（国际贸易学专业论文）中国企业国际化与战略合作问题研究.pdf

内容摘要 今天，宏观意义上的经济全球化浪潮对企业微观意义上的国际化 经营已形成了冲击。外国企业纷纷开始打入中国市场，国内企业已经 不能再高枕无忧，必须进入国际市场找寻新的生存空间。而面对着日 渐开放、竞争日益激烈的国内和国际市场，中国企业只有以全球视角 来审视并组织自己的企业时，才能够拥有真正的竞争力。二战以后新 兴市场国家企业崛起的实践已经充分证明，参与国际经济的程度愈 深，成绩就愈优。中国企业国际化已经成为我国企业发展的重要日程， 也是我国现代经济结构建立的需要。 本文分为五章，内容和主要观点如下： 第一章是对企业国际化理论和内涵的分析。首先，本章对企业国 际化的理论进行了评述。从垄断优势理论开始，企业国际化理论不断 发展，提升，先后出现的比较有影响力的理论有产品生命周期理论、 内部化理论、国际生产折衷理论、比较优势理论、竞争优势理论等。 这些理论所处经济周期、国家有所不同，也就形成了各自不同的侧重 点和依据，在分析具体企业上也有着不同的解释能力，但这些理论经 过时间和实践的考验，对企业国际化有着重大的指导意义。然后，文 章从中国企业的实际出发，提出中国企业国际化必须做到资本、管理、 市场和品牌的国际化，才是完整的真正意义的国际化。资本国际化包 括了企业股权结构中海外资本的注入，也包括了企业在海外的投资和 融资；管理国际化指国际化的管理理念、组织形式、管理体系，符合 国际规范的管理制度，更包括人才的国际化，企业文化的国际化；市 场的国际化则指整个生产和销售体系要融a n 世界市场中，实现采 购、生产、产品和销售的国际化；品牌国际化是国际化的核心和终极 目标，它包括全球认可的品牌形象，顾客忠诚度和品质保证。 第二章是中国企业国际化运作现状。中国企业经历了2 0 多年的 市场经济建设，从改革开放到加入世贸，国际化成为了许多中国企业 的目标。而且为了这个目标的实现，很多企业已经付出了艰辛的努力， 有些已经取得了不错的成绩。中国企业参与国际竞争的程度越来越 高，更培养了一定的国际竞争能力。但由于我国企业国际化的时间较 短，问题仍不免存在。第一是缺乏国际竞争优势。我国企业在很长的 时间里拥有的是劳动力成本低廉带来的成本优势和庞大的国内市场， 但随着中国市场的放开，全球经济的融合，这种优势会逐渐消失，而 中国企业的技术优势，品牌优势至今仍然没能建立。第二是海外投资 “率低下。中国企业由于缺乏认真的调研和决策，或者由于缺乏跨国 鸶经验，海外投资失败的概率较高，能够盈利的更是少数。第三是 幽，岈化合作层次低。我国企业目前进行的与跨国公司的合作，涉及资 本层面整合和技术共享的很少，这种合作只是跨国公司全球生产的转 移我国企业不仅在合作中无法获得技术、渠道或者品牌的优势，而 且还会对我国企业国际化造成危害。最后，本文介绍了企业国际化的 几种途径直接投资、并购和合资合作，并通过对目前国际化形式 的趋势分析提出，战略合作将成为企业国际化的重要途径。 第三章是战略合作的含义。战略合作这个概念虽然在很多文章中 都能看到，但战略合作的理论却还很少，因此，本章围绕战略合作这 一概念介绍了与战略合作相关的战略管理理论、战略联盟理论和合作 竞争理论。这些理论虽然不是直接针对“战略合作”，但其中战略管 理、竞合思想对我们理解战略合作很有帮助。为了更好的理解战略合 作的含义，本文将战略合作与卡特尔、合资、战略联盟进行了比较， 通过他们的异同阐释战略合作的含义。然后本章分析了影响战略合作 关系的因素，企业间的相互依赖程度、信任程度、企业信用、企业组 织的相容性、企业高管愿景的一致性、企业之间冲突大小等因素在不 同行业，不同时期对企业战略合作关系的影响是不一样的，他们的组 合促成了不同程度，不同期限的战略合作关系。 第四章是战略合作与我国企业国际化关联分析。首先，文章指出 战略合作能够推动企业国际化的进程，这是因为：1 、战略合作能够 促进企业资源的优化组合；2 、战略合作能够提高企业竞争力；3 、战 略合作能够拓展国际市场；4 、战略合作能够更容易的引进人才和技 术：5 、战略合作有利于降低经营风险；6 、战略合作能够实现规模经 济和效益。正因为战略合作有着如此多的优点，它应该成为企业国际 化的重要途径。但我国目前开展战略合作合适吗? 本章接下来进行了 论述。我国已经具有了某些优势企业可以作为战略合作的主体，而跨 国公司涌入中国市场和其本土化经营战略也为我国企业进行战略合 作提供了便利的机会，周围颓兴市场国家企业的崛起，更是为我们提 供了经济文化背景相似的合作伙伴，我国企业有开展战略合作的潜质 和条件。但是我们也看到，我国政策环境不透明，资本市场的不完善， 知识产权保护不利等缺陷，一方面限制了我国企业向外的战略投资， 同时也限制了跨国公司与我国企业进行资本、技术等高层次的战略合 作。不过随着资本市场开放和改革的进行，法律体系的完善，这些问 题会逐渐解决，它们不能阻碍我们利用战略合作进行企业国际化。 第五章是中国企业国际化战略合作路径选择。本章是文章的建议 部分，也是最重要的部分，对如何利用战略合作实现企业国际化提出 了建议。首先，以战略合作实现资本国际化。本章中提出，资本国际 化是企业国际化的基础，因此在选择战略合作伙伴时，必须按照互补 性、协同性和兼容性三个基本原则，挑选出潜在的伙伴，然后对这些 潜在伙伴进行战略和组织能力分析，对潜在伙伴的各项指标进行评 分，进而进行综合评价，从而选出最佳的伙伴。在选出最佳伙伴后， 就可以选择能够使大家合作利益最大化的合作方式，投资或者并购。 其次，以战略合作实现管理国际化。管理国际化主要体现在：1 、 企业组织形式国际化。企业组织形式必须满足企业国际化经营的要 求，不同的公司，根据其目标的不同来选择自己的组织结构形式：2 、 管理手段和方法的国际化。企业要构建国际化的信息网络管理体系， 并努力使企业成为一个学习型、知识型企业，而且还需要改变以往严 格的母子公司管理模式，形成母子公司间的合作关系；3 、实现人力 资源的国际化管理。国际化管理需要国际化的管理人才，国际化的人 员配备和人员管理制度培训制度、激励制度。 