老板轻松经营企业必听课程课件.ppt

员工只有三种需求,1、生存2、成长3、做老板,员工的忠诚从哪里来？,员工的忠诚来自于企业是否给予他四个机会：第一，做事的机会第二，赚钱的机会第三，学习的机会第四，晋升的机会,1、老板和老板之间的竞争：观念、思维、策略、方法2、团队和团队之间的竞争：能力、心态、忠诚度、责任感、精神状态、学习力3、模式和模式之间的竞争：模式就是一套成功的可以复制的系统系统=（文字+表格）,团队管理系统,人员招聘系统职前培训系统绩效考核系统,会议管理系统士气激励系统团队沟通系统,你希望拥有一支具有战斗力的团队吗？,感恩文化的建设,第二部分:,1、让员工对工作心怀感激,自己的刀削不了自己的把，外来的和尚好念经带你的下属听公开课,感动感恩十大人物评选,2、你也要对员工心存感激,2007年8月11日南京聚成公司成立四周年,焦海滨,在他宽广的内心，记挂的，不是个人温饱富足，而是那些千里之外曾经素不相识的生命；他承载着的，不是个人快意青春，是双双善良眼神中折射的憧憬与梦想。焦海滨，一名农家子弟，用大东北黑土地的厚重，将感恩与施予刻进灵魂，将爱的传递作为终生事业。他身体力行传播聚成感恩文化，帮助他人在创造社会财富的同时，用心去营造更美好的爱心世界。他奉献的，不是微薄的收入，而是人类最可贵的真情，把爱心播洒世界。,“院子里面繁花似锦,但君独爱百合一枝”，这就是执著。执著是一种痛苦，但往往很美丽。面对客户8次拒之门外，面对那扇熟悉的铁门，她选择了第9次拜访，就在大雨倾盆的夜晚也没有阻挡她有执著的追求；为了帮助企业成长，她甘愿踏破脚皮，一次又一次坚持不懈地努力。她用帮客户完款的方式，树立了一位普通聚成战士的丰碑。阳秀玉的无私付出，换来的是客户内心的那份感动和对学习的敬重。她就是聚成的“圣斗士”。,阳秀玉,朱辉,若说自尊有价，可否用沉沉一跪丈量？若说自尊无价，她却甘心付出交换。“捧着一颗心来，不带半根草走。”一个花季女孩，在面对突发事件时，为了捍卫聚成品牌和荣誉，毅然决然地带领全体助教面向千余学员下跪、低头，并真诚的说出：“对不起，这是我的错！”一片赤诚之心可照日月。她是播撒快乐的白鸽，更是迎击风雨的海燕！,3、感恩心态训练营,父母爱我们,让我们学习成长我们爱孩子,让孩子学习成长孩子成绩不好你会请家教,可是员工能力不足你会给他引进培训吗?,你把员工当家人,员工就把公司当家你把员工当工具,员工就把公司当道具你把员工当道具,员工就把客户当玩具,老板应该谨记的一段话,1、请进来企业内训（外请老师现场感受）2、送出去公开课走进名师课堂，面对面感受（中高层主管）3、在线学习和复习在企业内部随时随地培训员工岗位技能（针对性强，不受时间、地点限制）,民营企业三种培训方式,1、心态调整2、技能提升3、团队协作,企业培训,三德医疗集团企业内训感恩心态训练营,三德医疗集团心态调整训练营2008年3月18日,大庆金三元感恩心态训练营现场7月20、21日,华丰家电公司感恩心态训练营2008年6月16日,人和集团感恩心态训练营2007年8月,抱怨不如感恩,大连百孚特线缆公司员工心态调整训练营8月19日大连军械宾馆,广东富虹员工素质提升培训现场9月27日广东湛江,上海商德集团感恩心态训练营,上海商德集团高管送给刘总的生日礼物,一个企业最大的成本就是那些没有经过培训的员工,如果任用一批没有经过专业训练的员工，就相当于聘用了一批职业杀手，“干掉”自己公司的顾客。任用劣质员工，就是让利于竞争对手。,用爱心做事业用感恩的心做人,休息十分钟,张天泽老师专家热线个人博客:,新浪微博:张天泽培训,聚成的公开课都有哪些？,聚成公开课,全年开课600多场，每场几百到上千人，遍布全国30多个省60多个城市，随时随地全员学习。,2012年石家庄公开课课程表61页,怎样参加聚成的课程？,参加聚成公开课分为会员价、非会员价,会员价：聚成会员都拥有一张聚成学习成功王牌卡,都哪些企业在这里学习看看有没有您熟悉的朋友,第三部分:,唤醒团队热情重塑企业动力,2019/12/15,41,可编辑,具体表现在:1、死气沉沉2、待遇越来越好,跳槽越来越多3、干部和员工之间存在着明显的对立情绪,团队士气不好,未来的利益长远的发展蓝图、期票,解决方案,1、永远激励你的团队,2、引入竞争,3、主管魅力,招人靠老板，留人靠主管,毛泽东1938年在抗大讲演,干部的思想观念，工作态度，方法策略，关系到事业的成败。