（产业经济学专业论文）论现代企业的跨越式发展——以京城控股公司为例.pdf

内容提要 本文从王见代企业所处的时代大环境出发 系统地提出了现代企业必须探寻新的与时代特 点相适应的发展道路 即现代企业跨越式的发展 在全球信息化时代已经到来的大背景下 激烈的国际竞争 日新月异的科技革命 不允 许我国走传统的常规发展的道路 经济全球化 方面有利于我国进 步走向世界 加强国 际间的经济技术交流与合作 另一方面 西方发达国家主导世界经济的地位进一步强化 加 大厂我国所面临的国际竞争的压力 我国许多产业的发展水平与发达国家还有差距 这就使 我困产业发展与企业竞争面临更加严峻的考验 本文首先阐述了现代企业跨越式发展的基本理论 在此基础上 着重剖析了准确把握跨 越式发展的内涵 从实证上对现代企业跨越式发展更加有所借鉴 通过追溯这些跨越式发展 企业的成长轨迹 研究其理论基理 总结其成功经验 给我们以深刻的启迪 本文的创新之处在于理论联系实际 作为进入现代企业的京城控股公司 面临着机遇与 挑战 京城控股公司已制定了实现跨越式发展的战略目标 总的目标是面向新世纪 建设新 京城择股公司 这也是本文研究的最终目的 希望为京城控股四大核心产业集团的跨越尽微 薄之力 顺应潮流者生存 抓住机遇者发展 大胆进行跨越式的发展 以便实现几代北京机械人 的梦想 关键词 现代企业跨越式发展京城控股 c o n t e n ts y n o p s i s a c c o r d i n gt ot h et i m e sw h i c hm o d e me n t e r p r i s ee x i s t si n t h i sa r t i c l es y s t e m a t i c a l l yp u t s f o r w a r dt h a tt h em o d e me n t e r p r i s em u s tf i n dt h ed e v e l o p m e n tw a yw h i c hf i t sf o rt h et i m e s t h a ti s g r e a tl e a pf o r w a r dd e v e l o p m e n t i nt h eb a c k g r o u n do ft h ea d v e n to f g l o b a li n f o r m a t i o nt i m e s 廿o n gc o m p e t i t i o na n dt e c h n o l o g y r e v o l u t i o nd o n tp e r m i tu st od e v e l o pi nc o n v e n t i o n a lw a y o no n eh a n dg l o b a le c o n o m yd o e s b e n e f i tt oo u rg o i n gt ot h ew o r l df u r t h e ra n ds t r e n g t h e ni n t e r n a t i o n a le c o n o m ya n dt e c h n o l o g y c o m m u n i c a t i o na n dc o o p e r a t i o n o nt h eo t h e rh a n dw e s t e r nd e v e l o p e dc o u n t r i e sl e a d i n gt h ew o r l d e c o n o m ym u c hm o r e w h i c hg i v e su sm o r ei m p r e s sw h e nw ef a c i n gw i t hi n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i o n t h ed e v e l o p m e n tl e v e lo fm a n yi n d u s t r i e ss t i l lh a sg a pc o m p a r e dw i t hd e v e l o p e dc o u n t r i e s w h i c b m a k e so u ri n d u s t r yd e v e l o p m e n ta n d e n t e r p r i s ec o m p e t i t i o nf a c i n gw i t lm o r ec h a l l e n g e f i r s t l y t h ea r t i c l ee x p o u n d st h eb a s i st h e o r yo fg r e a tl e a pf o r w a r dd e v e l o p m e n t a n a l y s e st h e e x a c tm e a n i n ga n dg i v e ss o m ee x a m p l e sw h i c hw i l lh e l pe n t e r p r i s et oa c h i e v eg r e a tl e a pf