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中文摘要 医药行业被称为永远的“朝阳产业”,是世界公认的最有发展前景的高技术、 国际化产业。随着中国经济的迅猛发展,我国的医药产业也迎来了空前的发展机 遇,我国医疗卫生体制改革方案的出台更是为其发展扫清了前进的障碍。近二十 多年来,我国医药产业一直保持1 7 - 1 8 增速的发展态势,成为国民经济中发展 最快的行业之一。但我国的医药产业在国际分工中尚处于产业链的低端,发展远 远落后于发达国家,而且差距越来越大。由于受国家限制价格、竞争激烈多种因 素影响,我国医药企业既面临着未来增长态势良好的国民健康需求,又面临着产 业分散、竞争激烈、政府限价等不利因素的影响,尽管从整体上仍保持着相对较 高的增长率,但增长速度已有所放缓。同时部分医药企业也已陷入困境。以“国 之瑰宝”著称的中药也逐渐失去绝对的竞争优势,在国内中成药销售额仅占医药 制造业的2 1 左右,国际中成药销售市场9 0 被日本占有。日、韩、西欧等国家和 地区从我国进口中药材加工的“洋中药”以每年3 0 的增速涌入我国,我国的中 药现代化任重而道远。 从目前的发展现状来看,我国医药企业普遍存在规模小、产能过剩、利润低、 创新能力弱以及管理水平低等突出问题,仍然属于传统产业。所以,如何参与国 际竞争,如何立足中药,加速西药技术创新,如何制定适合自己的发展战略,从 而实现自身的跨越式发展是我国每个医药企业都要面对的现实问题,这也是本文 研究的重点。 本论文首先从“跨越”及“跨越式发展”的概念入手,对跨越式发展的理论 进行了研究,指出我国技术跨越式发展对的理论形成及重大意义。并选取作为我 国国民经济发展重要组成部分的医药产业为研究对象,从我国医药企业的现状、 存在问题以及面临国内国际市场需求分析了我国医药企业实施跨越式发展的必 要性和紧迫性,并有针对性的指出我国医药企业实现跨越式发展的有效途径。在 此基础上,选用中新药业集团进行实例分析,以此范例来指导其他医药企业制定 适合自身的发展战略,实现我国医药企业的跨越式发展。 关键词: 医药企业跨越式发展战略研究 a b s t i 认c t m e d i c i n ei n d u s t r yi sk n o w na st h ep e r p e t u a l “s u n r i s ei n d u s t r y ”a n dc o n s i d e r e d 嬲 o n eo f 也em o s tw e l l d e v e l o p e d h i g ht e c h n i c a la n di n t e r n a t i o n a l i z e di n d u s t r i e s i nt h e r e c e n t2 0y e a r s ,c h i n e s em e d i c i n ei n d u s t r yh a sm a i n t a i n e da17 t o18 g r o w t hr a t e a n db e c a m eo n eo f 也ef a s t e s td e v e l o p i n gi n d u s t r i e si nn a t i o n a le c o n o m i c b u t c h i n e s em e d i c i n ei n d u s t r yi ss t i l la tal o w e rp o s i t i o no ft h eg l o b a li n d u s t r yc h a i na n d t h em e d i c i n ee n t e r p r i s e sa r ec o n f r o n t e dw i t hw e l l f o r e c a s t e dn a t i o n a l h e a l t h y d e m a n d st r e n d 舔w e l la ss o m en e g a t i v ei n f l u e n c e ss u c ha si n d u s t r yd e c e n t r a l i z a t i o n i n t e n s ec o m p e t i t i o n , g o v e r n m e n tp r i c ec o n t r o l ,e t c c o m p a r ew i t hs o m ed e v e l o p e d c o u n t r i e s ,t h ed e v e l o p m e n to fc h i n e s em e d i c i n ei n d u s t r yi su n e n l i g h t e n e d a n dt l l e g a pi se n l a r g e dc o n t i n u o u s l y a l t h o u g ht h eg r o w t ht r e n di s s t i l lr e l a t i v e l yh i g h c o m p a r e dw i t ho t h e ri n d u s t