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文档简介
摘要 随着世界经济一体化进程加快,市场竞争愈演愈烈,而市场竞争优 势自扩形成又依赖于超前的技术优势,技术创新则是实现优势的重要途 径。技术创新战略是对技术创新活动中一些带有全局性、长远性和方向 性的问题进行总的规划。 通过对上海硫酸厂内外环境、主导产品分析,认为企业的生存发展 依赖于技术创新。 基于对企业技术创新战略的深入分析,本文在对创新概念回顾的同 时,提出了创新战略的选择是和企业战略相关,创新战略的实施必须有 组织战略得到保证,技术创新战略的落脚点在产品创新。 根据企业市场能力及技术开发力量选择联合型、渐进型、防守型三 种不同技术创新战略以满足企业产品开发需要。以产学研、项目组形式 进行产品开发并取得成效。7 文章着重介绍了上海硫酸厂产学研、项目组在产品开发中的主导作 用及创新开发管理。产学研是科研院校和企业实现优势互补的有效合作 形式。企业可以在大学基础研究,小试成果上进行应用研究及产业化。 项目组是企业根据现有的人,财,物资源组成的创新组织。企业利用结 构化产品开发流程进行产品开发,项目组成员利用在生产实践中的技术 积累,对现有的产品和生产工艺进行改进,保证现有产品在相当长时期 内保持竞争力。认为在技术创新过程中更应重视“人”的作用,企业只 有不断创新才能使核心技术、核心产品保持优势。 关键词:技术创新 战略实淖嫔碧汀 产品开发 a b s t r a c t w i t ht h e p r o c e s sa c c e l e r a t i n g o ft h ew o r l de c o n o m i c i n t e g r a t i o n , m a r k e tc o m p e t i t i o nm a k e se v e nm o r ef i e r c e ,b u tt h ef o r m a t i o no ft h em a r k e t c o m p e t i t i o ns u p e r i o r i t yr e l i e s o nt h el e a dt e c h n o l o g ys u p e r i o r i t y ,a n dt h e t e c h n o l o g yi n n o v a t i o ns t r a t e g yi sag e n e r a lp l a n n i n gt ot h ew h o l e ,l o n g t e r m , a n dd i r e c t i o np r o b l e m a n a l y z i n g t h ei n s i d e 、o u t s i d ee n v i r o n m e n ta n dm a i n p r o d u c f o fss a w ( s h a n g h a is u r f u r i ca c i dw o r k ) t h i n ko f t h ee n t e r p r i s ee x i s t i n ga n d d e v e l o p i n g r e l a i do nt e c h n o l o g yi n n o v a t i o n b a s e do nt h ei n d e p t ha n a l y s i st ot h ee n t e r p r i s et e c h n o l o g yi n n o v a t i o n s t r a t e g y ,t h ei n n o v a t i o nc o n c e p t i sl o o k e db a c k ,t h e ni ti sp r e s e n t e dt h a tt h e s e l e c t i o no ft h ei n n o v a t i o ns t r a t e g yr e l a t e dw i t ht h ee n t e r p r i s es t r a t e g y ,a n d t h a tt h ei n n o v a t i o ns t r a t e g yp r a c t i c ed e p e n d so nt h ea s s u r eo ft h eo r g a n i c s t r a t e g y ,a n dt h a tt h ep u r p o s eo f t h et e c h n i c a li n n o v a t i o ns t r a t e g yi sp r o d u c t i n n o v a t i o n a c c o r d i n g t ot h e c a p a c i t y o f e n t e r p r i s e s m a r k e ta n d t e c h n o l o g y r e s e a r c h ,t h eu n i t e d 、a d v a n c d 、a n dd e f e n c e dt e c h n o l o