毕业设计（论文）-西农博士后公寓B栋施工组织设计（含图纸）.doc

西南农业大学毕业设计（论文）目 录中文摘要1英文摘要1文献综述21 施工组织设计编制依据52 工程概况及总说明63 施工准备及降低成本措施84 施工组织机构和施工人员配备95 进入该工程的施工机械设备126 现场平面布置147 施工进度计划及保证工期措施158 总体施工顺序安排和主要工艺流程179 主要分部分项工程施工方法1810 保证质量措施3611 工程半成品和成品保护措施4612 冬雨季施工措施4913 安全生产保证措施5014 文明施工及环境卫生措施5415 减少扰民降低环境污染和噪音的措施57参考文献58致谢附录3外文59附录4外文翻译61附录1 施工进度计划控制表附录2施工布置平面图西农博士后公寓B栋施工组织设计西南农业大学工程技术学院专业名称：农业建筑环境与能源工程班 级学生姓名指导老师CAD图纸，联系153893706摘要：施工组织设计是土建工程施工前的重要措施和步骤，对工程的顺利、安全进行和如期竣工起着关键作用。本设计是针对西南农业大学博士后公寓楼B栋工程进行的施工组织设计。本设计在借鉴和参考了相应的规范和范例的基础上，根据该工程的结构施工图，从工程概况开始，分析了施工前的各种准备工作，编制了项目管理机构及各种物资和人力需求计划，设计了施工流水计划，介绍了各分项工程的主要施工技术，并制定了严格的质量和安全保证措施，同时注意了环保等问题。关键词：原则 概况 准备 需求 机构 技术 进度 措施Summary: The construction organization design is the very important measure and step before setting up the engineering construction. The engineering of smooth, the safety carrying on and finishing schedule are all rely on it. This design is aim at The Doctor building B of southwest agriculture university. This design in drawing lessons from the consulting homologous norm and the foundation of the examples, according to the structure construction diagram of that engineering, start from the engineering general situation, analyze various preparation work of the construction, draw up the item management organization ,various supplies and manpower requirements plan, designed the construction flowing water plan, introduced the main construction technique of each item engineering, and drew up the strict quantity and safeties to guarantee the measure, noticing the environmental protection at the same time.Keyword: The principle general situation prepares the need organization technique degree of progress measure文献综述：浅谈施工组织设计一、施工组织概念和作用施工组织设计是指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。施工组织设计要根据国家的有关技术政策和规定、业主的要求、设计图纸和组织施工的基本原则，从拟建工程施工全局出发，结合工程的具体条件，合理地组织施工，采用科学的管理方法，不断地革新施工技术，有效地使用人力、物力、安排好时间和空间，以期达到耗工少、工期短、质量高和造价低的最优效果。施工组织设计是对拟建工程施工过程合理安排、实行科学管理的重要手段和措施。通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种施工条件，扬长避短，制定合理的施工方案、技术经济和组织措施，制定合理的进度计划（包括确保实施的准备工作计划）；提供合理的临时设施，以及材料和机具在施工场地上的布置方案，只有这样，才能保证施工的顺利进行。施工组织设计统筹安排和协调施工中的各种关系，它把拟建工程的设计与施工、技术与经济、施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来；它把直接参加施工的各单位、协作单位之间的关系，各施工阶段和过程之间的关系更好地协调起来。