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建设现代化电网经营企业规划纲要(24) 专业结构以电力生产技术和经济管理专业为主复合型领导干部较少尤其是集电力、经济、法律等专业为一身的干部更为缺乏 年龄结构：581名领导干部中56岁及以上86人占14.8%；5155岁129人占22.2%；4650岁191人占32.8%；4145岁113人占19.4%；3640岁53人占9.1%；3135岁9人占1.5%；30岁以下的为零 干部年龄以4650岁之间最为集中占领导干部总数的32.8是现有干部队伍的主体年龄有些偏大35岁左右的干部严重不足仅占7.2 2、存在问题 解放思想更新观念的程度不够； 部分领导干部知识贫乏、专业结构不合理特别是懂经济、会管理的领导干部偏少； 部分领导干部的政治理论功底较差学习缺乏自觉性； 部分领导干部群众观念比较淡薄作风不够深入； 领导干部队伍年龄结构不合理没有形成梯次结构在581名领导干部队伍中35岁以下的只有9人仅占1.530岁以下的干部数为零；干部人事制度改革与进程较慢有利于年轻干部脱颖而出的公开选拔、竞争上岗机制还没有完全形成；干部交流范围和实施面还比较窄；在干部能上能下尤其是疏通“下”的渠道方面思想还不够解放；有效的干部监督机制还没有完全建立起来 3、发展目标与重点工作 发展目标： “十五”目标 领导干部队伍的年龄结构、知识结构、专业结构更加合理活力进一步增强数量与结构相匹配领导干部的思想观念、工作作风、敬业精神、经营意识、能力水平等整体素质有新的提高建设一支能够适应电力市场条件下有效运营的高素质的领导干部队伍 “xxx”目标 在“十五”目标的基础上建设一支精干、高效、廉洁和德才兼备的领导干部队伍有坚定的政治方向有较高的政策水平有高效的工作效率和工作作风；成为坚决贯彻执行党的路线、方针、政策结构合理善经营会管理团结协作廉洁公正开拓进取业绩突出群众拥护的干部队伍；成为自觉贯彻执行党的基本路线具有强烈的事业心、责任感和适应市场竞争取胜能力求实创新锐意改革清正廉洁的领导干部队伍胜任建设现代化电网企业目标的需要 在实践中建立和完善对于干部队伍尤其是对领导干部队伍的监督机制通过完善的制度来保护省公司系统的干部队伍促进他们在社会主义市场经济环境下更健康地成长 在政治合格的前提下努力做到领导干部队伍的梯次配备、专业配套、知识互补、分工科学、最大限度地发挥领导干部队伍的整体功能 合理配备职数基层领导班子职数配备的原则是领导班子中党群设党委书记、纪委书记和工会主席行政机构一般设一正四副和总会计师企业规模较大的可按一正五副配备供电公司设农电副总经理(主持工作)按照这个标准每个
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