值周先生工作总结2018 .doc

值周先生工作总结2018 短暂的值周工作就这样停止了。在这一周里，我真正体会到了作为一名校长的不容易。在这一周里，我们八个人的领导班子在李卓校长的率领下，分工明确，又共同尽力，真正把学校的事情当做本身的事情来处置惩罚。直到现在，我一想起那天的值周会议，我的心情照样激动的。在值周会上，校长颁布了这周的值周校长和副校长分手是李卓和我。田校说：每个人都有机会，值周校长每周都要换人，有才能的人就会给你一个大舞台，让你去充分的施展本身。即使是这样，我也认为特其余荣幸，抓住机会，充分施展本身的聪明才智，让本身尽快发展起来。在这所学校里，我们学的不仅仅是教授教化，还有班级治理和学校治理，让本身各个方面都获得熬炼。李卓校长说：这所学校不光是培养高素质的学生，照样先生发展的黄埔军校。在李卓的率领下，我们八个人的战队开了本身的班子会议。在会议上，我们集思广益，把学校事务分为三大块：纪律，卫生和教授教化。每一块都有专门的人来负责。我们这一周的主要任务便是保持上一周的精良习惯，继承学习，继承提高。例如弯腰行动、宿舍清洁的卫生等。我们这一周工作重点便是主抓教授教化，学习是容身之本。我们既让学生玩得好，更要让他们学的好，让每个孩子都康健愉快的发展是我们的使命。在这一周的工作中，卓哥主要抓教授教化，我主要抓后勤这一块。卫生，纪律，平安，采购等，这都属于后勤。如何真正的去做好它，我到现在还不停在思考这个问题。当田校问我想怎么做时，我说做一个评比，表扬好的，每天进行反省反馈。田校说了一句让我霍然豁达的一句话：我不想把我的学校搞成一个制度重重的学校。制度治理是最立杆见影的，然则它的反弹性也是很大的，当孩子们做着一件他们不喜欢的事情，他们是不会长久的做下去的。只有树立文化扶植，形成真正的文化共识，能力让他们自觉的去做好一件事情。我也不停在思考，如何让他们不管在餐厅照样宿舍，自觉做到不说话。遇事不要急，慢慢来，必然会有办理的法子，心静是治理工作能做好的一大先决条件。我也不停笃信团队的力量是无穷的，我们要牢牢的连合在一起，集思广益，配合尽力把我们学校的这一周治理的有模有样。10月5号，同学们可以或许很快从国庆假期状态回覆到学习状态中，全校师生的工作学习显得乐不雅而充溢生机。这都与我们的尽力是分不开的。我现在总结一下上周的值周环境：1.卫生方面：一周以来，在东吉先生的督匆匆下，各班先后多次组织了卫生大打扫，对班级、卫生区进行了全面的、彻底的大打扫，以极新的面貌欢迎新的一个学习情况。各班学生都把集体荣誉放在首位，每天的室表里卫生清扫得异常清洁，校园内公共场地的卫生清洁整洁，很少发明纸屑杂物。2.纪律方面王韶华先生是一位分外负责任的先生，每天从早到晚，孩子们在哪里他就在哪里，维持纪律，给孩子们创造了宁静的学习情况。3.宿舍治理为了给孩子们创造一个宁静卫生的宿舍情况，我们的宿管主任成杰先生和邢燕先生，用了一种新的鼓励方法，通过每天拍照片，把床铺整理的好的做成ppt，进行全校的表扬，进步了每位学生的积极性，达到了很好的后果。4.教授教化治理在李卓校长和教育主任爱君的治理下，教授教化方面每个先生也有了很大的晋升。爱君先生每天负责给先生们录课，每天组织列位先生进行批课，我阅历过，所以我了解我从中学到了若干。5.平安工作在这一周里，我负责后勤所有的工作。在和王校的沟通中，我知道，学校平安工作是第一位的。我和王校讨论了学校里的平安隐患，并采取了步伐。在门卫处，订定了门卫挂号制度，下发了来客挂号表格，切实做到不让任何一个外来造孽分子进入学校。只要涉及到孩子的问题，再小的事情也是大事。对学校的其他大门，我们共买了五把锁，对其他门口在适当的光阴点进行锁门，确保平安。6.维修工作由于我们是初建的学校，有许多地方都必要我们本身去摸索。在王校办公室，我和王校共讨论出十三条近期必要维修的工作。比如：食堂水管的安装，食堂灯和风扇与三中分开，自力拉线治理。门卫处门口大灯的安装，学校水管的防冻处置惩罚等。王校是一个异常细心的人，他关注到的是学校的方方面面。在维修工作进行中，我学到了如何站在学校的层面上去思考问题，去和维修方沟通问题，并且时刻注意着这些问题，时刻催匆匆着。一个问题你说一遍可能他不看重，然则如果你不停在强调，有可能他会烦，然则我要做的便是处置惩罚好维修方和学校的关系，为孩子创造一个舒适的学习情况。在这一周的工作中，通过本身的实践和从王校身上学到的，我发展了许多。本来，我只是一名先生，我所关注的便是备课，上课，做好我的班级治理工作。现在这一周，我是真正的站到了学校治理者的地位，去开展我的工作。我每天都邑在想，我还有哪些事情是没有做的，学校里还有什么事情。在以后的工作中，固然我又规复了一名普通先生的身份，然则我的视角已经不一样了。我不仅要是做好教授教化，班级治理，还要时刻关注着学校里的事情，呈现问题，我会主动想法子去办理，而不是事不关己，只等着学校