o r w a r d d e v e l o p m e n t t h r o u g ht r a c i n gb a c kt o t h e s ee n t e r p r i s e sw h i c ha c h i e v eg r e a tl e a pf o r w a r d d e v e l o p m e n t w ec a ns t u d yt h e i rt h e o r ym e c h a n i s m s u m m a r i z et h e i rs u c c e s s f u le x p e r i e n c e w h i c h g i v eu sp r o f o u n de n l i g h t e n m e n t n l ei n n o v a t i o no ft h ea r t i c l ei st h a ti tc o m b i n e st h e o r yw i t hp r a c t i c e f a c i n gw i t hc h a n c ea n d c h a l l e n g e j i n g c h e n gh o l d i n gc o m p a n y a sam o d e me n t e r p r i s e h a sm a d es t r a t e g i cg o a lo fa c h i e v i n g g r e a tl e a pf o r w a r dd e v e l o p m e n t t h ec h i e fg o a li sf a c i n gw i t hn e wc e n t u r y c o n s t r u c t i n gn e w j i n g c h e n gh o l d i n gc o m p a n y t h a ti st h ef i n a lp u r p o s eo ft h ea r t i c l e w eh o p et h a t t h i sc o u l dd o s o m ec o n t r i b u t i o nt ot h el e a pf o r w a r dd e v e l o p m e n to fj i n g e h e n gh o l d i n gc o m p a n y sf o u rc o r e g r o u p s t h o s ew h of o l l o wt h et r e n d sw i l ls u r v i v e w h os e i z et h eo p p o r t u n i t yw i l ld e v e l o p w ew i l l a u d a c i o u s l ya c h i e v eg r e a tl e a pf o r w a r dd e v e l o p m e n ti no r d e rt om a k es e v e r a lg e n e r a t i o n so fb e i j i n g m a c h i n e r y sd r e a mc o m et r u e k e yw o r d m o d e me n t e r p r i s eg r e a tl e a pf o r w a r dd e v e l o p m e n tj i n g c h e n gh o l d i n gc o m p a n y 独创性声明 本人郑重申明 今所呈交的 论现代企业的跨越式发展 以京城控股公司 为例 论丈是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果 尽我所 知 文中除了特别加以标注和致谢的地方外 论文中不包含其他人已经发表或 撰写的内容及科研成果 也不包含为获得首都经济贸易大学或其他教育机构的 学位或证书所使用过的材料 作者签名 日期竺l 年 月堡日 关于论文使用授权的声明 本人完全了解首都经济贸易大学有关保留 使用学位论丈的有关规定 即 学校有权保留送交论文的复印件 允许论文被查阅 借阅或网络索引 学校可 以公布论文的全部或部分内容 j 以采取影印 缩印或其它复制手段保存论文 保密的论文在解密后应遵守此规定 作糊 嗡糊虢饵嘁止年声月 辫 盘 首都并济贸易大学碳 论文 论现代企业的跨越武笈展 论现代企业的跨越式发展 以京城控股公司为例 一 引言 世界正站在时代的分水岭上 工业文明的大厦逐渐失去了其合理性 知识经济时代贝0 已 呈现出难以令人置信的繁荣 工业文明时期的一切产业 尤其是传统的产业被知识经济的信 息产业所击穿 都处在变动与转型之中 寻找新的发展道路 我国也正站在时代的分水岭上 虽然刚刚迈进工业文明时代大门 知识经济时代的大潮 又迅速汹涌而至 全球信息化的迅猛发展 它对经济 社会 文化等各个领域产 极为深刻 的影响 全球信息化 对于发达国家来说 是在其完成工业化任务之后出现的 可是在中国 一发展中的 叶 会主义国家 从经济发展的阶段性来考察 尚处于工业化的中期阶段 工业 化的任务依然很重 二十一世纪掀开了时代的新篇章 