施工组织设计为有关建设工作决策提供依据。它为拟建工程的设计方案在经济上的合理性、在技术上的科学性和在实际施工上的可能性提供依据。它为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制企业施工计划提供依据。实践证明，拟建工程的施工组织设计编制得合理，并且在施工过程中认真地贯彻执行，就可以确保施工的顺利进行，取得好、快、省和安全的效果，早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。二、施工组织设计的分类施工组织设计按编制对象范围的不同可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程组织设计三种。三、 施工组织设计的内容施工组织设计的任务和作用决定施工组织设计的内容。一般的施工组织设计包括以下内容：项目的工程概况；施工部署或施工方案的选择；施工准备工作计划；施工进度计划；各种资源需要量计划；施工现场平面布置图；质量、安全和节约等技术组织保证措施；各项主要技术经济指标；结束语。由于施工组织设计的编制对象不同，以上各方面内容所包括的范围也不同。结合施工项目的实际情况，可以有所变化。四、 施工组织设计的基本原则 根据我国建筑业施工长期积累的经验和建筑施工的特点，编制施工组织设计以及在组织建筑施工的过程中，一般应遵循以下几项基本原则：1认真执行基本建设程序。2做好施工项目排队，保证重点，统筹安排。3遵循建筑施工工艺和技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。4采用流水施工方法和网络计划技术组织施工。5科学地安排冬雨季施工项目，保证全年生产的连续性和均衡性。6贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，提高建筑产品工业化程度。7充分利用现有机械设备，提高机械化程度。8尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法。9尽量减少暂设工程，合理地储备物资，减少物资运输量，科学地布置施工平面图。五、施工组织设计地位和作用的变化1、投标施工组织设计是承接工程施工业务的工具和手段，是投标书的重要组成部分，是为取得工程承包权而编制的，因而它的主要作用不是用于指导工程施工，而是在以下两个方面。 (1) 论证作用。在技术上、组织上和管理手段上论证投标书中投标报价、施工工期和施工质量三大目标的合理性和可行性。 (2) 承诺和要约作用。对招标文件提出的要求(要约)做出明确、具体的承诺；对工程承包中需要业主提供的条件提出要求(要约) 2 施工组织设计是工程施工承包合同的组成部分 3、施工组织设计用于指导施工，但由于具有承包合同的地位，其作用不限于施工，其具体表现在以下三方面。1）施工组织设计是工程结算的依据 2）施工组织设计是工程索赔的依据 3）施工组织设计是监理对象 六、施工组织设计编制工作现存的不足和问题 1、施工组织设计编制工作存在着大量的重复性的劳动。2、我国多年积累的、已有的建筑施工技术资源，特别是其中的智力资源，没有得到充分有效的利用。3、施工组织设计不能起到施工指导作用的成因： 1）施工组织设计编制人员缺乏技术理论知识和具体的施工实践经验，往往编制中照搬照拉已有技术规范的内容(甚至连“允许偏差“数据表等也全盘录用)，未针对具体工程对象进行策划与设计，不具备指导功能。 2）施工组织设计编制与施工进度不协调有的工程项目菜一部分工程已施工或正在施工，其施工组织设计方案仍未编制，往往是补编来应付工程资料的验收而不是起施工指导作用。 3）从管理机制上，没有始终坚持把施工组织设计作为指导性文件的权威性，在编制、审批、实施、修订与经济地位等环节，均未给予应有的地位，对编制人员的劳动未给予足够的承认。 4）建筑市场和业主对建筑安装企业(建筑承包商)及其技术人员提出了日益严格的要求。现实的情况有：往往要求施工单位在投标的短暂期限(有时只有3。5天)内在资料极不充分、也无暇进行调查研究的情况下，提交一份施工组织设计，供有关业主及其专家审查。这样，一方面带来了编制工作质量的隐思，同时更增加了大量的重复劳动或无效劳动。七、意见和建议 随着科学技术的飞速发展和我国加入WTO，国家推行建筑工程监理制度。