加强学习势在必行，各级领导干部务必充分重视！,路线确定之后，干部就是决定的因素。,解决方案,1、永远激励你的团队,2、引入竞争,3、主管魅力,激励员工的20种实操方法,1）随时随地的肯定赞美2）将优秀员工请到办公室单独表扬感谢3）用优秀员工的名字命名工艺或公司文化4）总结报告写入有功劳员工的名字5）经常把自己的员工介绍给上司或客户6）公众场合感谢成绩突出的员工7）对员工的建议表示肯定8）给优秀员工家里发贺电9）给做出成绩的员工休假10）主动关心员工的生活,11）制作优秀员工胸卡12）将优秀员工的照片挂在宣传栏里13）优秀员工和总经理合影并挂在档案室14）请优秀员工吃饭15）请优秀员工到家里吃饭16）员工生日的时候送生日贺卡和生日礼物17）公司大型活动时，请优秀员工抽奖18）把客户的表扬信张贴出来19）颁发荣誉证书20）请优秀员工家人与公司一起去旅游,激励员工的20种实操方法,让员工和企业一起成长,第四部分:,能力弱,心态不好,心态好,能力强,企业员工四种人,精品,毒品,废品,半成品,企业给到员工的两种收入:,金钱+能力,如何提升能力？,一、自我摸索（用企业发展的时间、时机、信誉、风险做为代价）二、学习成功者证明有效的方法（投资时间、学费）,原广东爱多电器有限公司总经理胡志标,胡志标说:“我不断反思过去,觉得爱多的失败主要归纳为两点:一是自身的问题。我们很年轻就出来做生意,什么都是边做边学。二是整体综合素质不够。如果综合素质好,预料到股东之间的问题,就会及时预防.,自我摸索的惨淡后果,经验是负债，学习是资产，过去曾经成功的经验，有可能是今天失败的原因!李嘉诚,现代企业，学习有多重要？,你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会杰克韦尔奇,你未来最大的竞争优势，就是比你的竞争对手学得更多，学得更快！-彼得圣吉,老板是企业发展的第一障碍,老板,一家企业的成功，一定是企业团队的成功！如果一家企业有问题，那就只有一个人有问题,压力,讨论：企业破产如果只有一原因，你认为是什么？,老板思维观念落后,老板为什么要成长？,“经理封顶”定理：一个企业再好好不过它的经理，一如金字塔再高高不过它的塔尖。这就是说，老板（经理）的思维、知识和能力，构成企业成长的极限。,老板为什么要成长？,德鲁克：一个企业只能在其经营者的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制。,老板必备的五大思维能力,5,4,成功企业的五个支柱,2,3,1,戴天宇清华大学博士后清华大学管理制度设计中心主任北京大学汇丰商学院教授曾在多家公司和政府部门任职做过建筑小工、市场调查员软件工程师、部门经理、首席代表、董事总经理等职。著有经济学：范式革命超越执行力：科学管理从科学的制度设计开始,超越执行力-让制度自动执行,思维能力辅导能力岗位技能,营销策略,团队打造,目标管控,1、请进来企业内训一、外请老师现场感受二、在线学习和复习在企业内部随时随地培训员工岗位技能（针对性强，不受时间、地点限制）2、送出去公开课走进名师课堂，面对面感受（老板和企业中高层主管）,民营企业提升综合素质两种培训方式,培养员工忠诚“四步园艺法”,华企在线商学院首创针对:司机保安前台总助会计销售外贸采购仓管主管干部车间生产人事招聘等中基层岗位的全方位系统培训,全面提升企业团队作战力!,聚成华企在线商学院,输入【用户名】【密码】，点击【分院院长登录】,如果您还未申请成为华企的会员，请点击以上栏目进入,视频区,课程讲义,点击此处全屏幕播放,观看过程中如有问题请在此提交,课程章节课程时间,企业LOGO、企业分院名称、院长及副院长,人才测评,聚成华企在线商学院,企业疑难、专家解答、课上学习!课后复习、反复学习、反复提升!,管理工具下载,培训前的混乱状况,半年前xx服饰公司,使用聚成在线培训后,使用聚成在线培训后,全员学习,可多次重复同一课程可监督检查员工学习效果。可随时观看讲义、复习专家定期视频交流，可解答疑难问题2000多实