人类社会将从工业经济时代跨入知识经济时代 早在 2 0 年前 极富预见性的未来科学家就已经预见到 在传统的经济模式以后 一种新的经济模 式将在世纪之交出现 那就是在人类农业 工业两次革命之后 又一次新的经济革命即将到 来 而这次革命的核心是知识 现代世界进化正处于工业经济向知识经济转变的过程中 知 识经济从理论l 讲是指以知识为基础的经济 知识经济在现实经济生活中主要表现为两种发 展趋势 一是高科技化 二是全球化 高科技化与全球化浪潮滚滚而来 正以巨大的历史力 量推动世界经济进入知识的时代 知识经济的革命和源泉在于创新 科学的发展都要依赖创 新思维 都要通过创新思维来实现 而创新与思维科学有着不解之缘 科学研究中的创新思 维体现了马克思主义辩证思维的基本特征 体现了对立统一规律的根本特点 知识经济是在 信息技术和知识产业发展的基础上形成的 是相对于传统的以物质投入为基础的物质经济而 言的 是当今世界一种新型的 且富有生命力的经济 跨越式发展是自工业革命以来生产力发展的一种重要方式 所谓跨越式发展 般是指 技术和生产力发展水平较低的国家 充分利用新技术革命的机遇 发挥后发优势 通过加快 发展和应用高新技术 跨越发达国家技术和生产力发展的一些阶段 达到发达国家技术和生 产力先进水平的一种发展方式 跨越式发展的实质是通过技术创新 实现社会生产力的超常 规快速发展 首椭鳍济贸易人学俩 论文 论现代氽业的跨越式发胜 西方经济学家早就从理论上阐明了 工业化进程的后来者能够具有先行者所不具有的 屙 发优势 是报酬递减方面的后发优势 二是科学技术方面的后发优势 三是制度和管理方 而的后发优势以及结构转变方面的后发优势 充分利用后发优势就可以实现经济的跨越式发 展 从实践上看 无论是亚洲 四小龙 的崛起 还是 深圳速度 东南沿海地区的超常规 发展 也从实践上 证明了实现跨越式发展的可行性 后发优势是落后的发展中国家在实现工业化 现代化过程中所拥有的特殊优势 后起国 家在实现现代化的进程中 可以充分吸收和借鉴先发国家在其漫长的发展进程中积累的先进 技术和经验 人量引进发达国家先进的科学技术装备 充分利用发达国家成熟的智力资源和 丰富的资金资源 缩短发展进程 用较短的时间走完发达国家曾经走过的漫长的发展道路 从而较快实现现代化的目标 从当今国际发展的趋势看 科学技术的迅猛发展 高新技术产业的大量涌现 为我们利 用信息手段 在新技术领域率先突破提供了新的契机 使得我们直接掌握和运用当代科技发 展的最新成果 跨越发达国家工业化发展过程中曾经经历过的某个阶段 曾经走过的某些弯 路 直接进入到信息经济时代成为可能 关键是我们能否抢占到科技发展的制高点 凼此 从这个角度上说 科学技术是跨越式发展的重要手段 要实现我国经济的跨越式发展 首先 要实现科学技术的跨越 跨越式发展贯穿于人类社会活动的全过程 某个时代 某个国家和地区 某种社会现象 某种事物 都可以发生跨越式的发展和变化 举目国内外一些异军突起的企业 无不是以跨 越方式在较短的时期内快速发展 由小字辈成长为行业的龙头老大 由一些名不见经传的企 业迅速发展成令球著名企业 纵观这些中外企业创造的奇迹 其成功的经验纵然有千条万条 但是 集中到一点 是他们选择了一种快速的跨越式的发展方式 正是这种发展方式 给他 们插上了腾飞的翅膀 追溯这些跨越式发展企业的成长轨迹 研究其理论基理 总结其成功 经验 给我们以深刻的启迪 首都并济贸易大学硕l 论文 沧现代企业的跨越式发展 二 准确把握跨越式发展的内涵 一 什么是跨越式发展 科学意义 的 跨越式发展 就是指在新的国内外环境下 企业在经营的过程中 不是 完令按照国际化的几个阶段一步一步地向前发展 而是依据自身条件的许可 打破旧的束缚 用新思路 新机制 新方法实现企业非常规的快速发展 跨越式发展是在时间和空问上的突 破 是阶梯型i 升的模式 具体是指企业发展要利用后发优势 一一年上一小台阶 几年上一 大台阶 用较短的时间完成较长历史阶段的目标和任务 实现量与质的飞跃 使某些生产经 营项目 在一定时段上其经济总量实现了快速增长 从而赶上和超越了在此之前已经占先的 参照物 这种成功地实现了赶超目标的快速经济增长过程即可称为 跨越式发展 是落后者 对先行者走过的某个发展阶段的跨越 快速发展不等于跨越式发展 只有落后者跨过先行者 的某个阶段才是跨越 跨越式发展具有相对性 它是与渐进式发展方式相比较而存在的一种特殊发展方式 历 史上的英美 h 本 亚洲 四小龙 我国的珠江三角洲和苏南地区等 都曾有过这种 跨越 式发展 的历史 实现跨越式发展的一个关键因素是科学技术的迅猛发展和广泛应用 离开 了这一特定的逻辑关联而泛用 就有可能走向谬误 跨越式发展模式有两种 一种是部分跨 越式 一种是完令跨越式 部分跨越式是指企业在开展国际化经营的过程中 已经开始了第 一或第二阶段 但在进n 一步发展时 不采用后几个阶段的形式 而是直接采用第五个阶段的 形式进入市场 完全跨越式则是指企业在开展经营的过程中 不经历前面的几个阶段 而是 直接采用最后阶段的形式进入市场 当然 企业采取完全跨越式的发展模式需要一些d 口提条 件 跨越式发展 决不是没有任何先决条件的 飞跃 也不是平白无故地 跳 过某一阶 段 而是脚踩在地上快步地跑过一段路程 这中问有时步幅大一点 有时小一点 有时健步 如飞 有时稍作停顿或打几个趔趄 总之 