再次，以战略合作何实现市场国际化。市场国际化包括销售市场 国际化和采购市场国际化两个主要方面。销售渠道的建设可以通过寻 找代理商，合资或并购来实现，企业根据进入市场的不同选择不同的 途径。文中特别提到了政府营销，我国企业应该大胆的使用这一手段， 它对国际市场的开拓作用是企业自身能力所不能及的。而采购体系的 建立，要求企业与上下游企业建立良好的长期战略合作关系，一面建 立自己的采购体系，另一面成为其他企业全球采购体系中的一员。 最后，以战略合作实现品牌的国际化。品牌包含了精神和物质属 性，创造国际化品牌，也必须赋予它国际化的内涵和品质。品牌国际 化不仅需要有着被广泛接受的品牌外观设计，还需要有全球化的文化 内涵，并通过品牌营销，将品牌精神深入人心。而品牌要获得美誉度 和忠诚度，除了其文化内涵外，还必须有让人信任的产品品质，产品 品质的保证则需要技术的支撑，企业应该通过合资设立研发机构，技 术合作等等方式，与全球先进技术和品质标准接轨，保持技术的先进 性和优质的品质。 本文的主要贡献是： 1 、针对中国企业现状对企业国际化的内涵进行了新的阐述； 2 、引入战略合作概念，并对这一理念进行了理解和分析； 3 、提出战略合作是企业国际化重要途径，并给出了国际化战略 合作的路径选择，为企业提供了新的思路。 关键词：国际化；战略合作；中国企业 a b s t r a c t w i t hj o i n i n gi n w t o ，m o r ef o r e i g nc o m p a n i e sh a v ee n t e r e dc h i n e s e m a r k e t t h ec o m i n go ft h e mm a d et h ec o m p e t i t i o nt o u g h e rt h a nb e f o r e ， c h i n e s e c o m p a n i e sh a v et of i n dd e v e l o p m e n ts p a c eo u t s i d eo fc h i n a b u t i nt h e o p e n e rm a r k e t ，t h ec o m p e t i t i o ni s s t i l li n t e n s i v e ，i ti s n t e a s yt o s t a n df i r m l yi nf o r e i g nm a r k e t a f t e rw a r ，t h ep r a c t i c eo fs o m en e w l y e m e r g i n gm n c s t o l du s ：i no r d e rt op a r t i c i p a t eg l o b a ld i v i s i o no fl a b o r ， c h i n e s ec o m p a n i e sm u s tc h o o s et h ei n t e r n a t i o n a l s t r a t e g ya n dd e v e l o p t h e i rc o r ec o m p e t i t i v e n e s s t h i se s s a yh a v ef i v ec h a p t e r s ，t h em a i n v i e w p o i n t sa n d c o n t e n tf o l l o w e d ： c h a p t e ro n ei s t h ea n a l y s eo fi n t e r n a t i o n a l i z a t i o n f i r s t l y , w ei n t r o d u c e s o m e t h e o r y o ni n t e r n a t i o n a l i z a t i o n f r o mt h e m o n o p o l ya d v a n t a g e t h e o r y ，m o r ea n dm o r et h e o r ya b o u t i n t e r n a t i o n a l i z a t i o na p p e a r e d t h e r e a r es o m ef a m o u s t h e o r y w h i c hh a v ei n f l u e n c e d m a n y i n t e r n a t i o n a l c o m p a n i e s ，c o n c l u d e d ：p r o d u c t l i f ec i r c l e t h e o r y , i n t e r n a lt h e o r y , d u n n i n g so i lm o d e l ，c o m p a r a t i v ea d v a n t a g et h e o r ya n dc o m p e t i t i v e a d v a n t a g et h e o r y t h e s e t h e o r i e sa p p e a r e di nd i f f e r e n tp e r i o da n d c o u n t r y , t h e yh a v ed i f f e r e n te m p h a s i sa n dr e a l i s t i cb a s i s ，s ot h e yh a v ed i f f e r e n t c a p a c i t yt oe x p l a i nt h ea c t i o no f i n t e r n a t i o n a l i z a t i o no fd i f f e r e n tc o m p a n y t h e yh a