g yi n n o v a t i o ns t r a t e g i e s a r es e l e c t e dt om e e tt h en e e d so f p r o d u c td e v e l o p m e n t w i t h t h ef o r m a t i o no f c h a n x u e y a na n dp r o j e c tg r o u pt h ep r o d u c td e v e l o p m e n ti sp r a c t i s e da n d y i e l d e dg o o dr e s u l t t h ed o m i n a n te f f e c to fs s a wc h a n x u e y a na n dp r o j e c tg r o u pi n p r o d u c td e v e l o p m e n t a n di n n o v a t i o n m a n a g e m e n t a r e e m p h a s i z e d t h e c h a n x u e y a ni sav a l i dc o o p e r a t i o nw a yt h a tt h ee n t e r p r i s ea n dt h e r e s e a r c ha c a d e m yp r a c t i s e s u p e r i o r i t yc o m p l e m e n te a c ho t h e r e n t e r p r i s e m a yp r a c t i s ea p p l y i n gr e s e a r c h a n d p i l o te x p e r i m e n tr e s u l t ,t h ep r o j e c tg r o u p i sai n n o v a t i o n o r g a n i z a t i o n t h a ti s o r g a n i z e da c c o r d i n g t ot h e e x i s t i n g p e r s o n s ,f u n d s ,a n dg o o d s e n t e r p r i s e u s e dt h e p r o d u c t a n d c y c l e 。t i m e e x c e l l e n c et or e a l i n gp r o d u c td e v e l o p m e n t t h em e m b e r su s e dt h ee x i s t i n g t e c h n i c a lt o i m p r o v et h e o l dp r o d u c ta n dp r o c e s s ,e n g u r e dt h ep r o d u c t s c o m p e t i t i o np o s i t i o n i nal o n gt i m e e m p h a s i z e dt h ei m p o r t a n c eo ft h ep e r s o n a tt h ec o u r s eo ft e c h n o l o g yi n n o v a t i o n o n l yi n n o v a t eg r a d u a l l y ,e n t e r p r i s e w i l lk e e pt h ec o r et e c h n i q u ea n d 】p r o d u c ts u p e r i o r i t y k e yw o r d s :t e c h n o l o g y r e n o v a t i o n s t r a t e g yp r a c t i c e s s a w p r o d u c td e v e l o p m e n t o o s m 0 0 5 陈建华上海硫酸厂技术创新战略及实施 甘磊 上海硫酸厂是一家老的国有化工企业。多年来一直以生产硫酸为主 体。经过逐步调整形成了基本化工原料,医药中间体和精细化工三大系 列。产业结构调整,使我们的客户需求发生了变化,对我们基础产业要 求发生了变化。客户不在满足于传统的产品及服务,而是以需求为中心 的产品策略来满足市场需求。 化学工业是技术密集型产业,又是多品种、多行业部类、多种工艺 的过程产业,科技创新有很大的空间,但也带来其复杂性和多样性。但 是从化学加工产业基本模式看,它的关键技术知识单元工艺和单元工程: ( 见图1 ) 卧 图1 化学品制造工艺虽是多步组合,但均可分为预处理、反应和后处理 3 部分,所制得的产品可能又是另一种化学品制造的原料。前后处理皆 为单元工程,反应部分则为单元工艺。因此,单元工程和单元工艺是化 学工业的技术基础,关键在于如何针对战略目标将单元技术进行组合, 从单元技术的突破转向集团技术( 技术群的突破) ,这才能培育出新的 增长点( 新产品和新工艺) 。