脚下必须有 地 可踩 有 路 可跑 如果连 个下脚的地方都没有 就不能大步 跨越 不能强行 起飞 合乎生产力发展规律的跨越 式发展 是以必备的生产要素组合 必要的市场和制度环境为前提的 并且伴随着科技和制度 的 系列创新过程 离开了这些先决条件 跨越 是不可能成功的 二 跨越式发展的三个主要基本特征 一是速度与效益的统一性 跨越式发展是经济发展质量和水平的整体跃升 既要有数量 首都绛济贸易大学坝1 论史 论现代企业的跨越式发腱 的赶超 又要着力r 提高国民经济的整体素质 既要快速发展 又要可持续发展 跨越式发 展4 i 仅要看当前 更要讲后劲 不仅要看规模 更要讲质量 眼前有增长并不等于有后勘 规模大并不等j 二结构优 速度快并不 定代表质量高 二是创新的前提性 跨越式发展必须 以创新为前提 在观念创新上先人一步 在体制创新上优人一着 在机制创新lr 奇人一等 在科技创新 快人一拍 三是非均衡性 跨越式发展是一个过程 要遵循客观规律 按照非 均衡发展理论 坚持有所为有所不为 集中人力 物力 财力 在基础好 具备发展条件的 重点领域 重点产业 重点区域重点突破 三 从语义学角度来理解 跨越式发展可分为三个不同的层面 主要是从跨越式的具体内涵上认识 跨越式是一种非常规性的前进方式 按照由d n 大排列 一是技术跨越 二是社会生产 力跨越 三是国民经济的跨越 每种跨越都有横向和纵向双重含义 我国跨越式发展战略是 和经济全球化 全面建设小康社会 抓住战略机遇期等有关的发展战略相关 跨越式的三个层面是环环相扣的 关键在于产业技术的跃进带动整体生产力水平升级换 代 同时带来巨大经济社会效益 因此 技术的跨越是生产力跨越和国民经济跨越式发展的 基础和核心 我们要看到自身条件和优势 善于审时 顺势 造势 敢于竞争 善于转化 把劣势转化为优势 挖掘潜在优势 发挥现有优势 创造新的优势 充分利用后发优势 实 现超常规跨越式发展 后发优势 理论源于李嘉图的 国际分工 和 比较生产费用 学说 陔理论认为 后起国家具有劳动力成本低的优势 可以直接吸收先进国家技术 形成新的优 势产业 追赶或超越先进国家 相对落后国家 地区 利用后发优势实现跨越式发展 是世 界经济发展不平衡规律的体现 如果以人均g d p 经先后交替点作为跨越的标志 美国花了4 2 年时间赶超英国 日本用了4 7 年时间全面赶上英国 韩国 台湾 新加坡 香港等亚洲 四 小龙 花了3 4 年时间追赶西欧国家 从国内来看 深圳市自1 9 7 9 年建立特区以来 在营日 的落后边陲小镇与荒芜的海滩上 建设起一座综合经济实力 跃居全国大城市前列的区域性 经济中心城市 上海市从一个老工业基地脱胎 而成国际经济 金融 贸易 航运 中心城 市 2 0 0 0 年上海成为在全国除了港 澳 台地区以外第一个跃上人均g d p 4 0 0 0 美元新台阶的 省级行政区 这些国家和地区跨越式发展的成功 虽然模式不同 条件各异 但其中一些共 同规律 对现代企业实现跨越式发展具有重要的启发和借鉴意义 首都绝济贸易夫学坝 t 论文 论现代企业的跨越 i 发展 四 从发展经济学角度来理解 跨越式发展有三个方面认识 主要是为了掌握的有关跨越式发展的思维构架及含义界定问题 1 跨越式发展是较快速度的发展 在我们r 常的行路中 跨越式相比一般的形式 步幅既大 频率也快 决不是廓磨蹭蹭 的步子 跨越式用在现代企业发展上 则意味着经济发展不是普通一般的速度 也要大步腾 跃 改革开放以来 我们的国民经济已经保持了很长时倒的快速增长 是否还要继续保持这 种快速度呢 对此 曾有一些不同的看法 但现实告诉我们 经济发展不能减速 因为我们 国家底子薄 基础差 与发达国家相比 仍有很大的差距 想要赶上他们 还不是一年两年 的光景 而且 那些发达国家并不因为我们落后停下来让我们赶上来 而是在寻找新的增长 点以加快发展步伐 好长久保持其领先地位 如果我们不采用超过他们的发展速度 那就可 能永远难以赶上他们 所以尽管我们的经济增长的基数已越来越大 但仍必须把增长速度确 定的7 左右就是这个道理 现代企业实现跨越式发展是适应全面建设小康社会宏伟目标的必 然选择 2 跨越式发展是超常规的发展 常规走路 总是规行矩步 步调四平八稳 不急不慢 跨越式显然是超越常规的步调 其大步腾跃的过程中必然伴有超常规的动作 反过来说 即只有超常规才能实现跨越 其 现代企业要快速发展就要有新思想 新路子 就得突破传统 另辟蹊径 就得敢于创新 敢 f 走前人没有走的路 曾有人总结特区在贯彻中央政策方面的成功经验 认为他们把重点盯 在政策所规定 干 字上 瞄准可干的地方大施拳脚 而那些封闭地区在贯彻中央政策方面 则是重点目j 存政策所规定的 不 字上 只注意哪些不能干 观念的差别 导致行动大相径 庭 特区这也干 那也于 而那些思想封闭的地区是这也不能干 那也不能干 最终发展速 度迥异 当年 邓小平同志一再强调要 敢闯敢冒敢试 这是进行跨越式的前提 缺乏 敢 闯敢冒敢试 的无畏豪气 是不敢进行超常规的跨越的 其二 超常规发展是非均衡性 跨 越式发展是 个中长期过程 不能急于求成 要遵循客观规律 把可以争取的跳跃式发展与 符合条件的循序渐进结合起来 全方位齐头并进也不能实现跨越式发展 要按照非均衡发展 理论 重点区域实施重点突破 并率先实现跨越式发展 再带动其他领域 产业和区域实现 跨越式发展 