v ew e n tt h r o u g ht h e t e s to ft i m ea n dp r a c t i c ea n dc a nb et h e g u i d a n c e o f i n t e m a t i o n a l i z a t i o n s e c o n d l y , w ep o i n t o u tt h et a s ko f i n t e r n a t i o n a l i z a t i o nf o rc h i n e s e c o m p a n i e s b a s e do nt h en a t i o n a l c o n d i t i o n s i n t e r n a t i o n a l i z a t i o ns h o u l di n c l u d ec a p i t a li n t e r n a t i o n a l i z a t i o n ， m a n a g e m e n t i n t e r n a t i o n a l i z a t i o n ，m a r k e ti n t e r n a t i o n a l i z a t i o n ，b r a n d i n t e r n a t i o n a l i z a t i o n c a p i t a l i n t e r n a t i o n a l i z a t i o nm e a n s h a v i n g a b r o a d s h a r e h o l d e r o r i n v e s t i n go v e r s e a s ；m a n a g e m e n t i n t e r n a t i o n a l i z a t i o n m e a n si n t e r n a t i o n a l i d e a s ，c o m p a n ys t r u c t u r e ，m a n a g e m e n tr u l e sa n d h u m a n r e s o u r c e ；m a r k e ti n t e r n a t i o n a l i z a t i o ns h o u l di n c l u d e p r o d u c t m a r k e t ，s a l e sc h a n n e la n dp u r c h a s i n gm a r k e t ；b r a n di n t e r n a t i o n a l i z a t i o n i st h ec o r ea n dt h ef i n a la i mo fi n t e r n a t i o n a l i z a t i o n ，i t m e a n sh a v i n g w e l l r e c o g n i z e dc i ，g a i n i n gl o y a l t yo fc u s t o m e r sa n de x c e l l e n tq u a l i t y c h a p t e rt w oi s t h es i t u a t i o no fc h i n e s ec o m p a n i e s i n t e r n a t i o n a l i z a t i o n c h i n e s e c o m p a n i e s h a v e e x p e r i e n c e d2 0y e a r se c o n o m i cc o n s t r u c t i o na n d b e g a n t oc a r r yo u ti n t e r n a t i o n a l i z a t i o n ，s o m ee n t e r p r i s e sh a v em a d es o m e a c h i e v e m e n t b u tf o rt h et i m er e a s o n ，t h e r ea r em a n y p r o b l e m si n o u r i n t e r n a t i o n a l i z a t i o n t h ef i r s tp r o b l e mi ss h o r to f c o m p e t i t i v ea d v a n t a g e c h i n e s ec o m p a n i e sh a v et w om a i na d v a n t a g e s ：c o s ta n dl o c a lm a r k e t w i t ht h e o p e n i n g o fh o m em a r k e t ，s u c h a d v a n t a g e s w i l l d i s a p p e a r g r a d u a l l y o n t h eo t h e r h a n d ，w ec o u l d n te s t a b l i s ht h e l o n g t i m e a d v a n t a g e s ：t e c h n o l o g ya n db r a n d t h es e c o n dp r o b l e mi s i n e f f i c i e n t i n v e s t m e n t c h i n e s e c o m p a n i e sh a r d l yg a i n e dp r o f i t f r o mo v e r s e a s i n v e s t m e n tf o rt h es h o r to fs t r a t e g i ca i m sa n d e x p e r i