建筑市场形成三大体系格局，即项目业主、承建商、工程建设监理、这三者之间的关系是平等的、横向的建筑工业化水平将会不断提高，施工企业新型管理体制逐步建立完善，对施工组织设计提出了全新要求，特别是项目法施工的运行，施工项目管理的实践和发展，要求施工组织设计具有科学指导施工活动、统一作战步调、提高劳动效率、降低资源消耗、保证工程质量和施工安全、实现文明生产、扩大企业信誉等一系列服务性职能，以提高施工企业经济效益和业主的投资效益 为了适应建筑市场向国际化迈进的需要，建设项目具有庞大、复杂、周期长、相关单位多等特点，因而影响投资、进度、质量的因素很多必须对各种因素进行全面的分析和预测，制定预防措施，用最佳的施工组织设计来指导施工的全过程其具体改革措施有以下几个方面： (1)首先，应改变施工组织设计的编制由技术部门或总工程师包办代替的做法，贯彻由谁担任项目经理，就由谁负责主持组织编制、贯彻、执行、总结的原则、使施工组织设计更好地服务于施工项目管理的全过程 (2)做好编制前期准备工作，包括组织准备、技术准备、资源渠道准备在工程项目开工前由企业生产经理和项目经理组织召开工程资源筹备会议，落实项目管理人员及劳动力、材料、半成品、构配件、施工机具选择、环境状况及进场计划 (3)编制程序中最关键的环节是确定施工部署和选择施工方案，对重要组织问题和技术问题作出规划和决策 (4)应用科学的思维和主动控制的方法考虑问题，用逆向思维方法从建筑产品的总体特性指标着手逐层剖析建筑功能、结构功能、构造功能，使每一功能通过各道工序的精心操作来实现。广泛采用现代科学管理方法，应用系统工程、网络计划、目标规划、合同管理、信息技术等现代管理方法编制施工组织设计，统筹安排施工技术方案和进度计划要进一步实施全面质量管理，贯彻GBr1900IS()9000质量管理和质量保证标准，建立并完善科学规范的现代企业质量管理保证体系 综合上述四个方面，施工组织设计应力求做到：重点突出、简明扼要、有理有据、层层分解、系统配套采用简单有效的表达形式，建立施工生产要素形象配置组织系统图模型和工程成本预控模型，建立健全施工技术模块库，广泛应用模块集合技术，基本实现内容图表化，文本标准化，管理规范化，以便工程项目施工管理指挥人员深刻领会认真执行 总之，建筑施工组织设计应拓宽深度广度，在项目业主、监理单位、设计单位、施工单位、用户代表多方统筹协调的基础上，编制建设项目施工组织设计在实施过程中施工专业代表参与图纸设计，设计专业代表参与施工实践，监理单位参与审核，并考察设计图纸的合理性和经济性，实现设计与施工技术一体化，做到紧密合作，共同开发，努力在施工技术、质量控制上有更新的突破。建筑施工企业应建立施工组织技术总结与工法制度，扩大技术积累，进行技术跟踪，加快技术转化，重视高新技术的利用和移植大力发展与运用信息技术、集合技术，建立和完善专业技术承包公司，使专项技术得到不断优化，精益求精，并与现代新科技相结合，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化，开发大规模的模块集合技术，实现施工组织设计的最终日标：优质、高速、低耗、安全、文明施工努力增加建筑科技进步对经济增长的贡献，加速实现经济增长从粗放型向集约型转变，全面改革传统施工组织设计的方法，必将产生巨大的经济效益和社会效益第一章 施工组织设计编制依据1.1编制说明 本施工组织设计是根据本次毕业设计过程中老师发给的本工程设计图纸，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准，在老师的指导下进行编制的。如果有什么不妥和漏洞，实属必然，希望在设计和答辩过程中可以有更多的收获和提高1.2编制依据和原则此设计是根据所给的图纸和有关资料，根据国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额， 坚持质量第一，严格按照ISO9001国际标准2000版要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。 严格执行基建程序，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度， 大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。 遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。 严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。 1.3本工程采用的技术规范 为确保本工程施工将贯彻现行建筑施工规范要求，对分项、分部及单位工程的质量评定严格按工程质量检验评定标准进行，确保工程达到优良，本人通过向老师借阅、去图书馆、书店及网上查询参考了以下规范：工程测量规范（GB50026-93） 建筑地基基础施工质量验收规范（GBJ203-83） 钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96） 砼强度检验评定标准（GB107-87） 砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002） 屋面工程技术规范（GB50207-94） 建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001） 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002） 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88） 建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91） 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001） 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001） 建筑施工安全检验标准（JGJ59-99） 第二章 工程概况及总说明2.1工程概况西南农业大学博士后公寓楼位于西南农业大学斑竹村路口后面，西临碚青公路，正对三号校门，建筑面积4200平方米，层高3米，与另一栋A栋并列。