因为创新是指从新概念的构想到形成生产 力,并成功地进入市场的全过程,在这种程链式结构的过程中,每个环 节都要激发出创造性的功能和动力。 重视基础研究,发展横向思维:随着科学技术的发展,基础研究对 技术创新的重要性日益提高,学科的综合和跨越是发展的趋势。跨越学 科和环境极限的“横向思维”常常会出现突破性的成就。例如在化工技 术中居核心地位的催化和化学工程方面,突破了传统的学科范围和环境 极限,树立了新的观念,进行跨学科研究,在多学科界面上取得巨大进 展,具有高选择性的形状选择性催化剂、膜工程、组合合成和纳米材料 0 0 s m 0 0 5 陈建华 上海硫酸厂技术创新战略及实施 以及仿生功能材料等无不与科学研究中的“横向思维”有关,这都是化 学、物理学、生物学、计算机科学和材料科学等学科的合作成果。又如 化学工程面临的各种事物和现象,要解决的问题都是同时在很宽广的时 间和空间跨度中产生的,从毫微米级的分子振动和反应活性点反应到世 纪级的污染源在环境中降解和破坏;从毫微米级的原子分子排列到数仟 公里级范围的废气在大气中的扩散。不同的时间和空间跨度构成了各种 “规模”的化学工程研究,从n a n o s c a l e m i c r o s c a l e m e s o s c a l e m a c r o c a l e m e g a s c a l e 需要跨学科的知识和突破环境极限的探索。 在一些高新技术的界面上为化学工业提供了技术创新突破的机遇。 从当前发展情况看,对化学工业创新影响较大的是: 信息技术:计算机技术和网络技术不仅在化学工业生产控制、工程 设计、科研、经营管理和安全毒性评价等方面提供了提高效益和效率的 手段和方法,而且通过与其他学科的融合开发了以分子识别、分子设计 和合成路线选择为代表的计算机化学、大幅度提高产品开发效率的组合 化学等新领域。 生物技术:生物技术除了对化学制药和农用化学品产生深刻影响 外,与化学和材料科学的结合制出仿生材料。 纳米技术:通过分子和原子精细排列的控制,制造出具有特殊性能 的新材料和新型催化剂,甚至可以制造出一些在极限环境条件下应用的 功能材料。 我们知道,化学工业的技术核心是化学。所有化学的成就都是来自 对物质结构和反应活性的研究,但是它们所取得的成就结果远远超过本 身专业内容。只有突破过时的局限观念,充分发挥化学的巨大潜力。 加强和推动企业的技术创新:企业是经济活动的主体,技术创新的 主要阵地也应在企业。发达国家中科技投入、重大项目、成功转化的主 体都是来自企业。根据我国实际,当前除了采取措施增强企业创新意识, 促进创新体系形成外,似应将工艺过程化作为技术重点,制定各具特点 的重点突破式的创新战略。近年来,国外化工界十分重视“工艺过程强 化”,从设计开始用新技术、新设备和新方法来改进生产工艺和提高产 品档次,达到强化生产、提高竞争力的目的。在新产品和新工艺开发的 同时,现有产品的提高和现用工艺的改进具有十分重要的意义。国外化 学公司都确定体现本身优势的技术作为企业基轴技术,内容一般包括生产 工艺技术和用途开发技术都是一些目标明确,研究周期短,见效迅速, 不断转化,能投入应用的项目。一般来说,以通用化学品为主的企业, 多是通过工艺过程开发、开发新品种来拓展市场的。其中催化剂研究和 o o s m 0 0 5 陈建华上海硫酸厂技术创新战略及实施 设备改进常是关键技术。而专用化学品企业则是针对用户需求,不断改 进产品性能和质量,重视配方和应用研究,重点是产品功能性的提高。 我国化学工业技术水平与国外先进水平相比有着很大差距,科技创 新能力薄弱,每年的科技投入不足当年销售额的1 f 据中国石油和化学 工业市场与发展报告2 0 0 0 2 0 0 1 ,中国科学技术出版社( 2 0 0 1 年) 数 据为0 6 】。国外一些新兴工业化国家和地区研究开发资金占每年销售 额比例平均保持在3 5 ,精细化学品公司则为1 0 15 ,而生物 技术等新技术行业的比例则更高。如此下去,我们不仅不可能提高创新 能力缩短差距,甚至将难以在国际竞争中立足和生存。因此,我们应当 研究制定新的技术创新战略,立足开发新产品及衍生产品,满足不断变 化的市场需求,使企业在激烈市场竞争中获胜。 0 0 s m 0 0 5 陈建华上海硫酸厂技术创新战略及实施 l技术创新是上海硫酸厂生存发展的根本出路 上海硫酸厂是上海化工行业大二型的国有独资企业。成立于1 9 4 8 年6 月,厂址位于上海市区东北端濒临长江口在吴淞工业区,厂内拥有 铁道专业线和蕴藻浜河道专用码头,水陆交通较为便利,全厂现有职工 15 0 0 人,用地面积1 9 9 公顷,销售收入2 亿元。经过五十多年的发展, 上海硫酸厂的产品逐渐形成基本化工原料,医药中间体和精细化工三大 系列。 在计划经济年代,上硫厂凭借“硫酸是工业之母”的特有优势,不 仅在供产销人物财上都不用愁,还获得了一些来自上级各方面的赞许和 各种荣誉桂冠。进入九十年代以后,我厂与许多国有老企业一样,对从 计划经济向市场经济这一转变不适应,经济效益出现了严重滑坡,一度 使企业喘不过气来,已濒临破产倒闭的境地。面对困境,全厂上下唯一 希望寄托在一个变上。 1 1 企业的s w o t 分析 伴随着我国经济发展,上硫厂经历了风风雨雨。进入九十年代,随 着计划经济逐渐向市场经济过度,我厂面临着经济效益滑坡。