e n c eo f i n t e r n a t i o n a l o p e r a t i o n t h e t h i r d p r o b l e m i sl o w - l e v e li n t e r n a t i o n a lc o l l a b o r a t i o n c o l l a b o r a t i o nb e t w e e nc h i n e s ec o m p a n i e sa n dm n c si st h em e t h o dt h a t m nc st r a n s f e rt h e i rp r o d u c t i v e f o r c e ，d i d n ti n v o l v e t h e t e c h n o l o g y s u c h c o l l a b o r a t i o nc o u l d t g i v e c h i n e s e c o m p a n i e sa d v a n t a g e o n c h a n n e l ， t e c h n o l o g y o rb r a n d ，e v e nh u r to u r p r o g r e s so f i n t e r n a t i o n a l i z a t i o n i nt h e e n do ft h i sc h a p t e r , w ep u tf o r w a r ds o m ew a y so fi n t e r n a t i o n a l i z a t i o n - - 一d i r e c ti n v e s t m e n t ，j o i n tv e n t u r e ，m e r g i n ga n dc o l l a b o r a t i o n b a s e do n t h e a n a l y s e f o rt h et r e n do f i n t e r n a t i o n a l i z a t i o n ，w e t h i n k s t r a t e g i c c o l l a b o r a t i o nw i l lb et h ei m p o r t a n tm e t h o do fi n t e r n a t i o n a l i z a t i o n c h a p t e r t h r e ei sm e a n i n go f s t r a t e g i cc o l l a b o r a t i o n t h i sc o n c e p tc o u l d b e f o u n di nm a n yn e w sa n da r t i c l e s ，b u tt h et h e o r yo ns t r a t e g i cc o l l a b o r a t i o n i sf e w t h i s c h a p t e r i n t r o d u c es o m e t h e o r y r e l a t et o s t r a t e g i c 2 c o l l a b o r a t i o n ，i n c l u d i n gs t r a t e g i c m a n a g e m e n t ，s t r a t e g i ca l l i a n c e s a n d c o 。c o m p e t i t i o n t h e yw i l lp r o v i d et h et h e o r e t i cb a s ef o re x p l a i n i n go f s t r a t e g i cc o l l a b o r a t i o n t h e n ，i no r d e rt ou n d e r s t a n dt h i s c o n c e p tm o r e d e e p l y ，w ec o m p a r es t r a t e g i cc o l l a b o r a t i o nw i t hj o i n tv e n t u r e ，c a r t e la n d s t r a t e g i c a l l i a n c e s t h e c o m p a r i s o n c o u l d h e l p u s c o m p r e h e n d i n g s t r a t e g i cc o l l a b o r a t i o n f i n a l l y , w ea n a l y s e t h ef a c t o r sw h i c ha f f e c t s t r a t e g i c c o l l a b o r a t i o n t h e s ef a c t o r sh a v ed i f f e r e n t e f f e c to nt h e r e l a t i o n s h i po fs t r a t e g i cc o l l a b o r a t i o ni nd i f f e r e n ti n d u s t r i e sa n dp e r i o d s c h a p t e r f o u ri s r e l a t i o n s h i p b e t w e e n s t r a t e g i c c o l l a b o r a t i e na n d i n t e r n a t i o n a l i z a t i o n s t r a t e g i cc o l l a b o r a t i o nc o u l dp r o m o t e t h e p r o g