由于图纸关系，本组织只针对（B栋）进行设计。本工程由重庆仪表建筑设计研究院设计。A、B两栋并列，中间由绿化带隔开，两栋皆为六层，分别设有两个和三个楼梯入口，每个入口连接两个两室一厅、一厨一卫的套间，而且均设置阳台。它的建成，将大大改善我校博士生的住宿条件，解决我校住宿紧张问题，为大家学习生活之余提供一个舒适的生活环境。2.11设计特征简介建筑特征1)本工程为多层生活公寓，耐火等级为二级，建筑等级为三级，主要为砖混结构，合理使用年限为50年，抗震烈度为6度。厨房及卫生间设防水层，地下室以自防水混凝土外墙和建筑外部防水相结合。2)卫生间和厨房采用防水陶瓷马赛克楼面，其余均采用地砖楼面和踢脚板，卫生间和厨房采用白瓷砖墙面和白色铝合金方板吊板，其余所有内墙面和天棚均为中级抹灰，面罩803涂料两遍。3)第一道门（进户门）采用防盗门，地下室采用防火防盗门，客厅与阳台采用塑钢推拉门，餐厅与卫生间采用塑钢玻璃百叶门，其余采用夹板木门。除卫生间采用铝合金平开窗外，其余采用铝合金推拉窗。4)除楼梯扶手采用油性调和漆外，室内木门均采用硝基木器漆。2.12结构特征本工程采用条形基础，嵌入完整风化基岩毫米，砂岩天然单轴抗压强度标准值不小于.pa，条形混凝土强度等级，钢筋保护层厚度地圈梁毫米，双向楼板短筋放长筋下面，跨度大于米，则跨中起拱，开洞楼板除注明作法外，当洞宽小于毫米时不设附加筋，板筋浇过洞口边不需切断，管道孔要预留不得后凿，对于柱，突出屋顶的楼梯间，四角构造柱伸至顶部，并与圈梁连接。砌体方面，一二层采用u标砖，.混合沙浆，三层以上采用u标砖，u混合砂浆，内地台以下砌体用u标砖，水泥砂浆砌筑。楼面现浇板及预制构件混凝土强度等级除特殊注明外，均采用，现浇梁集中力处按构造设置附加箍筋。2.2安装工程简介本工程生活给水管采用贝根内衬塑钢管，伐门管件、泵嘴均采用塑钢配套成品，给水塑钢管采用卡扣或丝接，生活污水排水管和雨水管采用塑料管胶结接口，室外排水用钢筋混凝土管，水泥砂浆磨带接口（）管采用产品，该产品应具有出厂合格证和通过有关单位质验证。消防管道采用热浸镀锌钢管，电焊接口，消防管道应进行防腐蚀处理，埋地消防管应先除锈，刷防锈漆两道，刷沥青，地面部分除锈，刷防锈漆，刷银粉面漆两道。给排水管道基础处理应根据现场开挖情况，对不同地质情况作出相应处理，对湿陷性地基应捣混凝土垫层毫米，对坚石地基需垫细纱毫米，室外排水检查井砌筑详，井径毫米，室外伐门井砌筑参见，卫生设备安装参见图集，生活污水先排入生化池，经厌氧发酵处理达标后进入市政下水道，室内消火栓安装详图集，半明装，室外消火栓安装详，泵接安装详。本工程采用220380v电压供电，从小区变配电所接来，用TN-C-S系统供给。住宅设计负荷和需求系数按?重庆市住宅设计标准?，室内采用BV-500v塑料铜芯线。布线时从单元配电箱至各楼层用户配电箱的导线均为穿阻燃塑料管暗敷，水平布线采用阻燃线槽明敷布线，电路、有线电视导线几网络布线预留阻燃塑料管，信号引入线穿钢管埋地敷设，380220电力进户线采用电缆，穿管埋地敷设引入，室内照明插座布线采用阻燃塑料线槽明敷布线。本工程采用综合接地法，即防雷装置的散流接地，配电线路的重复接地，电视、电信系统的接地和外露可导电部分的导电位连接接地共用同一接地装置，其接地电阻不大于1欧。室内各塑料导线（相线，零线，保护线）用不同颜色区分。本工程属于三类防雷等级建筑，屋面所有金属导体均与防雷装置作可靠电气连接。除此之外，还应严格按照?电气装置安装工程施工及验收规范GB50303-202?要求施工安装。第三章 施工准备及降低成本措施 3.1技术准备 1.熟悉及会审图纸：根据建设单位提供的图纸和地质资料，配备必要的标准图集和规范、规程，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。 2.原始资料调查分析：通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。 3.编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表，为编制工程进度计划提供依据，再根据劳动定额编制施工预算，进行两算对比。 4.