r i e s ,i t sg r o w t hs p e e dh a sa l r e a d yd r o p p e dd o w n c h i n e s e t r a d i t i o n a lm e d i c i n e w h i c hi sf a m o u s 硒“n a t i o n a lt r e a s u r e ”h a sa l s ol o s ti t s c o m p e t i t i v ea d v a n t a g eg r a d u a l l y o v e r9 0 o ft h eg l o b a lc h i n e s et r a d i t i o n a l r e a d y m a d em e d i c i n em a r k e ti so c c u p i e db yj a p a n e s ec o m p a n i e s m a n y “f o r e i g n m a d ec h i n e s em e d i c i n e ”w h i c hi sp r o d u c e db yr a wm a t e r i a l sf r o mc h i n a , h a sb e e ne x p o r t e db a c kt oc h i n aw i t ha3 0 i n c r e a s er a t ef r o mj a p a n , s o u t hk o r e a , a sw e l l 雒s o m eo t h e rw e s t e r nc o u n t r i e s s o m eo fm e d i c i n ee n t e r p r i s e sh a v ef a l li n t ot r o u b l e t h es h o r t c o m i n g si u s tl i k e s m a l ls i z e ,l a c ko fs t r e n g t h ,l o wp r o f i t ,f e wi n n o v a t i o na n ds h o r to fm a n a g e m e n t ,e t c , l i m i tt h em e d i c i n ei n d u s t r yt ot h et r a d i t i o n t h ep r o m o t i o na n dm o d e r n i z a t i o no f c h i n e s et r a d i t i o n a lm e d i c i n ei n d u s t r yi sc h a l l e n g e d t h e r e f o r e ,h o wt op a r t i c i p a t ei n i n t e m a t i o n a lc o m p e t i t i o n , h o wt os t r e n g t hc h i n e s em e d i c i n ea n da c c e l e r a t et e c h n i c a l i n n o v a t i o no fw e s t e r nm e d i c i n e ,a n dh o wt oe s t a b l i s ha p p r o p r i a t ed e v e l o p i n g s t r a t e g i e st of u l f i l lg r e a td e v e l o p m e n ta r ei s s u e sf a c e db ye a c hm e d i c i n ee n t e r p r i s e t h i si sa l s o 也ek e yo f 也i sa r t i c l e t l l i sa r t i c l ei ss t a r t i n gf r o mt h ec o n c e p t so f “l e a p f o r w a r d ”a n d “l e a p 。f o r w a r d d e v e l o p m e n t ”,c o n d u c t sf u r t h e rr e s e a r c ho nt h et h e m eo fl e a p f o r w a r dd e v e l o p m e n t a n df m a u yp o i n t so u tt h es i g n i f i c a n c eo ft h el e a p f o r w a r dd e v e l o p m e n tf o rc h i n a i t s e l e c t st h em e d i c i n ei n d u s t r y , o n eo ft h em o s ti m p o r t a n tp a r t so fc h i n e s ee c o n o m y , 弱 t h er e s e a r c ht o p i c ,a n a l y z e st