既不因循守旧 妄自菲薄 也不好高骛远 头脑发热 在跨越发展中4 i 断自我 首都经济贸易大学倾i 论文 论现代企业的跨越式发展 突破和不断创新 从个体和局部的跨越带动整体和全局的跨越 3 跨越式发展是加速经济攀升的发展 要 跨 就得把步子抬高 一些 否则无法 跨 其一 现代企业发展上选择跨越式 意味着起步必定要高 决不是在低水平上重复 发展经济学的一个显著特征是 在竞争中实 现升级 在追赶中实现跨越 总体而言 我们已经告别了短缺经济 走出了计 划经济 迈进 了r 仃场经济 即将融入到世界经济 面对咄咄逼人的发展态势和国际范围的竞争 我们别无 选择 惟有加大油门 开足马力 加快发展 其二 党的 十六大 把发展的主线确定为调 整经济结构 就是追求高起步的发展 如果要实现跨越式发展 经济结构也到了菲调整不可 的地步 可以说 十六大 提出 要以信息化带动工业化 就是为结构调整设定的高起点 也是为跨越式发展设定的高起点 其三 我们之所以要选择跨越式 因为前进路上有需要跨 越的沟沟坎坎 如跨栏赛跑道上设置的一些栏杆 越过这些路障 不跨不行 而且跨越时 我们必须看清楚 看准确 从而确定跨越的步幅与抬脚的高度 否则 无视障碍 不把握跨 步的高度 就像跨栏赛中的失利的赛手 被跑道的栏杆绊倒 中国加入w t o 过度期的终结 是机遇与挑战并存 我们不能光为即将来到的机遇而兴高采烈 还必须正视挑战 正视进入 世界性经济竞争所遇到的种种困难 未雨绸缪 作好准备 五 实现跨越式发展必须推进全面创新 江泽民 一志指出 创新是一个民族进步的灵魂 是一个国家兴旺发达的不竭动力 要 实现跨越式发展 全方位推进全面创新是前提 要努力在以下几个方面实施创新 1 观念创新 观念创新是实现跨越式发展的前提 跨越是发展战略的调整 更是思维方式的转变 谁 能顺应时代潮流 在思想观念上与时俱进 谁就能抓住机遇 抢占制高点 取得跨越式发展 基丁经济全球化的时代背景 我国的经济和社会发展都将要受到新的 竞赛规则 的评判 我们必须重新确定经济和社会发展的 参照系 树立国际化理念的新思维 开拓国际视野 形成新的发展理念 努力实现认识的新飞跃 把我们的思想提升到一个新的境界 比如 过 去我们的思维定势是逆水行舟 不进则退 现在最具震撼的感受是快进则生 中进则退 慢 进则衰 不进则亡 信息 知识 观念 理论 智慧 观念居于中问地位 从信息转化为智慧 观念起着至 苜都经济贸易大学埘i 论文 沦现代企业的跨越式发展 关重要的作用 观念偏颇 将大大影响智慧的发挥 观念是先导 观念创新是实现跨越式发 展的前提 没有观念创新 没有普遍的社会心理氛围 没有变革现实的要求 没有勇于改革 的胆略 就谈不上跨越式发展 跨越是发展战略的调整 更是思维方式的转变 回顾历史 每当社会孕育大变革 大发展的时期 总是强烈呼唤思想解放和理论创新 而每一次大的思 想解放和理论创新 也总是带来社会的大变革 大发展 世界在发展 社会在前进 实践在 变化 观念创新也势在必行 谁能顺应时代潮流 在思想观念上与时俱进 谁就能抓住机遇 抢占制高点 实现跨越式发展 基于经济全球化的时代背景 我们必须重新确定经济和社会 发展的 参照系 树立国际化的新思维 开拓国际视野 形成新的发展理念 努力实现认识 的新 毛跃 把我们的思想提升到一个新的境界 我们要自觉地把思想认识从那些不合时宣的 观念 做法和体制中解放出来 从对马克思主义的错误的和教条式的理解中解放出来 从主 观辛义和形而l 学的桎梏中解放出来 与时俱进 推进跨越式发展 2 体制创新 实现跨越式发展 体制创新是关键 尽管我国社会主义市场经济体制已经初步建立 但 足 公有制经济在生产经营上还残留着依靠国家和政府的体制弊端 市场主体缺位 政企不 分 产权与经营权不分已经成为经济发展的桎梏 因此 要适应初步建立社会主义市场经济 体制的要求 进行体制创新 一是领导体制创新 领导要站好位置 发挥好作用 要努力为 企业创造良好的宏观环境和做好宏观导向 要减少对企业生产经营的干预 下决心解决政企 不分的问题 二是企业体制创新 企业体制创新的核心 就是要建立现代企业制度 现代企 业制度的实质内容就是要建立有效的法人治理结构 有效的法人治理结构就是要实现所有者 与经营者分离 并保证所有者到位 所有者和经营者各负其职 各施其能 建立套行之有 效的企业生产经营管理制度 3 机制创新 实现跨越式发展 经济运行机制必须要创新 当前 经济运行的机制还是长期计划经济 体制下形成的 其经济运行方式 管理方式较之国外非常落后 已成为实现跨越式发展的障 碍 必须坚决予以摈弃 要学习 借鉴国外的经验和好的办法 并在引进 消化 吸收的基 础l 进行创新 创造出一套适合于现代企业的经济运行机制 在创新机制时 一定要突出巾 场机制和价值规律 充分发挥市场配置资源的基础作用 胆子要更大一些 步子要更快一些 j 子要更多 些 一切有利于吸引资金 项目 人才的方法 一切有利于经济实现跨越式发 首都弊济贸易大学坝十论文 论现代企业的跨越式发展 展的方法 都i j 以采用 一句话 用市场法则去导向经济的跨越式发展 4 科技创新 邓小平说过 科学技术是第一生产力 实现跨越式发展 科学技术必须创新 作为三 人生产要素中的技术要素 是生产发展的关键 先进技术 先进设备 先进工艺对经济的拉 动作用都是不可估量的 科技创新是实现跨越式发展非常重要的环节 