加强龙头企业基地建设调查报告.doc

加强龙头企业基地建设调查报告 我县龙头企业只所以表现出经营好的效益也不稳定；项目对头的开工又不足等不正常现象其原因就在于龙头企业还没有真正建立起稳定、高效的原料基地多年来虽然龙头企业和县、乡政府在基地建设上没少付出但效果始终不够理想究其原因其症结就在以下四个方面的问题没有得到妥善解决一是由于市场供求关系的变化所带来的市场经济的波动使得基地农户从业热情忽高忽低直接影响到原料基地的稳定程度二是由于有些企业在基地建设上抓法不力一些好的项目还没有被农户所认识等诸多因素的影响使企业的生产经营活动因没有基地的支撑而难以正常进行三是以种植业作为经营项目的原料生产基地由于基础设施相对薄弱原料产出能力不能满足企业的需要四是淡薄的诚信意识影响了企业与农户的密切合作 上述问题的存在是利益关系调节失当的必然结果只要我们严格遵循市场规律实现经济利益的合理分配那么一切困难和问题都将会被克服基于这样的认识下面仅就如何从调节经济利益入手、加强龙头企业基地建设建议如下： 一、探索有效途径协调各方力量共同辟建原料基地龙头企业要摆脱无米之炊的困境就必须把辟建原料生产基地摆上重要的工作日程给这个“第一车间”以应有的位置我认为在辟建基地上应着重抓好三个方面的工作一是利益驱动当前要特别注重把原料生产所能给农户带来的经济效益放在中央对农民实行“两免一补”的大环境中在与传统产业的经济收益相比较通过算账对比只要使农民从中看到确实有利可图有钱可赚就会使他们在可观的经济收益驱使下改弦更张从事新的产业二是典型引导企业要在强化新项目宣传的同时必须把典型的培养、选树、宣传工作放在突出的位置来抓使以“耳听为虚、眼见为实”做为择业前提的农民在身边典型的引导下在看着眼热、想着心动的环境中“照着学跟着干”三是全力推进在抓原料基地辟建上单靠企业自身的力量很难达到理想的效果辟建稳固的原料基地是龙头企业自身发展的内在需要通过辟建工业原料基地加快群众脱贫致富的步伐又是乡村两级组织的愿望与职责只要能实现两者的有机结合实现两个积极性的迭加必然会产出112的工作效果 二、维护农户利益合理承担风险靠让利于民来巩固基地企业要在生产经营活动中千方百计规避化解市场风险追求利润的最大化本是天经地义无可指责的正常行为而“无利不起早、亏本就撂挑”又是农民传承多年难以改变的信条与习惯这就构成了长期存在于合作双方之间又必须给予妥善解决的矛盾在市场形势看好体现利益均沾时矛盾表现的并不十分明显一但行情走低需要风险共担时这一矛盾势必会凸显出来在这种情况下如何巩固千方百计创建起来的原料基地、最大限度地保护农户的生产积极性有效化解合作双方利益分配上的矛盾是龙头企业无法回避而又必须作出正确回答的课题我认为解决的办法只有一个那就是坚持让利于民的原则在确保产业“少挣不赔”的前提下由企业尽量多承担风险对确实赔本的农户要合理给予补贴在这一方面如文国冷冻食品有限公司等一些企业分别采取了诸如：体现让利直接补；兑现承诺诚信补；反哺基地间接补等一系列补贴措施收到了很好的效果使他们能在市场行情走高时由于省去了原料生产环节的再组织和减少因临时采购造成的高额支出而抢占先机获取更大的效益 三、实现多方投入完善基础设施提高基地生产能力以种植业产品为加工对象的龙头企业的原料生产因农田基础设施的相对薄弱时至今日仍没有摆脱靠天吃饭的局面如何建设一个抗灾能力强原料产量高、产品质量好的原料生产地来保证企业生产需要呢?可靠的出路就在于增加投入改善生产条件除此别无选择个人认为投入的主体应由三个方面组成一是从业农户自身利益出发以劳代资投一块；二是企业从长远利益出发反哺基地投一块三是政府相关部门、从早日致富农民的目标出发把握机遇向上争一块如果这项工作能做到位那么兴企、富民的目标何愁不能实现呢? 四、树立诚信意识严格兑现承诺在精诚合作的氛围中建立起龙头企业与农户的依存关系市场经济既是法制经济同时也是诚信经济在市场经济相关法律法规还不十分完善的条件下以诚实、守信为纽带把原料生产的供需双方紧密切联系在一起、使龙头企业和农户在精诚合作的氛围中建立起相互支持争取双赢的依存关系就显的尤为重要要做到这一点合作双方就必须用签订所规定的相关条件来自觉地约束自己的生产经营行为龙头企业要不折不扣地兑现在企业能承受、农户能接受的前提下作出的所有承诺就是在受到市场风险冲击的情况下也应当以牺牲企业部分利益来避免农户受到伤害用诚实、守信的人格魅力来保护农户的从业热情巩固和发展已有的原料基地农户则应当自觉履行订单所规定的各项义务认真按照操作