h en e c e s s i t ya n du r g e n c yo fi m p l e m e n t i n gt h e l c a p f o r w a r dd e v e l o p m e n ti nc h i n e s em e d i c i n ei n d u s t r yi nt e r m so ft h es t a t u eq u oo f c h i n e s em e d i c i n ee n t e r p r i s e s ,p r o b l e m si ne x i s t e n c e 嬲w e l la st h ed o m e s t i ca n d g l o b a lm a r k e td e m a n d a n da l s op e r t i n e n t l yi n d i c a t e st h ee 伍c i e n ta p p r o a c h e st h a t c h i n e s em e d i c i n ee n t e r p r i s e sc o u l da p p l i e dt of u l f i l lt h e i rl e a p f o r w a r dd e v e l o p m e n t a c c o r d i n gt ot h i s 。t h ea r t i c l es e l e c t s z h o n gx i nm e d i c i n eg r o u p a sa ne x a m p l et o g u i d et h eo t h e rm e d i c i n ee n t e r p r i s e st os e tu pt h e i ra d o p t a b l ed e v e l o p i n gs t r a t e g i e si n o r d e rt of u l f i l lt h el e a p f o r w a r dd e v e l o p m e n to fc h i n e s em e d i c i n ee n t e r p r i s e s k e y w o r d s :m e d i c i n ee n t e r p r i s e s ;g r e a tl e a p f o r w a r dd e v e l o p m e n t ; s t r a t e g ya n a l y s i s 独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的 研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表 或撰写过的研究成果,也不包含为获得苤壅盘堂或其他教育机构的学位或证 书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中 作了明确的说明并表示了谢意。 学位论文作者签名:啊极了丕v 签字日期:_ 巩罗年,月;7 日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解鑫鲞盘堂有关保留、使用学位论文的规定。 特授权丕盗盘鲎可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检 索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校 向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。 ( 保密的学位论文在解密后适用本授权说明) 学位论文作者签名:侈百? & 导师签每: 签字嗍凋年r 月7 f 日签字啉吲年r 月舳 f 天津大学硕士论文第一章绪论 1 1 选题背景及研究意义 第一章绪论 目前,从宏观层次对整个国家跨越式发展进行研究,已有较多的论述。但 从微观层次对行业或企业跨越式发展战略进行研究的,还不多见。特别是根据国 家、地区和企业跨越式发展的特点和实施途径的不同分别加以阐述的比较少。毕 竟,跨越式发展战略是一个注重速度、质量和效益的,是动态的、全面的、可持 续的发展,是有所侧重、非均衡的发展。本文在借鉴、消化、吸收现有研究成果 的基础上,对“跨越”及“跨越式发展”的概念做了扩展,在理论分析的基 础上,阐述了我国技术跨越式发展的理论形成及重大意义。然后选取比较熟 悉的医药行业作为研究对象。并就我国医药行业现状、存在问题以及实施跨 越式发展的必要性和紧迫性做了深入论述,对医药企业如何实现跨越式发展 有针对性的指出了途径,并以一家代表性的医药企业来进行实例分析,旨在 引起人们对跨越式发展重要性的重新认识,特别是希望能够指导医药企业制 定适合自身的跨越式发展战略,从而实现我国医药企业的跨越式发展。 1 2 研究内容 本文具体内容包括: 1 介绍跨越式发展的相关理论,包括:跨越及跨越式发展的含义,跨越 式发展的历史回顾,我国技术跨越式发展的理论形成。 2 我国医药企业跨越式发展的理论分析,从我国医药企业现状,存在问 题,我国医药企业实施跨越式发展的必要性和紧迫性,我国医药企业实施跨 越式发展的途径,详细论述了我国医药企业跨越式发展的理论及实施途径。 