要把科技创新放在优 先的地位 跳出依赖普通技术生产市场适销型产品的观念 利用剩余利润逐步建赢可持续发 展的多层次的研发队伍 形成核心的专有或专利技术 做精做专做深做高产品的技术含量 尤其要以先进信息技术提升管理水平和经营水平 5 产权创新 产权是 个企业所有权 经营权以及剩余利润分配权和控制权的综合体 企业 定要突 破产权主体单一或一股独大的状况 合理地处理好所有权 经营权 剩余分配权和剩余利润 控制权的关系 所有表明你投入资产资源的所属 经营应浚代表你所有权代理的专业化 而 剩余利润分配和控制权的协调往往是产权创新的难点 这也是产权改革最终形成个人价值和 企业价值同步实现的目标 产权创新方向应该是在极大的调动全社会积极要素的同时实现所 有权增值 茸都终济贸易人学硕1 论文 论现代企业的跨越式发胜 三 京城控股公司跨越式发展战略的必要性 跨越式发展 模式不仅是发展中国家追赶先进国家的必由之路 更是制定产业发展政 策的基本依据 北京京城机电控股有限责任公司 简称京城控股 是经北京市政府授权的人 型国有资产经营公司 是北京机械工业的骨干 氏期以来 工业经济发展的相对落后 存 定程度卜影 向和制约了北京整体经济的快速增长 成为了北京工业经济发展的 瓶颈 京城 控股公司以振兴北京机械装各制造业为己任 珍惜机遇 高屋建瓴地提出了 跨越式发展 的战略思想 总体目标是面向新世纪 建设新京城控股公司 按照 十血 战略规划的总体部署 充分利用后发优势 以抓发展为第一要务 通过优 化资源配置方式 扣 造核心产业板块 对产权 产业 产品 组织 人员结构的调整 实现 企业流程再造 优化内部管理模式 推动产业升级 促进经济增长 通过加强资本运作 技 术进步 抓住市场机遇 把握产业发展重点 组建机床 印机 工程机械 环保四大集团以 及发电设备生产基地 全面提升京城控股公司核心竞争力 实现生产力的超常规发展 按照 两步走的战略方针 到2 0 0 4 年销售收入达到百亿元 完成了几代北京机械人的梦想 京城控股跨越式发展战略思想充分体现了与时俱进 创新发展的时代精神 从适应全面 建设小康社会要求的高度 以强烈的历史使命感和责任感 规划了新世纪北京工业跨越式发 展的伟大工程 绘制了北京工业加快实现现代化的宏伟蓝图 一 京城控股面临的挑战需要跨越发展 1 京城控股存在差距乖问题需要质的变化 1 核心技术的短缺 制约着京城控股公司经济增长方式的有效改善 技术引进和技术 授权虽然有效的解决了企业技术升级问题 提升了产品的技术含量 但是 大部分企业对于 引进和授权的技术还只停留在内部消化的阶段 没有通过自有的研发力量对引进和授权使用 的技术加以提升 无法形成企业持续发展的核心竞争力 公司核心竞争力仍须进一步提高 技术自主创新能力不强 产品技术资源和比较优势还不能支撑持续发展的需要 2 协同作用发挥不足 制约着京城控股公司整体效益的发挥 京城控股公司经过有效 的调整和快速发展 对系统协同的要求更加迫切 但我们在处理产业发展与企业发展 京城 控股公司整体利益与单个企业利益之问的关系上 还不能完全从大局出发 有效的发挥协同 作用 实现 1 l 2 的整合功效进而分享整个组织的成功 公司经济增长方式需要进一步 首 i 终济贸易人学坝 论文 论现代企业的跨越式发展 完善 以实现向规模效益型的转变 3 国际化管理经验的缺乏 制约着京城控股公司国际化扩张速度 我们与许多跨固公 司建立了合资合作企业 也学习了许多国际先进的管理经验 但是 我们 旗舰 的整体管 理水平与国际跨围公司相比还有很大的差距 对国际化公司的游戏规则还不十分清楚 对跨 国管理还缺乏经验的积累 这限制了京城控股公司国际化扩张的速度 推行国际化战略 打 造国际化企业还很不到位 产业集团的架构和管理体系还须完善 4 复合型人才的匮乏 制约着京城控股公司整体战略的快速推进 人力资源短缺的 矛盾还很突出 资源结构还有待进一步优化 高素质人才的开发 培养与使用还没有跟上京 城控股公司整体战略快速实施的步伐 还没有足够的人力资源支撑后续战略的快速推进 从 而制约着实现新跨越的步伐 2 经济发展的新趋势需要跨越式发展 在中央提出的科学发展观的统领下 当前的经济形势正朝着健康 持续 协调的方向发 展 机械工业面临着许多新的特点 提出了许多新的要求 机械工业依然存在着快速发展的市场空间 一方面是国民经济保持较快的增长速度 对 装备制造业的拉动作用明显 另一方面经济的全球化发展趋势 使国际制造业向我国大量转 移 为新的发展创造了商机 在新形势下中央适时提出走新型工业化道路 为振兴现代制造 业创造了良好的外部环境 但同时要求我们在快速发展中 更加注重生产要素的配置 产业 结构的合理 更加注重资源的优化 环境的保护 更加注重人的全面发展 保持生态平衡 立足于长期 稳定 协调发展 机械工业将面i 临更加激烈的国内外竞争的挑战 其 大型国有企业改制 建立了高速 有效的发展机制 推动企业结构性调整 有相当竞争实力的大企业集团迅速发展 其二 随 着多种所有制体制的变革 相当一批非公经济的企业 在市场竞争中表现了极强的竞争实力 其三 国家西部大开发 振兴东北老工业基地等政策推动 一些地区性经济得到快速发展 成为我们新的竞争对手 其四 随着我国加入w t o 过渡期的终结 更多的国际知名产品和跨 国公司大量涌入我国 外国独资办企业也成为近期我国资本市场的一种潮流 