定量订货法.ppt

定量订货法,学习目标,定量订货法的基本原理,定量订货法是指当库存量下降到预定的最低库存量时，按规定的订货批量（一般取经济批量EOQ为标准)进行订货补充的一种库存控制方法。,什么是定量订货法？,定量订货法的基本原理预先确定一个订货点QK和订货批量Q*,在销售过程中，随时检查库存，当库存下降到QK时，就发出一个订货批量Q*。,Q,T,0,QS,QK,R1,R2,R3,A,E,Q*,Q*,Q*,TK1,TK2,TK3,定量定货法原理,Q*-订货量QS-安全库存R-用货速度TK-定货提前期（从发出订单到货到的时间间隔),定量订货法基本参数的确定,？,订货点怎么确定,在需求为固定均匀，订货到货间隔时间不变的情况下，不需设安全库存订货点=平均交货期*全年需求量/365,在需求为发生变化，交货期因某种原因延长等情况下订货点=平均交货期*全年需求量/365+安全库存,订货点=订货提前期的需求量,例1：某公司甲种物料平均订货提前期为12天，平均每天正常的需求量为32吨，安全库存量为120吨，求甲种物料的订货点？解：QK=32*12+120=504（吨）所以，该公司甲种物料的订货点的库存量为504吨,2.经济订货批量EOQ（简写为Q*）的确定订货批量Q通常依据经济批量Q*的方法来确定，即总库存成本最小时的每次订货数量。年总库存成本=购进成本+订货成本+保管成本+缺货成本假设条件：单位时间内的需求量不变订货提前期TK不变每次订货费用相同，与订货量无关没有数量折扣不允许缺货，每次所定的货物都能一次到货,年总库存成本=购进成本+订货成本+保管成本=年需求量*单位成本+订购次数*每次订货成本+平均存货*存货单位成本,TC-年总成本D-年需求量P-单位物品的购入成本C-每次订货成本H-单位物品年储存成本Q-批量或订货量Q/2-年平均库存量,经济订购批量的确定公式为：,例2：某公司根据计划每年需要采购零件30000件，甲零件的单位购买价格是20元，每次订购的成本是240元，每个零件每年的仓储保管成本为10元。要求计算甲零件的经济订购批量、最低年总库存成本，每年的订货次数及平均订货间隔周期。,解：Q*=1200（个）每年的总成本TC=D*P+=30000*20+=612000（元）每年的订货次数N=25（次）平均订货间隔周期T=14（天）,定量订货法的特点,定量订货方式优缺点比较,优点,1.由于每次订货之前都要详细检查和盘点库存（看是否降低到订货点），能及时了解和掌握库存的动态，需要时能及时订货，不易缺货。2.控制参数（订货点和订货批量）一经确定，实际操作就很简便。,缺点,1.经常对库存进行详细检查和盘点工作量大且需花费大量时间，从而增加了库存保管和维持成本。2.订货时间不能预先确定，难以编制周密的采购计划，不利于人员、资金、工作业务实行计划安排；3.受单一订货的限制，很难实现多品种联合订货，也不能得到合并订货的折扣,思考与练习,1.已知年需求量D=10000件；日平均需求量为d=10000/365件，订购成本s=100元/次，储存成本H=2.5元/年；订货提前期L=10天，产品单价为C=25元/件。求经济订货批量、订货点和年总成本。2.某企业每年需要某种商品15000kg，该商品的单