企业生产 受到威胁,企业在艰苦的奋斗中,确定了三步棋的发展战略。一是淘汰 污染大的保险粉老产品,进行土地改性,为企业下轮发展积累资金。二 是抓住机遇进行硫酸工艺改造,把原污染大,效率低,生产装置极不稳 定的硫铁矿制酸引进外资改成硫磺制酸。硫磺制酸不但使我厂站住了生 存脚跟。同时为我厂下一轮发展提供土地,水、电、汽等大量资源。三 是不失时机地对老产品进行技术升级改造及开发新产品,实现产品结构 调整。 1 1 1 优势 1 9 9 5 年我厂对地处市区的一车间进行了土地置换,一方面停止 了污染大,又亏损的老产品,另一方面为企业的发展提供资金保障。 停产后对其土地进行改性,并与房产商合作建造商品房基地,取得 了较好的收益。1 9 9 5 年对硫酸生产原料结构加以调整,使硫铁矿制 酸改成硫磺制酸实现了清洁工艺进行生产。由于硫铁矿制酸产生大 量三废,一度影响企业在吴淞工业区的生存。而硫磺制酸是目前国 际上通行的清洁工艺。既无三废,又可以使硫酸生产稳定,带来了 o o s m 0 0 5 陈建华上海硫酸厂技术创新战略及实施 一系列良性循环,如公用工程有了。硫酸稳产可以为厂提供充足的 蒸汽资源。硫磺制酸后使企业空余了大面积的矿料,矿渣堆场和矿 料破碎车间等都不再使用;原配套硫铁矿制酸用水,用电负荷均有 了富有,包括其它生活、环保设施等为企业发展提供较大的发展空 间。 在老产品工艺改革,停产转产以后,对于企业来说同样面临人 才的流失及转岗,但其中不乏有从事化工生产,管理,设计,制作 设备多年的技术人员,操作人员,操作工人,这些人对企业来说是 一笔宝贵的财富。从化工操作工,分析工,电工,电焊工及作业工, 维修工门类齐全。我厂的设计人员,工程管理人员具有相当的化工 专业知识,对企业来说,只要有好的观念,好的产品就能马上得到 开发,放大。 1 1 2 劣势 企业多年处于困难之中,人们对于搞好国有企业信心不足,由 于长期在开发上没有投入,新产品开发步履艰难,基本分析仪器没 有,情报资料室书架上空空如也,仅有几本参考书也是五六十年代 的老书。仅存的几只老产品除硫酸得到改造外,其他的工艺落后, 而且由于计划经济年代的技术外援,使国内其他兄弟厂家的产品已 经送到上海,使我厂产品无法销售。同时外部环境的变化,企业老 产品,老面孔已经为客户无法接受。民营企业,合营企业崛起对我 厂生产造成极大挑战。面对市场经济企业显得束手无策,市场营销 人员缺乏老产品销售不出,新产品没有跟上,使企业经济运行质量 极差。我们所处的吴淞工业区,市政府定位在精细化工上,有文件 规定限制、淘汰落后基础化工,发展精细化工。 上硫厂作为一个老的国营企业,历史包袱沉重,冗员很多。有 将近l5 0 0 多人的退休工人,2 亿多元的历史债务,严重影响了企业 的发展。改革发展是摆在我厂面前的唯一出路。 1 1 3 机遇 我们所处上海沿海地区具有人才资源,高新技术密集,我们有 很多高等院校及研究院所可以依靠合作。我们很多人才可以吸纳利 用。这些得天独厚的条件,为我厂的发展提供了好的机遇。同时国 家对国营企业给与很大发展优惠条件,为企业发展铺平道路。作为 一个生产化工,医药等原料的厂家,人们对原料产品用量没有减少, o o s m 0 0 5 陈建华上海硫酸厂技术创新战略及实施 而是在品种,规格上提出了新的要求,只要我们及时改变生产品种, 迎合市场要求,还是能争取市场,赢得利润。 1 1 4 威胁 我国已经走上了市场经济运行轨道,我们的产品及管理尚处于 计划经济时代,无论是产品开发的组织形式,人员的合理利用均没 有适合市场经济要求。传统的生产型企业将被哑铃型企业所淘汰。 国内经济的开放,国外世界著名的化工公司逐步进入中国。他们看 中的是我们的市场,他们强占的是我们的市场。同时民营,私营企 业发展时我们企业也面临挑战。人才流失的同时,带走了部分技术, 同样的产品在我厂生产的亏本,但在他们手里就能赚钱。 1 2 企业主导产品背景情况 上海硫酸厂主导产品为硫酸,保险粉,雕白块,硫酸二甲酯,随着 市场结构,环保要求的变化,保险粉,雕白块相继停产,企业的主导产 品为硫酸和硫酸二甲酯。 1 2 1 我国硫酸工业的现状 2 0 0 0 年,我国硫酸产量2 4 2 7 0 k t ,位居世界第二位。我国的硫酸 工业自建国以来半个世纪获得了突飞猛进的发展,1 9 7 8 年硫酸产量 跃居世界第三位,仅次于美国和前苏联。在1 9 9 5 年左右,我国的 硫酸产量超过了前苏联,跃居世界第二位,成为名副其实的硫酸生 产大国。 据不完全统计,我国现有硫酸企业6 3 2 家,硫酸企业数量堪称 世界之最,硫酸的生产能力约为3 2 5 0 0 k t a ,其中硫铁矿制酸企业4 6 l 家( 包括共有硫铁矿、硫磺制酸企业1 0 家;共有硫铁矿、冶炼烟 气制酸企业7 家;共有硫磺、硫铁矿、冶炼烟气制酸企业1 家即淄 博钻业股份有限公司) ,硫酸生产能力2 0 2 0 2 1 k t a ,占总硫酸生产 能力的6 0 2 7 :冶炼烟气制酸企业9 8 家,硫酸生产能力6 5 8 1 k t a , 占总硫酸能力的1 9 6 4 ;硫磺制酸企业8 5 家硫酸生产能力的 6 0 5 5 5 k t a ,占总硫酸生产能力的l8 0 7 ;磷石膏制酸企业6 家, 硫酸生产能力6 0 0 k t a ( 其中5 家共有硫铁矿或硫磺制酸,鲁北企业 集团磷石膏制酸生产能力按4 0 0 k t a 计算) ,占总硫酸生产能力的 7 6 8 k t a ,占总硫酸生产能力的0 2 3 。 