编制施工组织设计：在本施工组织设计的指导下，按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，进一步细化编制分部分项工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制施工阶段的施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。 5.分别作好技术和安全交底工作，实行层层交底，并将书面交底存档。 6.根据阶段施工进度提前向公司试验室申请砼和砂浆配比，并及时向班组交底。 7.资料准备：遵照公司及质监站的有关规定，开工前准备好各种样表，施工中随时整理装订成册。 3.2物资、劳动力组织准备 1.根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工组织班子。 2.做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。 3.对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。 4.根据施工进度计划，分阶段提出材料、机具需用计划，安排好进场时间。 5.选择全格供应商，组织好货源，把好材料关。 3.3施工现场准备 1.根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作及水准点及座标点的移交工作。 2.现场设好各种消防设施、“五牌一图”、宣传牌、警告牌、安全通道。 3.4降低成本的措施 1实行工程项目承包责任制，制定经济奖罚承包责任制，承包的主要内容为包总工期、包工程质量、包安全、包材料人工消耗。 2做好工程量的计算工作，认真进行成本控制。 3在材料管理上抓好如下几点： （1） 严格执行公司现行材料管理制度，在价格上坚持货比三家。 （2） 材料进场坚持验质、计量、记帐。 （3） 加强现场材料管理，作好材料回收工作，及时回收资金。 （4） 经济报表与经济曲线是反应实际收支与盈亏的重要标准，也是检验施工策划是否准确与合理的杠杆，必须建立相关的经济台帐。 （5） 合理使用资金，根据合同及总进度计划预测，制定资金使用计划，合理使用资金。 第四章 施工组织机构和施工人员配备 4.1管理机构设置及职责该工程项目实行项目经理负责制，以项目经理为主组织项目经理部，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。项目经理部人员配备及职责如下：1. 项目经理 工程师 本工程各项管理工作 2. 项目副经理 工程师 本工程各项技术管理工作 3. 施工主管 工程师 土建施工管理 4. 质量主管 助理工程师 土建施工质量管理 5. 预算管理 工程师 计划、统计、预算管理 6. 材料管理 经济员 材料采购、保管、发放 7. 安全管理 助理工程师 施工管理 8. 机械管理 技术员 施工机械管理 9. 施工管理 助理工程师 施工管理 10. 施工管理 技术员 施工管理具体职责 项目经理职责范围：总体协调指挥 对项目部每天布置的任务进行考核、评估。 每日检查工程部管理人员工作情况及工作情况考核表并向金碧辉煌指挥部汇报每日工作内容及项目部管理人员的考核情况。 协调好各部门和各工种的配合。 控制好施工中工程进度和施工程序，在保证施工质量的前提下掌握好施工进度，保质保时的完成工程。 对工地所需主材数量和材料的质量进行严格把关，避免材料浪费和劣质材料流入工地。 项目经理应熟悉施工图、施工工艺及施工流程，能在工地及时发现工程中出现的错误，进行及时纠正，做到当场发现问题，现场解决问题。 对施工过程中的完成质量进行严格把关，保证工程质量。认真严格制定工程计划，严格管理，合理安排。 认真组织落实施工，做好工地安全隐患的预防工作。 对于易产生安全隐患的问题应及时书面通知施工人员，避免造成人员伤亡和公司的经济损失。 监督、督促部门人员做好公司资料保管工作。 督促、指导组织严格按工艺流程和安全技术操作，制止违规操作，保证工程质量。 管理人员职责范围：工程现场管理、协调 对项目部所布置任务当日完成，对当日所发生的问题当日解决，决不拖到第二天。 对于有特殊原因不能处理的问题需上报金碧辉煌指挥部。 控制好施工中工程进度和施工程序，在保证施工质量的前提下掌握好施工进度，保质保时的完成工程。 管理人员应熟悉施工图、施工工艺及施工流程，能在工地及时发现工程中出现的错误，进行及时纠正，做到当场发现问题，现场解决问题。 对施工过程中的完成质量进行严格把关，保证工程质量。 在工地管理中能结合工程设计与实际完成效果存优弃劣。 对工地上的辅材（如：钉子胶水合页等）所需数量做到心中有数，在施工中用多少领多少减少不必要的浪费。 杜绝工地上的偷盗行为，做好工人的管理工作。 对工地上可能存在的安全隐患（水火等）做到防患于未然。 认真填写有关资料，做好现场施工日记。 督促施工单位做好成品保护工作。 预算、材料管理员： 职责范围：工程预算、材料监管 对工地所需主材数量进行核对并检查材料质量检验报告，避免材料浪费和劣质材料流入工地。 做好日常工地材料的进场登记、材料领用登记。 每日核对现场管理人员所报工程量。 严格控制工地成本。