迫使我们迎接 崮际竞争的挑战 同时 世界进入前所未有的科技创新密集时代 我国机械工业的发展己进 入到一个新的更高的起点 自主创新能力成为企业竞争力的决定性因素 纵观我们的企业现 状 我们别无选择 必须开阔视野 牢固树立市场竞争全球化 生产运营信息化 管理手段 汀郡弊济贸易大学坝 论文 论现代企业的跨越式发腱 现代化的意i 将企业溶入全球的产业链中 抓住机遇 扬长避短 向国际化企 i k 迈进 3 国企改革的新要求需要跨越式发展 当前国有企业改革已取得明显成绩和进展 但仍面临着许多急待解决的问题 继续深化 固有氽业改革 仍是一项艰巨而复杂的任务 今后一个时期 深化国有企业改革的重点工作 是结构调整和制度创新 其一 如何走新型 f 业化道路 继续进行产业结构调整 对国有企 业进行战略性重组 在调整中推进企业技术进步 提高主导产品技术含量 用高新技术和适 用技术改造传统产业 建立和完善企业技术创新体系 探索新的技术创新模式 通过国有企 i k 战略重组 彤成企业核心竞争力 提高国有资产的盈利能力 解决好国有企业跨越式发展 的问题 其二 如何进一步抓好现代企业制度建设 进行规范化的公司制改革 促进氽业真 正实现体制转换 必须坚定不移地推进企业股份制改造 实现投资主体多元化 尽快改变国 有股权 一股独大 的局面 探索解决作为成本管理中心的投资母体的有效运行方式 按照 现代食业制度的要求 规范公司法人治理结构 其三 面对人力资源的激烈竞争 继续深化 国有企业的劳动 人事和分配制度改革 引入竞争机制 强化激励约束 充分调动企业终营 管理者和广大职工的积极性 提高企业运营效率和经济效益 其四 如何加强企业内部管理 推进企业管理现代化 把国企改革与机s j j 仓 j 新 加强现代管理结合起来 朝着市场化 规范 化的方向发展 加快迈向国际化企业 二 京城控股面临的机遇需要跨越发展 1 抢抓机遇是实现跨越式发展的关键 机遇是一笔战略资源 好机遇胜过一大堆计划 我国经济发展面临三大机遇 市场经济 是最重要的机遇 n k wt0 是最难得的机遇 2l 世纪知识经济是最有希望的机遇 当前 尤其要抢抓世界产业转移的战略机遇 以科技创新为先导 加快培育具有独特优势的产业群 2 l 世纪头一 二十年是我国发展的重要战略机遇期 我们要牢牢把握历史赋予的重要战略机 遇期 加快新一轮发展 抓住机遇就可以快速发展 超常规发展 跨越式发展 我们要把握 人机遇 开阔大视野 筹划大思路 推动大发展 错过一次机遇 就会失去一个时代 抓住 一次机遇 就会赢得一次跨越 我们要善于洞察时代发展的大趋势带来的机遇 潜心研究各 种挑战和困难中蕴含的机遇 机遇与挑战并存 机遇往往是潜在的 挑战却是现实的 应埘 得当 就能在挑战中抓住机遇 应对失当 有机遇也抓不住 机遇必须及时抓住 易失不易 首鄙经济贸易人学帧 论文 论现代企业的跨越式发胜 得 机遇必须抓紧 机遇弹性很大 抓而不紧等于不抓 机遇要抓实 机遇只是良好时机和 条件 要把它变成优势和成果 必须付出艰苦努力 机遇属于有准备 有信心的奋斗者 危 机考验人 机遇也考验人 因此 我们要认识机遇 把握机遇 取得突破 跨越发展 在经 济发展中 快人一步 抢占先机 步步主动 慢人一拍 亦步亦趋 则处处被动 结果拉人 差距 对于i 作的具体方案和改革发展的决策 特别是机遇性决策 超前性决策 一定要不 争论 认准就于 在实践中逐步统一认识 京城控股制定了跨越式发展战略 就得自我加压 奋力拼搏 心一意把经济搞上去 一心一意把广大人民群众带上富裕之路 2 迎接挑战 民族精神是实现跨越式发展的强大动力 跨越 足 种思想方法 是一种精神状态 是一种价值导向 它要求我们破除因循守 i u 固步自封的习气 奋发开拓 不断进取 敢为人先 勇争第一 艰苦奋斗 自强不息 是一种巨大的非线性力量 是一种非市场化力量 取之不尽 用之不竭 用多少金钱也无法 买到 它反映了人类的进取精神 具有永恒的价值 要赶超就要奋斗 这是历史发展的辩证 法 如果按照市场等价交换原则 循着线性模式发展 落后永远赶不上先进 市场经济既充 满各种风险 也包含众多机遇 机遇经常迎面而来 擦肩而过 关键是要以敏锐的战略眼光 和经济头脑发现机遇 捕捉机遇 进入新世纪 中国已经敲开w t o 的大门 这既是机遇 也是挑战 中国的企业要参加世 界经济竞争 但在许多地方技不如人 很可能一进入竞争市场 就会败下阵来 但是 如果 像蹩脚足球运动员一样 总缺乏临门一脚的机敏和果断 不赶快抓紧这个缓冲期 来个跨越 式 就会与机遇失之交臂 首先 从历史经验看 在经济发展史上 工业化进程的后来者以 较短的时间走完先行者走过的路并后来居上 实现跨越式发展的例子中外皆有 其次 从经 济发展实践来看 常常出现一种 马太效应 即 富者愈富贫者愈贫 落后者在各种因素 的制约下 如果不能实现跨越式发展 有可能一步下滑 进一步扩大与发达国家的差距 据 有关专家分析 在过去的2 0 多年中 被联合国列为最不发达的国家由2 9 个增加到4 0 个 现 在世界上2 5 个最富的国家和4 0 个最穷的国家 1 0 年前人均占有财产比率为2 0 l 到1 0 年 后将是4 0 1 摆在眼前的现实 不能不使我们高度地警醒 3 京城控股面l 临的发展机遇 1 2 0 0 0 年 北京市市政府对京城控股公司重新规范授权 明确了控股公司国有资产 