3 我国医药企业跨越式发展的实例分析。主要包括:选取医药企业中比 较有代表性的中新药业集团进行实证例分析,从中新药业集团的公司简介, 公司内部资源分析,公司优势,公司劣势,公司跨越式发展战略选择以及实 施途径等方面进行阐述,为我国医药企业制定和实施跨越式发展起到借鉴作 用。 4 结论。总结出整篇论文创新点几建议。通过对跨越式发展相关理论的 研究和对我国医药企业跨越式的理论、实例分析,以期为我国医药企业整体 天津大学硕:t 二论文第一章绪论 实现跨越式发展战略提供借鉴。 1 3 研究方法与论文结构 在本文的研究过程中,将结合多个学科的知识,综合运用比较、实例等 研究方法。比较研究的方法在该研究中得到了充分运用,通过相关文献资料 的学习,进而对跨越及跨越式发展概念做了扩展理解,对一个国家、一个地 区和一家企业的跨越式发展的方法、途径予以分析比较,并在比较的基础重 点选取我国医药行业作为研究对象,通过对我国医药行业的分析,试图得出 对我国医药企业实现跨越式发展有指导意义的的观点与结论。实例分析的研 究方法也是本论文的一个分析方法,通过对分析对象进行实际的s w o t 分析, 指导医药企业适当制定并实施跨越式发展战略。本论文的结构框架如图1 - 1 所示: 绪论 上 l 跨越式发展战略的理论基础及历史回顾 图1 - 1 论文结构图 天津大学硕士论文第一章跨越式发展战略理论基础及历史回顾 第二章跨越式发展的理论基础及历史回顾 2 1 跨越的概念与分类 一、跨越的含义与概念界定 跨越可以理解为:一个国家( 或一个地区、一个行业或企业) ,由于某种原因, 在某一方面直接跳过某些阶段,或者发展速度加快、发展周期缩短,呈现加速发 展的态势。 近二十多年来,有关技术和经济发展的研究文献中,“赶超”是一个与 “跨越”一起频频出现的概念。特别是目前在我们的学术文献中,都没有对 “赶超”和“跨越”这两个基本概念加以严格的定义,人们都是在同一语义 上使用这两个词的。虽然二者都是主要用来讨论跟随者与先行者之间的相对 运动速度和位置关系,但从后进国家实践赶超战略和跨越式发展的动态过程 看,这两个词又是有区别的。为在以后的论述中避免混淆,在此有必要将这 两个概念加以区分和界定。 从技术发展和经济发展的层面而言,“赶超”和“跨越”这两个概念具 有相通性。但是,我们无论从“赶超”和“跨越”的基本语义上看,还是从 后进国家实践赶超战略和跨越式发展的动态过程看,这两个词都是有区别的。第 一,就“赶超”和“跨越”的基本语义而言,赶超( c a t c h i n g u p ) 是经济上的 后进国追赶先进国并最终要超越先进国的一种经济发展过程:跨越 ( 1 e a p - f r o g g i n g ) ,是指以一种非连续的方式前进,其间将跳过一些阶段或步 骤。根据概念的内涵,在一定时期内,跨越并非能够实现赶超,但跨越的最 终目的和结果是实现赶超。第二,从后进国实践赶超战略和跨越式发展的动 态过程看,赶超主要是指后进国在发展过程中实现在技术上和经济上追赶并 超过先进国的发展水平,强调的是单纯的技术和经济的发展。范围比跨越要 狭窄。而跨越式发展是包括经济在内的各个方面的综合发展,经济高速增长 是跨越式发展的一个重要表现形态,但经济高速增长又不等于跨越式发展。 “赶超”和“跨越”是两个有一定联系的概念,即从技术发展和经济发展的 层面而言,这两个概念具有相通性。但把“赶超”和“跨越”两个概念完全 等同起来是欠妥的。“跨越( 1 e a p f r o g g i n g ) ”,按照传统的看法就是跨越 式发展过程中的某些阶段,直接利用新技术和新产品,提高竞争力的全面、 综合的过程。是指一种非连续的方式前进,期间跳过一些阶段或步骤。 天津入学硕士论文第二章跨越式发展战略理论基础及历史回顾 二、跨越的分类 跨越从理论上有两种表现形式,种表现为加速发展或更新周期缩短。 比如原本l o 年才能完成的升级换代,现在仅用2 年的时间就完成了,其中并 未涉及跳过某些发展阶段,而是一种时间上的超越,本文称之为“时间性跨 越一。另一种表现为跳过某个或某些发展阶段( 即传统上所说的跨越) ,本文 称之为“空间性跨越一。 如果从实践层次对跨越类型进行分类。可以认为,已经处于领先水平的 国家( 地区或行业) ,通过技术创新,产生技术加速发展,或更新周期缩短的 现象叫做“先发式跨越”,由于本身已处于领先地位,一旦形成跨越,则属 于跨越理论中的“时间性跨越”( 当然,处于领先水平的国家也存在不发达的 行业和低水平企业,这种情况不在本文讨论的范围之内) 。后进国家( 地区、 行业) ,通过技术创新,产生的跨越称为“后发式跨越”。 根据实践经验,“后发式跨越”应包括两种模式: 第一种是通过自我开发,由后进跃居国家、地区或行业领先地位的“赶 超式跨越”。“赶超式跨越”必然是“空间性跨越”,因为从后进变成最为 领先的过程,必须跨越一个或几个发展阶段,所以这种跨越又称为“空间性 赶超式跨越”。 第二种是通过引进、吸收,使得自身跨越了一个或几个发展阶段,由后 进行列跨入先进行列( 不超过当时的领先水平,) 的“追赶式跨越”。这种“追 赶式跨越”也属于“空间性跨越”,笔者称之为“空间性追赶式跨越”如图 1 - 1 所示。