对工地进行例行检查，对于所发现浪费材料情况进行制止，对于可二次利用的材料立即返回材料库房。 根据施工图详细计算所用材料数量。 打印项目部日常工作文件和复印工作。 对项目部日常文件资料进行整理归档，并对项目部所有文件进行收发登记。4.2施工队组建设 在项目经理部的领导下，组成由专业技术工种组成的各施工队组，施工队组设队长，全面负责队组的生产工作，各生产班组长率领，工人直接完成施工任务，施工队长、班组均不脱产，为直接生产工人，特殊工种由持有效证书的专业技术工人组成。本工程拟需要劳动力计划如下表： 序 号主 要 工 种 名 称人 数（个）1石 工352钻孔桩工103钢筋工204模板工、木工255架子工156防水工107混凝土工108砖工409抹灰工4010镶帖工3511电焊，水电工2212管道工1013机械工.614油漆工1215铝合金工2516放线工217指挥及其他5第五章 进入该工程的施工机械设备 5.1施工机具的选择 1.场内运输机械及运输方式： 根据流水施工要求及考虑本建筑长度比较大，本工程选用两台QT1-2型塔式起重机作场内材料的主要垂直运输工具；施工现场的水平运输用一般铁斗车，楼层内的水平运输采用铁斗车。 2.挖土设备： 由于场地进场前已经通一平，故仅安排两天时间就可平整完场地。土方开挖基本全部采用人工，同时配备螺旋钻孔机，要准备数量充足的抽水机进行基坑基槽排水，防止基槽被浸泡。 3.搅拌设备： 砂浆采用机械搅拌。 本工程采用现场集中搅拌。现场设2个集中搅拌站，搅拌站内设1台混凝土搅拌机和1台砂浆搅拌机。另在现场各储备1台备用。水泥及砂石的计量用用镑秤计量系统。 4.钢筋机械： 现场设1个钢筋加工棚，在钢筋棚内设1条生产线，钢筋弯曲机和钢筋切断机各配1台。 本工程的钢筋焊接主要有对焊、电弧焊等，现场设1台钢筋对焊机、2台交流电焊机。 5.木工机械 本工程的钢筋砼楼板主要采用木模板，现场小圆锯配2台，可满足施工要求。另设2台刨床、1台钻床。 6.其它机械： 其它机械根据施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场，开做好保养和试运等项工作，一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。5.2主要机具使用计划 进入本工程的主要机械设备使用计划表 ： 序号机械名称型号数量单位用电功率（千瓦）1塔吊QT1-22台19.52螺旋钻孔机QZ-42台173混凝土搅拌机JDY350L2台104砂浆搅拌机AL-402台5.55钢筋弯曲机WJ-401台2.86钢筋切断机JQ-81台5.57钢筋对焊DTZ-40A1台228交流电焊机JTZ-40B2台219小圆锯SCT-1602台310刨床2台11钻床1台12潜水泵8台2.513经纬仪DJ-21台14水准仪镝-22台15电脑1台0.316复印机1台0.317加压泵2台18发电机1台第六章 现场平面布置 本工程场地各种设施在现场设置如下： 1.生产设施： 生产设施主要包括：材料仓库、钢筋加工棚、搅拌站、制作场地、堆放场地及各种机械设备等。生产设施的布置以垂直运输设备为中心，根据现场情况合理安排。 2.临时生活设施： 生活设施主要是职工宿舍、食堂、浴室、厕所等，为保持现场容貌整洁，各种生活设施拟采用砖混结构，内墙面抹灰刷白。厕所、浴室做成地砖地面或拼地砖地面。 各项设施具体布置情况详见附图：施工现场平面布置图。 3.平面布置要求： 大门：用砖砌成门柱，门用铁门，漆成绿色。 道路及地面：现场道路及地面均采用硬地坪。现场裸露的临时道路在地面压实后铺200mm厚片石，面铺碎石后浇100厚C20砼，其它裸露堆场院地面、加工场区地面平整夯实后浇注C15砼8cm厚。 除临时办公室、材料仓库、宿舍、食堂等，均用砖砌，顶盖厂棉瓦，内设三合板吊顶，木门，铝合金窗，办公室设地砖地面。 临时厕所用砖砌筑，顶盖石棉瓦，木门，花格窗或百页窗，地砖地面，设自动冲水装置。临时厕所采用封闭式化粪池。 围墙用砖砌筑，外立面抹灰刷白后书写绿色标语及美化图案。 施工现场设专用施工道路，沿建筑周边及道路两侧设排水沟及沉砂井，场地污水经沉砂井沉淀后由甲方指定点排出场外。沉砂井定期清理。 出入口处设临时洗车场，车辆须冲洗干净后方可出入。 4.施工临时供水供电线路 经计算本工程高峰期总用电量128.59kw。 供电主干线选用BLV350225可满足用电要求。为防止停电对施工造成影响，现场设150kw柴油发电机一台，并连接好备用电路，遇停电时马上切换备用电路，使用发电机供电，以保证工程进度。 施工用水主要是生活用水、生产用水和消防用水，由于生产和生活去分开，故生产区主要考虑消防和生产用水，经计算，采用DN100主管可满足供水要求，此外为确保工程用水，在现场设临时储水池一个，加压泵两台，以防临时断水及水压不足。 第七章 施工进度计划及保证工期措施 7.1施工进度计划 施工总工期按161个日历天控制。本工程拟2004年3月1日开工，2004年8月9日竣工。采取先地下后地上，先结构后装修的施工方法。根据本工程的特点分五个施工阶段，即：土方施工阶段；基础施工阶段；主体施工阶段；内外装修施工阶段；室外工程和竣工收尾阶段。