应急协作交流与协调联络工作机制_第1页
应急协作交流与协调联络工作机制_第2页
应急协作交流与协调联络工作机制_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

应急协作交流与协调联动工作机制一、为建立积极推动高速公路突发事件处置部门间应急资源共享，信息互联互通，处置协调联动管理的工作机制建设，进一步提高应急处置能力，特制定本制度。二、应急管理联席会议制度1、联席会议公司应急领导组主持召开，公司应急办为牵头单位并负责日常会议事务，其他单位和部门积极支持配合。联席会议原则上每半年召开一次，如有需要，可根据情况增加开会次数。2、联席会议在主要负责分析公司突发事件应急工作形势和特点；讨论公司及基层应急预案修订工作；研究、讨论预防和应对突发事件的有关政策措施；指导督促公共安全隐患的排查和整改；全面掌握突发事件应急管理工作开展情况以及共同协商、解决公司应急管理工作的其他重大问题。3、联席会议结束后，形成会议纪要，印发给联席会议各成员单位贯彻落实；联席会议作出的决定，要按照部门职能，分工负责，具体落实。三、应急联动工作信息通报根据突发事件的类别和特点，建立与周边路段高速、高速交警等部门传递、通报相关信息的工作制度和程序，逐步实现部门间的资源共享、信息互联。1、路段发生突发事件影响高速公路正常通行时情形式下，公司应急指挥中心应及时向相邻的路段公司通报突发事件、道路通行等有关情况。2、路段发生突发事件，事发单位、公司应急指挥中心应及时通报给高速交警部门。3、充分发挥通信信息资源优势，大力建设突发事件信息互联互通，为逐步建成“统一管理、多网联动、快速响应、处理有效”的高速公路应急平台体系奠定基础。四、应急处置联动机制1、部门之间联动公司各部门、单位也要主动加强横向沟通配合，做到互联互通，信息共享，资源共享。一旦发生突发事件，各部门、单位要按照应急预案要求，立即进入应急状态，发挥各自作用，服从指挥，加强各部门之间配合，提高协同应对能力。2、公司范围联动按照“统一指挥、协同配合”原则，建立高速公路突发事件统一指挥的应急联动机制，充分发挥各部门的作用和优势，实现应急队伍联动和物资联动，形成合力，保证应急处置工作有序、高效进行。3、公司路段间应急资源互助（1）当应急工作涉及其他路网区域公司协助时，通过省高管协调，在高速公路网采取绕行分流措施，及时发布路况信息。（2）当应急工作涉及其他路网公司处置支援时，通过省高管局协调，以就近原则，统筹协调相邻应急力量支援行动。4、与社会部门、单位间协调当应急工作急需社会力量支援时，应及时报告驻地政府、部门、单位，以就近原则，统筹协调地方应急力量支援行动。五、应急协调联络机制1、在本系统和部门应急预案体系的基础上，与高速公路突发事件处置参与部门（公安、气象、消防、安监等）加强协调，进一步充实完善相关工作内容，落实各项联动工作要求，实现应急预案的对接，共同做好应急救助的各项工作。2、结合行业和部门工作职能，与高速公路突发事件处置参与部门加强沟通联系，采取定期会商、重大突发事件随时会商的形式，及时研究、分析趋势、掌握需求，研究制定应对突发事件的工作规程、相关内容和具体职能，解决好应急联动工作中的困
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论