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文档简介
案例面试方案一、面试的基本原则1、任人唯贤、德才兼备的原则;2、客观、公平、公正的原则;3、公开、平等、竞争、择优的原则。二、面试的组织机构(一)面试考官小组及其背景资料主考官1人主考官:肖力强背景资料:见附录资料(二)面试监督小组负责对整个面试工作进行监督。面试流程监督以及引导 ( 嘉琪、启明 )(三)其他工作人员 场地布置 (飞容) DV (刘帆 杨欣 ) 计时 ( 美婷)统分员: 面试官 三、面试人员、时间和地点(一)面试人员我单位计划招聘工作人员名,现确定面试人员为人:(详见招聘方案书)(二)面试时间和地点时 间:月日(星期) 中午12:3013:30时地 点:四、面试方法和程序面试采取案例面试的方式进行。(一)面试的程序1、组织面试者抽签,登记面试姓名、身份证号、抽签序号(表格登记);根据主考官的指示,按顺序引导面试进入考场。(面试流程图 附告知面试者面试的纪律、规则及相关注意事项) 2、主考官主持面试工作,并按照面试的各项内容和要求进行评分3、主考官将各要素分相加得出该位面试者的面试成绩。(二)面试内容(1)面试提纲面试指导语:你好,欢迎来参加我们的面试,希望通过交谈增进我们彼此的了解。在接下来的30到40分钟里,我们会想你提问相关问题,希望你认真、如实回答,尽量表现自己最好的一面。最后我们会根据你的回答做出一个评定,我们会为你回答的所有信息保密。希望你能保持放松的心境,那么我们现在开始好吗?面试问题例子:(根据面试岗位改变问题)Business Strategy1)How should an Amreican satellite service provider enter the asian market?Business Operation1)我的公司在赔钱,怎么办?2)一家德国汽车制造商近年来的利润一直在下降,应该怎么办?3)公司的销售额近年来一直在下降,公司总裁想知道什么原因造成的?Market Sizing/Estimation1) Whats the size of luxury car market in China?2) How many diapers are sold in China each year?3)请估计一下2003年中国快递市场的市场规模?4)请估计一下东方明珠一天的营业额有多少?5)请估计一下中国DLP投影仪市场有多大?6)上海有多少加油站?7)第二个是一个外国的牙膏牙刷生产厂商,近几年销售下降,让你分析原因,有什么改进8)上海一天发的短信息数量为多少?(中国移动一年200亿条)Brain Teaser1)How heavy is a Boeing 747?2)假设你在飞机上,旁边正好坐着一个高尔夫球商,他问你中国一年需要多少个高尔夫球,你如何回答?3)一架飞机机舱里能放下多少个乒乓球4)延安中路口每年开过多少辆车5) 中国一年要消耗多少张复印纸面试评分表姓名应聘职位所属部门面试日期测评要素要素界定评分语言表达能力、逻辑推理能力10分:表达有强感染力、条理清晰、对案例的分析透彻客观、实际。 5分:表达清晰、条理一般、对案例分析不够透彻、与实际实施相比有一定难度。 1分:表达含糊不清、对案例分析肤浅、不切实际。计划协调能力、情绪控制能力10分:对案例的分析给出的措施有可行的、创意的计划性、始终保持冷静、从容。 5分:对案例的分析给出的措施有一定计划性、表现稍显紧张。 1分:对案例分析给出的措施有些计划性较差、表现十分紧张,压力十大。综合分析能力10分:对案例进行辩证分析,能从多个方面因素进行分析,能抓住问题的关键,思维广阔,并能就案例的问题提出可行创造性的解决方法。 5分:对案例进行辩证分析,能从多个方面因素进行分析,思维活跃。 1分:仅就事论事,思维狭窄。灵活应变能力10分:在有压力的情况下思考,解决问题时能迅速而灵活的转移角度、随机应变,并作出灵活的判断。 5分:做出简要回答
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