但是“追赶式跨越”中还有一种情况,那就是处于某一发展水平 的国家( 地区或行业) 加速发展,或更新周期缩短。跨越的结果往往比自身正 常发展步伐加快了许多,但并没有跨越发展阶段,只是节省了时间,这种“追 赶式跨越”属于“时间性跨越”,我们称之为“时间性追赶式跨越”。如图 卜2 所示。 abcde 图2 - 1 空间性赶超式跨越 abcde 心纱 图2 - 2 空间性追赶式跨越 ( 假定a 代表企业的初始技术水平,b 代表高于a 的某种技术水平,d 代 表当时的世界领先水平,e 为企业通过跨越达到的最新世界领先水平,则a 天津大学硕士论文第二章跨越式发展战略理论基础及历史【口】顾 到e ,或b 到e 的跨越为“空间性赶超式跨越”:a 到c ,或a 到d 的跨越为“空 间性追赶式跨越”。) 因此,从理论层次来说,跨越可以分为“时间性跨越”和“空间性跨越”。 从实践层次来说,又可以按照跨越的起点分为“先发式跨越”和“后发式跨 越”。“后发式跨越”根据跨越达到的程度又可以分为“赶超式跨越”和“追 赶式跨越”,“追赶式跨越”根据表现形式不同可以分为“时问性追赶式跨 越”和“空间性追赶式跨越”。本文的这种分类方法,可以用图1 - 3 来表示: r时间性跨越( 发展速度加快或更新周期缩短) l r 理论层次 i l 空间性跨越( 跳过某些发展阶段) i 跨越 1 ir 先发式跨越( 属于时间性跨越) li l 实践层次j ir 赶超式跨越( 属于空间性跨越) l 后发式跨越r 空间性追赶式跨越 ii l 追赶式跨越 i l 时间性追赶式跨越 图2 - 3 跨越的分类 以上对“跨越”的分类主要针对国家、地区或行业而言,具体到某个企 业, “跨越”的分类没有这么清晰。比如理论层面来说,企业的跨越不仅分 为“时间性跨越”和“空间性跨越”,还有介于两者之间的“跨越”,这种 “跨越”既表现为发展加快或周期缩短,又表现为跳过某些发展阶段,我们 称这种跨越为“混合性跨越”。本文研究跨越的最终目的,是以我国医药企 业为研究对象。本文所指的跨越是相对于中国医药企业目前的技术、管理、 资本水平而言的跨越,与以技术创新实现整个国家的跨越有所不同。因此, 医药企业如何利用后发优势,进行“后发式跨越”正是本文研究的核心之所 在。 天津大学硕士论文第二章跨越式发展战略理论基础及历史回顾 2 2 跨越式发展 一、跨越式发展的含义 所谓“跨越式发展”顾名思义是超常规式发展,即发展中国家、地区、 行业或企业在特定条件下,为快速缩小与发达国家、地区、行业或先进企业 的差距,直接借鉴、吸收先进经验和有些成果,通过不平衡推进和超常规增 长,实现国家综合国力、地区的经济水平或企业的核心竞争力整体跃升的一 种发展模式。也可以简单的理解为一定历史条件下落后者对先行者走过的某 个发展阶段的超常规的赶超行为。既然是“超常规”,它就不是通过单纯地 加快速度可以实现的,而是包括速度、经济在内的各方面的综合发展,经济 高速增长只是跨越式发展的一个重要表现形态,经济高速度增长不等于跨越 式发展。当今,在对国际发展趋势进行正确的分析,对国内经济发展的道路 进行深刻的反思,以及对我国现实发展状况有了比较明确的认识之后,我们 所提出的跨越式发展战略与传统工业发展过程中任何一个时期的“赶超型” 战略不同。它必定要突破传统工业化道路中单纯追求“速度型”增长,避免 经济发展中的短期行为,以及“单项突进”的发展模式,而追求又好又快, 追求速度与效率并重,当前发展与长远发展兼顾,经济和社会、生态环境协 调的、可持续的发展模式。 我们认为:跨越式发展是一种快速度的发展,要在遵循发展规律的前提 下,用尽可能短的时问达到目标;跨越式发展是一种高水平的发展,要在科 技进步的推动下,努力实现产业、技术、质量、效益的新跨越;跨越式发展 是一种赶超先进的发展,要在提高综合竞争力的前提下,缩小与发达地区、 发达行业、发达国家的差距,甚至赶上和超过发达地区、发达行业、发达国 家;跨越式发展不仅是一种超常规的发展,而且也是一种非均衡的发展,即 它不是全面、平行地推进,而是可以在不同的领域有先有后、有所侧重;跨 越式发展是一种可持续发展,要在经济社会发展和人口、资源、环境相协调 的情况下,提高可持续发展能力,使经济社会发展始终充满生机和活力的科 学的发展。 二、跨越式发展的理论基础 ( 一) 跨越式发展的历史回顾 跨越式发展的实践虽然自人类社会产生以来就时有发生,但把它作为一 个问题提出却仅仅始1 9 世纪中期以后的马克思主义论述。马克思主义经典作 天津大学硕士论文第= 章跨越式发展战略理论基础及历史回顾 家认为,资产阶级开拓世界市场后,各民族都纷纷卷入现代科技文明与工业 化进程中。在这一过程中,虽然落后国家对先进国家有所依赖,但这并不能 排除其自身加速发展的可能性。共产党宣言1 8 8 2 年俄文版序言中写到: 欧洲移民使美国能够开发巨大的工业资源,导致美国工业快速发展。以至于 很快就会摧毁西欧特别是英国的工业垄断地位。马克思在晚年提出,在世界 历史时代,通过吸收资本主义的一些肯定的成就,俄国农村公社可以跨越资 本主义制度的“卡夫丁峡谷”。到2 0 世纪初,列宁在研究帝国主义问题时提 出,经济政治不平衡的加剧,使后起的资本主义国家能够跳跃式的超过原来 先进的资本主义国家,使各资本主义国家的实力发生根本性的变化。 