r e s so f i n t e r n a t i o n a l i z a t i o nb e c a u s es t r a t e g i cc o u a b o r a t i o nc o u l ds t r e n g t h e nt h e a b i l i t yo fc o m p e t i t i o n ，c o m b i n et h er e s o u r c ei nt h eb e s tw a y , d e v e l o pt h e f o r e i g nm a r k e t ，a t t r a c te x c e l l e n te l i t e a n da d v a n c e dt e c h n o l o g y , r e d u c e t h er i s ko fc o m p a n yo p e r a t i o n ，g a i ns c a l e a d v a n t a g ea n dm o r ep r o f i t b e s i d e st h e s e b e n e f i t ，c h i n e s ec o m p a n i e s a l s oh a v es o m e p r o p e r c o n d i t i o n st o c a r r y o u t s t r a t e g i c c o l l a b o r a t i o n ：s o m e c o m p a n i e sh a v e t h e i ro w nu n i q u e a d v a n t a g e w h i c hc o u l db et h eb a s e o f s t r a t e g i c c o l l a b o r a t i o n ；m n c sw h i c he n t e r e dd o m e s t i cm a r k e ta l s og i v ea sm a n y c h a n c et o c o o p e r a t e ；d e v e l o p m e n to fs o m ed e v e l o p i n gc o u n t r i e sw h i c h a r o u dc h i n aw i l lb eo u r p a r t n e r s b u tt h e r ea r es o m e o b s t a c l e si nt h er o a d o fs t r a t e g i cc o l l a b o r a t i o nw h i c hc o m ef r o mo p a q u ep o l i c i e s ，i m m a t u r e c a p i t a l m a r k e ta n ds h o r to fp r o t e c t i o nb yl a w t h e s eo b s t a c l e sw o u l d r e s t r i c tc h i n e s e c o m p a n i e s i n v e s t m e n ta b r o a d ，t h e y a l s ol i m i tt h e c o l l a b o r a t i o na b o u tc a p i t a la n dt e c h n o l o g yb e t w e e nm n c sa n dc h i n e s e c o m p a n i e s f o r t u n a t e l y , t h e s eo b s t a c l e sc o u l d n ts t o p t h ec o l l a b o r a t i o n a n di n t e r n a t i o n a l i z a t i o n a n dt h e yw i l lb es o l v e di ns o m e y e a r s c h a p t e r f i v ei st h ew a yf o ri n t e r n a t i o n a l i z a t i o nb ys t r a t e g i cc o l l a b o r a t i o n t h i s c h a p t e r i st h em o s t i m p o r t a n tp a r t a n dg i v es u g g e s t i o n st ot h e 3 i n t e r n a t i o n a l i z a t i o n t h e c h a p t e rh a v e f o u r p a r t s ，t h e f i r s ti sh o wt o r e a l i z ec a p i t a li n t e r n a t i o n a l i z a t i o nb ys t r a t e g i cc o l l a b o r a t i o n i nt h i s p a r t ， w e e m p h a s i z et h ei m p o r t a n c eo fc h o o s i n gag o o dp a r t n e r t h e r ea r es o m e p r i n c i p l e sa n ds t a n d a r d st oc h o o s ey o u rp a r t n e r a c c o r d i n gt ot h er e s u l t s o f e v a l u a t i o n ，w ec o u l dc h o o s et h eb e s tp a r t n e r t h en e x ti sc h