给排水、消防、防雷、电照、设备安装与以上各施工阶段进行交叉作业。 具体施工进度详附图 “施工进度计划控制表” 7.2工期保证措施 为了加速施工进度，确保本工程按合同工期完成全部施工任务，尽快发挥投资效益，本工程拟采用三项有效的保证措施。 7.2.1组织措施 成立项目管理部，按国家项目法组织施工，确保总工期。详见“第四章施工组织机构和施工人员配备”。 7.2.2管理措施 （1） 物资落实： 开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。 （2） 劳动力落实： 安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我公司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要等方面，满足现场施工需要。 （3） 机械落实： 现场工程材料和半成品的垂直运输以6台井架为主，公司优先安排该工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工进度。 （4） 措施落实： 为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施，推行“三定期奖”的承包办法。 在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期，同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保旬，以旬保月，确保总工期按计划完成。管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时必须采取有力措施，及时补回来。保证网络计划的实现。 7.3具体措施 本工程在机械使用、人工安排、材料准备等方面，采取有效保证进度措施，具体如下： （1） 材料管理措施： 1)图纸会审后，立即组织人员按材料需用计划采购材料，钢材、水泥选用质量比较稳定的大厂家产品，并且做好质量验收手续。 2)进度要求，有计划、有秩序的做好现场材料供应。 （2） 人力管理措施： 1）按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。 2）现场工人安排作业要连续，工序搭接要合理。 3）加强工人生产和安全意识教育，通过宣传，贯彻本工程的重要性，提出保质量、抢时间，出效益的生产目标，组织工人队组之间进行劳动竞赛。 （3） 机械管理措施： 1）本工程配备大量机具设备，全面提高施工机械化水平，满足施工作业需要。 ）公司本部机械设备仓库随时备各种施工机械，以便工程急用更换。 3）做好现场设备维修、保养，确保机械完好率和正常运转。 第八章 总体施工顺序安排和主要工艺流程 8.1工程总施工顺序安排 场地平整、临设搭设土方开挖基础施工回填土砖砌体、上部结构装饰工程、屋面工程拆架室外工程清理交工。 其中穿插进行脚手架的搭设、拆除，水电、防雷安装等工程的施工。 8. 2基础工程 土方开挖人工清槽平整基底地基验槽测量放线基础地梁养护回填。 8.3主体结构工程 （1） 砌体施工： 清理放线砌好墙体、墙内埋管竖向管道安装竖管试压。 （2） 钢筋砼结构： 投点放线复核施工缝处理柱绑扎钢筋验收柱、梁、板封模施工缝处理梁、板绑扎钢筋验收砼浇筑养护。 8.4室内装饰 结构处理放线贴灰饼冲筋立门窗框各类管道水平支管安装墙面抹灰管道试压楼面装修墙面及顶棚面层装修安门、窗扇、油漆灯具、洁具安装调试做地坪清理交工 8.5外墙及室外装饰 结构处理弹线贴灰饼抹灰面层清理拆外架室外工程（含化粪池、散水等）清理及场地复原交工第九章 主要分部分项工程施工方法 9.1测量定位 根据工程特点，施工测量的主要工作是标高传递和轴线测设以及建筑主轴线的定位。 1.标高传递： （1）首先，根据甲方提供的水准基点，用水准仪引测定出现场的标高控制点在施工过程现场周边稳固的建筑或构筑物上，并利用标高控制点进行地下部分施工过程中的标高施测和控制。 （）利用标高控制点，用水准仪精确测定出标高引测点在建筑物边柱或外墙上。选几点较方便向上丈量的点作为0.000以上层的起始标高引测点。标高引测点的相对标高均统一采用+0.50m。 （3）0.000层以上的标高引测采用30m钢尺向上引测，引测时，用钢尺沿垂直方向从标高引测点向上量至施工层，定出两点正（+）米数的标高点，然后将水准仪架设在施工层上，以引测上来的两点标高点，一点作后视，一点作校核，进行抄平，施测出其余各点以作为施工的依据。为方便记忆和施工，每层标高均测定出本结构楼面标高的+0.500m。以后各施工层均用此法进行引测。 2.轴线测设： （1）根据现场实际情况建立轴线平面方格控制网。选择有代表性的纵、横轴线形成方格控制网作为建筑物轴线控制的依据。 （2）在施工层楼板砼浇捣完毕后，将经纬仪分别架设在各主控轴线（代用轴线）控制点上，照准各相对应的轴线后视点，将轴线设测到楼板边缘或柱顶上。