二战后,西方学者对1 8 世纪8 0 年代至1 9 世纪末2 0 世纪初在一些国家 出现的“现代经济增长”进行了广泛研究和讨论。美国著名经济学家沃尔特罗 斯托和经济学家亚历山大格辛克隆分别提出了经济起飞理论和后发优势理 论。罗斯托在经济增长的阶段一书中指出,在从传统社会到现代社会之 间有一个起飞阶段,在这个阶段,一个或多个工业部门将以高速度增长,社 会经济将经历突变而不是渐进式笈展过程。起飞概念肯定了发展的跨越性。 亚历山大格辛克隆则在历史透视中的经济落后等论著中提出了“后发 优势假说”,他指出:一国经济越落后,其工业化越会强烈的展现制造业高 速增长的迸发优势;一国经济在工业化中越落后,特殊制度因素在工业化中 所起的作用就越大。他认为,这是由于落后国家处在向先进国家学习的有利 地位,并且,经济落后使落后国家经受更大的国际压力,使经济超过临界线, 使所有未被利用的机会复苏,以致各方面的增长齐头并进,从而产生“经济 暴涨”的势头。 随着科学技术的不断进步及其对社会生产的推动作用的日益增强,科学 技术在生产力要素系统结构中的地位越来越重要,以至上升为第一要素,成 为第一生产力。因此,对于一个国家的跨越式发展,主要表现为科学技术发 展的跨越。历史经验表明,新技术革命常常给发展中国家带来赶超发达国家 的历史性机遇。在新技术、新产业面前,发达国家和发展中国家面临的机遇 是相同的或是类似的,谁能抢占先机,谁就能掌握发展的主动权。第一次产 业革命以来,世界经济中心从英国转移到德国,再到美国,以及后来日本的 迅速崛起,无一不是跨越式发展的结果。 1 德国的赶超。 1 8 3 0 年,英国产业革命已达到高潮,而当时德国还是落后的农业国。但 德国不甘落后,政府重视人才培养,注重将科技注入经济,在重点产业上实 现突破,大批学者留学后从事科学和教育工作。德国紧紧抓住化工技术革命 天津大学硕士论文第i 章跨越式发展战略理论基础及历史l 司顾 的机遇,实现跨越式发展,赶上了实力远远超过自己的英国。 2 、美国的崛起。 在英国产业革命中,大批失业工人到了美国。1 8 4 8 - 1 8 4 9 年欧洲革命失 败后,法国、德国、意大利、俄罗斯又有大量人口移居美国,带去了许多先 进技术。美国在南北战争结束后发动了产业革命,积极吸收了英、德实现工 业化的成功经验,注重并鼓励技术创新,大力发展电力技术( 无线电技术起源 于欧洲,但发展成为工业则在美国) ,并相继涌现出一系列重大发明并实现产 业化,使美国经济迅速崛起。1 8 6 0 年以前,美国还是经济落后的殖民地,到 1 8 8 0 年就成了西方第二经济大国,美国大约花了4 2 年的时间( 1 8 7 1 年一1 9 1 3 年) 在经济和科技上全面追上并超过英国,实现了跨越式发展,经济跃居世界 第一。 3 、日本的后来居上。 日本资源少,人口密度大,灾害多,历史上曾经是一个贫穷落后的国家。 从明治维新开始( 1 8 6 8 年) ,由于注重教育和人才的培养,注重在引进基础上 的技术创新,优化经济结构,仅用了7 0 年就完成了从农业国向工业国的转变, 实现了经济的持续高速增长。除二战期间外,日本经济发展速度一直比欧美 高。到了8 0 年代后期,日本在不少技术领域赶上或超过了美国、加拿大和德 国等国。日本明治维新时人均收入仅2 9 0 美元,1 9 9 2 年达到2 2 8 9 7 美元,成 为世界第二经济大国。二战之后日本花了4 7 年的时间( 1 9 5 5 年一1 9 9 2 年) 实 现了在经济和技术上向国际市场推出有竞争力的产品,从而成为技术大国。 ( 二) 我国技术跨越式发展理论的形成 从历史上看,一个国家的跨越式发展主要依赖于技术的跨越,也就是说 技术跨越是实现其跨越式发展的有效途径。但是,技术的跨越必须能够促进 生产力的发展。 技术跨越式发展是在借鉴发达国家发展经验的基础上,集成自主创新和 国外先进技术,跨越技术发展的某些阶段,直接应用、开发新技术和新产品, 进而形成优势产业,以达到提高国家的综合国力和国家竞争力的目的。我们 可以这样认为,技术跨越的实质是以技术为途径,以产业为落脚点,以提高 国家综合国力为根本目标的一种技术学习能力和技术跨越过程,其最终标志 是形成具有国际竞争力的优势产业,实现综合国力和国家竞争力的跨越式发 展。“后发优势”理论认为经济文化的暂时落后并不妨碍后起国家直接吸收 和利用最新文化成果,从而为赶上发达国家提供少走弯路的经验。具体表现 为,后起国家或地区由于可以吸收先进国家或地区的技术,其技术成本要比 最初开发的国家低得多,而且在同样的资金、资源和技术成本条件下,还具 天津大学硕士论文第二章 跨越式发展战略理论基础及历史同顾 有劳动力成本较低的优势,只要把潜在优势转化为现实优势,就可能发展起 新的优势产业,赶上或超越先进的国家或地区。 作为发展中国家,我国科技发展水平与国外发达国家具有相当大的距离, 技术引进和模仿是我国科技进步的重要手段,国家在科技战略上,主要是跟 踪战略,最典型的是第一期8 6 3 计划。当时的目标就是跟踪国外的技术发展, 是消化吸收,而不是原创的研究。以尽可能地保持与国外的差距,避免差距 的拉大。随着我国科技水平的提高,国家对科技发展提出了更高的要求。过 去的跟随战略已经不适应形势的需要,因此,在s - 8 6 3 战略课题组,就提出 了跨越发展的战略。党的“十五大”提出,科技进步是经济发展的决定性因 素,要把加速科技进步放在经济和社会发展的关键地位,实现我国技术发展 的跨越。