o o s i n gt h e p a t t e r no f c o l l a b o r a t i o n b y t h eo n l ys t a n d a r d b e n e f i t t h es e c o n dp a r ti sh o wt or e a l i z e m a n a g e m e n ti n t e r n a t i o n a l i z a t i o nb y s t r a t e g i cc o l l a b o r a t i o n m a n a g e m e n t i n t e r n a t i o n a l i z a t i o n i n c l u d i n g ： 1 i n t e r n a t i o n a lc o m p a n ys t r u c t u r e t h ec o m p a n ys t r u c t u r em u s ts u i tf o r t h en e e do fi n t e r n a t i o n a lo p e r a t i o n ，c o m p a n i e sb u i l dt h e i ro w ns t r u c t u r e s b yt h e i rs t r a t e g i ca i m s 2 i n t e m a t i o n a lm a n a g e m e n tm e t h o d s c o m p a n i e s w o u l db u i l d u p t h e i ri n f o r m a t i o n m a n a g e m e n ts y s t e m ，t r y t ob ea k n o w l e d g e s h a r i n go r g a n i z a t i o n t h e y a l s on e e dt o c h a n g e t h e m a n a g e m e n tp a t t e r n b e t w e e n s o n - c o m p a n y , c o o p e r a t i n g w i t ht h e s o n - c o m p a n y3 i n t e r n a t i o n a lh rm a n a g e m e n t t h ek e yo fi n t e r n a t i o n a l m a n a g e m e n ti s t h ei n t e m a t i o n a l h r c o m p a n i e sn e e da r r a n g i n g h r i n t e r n a t i o n a l l y ，a n ds e t t i n gu pt r a i n i n gr u l e s ，e n c o u r a g e m e n tr u l e s ， d e v e l o p i n g t h el o y a l t yo f e m p l o y e e s t h et h i r dp a r ti sh o wt or e a l i z em a r k e ti n t e r n a t i o n a l i z a t i o nb ys t r a t e g i c c o l l a b o r a t i o n c o m p a n i e s c a n g a i n t h es a l e sc h a n n e lb y a g e n t ，j o i n t v e n t u r ea n dm e r g i n g ，w ec o u l dc h o o s et h er i g h tw a ya c c o r d i n gt ot h e s i t u a t i o no ft h et a r g e tm a r k e t m o r e o v e r , c h i n e s ec o m p a n i e ss h o u l da b u s e t h ep o w e ro f g o v e r n m e n t ，e n t e rt h em a r k e tw h i c hd i f f i c u l tt od e v e l o pb y t h e i r s e l v e s ，t h i s m e t h o di sc a l l e d g o v e r n m e n tm a r k e t i n g t h e n ，i f c o m p a n i e sw a n tt o s e tu pt h e i rp u r c h a s i n gs y s t e m ，t h e ym u s te s t a b l i s h l o n g t i m es t r a t e g i cr e l a t i o n s h i p w i t hs u p p l y i n ga g e n ta n ds a l e sa g e n t t h ef o r t h p a r t i sh o wt or e a l i z eb r a n di n t e r n a t i o n a l i z a t i o nb ys t r a t e g i c c o l l a b o r a t i o n b r a n di n t e r n a t i o n a l i z a t i o nh a v ec u l t u r a lf a c t o ra n dm a t e r i a l f a c t o r t h ec u l t u r a lf a c t o rn e e dw e l l k n o w e