从上述情况不难看出,我国硫酸工业的现状仍是以硫铁矿制酸 o o s m 0 0 5 陈建华 上海硫酸厂技术创新战略及实施 为主,占总硫酸生产能力的六成以上。不过经过近几年硫酸市场变 化和产品结构调整,硫铁矿制酸产量所占比例已有明显下降。经过 最近几年的迅速发展,硫磺制酸已与发展半个世纪的冶炼烟气制酸 几乎平分秋色,二者产量均占我国总硫酸产量的二成以上。而磷石 膏制酸和硫化氢制酸的份量还很微弱,二者合计约占总硫酸生产能 力的2 。 此外,在能源综合利用方面,利用中压蒸汽发电的硫酸企业有6 7 家,占硫酸企业总数的1 0 6 。 1 2 2 我国硫酸工业的特点 a 与农业和化肥特别是磷肥工业紧密联系在一起 硫酸因其在化工行业的广泛应用而被称为“化工之母”。从 某种意义上说,硫酸因其与肥料氮磷钾三要素及硫基肥的制造 母体密不可分的联系,而更应堪称“化肥之母”。我国是一个农 业大国,农业是国民经济的基础,肥料又是保证农业生产不可 缺少的基本生产资料。硫酸用途在我国和世界其他国家一样以 化肥特别是磷肥消费为主。化肥用酸在硫酸总消费中一般都占 6 0 以上。因此,我国硫酸工业的盛衰是与农业和化肥特别是 磷肥工业紧密联系在一起的。因为过去多年来化肥一直供不应 求,需要进1 2 1 ,所以硫酸工业的盛衰也与国家对化肥进口的宏 观调控息息相关。多年以来因为国家推行强农政策,对化肥的 需求量大,所以我国一直化肥进口国( 这里并不是说没有化肥 进口) 。国家对化肥进口的宏观调控手段,对硫酸产品的国内需 求及市场价格有着举足轻重的影响。 b 以硫铁矿制酸为主 我国硫铁矿资源比较丰富,所以我国以硫铁矿制酸为主, 占 总硫酸生产能力的6 0 2 7 。同对带来的特点是硫酸企业数量多 分部广,企业生产规模小、成本高。 c 硫磺、冶炼烟气制酸蓬勃兴起 改革开发以来随着经济国际化和市场经济的发展,硫磺制 酸和冶炼烟气制酸得到了蓬勃兴起。就硫磺制酸来说,2 0 世纪 9 0 年代以来硫磺制酸生产能力从1 0 0 多k t a 迅速发展到6 0 0 0 多k t a ,而且没有重复出现2 0 世纪8 0 年代大起大落的现象。 依笔者之见,这主要是因为国际市场硫磺长期供大于求,同时 0 0 s m 0 0 5 陈建华上海硫酸厂技术创新战略及实施 还由于我国从国际市场进口硫磺以实现多元化。 1 2 3w t o 对我国硫酸工业的影响 1 2 3 1 对我国化肥市场的影响 现在我国对一些主要农产品如粮、棉、油等的出口实现如限量 登记、关税配额等非关税措施进行保护,限制进口,外国农产品对 国内市场影响较小。加入w t o ,根据农业协议,要求取消非关税等 措施,降低农产品的关税水平,这对我国农业将产生较大的影响。 国外大宗粮食的出v i 影响到我国国内生产,通过市场调节机制,农 民将发展优质粮食、水果、农牧业、水产等,从而引发农业产品结 构、布局的变化。我国农产品市场将面临市场开发风险进而影响对 化肥需求,引起化肥市场发生相应变化。由于硫酸市场与化肥市场 的密切关系,故而硫酸市场也必将发生相应变化。 加入w t o 意味着将与国外企业在同一规则下参与市场竞争。国 外化肥会更容易进入国内市场,对国内化肥市场形成竞争压力。同 时,也必将对国内硫酸市场形成竞争压力,影响国内硫酸企业的硫 酸营销。 1 2 3 2 硫酸市场的彻底国际化 w t o 将使我国硫酸市场更彻底地国际化。随着我国和l3 5 个世 贸组织成员国之间互降关税,贸易壁垒的逐步彻底拆除,必将导致 我国硫酸企业和世贸组织成员的几千家硫酸企业在同一规则下的平 等竞争。当然,我国是以发展中国家身份“入世”的,根据世贸组 织协议,对发展中国家一些关系国际民生的大国,不论是农产品市 场的开放,还是化肥、硫酸进口会施以必要的数量限制等措施。同 时,我们的这种国门是不会完全开放的。也就是说硫酸市场走向彻 底国际化也将是一个循序渐进的过程。因此我们必须百倍珍惜这段 受保护的时间,积极做好准备工作,促进硫酸工业的加速发展。 1 2 4 我厂硫酸产品情况分析 我厂硫酸装置能力达l5 万吨年,采用进口日本液体硫磺为原 料,装置的技术水平与周边地区的竞争对于相比无明显的优势,生 产成本也一样。我国硫酸主要用于磷肥生产,1 9 9 7 年磷肥用酸1 3 9 4 万吨,占硫酸产量7 0 。其次是用于轻工业,纺织,冶金等。到今 年,硫酸生产厂有5 4 2 家,总生产能力为2 3 7 l 万吨,其中冶炼烟气 制酸5 1 6 万吨,硫铁矿制酸1 6 2 5 万吨,硫磺制酸2 0 0 万吨,石膏制 0 0 s m 0 0 5 陈建华 上海硫酸厂技术创新战略及实施 酸3 0 万吨。全国硫酸开工率为8 4 。尽管硫酸市场供大于求,但 近年来部分流速供大于求的地区新建的硫酸装置不断出现,这些装 置的规模又很大。这就给本已困难的市场雪上加霜,产生很大负面 影响。此外,有色冶金炼烟气制酸对硫酸市场的影响也是很大的。 由于冶炼烟气为冶炼尾气作为原料。成本较低,故其销售价格也低, 其他原料生产的硫酸因成本高很难与其竞争。江西贵西冶炼厂和安 徽钢陵有色冶炼厂生产的硫酸己打入上海市场。近年来进口硫酸在 东南沿海进入我国市场,目前主要是日本低价格的硫酸,数量为5 0 万吨年。