山东省高密市第三中学高中政治 第五课 第一框 企业的经营课件 新人教版必修1.ppt

课前检查 1 影响消费的因素 2 消费对生产的反作用 3 如何坚持我国目前的基本经济制度 课前准备 第一 二框学案 第四课第二框我国的基本经济制度 一 我国的基本经济制度是什么 为什么 怎么办 二 公有制为主体1 地位 2 主要实现形式 国有经济和集体经济 1 国有经济 含义 地位和意义 主导作用体现 2 集体经济 含义 地位 范围 意义 3 如何增强公有制主体地位 4 公有制主体地位体现 三 多种所有制经济共同发展1 非公有制经济 1 形式 个体 私营 外资经济 2 作用 3 地位 2 混和所有制经济 1 含义 2 地位 3 作用 5 9 10 1 4 6 11 2 3 7 8 特别注意 1 主体和主导 公有资产和国有资产2 社会主义经济和社会主义市场经济3 国民经济地位不平等和市场地位平等4 股份合作制 集体经济 和股份制 股份控制 5 外资经济和中外合资 合作经营企业6 混合所有制和公有制 非公有制性质7 基本经济制度 公有制 非公有制 国有 集体地位区分 周五晚自习 记忆第四课第二框完成第四课第一二框学案上交下节课检查企业经营成功的因素 第一框企业的经营 1 第五课企业与劳动者生产的微观主体 1 地位 2 含义 3 所有制类型 4 企业的责任 5 主要组织形式 6 组织形式 个人独资 合伙企业 公司制 1 企业 一 公司的类型 目的 对象 性质 国有企业的作用 公司制 结合国有经济作用 经济效益和社会效益 主要参加者 细胞 微观主体 1 含义 2 责任承担 3 成立 4 分类 5 公司股东责任 6 组织机构及其关系和意义 2 公司的类型 目的 企业法人 法人和自然人小字 全部财产 法定程序和认可 有限责任公司和股份有限公司 遵守 依法 不滥用 滥用连带 区别 虚框上下两段 p38表 最主要区别是否等额 可以上市 股东会 大会 董事会 决策机构 重大事务经理 执行机构 日常事务监事会 监督机构 监督以上 权责明确互相制衡 效率提高管理科学活力增加 股份制 区分股份合作制 二 企业的经营和发展 1 企业经营的直接目的及其意义 2 企业经营成功的因素 1 企业要制定正确的经营战略 顺应时代潮流 抓住机遇 2 企业要提高自主创新能力 依靠技术进步 科学管理等手段 形成自己的竞争优势 根本方法 关键 3 企业要诚信经营 树立良好的信誉和企业形象 4 p36标记课本企业开展生产经营活动 必须守法经营 公平竞争 诚信守约 承担社会责任 讲求社会效益 5 规范的公司制改革 6 鼓励兼并 海尔总裁张瑞敏 从二十世纪80年代的名牌战略 90年代的多元化战略 到今天的国际化战略 海尔已成为知名的跨国企业 在名牌战略阶段有一个广为人知的故事 就是1985年的 砸冰箱 的事件 在张瑞敏带领下砸了76台不合格冰箱 却在海尔人心里树立了诚信经营的理念 并以高质量的产品给消费者留下良好的企业形象 无论在哪一个战略阶段海尔人始终坚持顾客至上 科学管理 技术创新三个原则 14 海尔为什么如此成功 1 制定了正确的经营战略 海尔抓住时机推行名牌等战略 抓住了机遇 加快了发展 2 依靠技术创新 形成了自己的竞争优势 海尔公司坚持科学管理 技术创新原则 取得了产品质量的优势 3 诚信经营 树立良好的信誉和企业形象 海尔公司树立诚信经营的理念 并以高质量的产品给消费者留下良好的企业形象 取得了企业的成功 课本依据 材料分析 15 宝钢是我国钢铁企业的排头兵 近年来 宝钢实施钢铁精品战略 实施相关多元化战略和国际化经营战略 已经形成了近20个境外和国内贸易公司组成的全球营销网络 宝钢倡导 以用户为中心 的经营理念 坚持 不断满足用户需求 的战略 不断追求产品的高质量 汽车板是宝钢的头号战略产品 市场占有率超过百分之五十 但是 近年来宝钢也面临着国内同行的激烈竞争 为此 宝钢加大创新研发力度 瞄准高强 超高强汽车板等技术难度大 盈利能力强的高端精品 喝水不忘掘井人 宝钢时刻不忘回报社会 先后设立了一亿元的教育基金 捐建了近40所希望小学 得到社会的肯定 结合上述材料 分析宝钢获得成功的原因 知识与材料结合 企业成功的因素 体现类 知识要回扣材料 答 1 企业要制定正确的经营战略 只有战略定位准确 才能顺应时代发展的潮流 抓住机遇 加快发展 实施钢铁精品战略体现了这一点 2 企业要诚信经营 树立良好的信誉和企业形象 宝钢追求产品的高质量体现了这一点 3 企业要提高自主创新能力 依靠技术进步 科学管理等手段 形成自己的竞争优势 研发高强汽车板体现了这一点 4 企业要积极承担社会责任 提高竞争能力 为社会的发展做贡献 宝钢捐建希望小学体现了这一点 除此之外 企业想做大 还可以 企业联合 兼并 如果经营不善 被兼并 破产 企业兼并 破产 1 原因 2 含义 3 意义 企业和社会 归纳 企业经营成功的因素 1 企业要制定正确的经营战略 顺应时代潮流 抓住机遇 2 企业要提高自主创新能力 依靠技术进步 科学管理等手段 形成自己的竞争优势 根本方法 关键 3 企业要诚信经营 树立良好的信誉和企业形象 4 p36标记课本企业开展生产经营活动 必须守法经营 公平竞争 诚信守约 承担社会责任 讲求社会效益 5 规范的公司制改革 6 鼓励兼并 规范破产 企业的经营 企业 企业 公司 企业经营 怎么做 是什么 课堂小结 战略创新 科技 管理 竞争优势诚信 信誉 形象社会责任 社会效益公司制兼并 联合等等 重点 对社会的意义 就业使劳动力与生产资料相结合 生产出社会所需要的物质财富和精神财富 对劳动者的意义 劳动者通过就业取得报酬 从而获得生活来源 使社会劳动力能够不断再生产 劳动者的就业 有利于实现自身的社会价值 丰富精神生活 提高精神境界 从而促进人的全面发展 就业是民生之本 对整个社会生产和发展具有重要意义 总体意义 知识归纳一 就业的意义 p42 知识归纳二 如何解决就业问题 p43限时记忆 国家 1 大力发展生产力