同法倒镜再标出一点，前后正、倒镜两点位置应一致，若误差在允许范围以内时，则取其中点。当纵横主轴线均投测至施工层上面后，再将经纬仪架设在楼面上，用正倒镜法，将投测在楼板或柱顶上的各轴线的对应点连成一线，并在楼板面上弹上墨线，以此作为基线，其余轴线以此为准绳，根据设计图上标注的尺寸，用钢尺丈量出来。 （3）在投测轴线的过程中，各主控制线和校核线闭合或误差在允许范围时，即说明设测的轴线是正确的。若超过允许误差范围时，必须查明原因，进行重测，以保证轴线投测的精度达到规范的要求。 9.2施工外架 本工程采用竹双排外架，本工程最高楼层标高18.0m，机房水箱内侧可在顶层重新起始搭架。依据规范和施工情况，立杆横向间距1.2m，纵向间距18，步距1.8m。外立杆高出平屋面1.2m，垂直允许偏差在1/200内。 搭设好的外架外侧用尼龙密目安全网及竹片板作双重安全保护，并悬挂彩条布进行封闭，避免坠物、灰尘对周边环境的影响。外架所用材料须符合规范要求，并严格按规定要求设置护身栏杆、踢脚板、连墙杆、剪刀撑等安全保险装置。 9.3土方工程 1.资料收集： 土方开挖之前需收集的资料主要有：地质勘探报告、地下管线资料，根据上述资料查明工程地质水文、地上管线、等实际情况，编制确定开挖路线、开挖方法等详细的土方施工方案。 2.土方开挖： 土方开挖前，应摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。 建筑物的位置和场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及基槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。 夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段应设置明显标志。 在挖土时要密切配合测量放线，防止超挖，少挖现象。基础清底完毕后，及时组织建设单位、设计院、质检等部门验收，合格后立即进行砼垫层施工。 开挖出来的土方应作及时清理。先做好土方平衡计算，征求建设单位意见，需回填部分尽量不外运，等按要求回填后，才把多余的土方运到建设单位指定的弃土点，以节约投资。多余的土方应一次运至弃土处，避免二次搬运。 土方工程不宜在雨天进行。 3.排水措施及环境保护： 场地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工区域四周设排水明沟，用水泵把基坑基槽内的水抽至排水明沟后，排至城市污水系统。 在施工现场主要出入中及卸土地点均设置车辆冲洗平台，出入车辆及卸土车辆须冲洗干净方可进入城市道路。运土车辆要设篷布进行覆盖。 9.4基础施工及土方回填 9.4.1基础施工 本工程基础采用天然地基，墙下条基。 基坑开挖完毕后，要通知设计人员及地质人员现场验槽然后方能施工基础。（插钎以查是否有土洞存在）。 土方垫层施工完毕并验槽合格后即可进行基础施工，施工重点如下： 1)基础施工时应采用龙门桩确定基础轴线、边线及标高。 2)砼浇筑前应将模板内杂物清除干净，并浇水湿润模板。 3）基础砼施工时派木工、钢筋工跟班，随时纠正砼施工中出现的模板变形和移位，尤其是上部柱子的插筋，上口一定要加设定位箍筋，并用钢管架加固。 4）砼施工完毕6小时内即开始淋水养护，普通砼养护不少于7天，养护采用麻袋淋水养护的方法。养护由专业队组定人定时专职进行。 9.4.2回填土 地下室施工完后，进行四周回填土，回填工作要求： （1）回填材料采用粘性土，预先对土的含水率进行试验，使其含水率控制最佳含水率在允许值之内。 （2）坑槽四周内不得有积水、淤泥、建筑垃圾。 （3） 控制每层填土厚度不超过300，将土铺平后，用蛙式打夯机压实。 （4） 每层施工完毕，进行环刀取样试验，压实系数不小于09后方进行下一层的施工。 9.5上部结构施工 9.5.1模板工程施工方案 本工程采用木模板。 1.施工方案 （1）施工准备 1）脱模剂：采用甲基硅树脂、水性脱模剂等。 2）作业之前要弹好楼层的轴线、模板边线、模板检查线及标高，模板底部的砂浆找平层已经抹好。 （）操作工艺 ）安装模板 全面检查：模板安装完成后，检查每道梁、柱边是否平直，检查扣件、螺栓紧固程度，检查模板拼缝是否严密，柱子、梁截面尺寸网架是否符合要求等。 浇灌混凝土时应设专人看管模板，处理漏浆、跑模、松动等问题。 ）拆除模板 执行拆模申请制度，有正式拆模通知方可作业。梁板模板，可根据强度发展情况，先拆侧模，后拆顶板模板。 9.5.2钢筋工程施工方案 本工程钢筋的加工、焊接和绑扎严格按照设计图纸、会审记录和国家颁布的现行施工及验收规范进行施工。楼支构件坚向钢筋用电渣压力焊。钢筋的焊接长度、搭接长度和锚固长度要符合设计和现行规范要求。 1.钢筋的供应 钢筋的质量采用双控，即从合格的供应商采购钢材，且要有出厂合格证并进行性能试验，合格后方可用到工程上。本工程所有的钢筋均由公司材设科采购供应。材设科应根据工长提供的钢筋采购计划，联系供应商（以下和分供方），经主管领导审定后，作为合格分供方，并建立分供方档案。材设科提供到现场的钢材应满