1 9 9 9 年开始韩国的低价硫酸也开始进入中国沿海市场。 我国加入w t o 后则进口硫酸进一步增加,对国内市场越来越不利。 我厂硫磺制酸的生产技术与国内外不大。在节能技术,催化剂 的性能和自动控制d c s 技术,耐高温浓硫酸新材料等方面近几年我 们已经和国际水平接近。对提高硫的利用率,降低成本等方面余地 不大,因为硫酸生产的原料单耗与理论单耗的差距已很小。而在市 场方面发生一系列变化,主要表现在:由于我们硫酸主要用户受到 上海产业结构调整,关停并转较多。工业硫酸需求减少,对用普遍 硫酸由于需要增加运费而使我厂竞争优势降低;再染料等磺化行业 受到三废制约已经不能用工业硫酸来进行磺化,大量废酸使这些企 业处在危险关头。他们急于寻找高浓硫酸来代替传统工业硫酸;随 着信息产业兴起,上海的电子工业,汽车工业突飞猛进,为这些产 业配套需大量高纯度硫酸,而且此类硫酸价格远远大于普通硫酸。 这些给我们调整产品结构带来机遇。 1 2 5 硫酸二甲酯产品背景研究分析 硫酸二甲酯是极为有效的烷基化剂。常见的反应有一甲基化反 应和n 甲基化反应二类,广泛应用于医药,农药,香料和染料等有 机合成工业领域。我国自6 0 年代初投入较具规模的工业化生产以 来,目前全国总的生产能力已超过l 万吨,生产厂家较多分部全国 各地,规模小的年产2 0 0 0 3 0 0 0 吨,规模大的已达1 4 4 0 0 吨年,其 余在4 0 0 0 1 0 0 0 0 吨年,山东地区是硫酸二甲酯生产的集中地,年 生产量总计为5 万吨,占了半壁江山。我厂硫酸二甲酯的生产能力 8 0 0 0 吨年,是6 0 年代开发的老产品,工艺成熟,但成本优势不足。 国外有几家公司生产硫酸二甲酯,其产品质量高于我们,但由 于属于剧毒产品,受到有毒禁令,国外公司有意推出生产而从第三 国进口,对于我们来说提高品质,争取出1 2 1 是我厂硫酸二甲酯产品 o o s m 0 0 5 陈建华上海硫酸厂技术创新战略及实施 取得效益的唯一途径。 1 3 上海化工的形势及硫酸厂前景 1 3 1 上海化工形势 上海化工身处经济龙头的中心城市上海,得天独厚的地理优 势,交通优势与市政府对支柱产业的有关政策与扶植,与国家对困 难企业的倾斜政策,给上海化工的发展带来有利条件。上海化工具 有良好的化工生产基地与特大型集团公司,成为我国主要的化工基 地之一。历年来,上海化工先后开辟了吴泾,吴淞,阂行,桃浦, 漕泾五大基地,形成了子午线轮胎生产规模全国最大的上海轮胎橡 胶股份有限公司,全国最大的氯碱企业上海天原化工公司,上海焦 化有限公司,上海吴泾化工有限公司等著名企业。同时上海化工还 存在普遍问题。主要表现在:企业布局松散,整体优势得不到发挥。 内环线内有3 0 个生产点,居民区包围,厂群矛盾突出;产品结构 不尽合理,产品粗放型,附加价值低,不适应上海地区的总体要求; 资金匮乏,科研开发投入少,技术队伍整体素质下降;三废治理与 环保矛盾突出;各行业主要产品与国内外先进水平比较仍然存在大 的差距。 按照上海化学工业区将成为2 1 世纪中国石油化工和精细化工 的最大基地的战略,上海化工把现有企业布局比较分散的吴淞地区 规划为精细地区。吴淞工业区内的化工企业将在治理中求发展,以 地区经济,社会环境协调发展为宗旨;实施淘汰重污染,高耗能产 品;通过综合治理和结构调整,基本形成以精细化工和为冶金配套 为之的发展格局。 1 3 2 技术创新是化工发展的动力 化学工业属于技术密集型的产业,其技术创新是取得优势的关 键,不论采取技术领先战略还是采取技术追随战略都可以通过技术 创新取得成本优势和在质量、性能及服务上的优势。化学工业的研 究开发对于以通用化学品为主的公司研究开发的优势和重点是开 发,通过工艺过程开发,不断革新工艺,降低生产成本。而对于专 用化学品公司的研究开发工作得以研究为中心,通过研究、发明和 开发新的具有附加值优势的产品。化学工业按照发展高效,低耗, 洁净的关键技术,培养核心技术,对传统产业进行整合才能实现化 o o s m 0 0 5 陈建华上海硫酸厂技术创新战略及实施 学工业可持续发展。 1 3 3 技术创新是我厂生产发展的前提 上海硫酸厂5 0 余年的发展历史至今,伴随着内外部环境发生 变化,技术创新、产品创新显得尤为重要。 我厂所处的吴淞工业区,上海化工把他定位为精细化工区,而 对以传统生产化工基础原料的企业来说,一直沿袭老的生产产品模 式,已经无法适应产品功能区的要求,只有蹦出传统硫产品束缚, 创新开发出有市场,有效益,有质量,有知识产权,有竞争力的精 细化工新产品才能得以生存及发展。企业才能跟随整个时代的前进 步伐,不被淘汰。 而对于老产品来说只有不断开发创新,才能使老产品焕发 青春,才能使老产品满足顾客的需要。在我厂的原有产品中,有的 伴随着上海都市型工业区的形成而逐步失去了市场。有的由于三废 环保的原因而受到总量限制,还有的产品受到行业规模经济及工艺 改革影响也难以维持生产。面对如此困境,变成为全厂上下的主要 活,创新成了唯一出路,只有创新才能使老产品得以生存。企业的 生产环境要得到改善,环保排放达到国家标准要求,同样只有改进 生产工艺,减少污染物排放,真正做到源头治理。在生产过程中消 灭三废,在生产过程中改善质量。