现在,技术跨越战略己成为我国科技发展的重要战略。我国作为仍 处于工业化进程的发展中国家,其主要目标是实现发展,而且要从现时代的 高度实现发展,这是落后中起步的中国社会摆脱欠发达状况,实现经济、社 会全面进步的惟一出路。中国独特的历史背景使其社会面临着发展目标的特 殊性以及发展任务的双重艰巨性,即一方面要实现现代化;另一方面还必须 迎头赶上知识经济时代发展的步伐,同时立足于后现代的高度,尽可能减轻 现代化进程的阵痛,不走西方以效率牺牲公平的老路,这是时代发展赋予我 们的使命。为此,发挥后发优势,实现技术跨越式发展,是我国逐步缩小与 发达国家的差距,争取在2 l 世纪中叶达到中等发达国家水平,基本实现现代 化的重要战略选择:实施技术跨越式发展战略是我国在新的科学技术进步和 世界经济全球化的新格局下,为适应新形式而采取的发展战略,是我国实现 现代化建设第三步战略目标的关键。 天津大学硕士论文第三章我国医药企业跨越式发展理论分析 第三章我国医药企业跨越式发展理论分析 3 1 我国医药行业总体发展状况 以生产和经营药品为主的医药产业是按国际标准划分的1 5 类国际化产业 之一,是世界贸易增长最快的产业之一,被称为“永远的朝阳产业”。医药 行业同时又是一个高投入、高回报、高风险的产业。2 0 世纪9 0 年代世界医药 产业产值年均增长7 5 ,预测至u 2 0 1 0 年前均可保持在7 的水平。 近年来,我国医药产业获得了快速发展,生产规模和技术水平大大提高, 为保障和提高人民的健康水平、促进国民经济快速发展做出了积极贡献,预 计至i u 2 0 1 0 年药品销售额将达n 6 0 0 亿美元,而且极有可能在2 0 2 0 年成为世界上 最大的药物市场。根据2 0 0 7 官方统计数据,目前我国原料药和药品制剂生产 企业共计5 6 3 5 家,商业企业1 万多家。工业企业中包括1 7 0 0 多家“三资”企业 ( 世界跨国医药公司前2 0 名都已在我国合资办厂) 。股份制经济在全行业的比 重己从“九五”初期的1 2 上升到目前的3 3 2 ,“三资”经济从1 5 上升到1 8 8 , 而国有经济比重则从5 5 下降到3 6 1 。医药行业所有制结构得到进步调整, 基本形成了以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的格局。我国化学原 料药每年总产量约为2 0 0 万吨,是世界原料药的第二大生产国,2 0 0 8 年中国医 药原料全年出口额超过1 8 0 亿美元,其中有5 个品种的产量居世界第一。业界 人士分析,中国目前可生产西药原料药近1 5 0 0 种,国内年均增长率保持在1 1 左右,是中国医药保健品行业出口的支柱。同时,中国西药原料药具有规模 大、成本低、产量高的优势,技术水平已经接近世界先进水平。随着国内医 药经济的快速增长,目前,我国有能力生产西药制剂6 0 个剂型、4 5 0 0 余个品 种,产能居世界首位。我国的传统中药,己经逐步走上科学化、规范化的道 路,能生产包括滴丸、气雾剂、注射剂在内的现代中药剂型4 0 多种,总产量 已达3 7 万吨,品种8 0 0 0 余种,产值9 0 0 多亿元。另外,我国能生产疫苗、类毒 素、抗血清、血液制品、体内外诊断试剂等各类生物制品3 0 0 余种,年产值4 0 0 多亿元,其中现代生物工程药品2 0 种:能生产预防制品约9 亿人份。我国还可 以生产包括x 射线断层扫描成像装置、磁共振装置等在内的医疗器械1 1 0 0 0 多 个品种、规格:可以生产8 大类1 2 0 0 多个规格的制药机械产品,年产值4 5 0 多亿 元。2 0 0 0 年,我国医药工业总值为2 3 3 2 亿元,占我国g d p 的2 3 :比上年增长 1 9 8 6 ,2 0 0 6 年医药工业总产值为5 5 3 6 亿元,占我国g d p 的2 6 5 ,( 见图3 - 1 ) 行业整体呈现出良好的发展趋势。 天津大学硕:t :论文 第三章我国医药企业跨越式发展理论分析 图3 一l2 0 0 0 2 0 0 6 医药业产值占g o p 比重 3 2 我国医药企业存在的问题 与发达国家相比,我国医药产业仍然存在很大差距,其总体规模在国民 经济3 6 个行业中仅排在1 8 - 2 0 位,处于中等水平。首先,我国医药产品以普 药为主,而普药的生产厂家大多为缺乏资金实力、研发力量、营销网络等基 础的中小企业,且与新药、特药相比,其技术含量低相对较低,由此导致其 附加值也很低,从而导致我国制药水平从总体上明显低于国际先进水平,表现 为制剂附加值与原料药的比值是3 :1 ,仅是美国同类比值的十几分之一,而且 从事普药生产的企业经营效益普遍较差;其次,我国制剂生产落后,以仿制国 外新药为主,缺乏自主知识产权。由于我国医药行业的创新能力不足,目前在 我国市场上流通着的国产药品基本都不是原创新药,生产非专利药( 仿制药) 一直是我国医药产业发展的支点。事实上,除中药之外,我国目前的药品中几 乎没有拥有自主知识产权的药品;再次,我国医药出口仍然以附加值较低、 污染较重的化学原料药及常规手术器械、卫生材料、中药材为主,而进口则 以价格昂贵的制剂及大型、高档医疗设备为主,中成药、高新技术产品出口 比重较低。