库存管理现状调查问卷(1)02.doc

安德电器2014年仓库管理现状调查问卷 安德电器物流部2014年11月仓库管理现状不记名调查问卷为真实了解公司仓库管理现状，现根据公司管理工作需要，由公司物流部组织开展一次仓库管理问卷调查活动。本次问卷调查采用匿名形式，要求参与者本着实事求是的原则，真实作答。1、您是（ ）。A、 普通仓管 B、仓库管理人员 D、 保密2、您入职安德仓库已经有（ ）。A、不到 1年 B、 1-2年 C、 2-3年 D、 3-4年 E、 4年以上。3、您认为目前部门的管理现状满意吗（ ）。A、 不满意，领导不重视我，来好几年不给我加薪B 、满意，感觉领导对我挺关心的，还给我工作指导C 、不满意，管理方式需要改进D 、一般吧 E 很不满意4、您认为目前公司货物入库流程现状与下列哪种情况比较相近（ ）。A 、货物检验合格后，库管人员根据请购单核对采购物资到货的情况，数量无误后在对方送货单签收，并办理入库手续，填制入库单。B、货物检验合格后，库管人员根据对方送货单核对采购物资到货的情况，数量无误后在对方送货单签收，并办理入库手续，填制入库单。C、货物检验合格后，库管人员根据对方送货单核对采购物资到货的情况，数量无误后直接在对方送货单签收，部分物资当时填制采购入库单，部分物资入库单在月底统一填制。D、货物检验合格后，库管人员根据对方送货单核对采购物资到货的情况，数量无误后直接在对方送货单签收，当时并不填制入库单，待该物资需要领用时一并填制出库单和入库单。5、您认为，公司仓库管理人员发现货物到货数量大于请购数量情况后，应采取哪种方式处理？（ ）。A、直接将多到物资直接退回给送货单位。B、将此信息反馈给采购部门和请购部门，如果确实需要，则将多到物资办理签收入库手续。并要求相关人员补办请购手续，否则直接退货给送货单位。C、将此信息反馈给采购部门和请购部门，如果确实需要，则将多到物资办理签收入库手续，否则直接退货给送货单位。D、直接将多到物资办理签收入库手续。6、您认为外购物料公司出现质量异议相对较多的是以下哪几种物资（ ）。A、原材料 B、辅助材料 C、自制钣金件 D、低值易耗品。 7、如果你来给部门负责人考核，你会给什么样的评语？（ ）。A 、优秀 B、良 C、中D、及格 E，差8、您认为目前公司流动物资库存管理现状与下列哪种情况比较相近（ ）。A、公司所有的流动物资都设有专门仓库并安排专门仓库人员进行管理，仓库物资摆放比较整洁，库存管理比较规范。B、公司只对部分流动物资设有专门仓库，部分物资直接存放在生产车间，但仓库对所有流动物资都安排专门人员进行管理，虽然部分流动物资没有专门仓库，但是管理还是比较规范，并不存在未办理出库审批手续，直接领用物料的情况。C、公司只对部分流动物资设有专门仓库，部分物资直接存放在生产车间，虽然仓库对所有流动物资都安排专门人员进行管理，但是存放在车间的物资管理还是不太规范，有时会出现未办理出库审批手续，直接领用物资的情况。D、总体来说，公司库存管理比较混乱，流动物资出入库手续办理不及时、不准确，物资摆放不是很规则，生产领用物资时，经常耗费不少时间在查找上。9、您觉得目前公司生产超限额领料管理与以下哪种情形比较相近（ ）。A、公司专门制定了严格超限额管理规定，各生产线能严格按照超限额管理规定来执行，公司很少发生超限额领料的情况。B、公司没有专门超限额领料的管理规定，但是制定了超限额领料操作流程，公司较少发生超限额领料的情况。C、公司没有专门超限额领料的管理规定，超限额领料操作流程也不够清晰，公司发生较多超限额领料的情况。D、公司没有规定具体超限额领料操作流程，领料主要根据生产需要，没有所谓的超限额领料，和普通的领料流程一致。E、公司生产任务通常比较急，如果是存放在生产车间物料，先直接用了再说，后面根据情况补领料手续。10、您觉得目前公司呆滞料管理与以下哪种情形比较相近（ ）。A、目前公司呆滞物料处理还没得到公司领导重视，需要有专门会议或者部门来处理呆滞料。B、目前公司呆滞料处理已经得到领导的重视，但公司还没有形成有效、规范的呆滞料处理机制。C、目前公司呆滞料处理已经得到公司领导的高度重视，会有专门部门负责呆滞料跟踪和处理，公司基本上不存在呆滞料。D、目前公司呆滞料处理已经得到公司领导的高度重视，已经有专门人员负责呆滞料跟踪和处理，但公司仍然存在一些呆滞料。11、您觉得公司哪些流动物资现场管理需要重点加强（ ）。A、主要原材料 B、辅助材料 C、钣金件 D、低值易耗品 E、半成品 F、产成品。G，搪瓷件12、您认为目前公司销售出库流程与以下哪种情况比较相近（ ）。A、公司制定了规范的销售出库管理制度和销售出库流程，销售出库单上由营销、财务、仓库三部门人员签字审核后，方能办理货物出库手续。B、公司制定了规范的销售出库管理制度和销售出库流程，销售出库单上由营销、财务、仓库三部门人员签字审核后，方能办理货物出库手续。C、公司制定了规范的销售出库管理制度和销售出库流程，销售出库单上由营销、仓库二部门人员签字审核后，方能办理货物出库手续。D、公司制定了规范的销售出库管理制度和销售出库流程，销售出库单上由营销、仓库二部门人员签字审核后，方能办理货物出库手续。E、公司销售出库管理制度和销售出库流程不太健全，制度流程不太具有可操作性，目前出库流程主要是按习惯性操作。13、在以下流程中，您认为公司哪些流程有待完善（ ）。A、仓库发货流程 B、采购入库流程 C、生产领料流程 D、来料品质检验流程14、您觉得公司仓库管理的最薄落环节是（ ）。A、公司管理层不够重视 B、公司库存管理流程不够畅通 C、公司目前信息化水平不高，库存数据信息不能及时共享 D、公司各职能系统配合不够协调 E、岗位操作人员工作技能不高。15、在仓库日常工作过程中，您认为公司哪些部门与我们仓库沟通协作比较差难以沟通（ ）。A、财务部门与仓库部门 B、仓库部门与生产部门 C、仓库部门与品质部门 D、采购部门与仓库部门 E、计划部门与仓库部门 F、销售部门与仓库部门 G，仓库部门与工程 部门 H，仓库部门与研发部门16、库存管理方面，目前公司最急待改进的是（ ）。A、外购物资质量的提高 B、生产超限额领料的管理与控制C、流动物资领料手续的完善 D、库存物料摆放与整洁的改进。E,物料缺领与单据的及时审核17，你是如何看待不相干的人员进入仓库?( )A,外人是绝对不能进入仓库的，因为仓库是重地 B，只有不私自拿东西，进来也没关系 。 C，他们进来仓库对仓库仓管搬物料是有好处的。D，无所谓进不进的18、请您结合本职工作简要谈谈目前公司在仓库管理方面还存在哪些问题？有何建议？请您写下宝贵意见，谢谢！ 19,如果仓库是你来管理，你将采取哪些措施？19，为有效维护仓库库存的准确性，你觉得将用什么方法比较好？20