降低单耗,增加市场竞争力的做 法就是在产品开发,试验,产品设计的前期环节上注重技术含量, 在生产、销售及服务讲究技术及创新,只有做到从头到尾的过程创 新,企业才会走属性发展轨道,企业才能得以生存和发展。 o o s m 0 0 5 陈建华上海硫酸厂技术创新战略及实施 2 技术创新战略理论: 我国技术创新战略研究始于8 0 年代,当时从事创新研究的多为科 技管理理论研究者,只把技术创新作为主要研究方向。2 0 年来,随着世 界经济一体化进程的加快,我国经济与世界的联系日益紧密,市场竞争 愈演愈烈。企业要求得在市场竞争中地位的巩固与发展,就需要借助强 大的竞争优势,而市场竞争优势的形成又依赖于超前的技术优势,技术 创新则是实现这种技术优势的重要途径,技术创新战略是对技术创新活 动中一些带有全局性,长远性和方向性的问题进行总的规划。它涉及三 个方面的问题:一是技术创新面向市场竞争采取何种态势;二是研究开 发何种技术;三是采用何种方式进行技术开发。 2 1 技术创新概念 美籍奥地利经济学家熊波特于1 9 1 2 年出版经济发展理论一书, 该书在译成英文时,首次使用了“i n n o v a t i o n 一词。熊波特在1 9 3 9 年又 出版了经济周期:资本主义过程的理论,历史与统计分析一书,比 较全面地提出了他的创新理论。熊波特认为,创新就是把一种从来没有 过的生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系,从而建立一种新 的生产函数或供应函数。这种“创新”或“新组合”包括五个方面的内 容:引进新产品;开辟新市场:要用新技术和新的生产方法; 创造和使用新材料、新能源:创立新的企业组织。 在熊波特之后,又有许多学者( 不仅仅是经济学家) 对技术创新进 行了专门的研究,对技术创新下了各种各样的定义,并逐渐形成了系统 的技术创新理论,对企业的经营活动和正政府的管理政策产生了直接的 积极影响。 1 9 6 2 年,伊诺斯在石油加工业中的发明与创新一文中,从行为 角度的技术创新定义为“技术创新是几种行为综合的结果,这里行为包 括发明的选择,资本投入保证、组织建立、制定计划,招用工人和开辟 市场等”。 林恩则从过程的角度将技术创新定义为“始于对技术的商业潜力的 认识而终于将其他全转化为商业化产品的整个行为过程。” 曼斯菲尔德对技术创新的定义被许多学者接受认可。曼斯菲尔认 为,技术创新是以新产品的构思为起点,以新产品的销售和交货为终结 的探索性活动。 o o s m 0 0 5 陈建华上海硫酸厂技术创新战略及实施 厄特巴克在1 9 7 4 年发表的产业创新与技术扩散中则认为,“与 发明或技术样品相区别,创新就是技术的实际采用或首次应用。” 弗里曼也是技术创新方面的学者。他在1 9 7 3 年发表的工业创新 中的成功与失败中认为,“技术创新是一个技术的,工业的和商业的 全过程,它导致新产品的市场实现和新技术工业与装备的商业化应用。” 1 9 8 2 年,弗里曼又在他的工业创新经济学( 修订版) 一书中明确指 出,技术创新是指新产品,新过程,新系统和新服务的首次商业性转化。 美国国家科学基金层从2 0 世纪6 0 年代起就发起并组织了一系列对 技术创新的研究。在1 9 6 9 年的研究报告成功的工业创新中,基金 层将创新定义为技术变革的集合。认为技术创新是一个复杂的活动过 程,他从新思想和新概念开始,通过不断地解决各种问题,最终使一个 有经济价值和社会价值的新项目得到实际的成功应用。1 9 7 6 年,美国基 金会在其报告1 9 7 6 的科学指示器中重新对技术创新进行定义,认为 “技术创新是将新的或改进的产品,过程或服务引入市场。” 美国国会图书馆则从管理的角度对技术创新做了如下定义:“技术 创新是一个从新产品或新工艺的设想产生到市场应用的完整过程,它包 括新设想的产生,研究,开发,商业化生产到扩散这样一系列的活动。” 8 0 年代中期,缪尔塞对技术创新概念和定义上的多种主要观点和表 述进行了比较系统的整理分析,并在此基础上将技术创新定义为:“技 术创新是以其构思新颖性和成功实现为特征的有意义的非连续性事 件。” 我国对技术创新的问题也越来越重视。在1 9 9 9 年8 月2 0 日发布的 中共中央国务院关于加强技术创新新发展高科技实现产业化的决定 中,我国政府将技术创新定义为:“技术创新是指企业应用创新的知识 和新技术,新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量, 开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值。” 2 2 技术创新分类 2 2 1 自主创新 这种方式的技术创新对企业发展而言具有多方面益处,一是能 提高组织运做效率,缩短技术研究与开发周期:二是能加强自身 的技术积累,为企业今后的连续创新和技术发展打下基础:三是 保证独自享受技术开发成果;四是内部技术资源得到充分利用和 o o s m 0 0 5 陈建华上海硫酸厂技术创新战略及实施 开发。当然,运用这种方式进行技术创新对企业来说存在着较大 的风险。因为企业在自主创新时,研究与开发一般都投入了大量 的资金、人员、技术和设备,但产出的市场却不十分确定,市场 接受程度无法把握。技术创新失败的风险则完全由企业自己承担。 