A工程安全事故应急预案.doc

工程安全事故应急预案一、编制目的为了预防重大突发事故的发生，做好公司工程安全事故应急工作，指导应急抢险，及时、有序、高效、完善的处理事故，最大限度的减少人员伤亡、财产损失以及不良社会影响，维护公司形象，特制定本预案。二、适用范围本预案适用于公司在建项目因发生火灾、脚手架倒塌、施工人员从高处坠落等造成的人员伤亡、重大经济损失等质量、安全事故。三、事故类型1、火灾：因电焊作业不当引起火灾；电源线超负荷引起火灾；作业人员不慎引发火灾；其他原因引起的火灾。2、安全事故：A非伤人事故：脚手架倒塌；高空坠物等; 其他非伤人事故。B伤人事故：脚手架倒塌；施工人员从高处坠落；触电；氧气、乙炔瓶爆炸；其它原因造成的伤害。3、工程质量事故：装饰面板脱落；龙骨断裂；大量渗水；主体与构件移位。四、预防措施1、对于火灾的应急响应先期处理对于工程施工中发生火灾，项目部应马上组织现场人员投入灭火，在火势无法控制时立即拨打消防电话119求助，同时采用科学方法救助伤员；并报质安部及公司领导，临时抢险指挥部自动成立，总指挥由主管生产的副总担任，副指挥由项目经理担任，在需要时，其他部门人员应全力配合。分级响应、指挥协调 项目部在灭火救助伤员的同时，项目经理应做好与现场甲方、监理及相关单位的协调工作，防止事态扩大，对于较重伤员马上送就近医院救治。 质安部通知售后服务部对于较大火灾与消防部门进行接触沟通，处理消防部门一切事宜。事故报告 事后质安部应调查原因，落实责任，出具书面报告，经公司领导同意后，对相关责任人予以责任追究，预算部估算损失，出具书面材料。后期处理 质安部应就此事故总结经验，制定类似情况的预防措施，并严格执行。2、对于工程安全事故的应急响应 非伤人事故 A 先期处理：事故发生后项目部在保护现场的同时立即报告工程部及公司领导，应急预案指挥部自动成立，由项目经理担任总指挥，副项目经理担任副指挥。 B 分级响应、指挥协调：工程部接报后安排项目部协调好现场的一切工作，告知质安部，现场调查事故原因。C 事故报告：预算部到现场估算损失，并出具书面报告。D 后期处理：质安部将事故调查结果及预算部估算损失报告公司领导，经领导认可后，由质安部对相关人员拿出处理意见。伤人事故A 先期处理项目部组织救人并保护现场，医疗资金自筹，同时第一时间上报质安部及公司领导，临时抢险指挥部自动成立，由生产副总担任总指挥，质安部负责人担任副指挥。B 分级响应在生产副总的统一指挥安排下，各部门相关人员全力配合。质安部、售后服务部负责接待、安抚家属，公司全力以赴抢救伤员，待伤员病情稳定后，质安部应进行责任调查：对于违规操作者，轻、重伤医疗费均自行承担；对于有残疾可能的或医治无效死亡者由质安部、售后部同其家属协商解决，协商不成的按国家有关法律解决；对于非违规操作者，均按工伤事故对待。由质安部及售后部门组织人力医院陪护，并安抚家属，由质安部、售后部负责人与其家属进行协商，确定赔付事宜。赔付事宜经协商后不能达成一致的，按照国家相关法律执行。C事故报告由预算部现场勘察出具损失估算报告，质安部将调查结果报公司领导审批后，报安监部门备案。D 后期处理 由质安部将调查结果以出书面形式上报，对相关责任人予以严肃处理。3、对于工程质量安全事故的应急响应首先，封锁事故源，并出示警示牌，严禁人员靠近；通知质安部和技术部负责人，进行检查抢修，同时临时抢险指挥部自动成立，技术部负责人担任总指挥，质安部负责人任副指挥。技术部负责人拿出抢修方案，并指导抢修，质安部、项目部负责与甲方及相关单位的协调工作。技术部会同