出资人地位 明确了对所投资子公司的重大经营决策权 经营者选择权 资产收益权以及授 首都辨济贸易大学坝i 论义 论现代企业的跨越式发展 权范围内国有十地的所有权 处置权 这些新变化都有利于对京城控股进行战略性的调整 2 中国正处在一个特殊的历史时期 一方面经济已积累了可观的物资基础 形成了庞 大的资本存量和生产能力 另一方面 传统产业与现代需求的矛盾日益尖锐 适应产 i p 升级 要求而进行大规模生产要素重组和资本运营以迫在眉睫 这两方面都在呼唤制度创新和组织 创新 国有企业多年来凝同了大量的资产存量需要流动和重组 为资本运作提供了广泛的窄 间 3 装备工业已被提升为关系到国家经济安全和国防实力的重要的基础丁业 用 中国 装备装备中国 已受到高层领导的高度重视 同时 中国的工业化和城市化建设需要大量的 机械装备 数控机床 大型工程机械 发电设备 输变电设备 先进印刷设备机械装备产品 在国家加大固定资产投资和促进消费 大力启动内需的政策的导向下 将得到较大的市场拉 动 西部大开发战略启动 北京市启动城市轻轨铁路工程和奥运会的举办 以及传统i 业的 技术改造都为机械装备提供了巨大的空问 4 加入w t o 和过渡期的终结 市场将逐步规范 关税壁垒减弱 有利于公司的机电 产品扩大出口 参与国际分工 另一方面 随着经济全球化和跨国公司的本地化战略的实施 其设计研发机构将转移到国内 必将有利于企业引进和利用国外的先进技术 f 5 地处 e 京首都 信息资源和人力资源丰富是发展机电一体化产品和用高新技术改造 传统机械工 监的潜在优势 首都终济贸易大学硕j j 论 论现代企业的跨越式发醚 四 京城控股公司跨越式发展的目标选择 总体思路是以战略定位 战略目标 战略任务 战略步骤 战略措施为整体框架 形成 了京城控股跨越式发展的立体构思 具有较强的可操作性 一 三新 战略定位 l 用高新技术和适用技术促进有竞争力的传统机械制造企业和产品升级 2 为高新技术产业和新兴产业发展提供装备和服务 3 适时进入环保和其他成长性行业 具体地讲 北京机械工作的定位的三层含义就是 其一 用高新技术和适用技术改造传 统产业 促使产品升级换代满足现代需求 构建现代制造业 逐步淘汰缺乏竞争力的企业 其二 在高新技术和新兴产业的发展链中找到北京机械工业提供装备和服务的切入点 把目 前北京机械工业产品的概念加以延伸 即产品的概念包括装备和服务 其三 利用激活的存 量资产进入如燃料电池 固体垃圾处理 c n g 加气站 水处理等环保和成长性的行业 二 四五六 战略目标 四 是指实现建成以印刷机械 数控机床 环保机械 工程机械为核心的四大产业集 团 力争每个产业集团都能在行业内占有优势地位 并且拥有一家上市公司 在未来五年内 控股公司要达到 使印机集团初步具备成为亚洲地区最大的印刷机械及服务供应商的实力 使机床集团初步具备成为国内最大的数控机床及成套装备供应商的实力 使环保机械集团成 为北京环保产业的领先者 使工程机械集团成为国内细分市场的佼佼者 五 是指围绕控股 公司重点发展的产业做强五家合资企业 六 是指完成六个高 特 精 新的企业转制 培 植控股公司的六个小巨人 三 完成四大战略任务 1 全面调整产权结构 提高国有资产的控制力 控股公司将通过改制 兼并 破产 实 现国有资产在一般竞争性行业的有序退出 并加强与国际资本 金融资本 民营资本 产n p 资本 知识资本的结合 吸纳更多的外部资本 实现产权多元化 在降低国有股比率的同时 提高国有资产的控制能力 2 全面调整产业结构 实现国有资产安全地保值增值 控股公司将加大资产重组和企业 再造的力度 实现产业的优化升级 并进行多角化经营 以规避经营j x l 险 确保国有资产的 l4 首都鲐济贸易人学顾十 论文 论现代企业的跨越式发艘 保值增值 3 全面进入资本市场 完成公司角色转换及市场定位 控股公司要进行企业上市 股权 收购 转让 增资扩股 企业兼并破产 证券市场投资等一系列资本运作 全面进入资本市 场 加速企业市场化的进程 完成控股公司从产晶经营到资本经营的转变 找准控股公司的 位置 承担起相应的使命 4 全面推进企业文化建设 增强公司凝聚力和竞争力 控股公司要努力创造支持仓q 新的 环境和文化底蕴 形成公司员工认同的价值观和理念 提倡员工了解参与和支持公司的远景 与f j 标 全面推进企业文化建设 形成公司的凝聚力 四 两步走的战略步骤 跨越式发展战略规划 确定为两步走的原则 第一步 加大调整力度 进退并举 谋 求发展 2 0 0 1 年一2 0 0 5 年 京城控股公司将集中优势资源组建3 个集团 破产6 7 户企业 同时放开搞活中小企业 全面完成改制 在北期间 在国有资本有序退出的同时 实现京城 控股公司优势资本的逐步扩张 进退并举 第二步 塑造形象 开拓创新 全面实现跨越式 发展 2 0 0 6 年 2 0 1 0 年 京城控股公司要加大资本运作的力度 争取实现北开 环保集团 数控机床集团各有一家上市企业目标 实现产业资本与金融资本的对接 解决企业后劲的问 题 同时 京城控股公司要以收购 兼并等方式整合有限的资源 进行资本扩张 探索0 e m 组织模式 实现跨越式发展 对有竞争优势和房地产丌发机遇的企业 京城控股公司鼓励进 入贸易 现代服务业 房地产丌发等行业 实行多角化经营 以规避风险 五 四大战略措施 1 融资6 0 亿 京