如何当好基层中队班长.ppt

如何当好基层中队班长 班长有 兵头将尾 和 军中之母 的美誉 一个优秀的班长可以为中队干部分忧解难 为中队干部出谋划策 当好中队干部的得力助手 对部队的建设起到积极的推动作用 但是就目前消防部队的实际情况而言 缺少一批责任心强 业务精通 管理能力到位的班长骨干队伍 不利于队伍建设朝着积极健康的方向发展 一 班长要做到 五勤 脑勤 身为一名班长要多思考 多替中队领导分忧解难 脑中要时刻想事 紧紧围绕中队支部 军人大会 军人委员会的精神开展工作 为中队的建设和发展出谋划策 贡献自己的智慧 要多为中队干部出点子 当好中队干部的参谋助手 一 班长要做到 五勤 嘴勤 作为一名基层中队的班长要勤动嘴 对于日常工作中存在的问题要敢于揭漏和批评 对就是对 错就是错 明察秋毫 一视同仁 做好督促和监督工作 一 班长要做到 五勤 腿勤 没有调查就没有发言权 身为一名基层中队的班长不能做井底之蛙 要走进战士遍及的各个角落 每天早上起床 尤其是值班班长要各个班级转转 看看是否有没有及时起床的战士 了解有没有因为各种原因不能出操的战士 晚上就寝后 值班班长要营区周围转上一遍 检查存在是否存在安全隐患 车库门是否关好 食堂的门窗是否锁牢 班级和其他库室的电源是否断电等一系列问题 及时排除各类隐患 一 班长要做到 五勤 手勤 其身正 不令而行 其身不正 虽令不从 作为一名基层中队的班长不要摆架子 要俯下身子言传身教 要时刻为战士做好表率 班长的一言一行 一举一动对普通战士的成才进步有着非常深远的影响 一 班长要做到 五勤 眼勤 发现问题才能更好地解决问题 如果整天不琢磨事情 就很难开展好工作 战士在想什么 做什么或者是需要什么 都一无所知 那样的带兵人是不称职的 作为一名基层中队的班长要有敏锐的洞察力 要善于发现队伍管理中存在的问题 做到眼勤 及时掌握队伍的动态 随后才能对症下药地去妥善处理好各种矛盾和问题 二 班长要着重提高的 五个能力 带兵能力 打铁自身先要硬 只有这样 战士们才能真正发自内心的佩服你 尊敬你 才会真正的认可你 作为新时期的带兵人 管理工作就应该有所创新 既要吸收部队的传统管理经验 学习我国传统的儒家 法家 道家管理思想 又要与时俱进 借鉴学习一些新的管理方法 他山之石 可以攻玉 个人建议可以学习一下现代管理理论中的管理学原理 管理心理学 组织行为学等知识 充实自己的大脑 不断提高自己的管理水平和带兵能力 二 班长要着重提高的 五个能力 敏锐的洞察能力 在日常生活中 干部和战士直接沟通的机会远远少于班长与战士的沟通 从空间上讲 战士与班长同居一室 低头不见抬头见 对战士的行动和思想状况掌握的比较轻触 班长应用敏锐的眼光掌握战士的思想动态和脉搏 及时地发现问题解决问题 把战士的思想疙瘩解决在萌芽状态 从小事做起 从细微做起 及时处理好班内出现的新情况 新问题 做到未雨绸缪 防患未然 二 班长要着重提高的 五个能力 较强的组织指挥能力 较强的组织指挥能力 基层中队的班长作为部队的第一线执勤 训练 灭火救援的组织指挥者 在中队编成内担负着各项组织指挥任务 诸如训练 执勤 灭火战斗 抢险救援等都需要班长来组织下达实施 一个战斗班完成各项工作任务的好坏与班长的组织指挥有直接关系 中队根据队伍建设的实际 将班长推到指挥位置 教员位置 充分提高执勤 训练 管理等工作的组织能力 二 班长要着重提高的 五个能力 换位思考能力 班长与战士之间都是同志关系 应该互相尊重 相互爱护 相互帮助 同心协力完成各项工作任务 班长与战士之间只是职务上的区别 在带兵过程中 鼓励班长要设身处地 以心换心 将心比心的换位思考能力 以兄长情 同志爱来带兵 关心战士的成长进步 这样的战斗班一定有凝聚力 战斗力 管理工作就会顺理成章 得心应手 二 班长要着重提高的 五个能力 协调能力 班长在一个班里起着核心作用 班长宏观调控能力的强弱在很大程度上决定着班的管理工作 班长起到的是上传下达的作用 既要去传达好上级的指示精神 又要落实好领导的意图 充分调动战士去参与各项工作的积极性 既要让中队领导满意 又要战士不厌其烦 对班长的协调能力要求很高 班长的工作态度积极 工作决心坚定 无疑是全班战士的定心丸 在这方面 中队着力培养班长 有工作班长带头干 有危险班长带头上 有困难班长主动克服 的能力 着力塑造尖刀班形象 学习贯彻党的十八大精神 三 做到 四个知道 一个跟上 四个知道 即知道本班人员在想什么 在干什么 在哪里 有没有思想问题 一个跟上 即经常性的思想政治工作要跟的上 结束语 班长在基层中队起着榜样 桥梁和骨干的作用 班长是部队最具体 最直接的带兵者 对兵的辐射力最大 影响力最强 是有目共睹的 身为一名班