国际市场开发力度不够,信息渠道不畅,对国际市场信息反应迟 缓。特别是缺乏联合开拓国际市场的意识与机制。从销售收入和利润占整体 企业比重上看,行业的集中度相对欧美国家有很大的差距,美国最大的一家 医药公司销售收入几乎相当于我国全国医药行业的销售收入总和。具体而言, 我国医药企业存在的问题主要有以下几个方面: 一、医药行业集中度低,效益差 我国医药企业多、小、散、乱的问题相当突出,缺乏大型龙头企业。全 国医药工业企业2 0 0 7 年底统计有5 6 3 5 家,国有及国有控股工业企业有1 1 0 0 = 甚e 自t n 目垃b 廿* 家左有。其中,行、世内小型企业占到了行业的8 54 4 ,大中型企业共才占 到不到1 j 大多数企业不仪规模小、生产祭件差、工艺落后、装备陈旧、 管理水平和专业化程度低,而且布局分散,企业的生产集中度远远低于先进 国家的水平( 见表3 1 ) 。2 0 0 0 年,我国医药工业销售额最大的6 0 家企业的 生产集中度是3 j7 ,而世界前2 4 家制药企业的销售额占全世界药品市场份 额的6 0 左右。药品市场本身的高度分散、产能过剩和低水平重复竞争对药 品的价格产生了巨大的下挫压力,各地不断出现的平价药店只是价格战在药 品产业链未端打响的前奏。但是由于我同药品销售的8 0 左右仍然集中在 医院药房,而医院h f 场中缺少有效的市场机制,难以通过打场价格调整促进 台理竞争, 表31我蚓医药行业集中度 ( 行业集中度:指行业内靓模最大的前几位企业的有尤数值( 如产值、产鼙、 销售额、销售量、职工人数、资产总额等) 占整个市场或行业的份额。) 我国医药企业普遍规模过小,竞争山弱,川司类产占占竞争激烈过度的价格 竞争也加剧了企业的亏损。随着医药产业结构调整,亏损企业逐步被效益较好的 企业兼并,整个行业亏损率有所下降。2 0 0 4 年行业亏损面上升到2 54 2 0 0 6 年累计亏损企业1 3 6 8 家,行业损面选2 26 2 ( 见图3 - 2 i ”t 巡 、俪2 2 6 c 图3 - 2 我捌巨药行业年亏损隋况 霪 天津人学硕一f = 论文 第二三章我国医药企业跨越式发展理论分析 二、企业研究发展能力十分薄弱,缺乏拥有自主知识产权的产 品:以企业为中心的技术创新体系尚耒形成,行业整体仍处于国际 分工产业价值链低端 西方发达国家药品生产企业具有强大的研究与开发实力,美国药物研究与制 造商协会会员企业新药研发投入占销售收入的1 5 - 2 0 之间。辉瑞、拜耳等企业 的研发费用也高达销售额的1 0 - 1 2 。而我国企业在研发方面的资金投入占销售额 的比例不足5 ,同时高级科技人员比较匮乏,因此使得我国的药品研发与国际先 进水平还有很大距离,概括起来就是“老产品多、新产品少:低档次与低附加值 产品多、高技术含量与高附加值产品少;重复生产品种多、独家品牌少”。例如, 庆大霉素、扑热息痛、维生素b 1 、甲硝哇等制剂有几十家甚至上百家企业生产; 二类新药左旋氧氟沙星制剂就有3 4 个企业生产、克拉霉素制剂有3 5 个企业生产。 目前我国市场上所销售8 0 0 多种化学药品( 西药) 中9 7 4 为仿制产品,即便是仿 制药,在技术水平、工艺、产品质量等方面均与国外先进水平相差甚远。我国生 物制药在资金投入、新药开发能力和技术水平上都远远落后于美国、日本和欧洲 等发达国家和地区,生物制药的产业化程度非常低,缺少具有我国自主知识产权 的新产品。西方国家一个原料药品可以开发的制剂品种多达8 - 1 0 个j 而我国却只 有2 3 个。即便是上市的制剂,与国际先进水平的同剂型相比,其疗效和质量也 不能相提并论。同时,我国医药企业应用高新技术改造传统产业的步伐较慢,多 数老产品技术经济指标不高,至今我国自主开发获得国际承认的创新药物只有 2 个:青蓠素和二琉基丁二酸钠。从产品结构看,我国药品出口仍以污染较重的 化学原料药为主,医疗器械产品主要集中在常规设备等中低档医疗器械,进口则 主要为价格昂贵的制剂及大型、高档医疗设备等。目前我国化学制剂品种少,工 艺水平低,产品档次不高,附加值低,国际竞争力弱,我国能够生产4 5 0 0 多个制 剂品种,而美国为1 5 万个,日本为4 4 万个,德国为6 万多个。我国化学制剂业与 国际上的差距还表现在原料药和制剂的比价上。按照国际惯例,原料与制剂的比 价一般是1 :1 0 ,而我国则仅为1 :3 ,说明我国制剂加工层次较低,开发深度不 够。抗生素、解热镇痛类和维生素类是我国原料药出口的主导产品,原料药出口 价格低廉、利润极薄。我国的化学原料药出口之所以价低利薄,很大程度上是由 于我国产品并没有按照正常的渠道进入欧美原料药市场,而是以化工原料的形式 出口。导致这个问题的原因,除了我国原料药企业对化学原料药出口的标准及程 序不熟悉外,更多的是我们没有从根本上提高产品的质量标准。由于质量管理不 规范,我国的药品中仅1 0 符合国际标准的g m p 生产规范,这极大的限制了我国药 品的出口能力。我国中药出口在经历t 2 0 世纪9 0 年代初期的一个较快的发展时期 天津大学硕士论文 第三章我国医药企业跨越式发展理论分析 后,就直处于低速增长甚至徘徊不前状况,而且出口结构不理想,一直以原料 性的药材和植物提取物等初级产品为主

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