dc i ，r i c hm e a n i n ga n di t s o w ns p i r i t t h e nw em a k et h eb r a n dh i g h l yp o p u l a rb yb r a n dm a r k e t i n g 4 t h em a t e r i a lf a c t o rn e e d p r a g m a t i s m ，g o o dq u a n l i t y a n da d v a n c e d t e c h n o l o g y c o m p a n i e sc o u l dk e e p t h e q u a n l i t y a n dt e c h n i c a la d v a n c e t h r o u g ht e c h n i c a lc o l l a b o r a t i o n t h e r ea r es o m e p i o n e e r i n g w o r ki nt h i se s s a y ： 1 s e tf o r t hn e wi n t e n t i o no fi n t e r n a t i o n a l i z a t i o na c c o r d i n gt os i t u a t i o n s o fc h i n e s ee n t e r p r i s e s ； 2 i n t r o d u c et h e c o n c e p t o f s t r a t e g i cc o l l a b o r a t i o n ，a n da n a l y s e t h i s n o t i o n ； 3 p o i n t o u tt h a t s t r a t e g i c c o l l a b o r a t i o n i st h e i m p o r t a n t r o u t eo f i n t e r n a t i o n a l i z a t i o n ，a n dg i v es o m es u g g e s t i o n s f o ri t b ys t r a t e g i c c o l l a b o r a t i o n ，w h i c ha r en e w c h o i c eo fc h i n e s ec o m p a n i e s k e y w o r d s ：i n t e r n a t i o n a l i z a t i o n ；s t r a t e g i cc o l l a b o r a t i o n ； c h i n e s e c o m p a n i e s 西南财经大学 学位论文原创性及知识产权声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独 立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论 文不含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文的 研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。因本 学位论文引起的法律结果完全由本人承担。 本学位论文成果归西南财经大学所有。 特此声明 学位论文作者签名：王璐 2 0 0 5 年4 月2 0 日 月l j吾 一、研究的意义 经济全球化、技术进步以及w t o 带来的互动的经营环境结成一 种互动的网络，单纯的市场交易关系不得不和企业之间的层级关系、 网络关系交织在一起，经济全球化无形中将企业拉在彼此互动的个 经营平面上，而技术进步又使得企业之间竞争优势的可持续变得更加 困难。在这样的竞争环境中，具有竞争所需一切资源的企业很少，企 业合作战略创造企业价值的重要性逐步体现出来。企业间的合作不断 增加，合作的范围越来越广泛，其形式越来越多样，合资、购并、联 合、战略联盟等等方式在全球企业中掀起一阵又一阵热潮。“战略合 作”作为企业重大的发展战略选择开始被理论界和实践界得以运用和 研究。中国加入w t o 以后，国际化战略作为一种较为成熟的战略类 型，成为中国企业走出去寻求自身发展的必然选择，如何实现国际化 在理论中和实践中同样在进行着摸索和探讨。战略合作特别是对外合 作成为了中国企业实现国际化的重要手段。本文的主题是中国企业国 际化与战略合作问题研究。本文希望通过对中国企业国际化和战略合 作两个问题的研究，推动我国企业国际化的进程，为中国企业国际化 提供更多更有效的途径。 二、研究方法 本文主要的研究方法有： 1 、理论与实践相结合。本文坚持马克思主义经济理论为指导， 在企业国际化理论、现代企业理论、战略管理理论，战略联盟理论等 基础上，结合我国企业的实际情况，分析了我国企业国际化内涵和现 状，并对战略合作这个概念进行了解释，提出了以战略合作实现我国 企业国际化的路径建议。 2 、比较研究分析方法。本文将战略合作与卡特尔、合资及战略 联盟进行了比较，进一步的理解和分析了战略合作的内涵。 3 、实证分析方法。本文通过对很多实例的研究，对我国企业国 际化的现状进行了分析，阐述了我国企业国际化的成绩和路径，指出 我国企业国际化还存在很多问题，为企业国际化建议奠定实践基础。 4 、系统的分析方法。本文在对企业国际化和战略合作进行分别 研究的基础上，将两者之间的关系结合起来，进行总体的、系统的研 究和分析，并将它运用于企业国际化的实践探讨中，形成实际的建议。 三、基本思路和逻辑结构 本文的基本思路是：通过对企业国际化理论的评价和对企业国际 化内涵的理解，对我国企业国际化现状进行了分析，在看到成绩的同 时，也指出了我国企业目前国际化的不足和主要问题，并介绍了企业 国际化的几个主要途径，指出战略合作将是企业国际化途径的发展趋 势，从而引出了