采用这种方式进行创新一般需要企业的资本雄厚,虽然风险较大, 但相对来说收益也大。 2 2 2 引进再创新 当代社会发展的一个显著特征就是更新周期越来越短,技术 发展趋势的不可测性越来越大。单个企业很难完全正确的预测技 术发展的方向,并且把握技术变化的方方面面。同时,一些研究 与开发的超前性总的来看很大的风险。而引进面创新方式能使企 业有时间对实施新技术研究和开发的企业或机构加以考虑,在充 分预测新技术本身的市场潜力时再决定投资,从而减少了研究与 开发投入的盲目性,降低了风险。在这种方式中,企业同样必须 具备对技术发展方向的判断力,以及对技术具有较高的潜在价值, 并根据自己的判断对这项技术进行相应的创新,形成更多的技术 成果。通过引进再创新可以获得许多外部技术资源,这些技术资 源既可以是有形技术,也可以是无形技术;既可以是成熟技术, 也可以是不成熟技术。引进本身既可以是所有权引进,也可以是 使用权引进;既可以是单项技术引进,也可以是成套技术引进。 引进再创新,是一种跟踪先进技术水平或保持行业内技术领先地 位的有效方法。发达国家企业与发展中国家企业的引进再创新方 面有不同的侧重点。如果说发达国家的企业更注重如何继续挖掘 引进技术的市场潜力的话,我们的企业引进技术则应更注重于本 国技术水平相衔接,重点在于消化吸收,并作一定程度的创新。 引进再创新为发展提供了捷径。 2 2 3 合作创新 由于技术的复杂程度不断提高,而且开发投入与风险也越来 越大,所以合作创新为越来越多的企业所采用。一般而言,企业 的合作对象主要是外国企业,本国企业,大学和科研机构。合作 开发的目标一般是为了加速产品,工艺和服务创新,培育,增进 和转化技术创新能力,开拓市场机会,合作创新的动力则来自四 个方面:共享资源,分担风险,加速技术创新过程,获得技术诀 o o s m 0 0 5 陈建华上海硫酸厂技术创新战略及实施 窍。 2 2 4 产品创新及工业创新 产品创新是指技术上有变化的产品的商业化活动,按照技术 变化面的大小,产品创新可分为重大的产品创新和渐进的产品创 新。产品用途及其应用原理有显著变化的产品创新成为重大的产 品创新;技术原理并没有重大变化,仅是基于市场需要对现有产 品所做的功能上的扩展和技术上的改进称为渐进的产品创新。 工艺创新,也称过程创新,指产品的生产技术的变革,包括 新工艺,新设备以及新的组织方式等。同样,工艺9 0 新也可分为 重大的工艺创新和渐进的工艺创新。 2 2 5 渐进型创新和激进型创新 渐进型创新是指对现有产品加以相对较小的变革,开发现有 设计的潜力以增强企业地位的技术创新活动。 激进型创新,是建立在一系列新的科学工程原理之上的,拓 开新市场潜在应用的技术创新活动。 2 3 技术创新阶段性 根据理论描述,我们把企业技术创新划分为三个阶段。这种划分以 技术来源方式为标准。 2 3 1 使用技术阶段 在此阶段技术创新的主要方式是改进他人生产技术,包括硬 技术和软技术。硬技术包括成套设备,关键设备,材料,零部件, 软技术包括专利,专有技术等。处于使用阶段时,企业普遍依赖 国外技术,企业技术水平提高的基本做法是引进技术。自行研制 活动仅限于本国优势产业部门,大部分企业缺少研制部门或研制 水平低,资金少。我企业目前处于此阶段。 2 3 2 改进技术阶段 此阶段技术创新的主要方式是吸收引进技术的同时具有改进 技术的能力就,具有改进技术能力说明企业已有工艺设计和产品 设计的能力,只是设计水平上还低于先进水平。 0 0 s m 0 0 5 陈建华上海硫酸厂技术创新战略及实施 2 3 3 创造技术阶段 在此阶段企业的拥有一流的产品和工艺设计能力,具有雄厚 的r & d 实力。此时企业已达到技术自立。企业的创新能力表现在 产品,工艺,产业上,即拥有若干优势产业。 2 4 企业技术创新过程模型 企业技术创新过程涉及技术创新构思的产生,研究开发,技术管理 与组织,工程设计与制造,用户参与以及市场营销等一系列活动。在技 术创新过程中,这些活动相互联系,有时要循环交叉或并行操作。因此, 技术创新过程不仅伴随着组织与制度创新,管理创新和营销方式的创 新。国际上先后出现的五代具有代表性的企业技术创新过程模型。 2 4 1 技术推动的技术创新过程模型 最初,人们认为研究开发或科学发现是技术创新的主要来源, 技术创新是由技术成果引发的一种线性过程。这一过程始于r & d , 经过生产和销售,最终将新技术产品引入市场,市场是研究开发 成果的被动接收者。体现这种观点的是技术推动的技术创新过程 模型。 睦础研究l 一瞳用研究与开发l 一隆产i 一幽售i 一陌场需要i 2 4 2 需求拉动的技术创新过程模型 6 0 年代中期,通过对大量技术创新的实证研究和分析,人们 发现大多数技术创新特别是渐进型技术创新,并不是由于技术推 动引发的。实证研究表明,出现在各个领域的技术创新,有6 0 8 0 是市场需求和生产需要所激发的。市场的扩展和原材料成本 的上升都会刺激企业创新,前一种创新的目的是为了创造更多的 细分市场,抢居更大的市场份额,后一种创新的目的是为了减少 相对昂贵的原材料的用量。于是有人提出了需求拉动( 或市场拉 动) 的技术创新过程模型。 市场需要一销售信息反
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