枫林假日小区应急预案专项方案.doc

浙江康达建筑有限公司 枫林假日小区工程 应急预案枫林假日小区应急预案专项方案编制人 职称审核人 职称审批人 职称浙江康达建筑有限公司目录一、工程概况2二、项目应急预案组织人员2三、应急准备与响应方案3四、火灾事故应急准备与响应预案5五、中毒应急准备与响应预案6六、触电应急准备与响应预案9七、 恶劣天气特发事件造成停电对正在重要部位结构施工的应急准备与响应预案12八、 环境污染应急准备与响应15九、 工程防汛抗台、坍应急准备与响应预案17十、 高处坠落准备与响应预案22十一、危险化学品事故应急准备与响应预案24十二、隐患整改机制26十三、夏季高温施工安全及自然灾害预防27十四、工程防汛抗台、坍应急准备与响应预案29一、工程概况拟工程位于杭州市余杭区闲林镇，东临西市街，西临闲富中路，北侧为新中桥，南邻拆迁小区，批准用地面积2.5814公顷，建筑总面积77804平方米，2#7#为以上12层，地下主楼地下二层，其它为地下层，建筑物最大高度35.6m、采用框架、剪力墙结构，基础采用筏板基础，加抗浮锚杆，工程桩采用人工挖孔桩，0.00相当于黄海高程5.300m。二、项目应急预案组织人员组 长： 手机：副组长： 手机：组 员：技术负责人： 手机：安全员： 手机：电气技术人： 手机：调度负责人: 手机: 现场保安: 手机：医院救护中心： 120 报警： 110 火警： 119三、应急准备与响应方案（一）、目的1、确定潜在的事故的紧急情况，建立并保持应急计划和措施；2、最大限度地降低事故发生的频率或伤害、损失、影响的大小。（二）、适用范围使用于本项目范围内生产、生活中事故发生时采取的措施的管理。（三）、相关文件 1、施工组织设计及专项施工方案2、ZYJ/ESP204环境因素识别、评价、污染控制策划程度。3、ZYJ/ESP205危险源辩识、风险评价与控制程度。（四）、职责项目经理部、质安部、施工部、技术部、材料部、保安部是本方案的管理职能部门，按应急事件的种类实行对口管理，项目部负责实施。（五）、工作方法1、接受作业任务后，任务实施人应根据任务或项目的特点和拟采取的控制措施，确定需要制定应急准备与预案的危险源或环境因素。危险源识别、风险评价、环境因素识别的结果具有应急准备与响应预案。2、预案应具备下列基本要素： 可能的事故性质、后果； 应急指挥者，参与者的责任、义务； 与外部联系（包括消防、医疗等）； 报警、联络步骤； 疏散程序； 危险物的确认和位置，所要求的应急行动； 与公众的交流； 应急器材预案应由应急事件主管部门领导批准。3、预案应由项目技术负责人负责编制，经批准后方可执行。4、认真落实预案的各项要求，做到组织全、责任清、方法明、器材有。5、当采用新工艺、新方法施工，且施工过程存在重大安全危险时，项目经理必须对应急措施的可行性进行试验，确保措施有力、方法正确。6、发生应急事件时，事件发生的项目经理应做好： 根据预案要求，组织相应队伍和人员，分工落实，实施抢险救援工作； 立即上报事故情况； 采取措施防止事态扩大； 发生工伤事故时还应保护事故现场，配合事故调查人员进行事故调查取证。7、接到事故报告后，项目部必须立即赶赴事故现场，处理、协调事故抢险及善后事宜。8、主动听取和解决作业区域社区居民的意见，妥善处理邻里纠纷。9、定期组织项目应急准备和响应措施的试验（学习），确保状态的正常完好。四、火灾事故应急准备与响应预案为维护项目正常生产秩序，确保发生火灾事故时，项目部能做到及时、迅速、有效地控制火灾事故的发展，最大限度减少火灾事故损失和影响，保障企业财产和人员的安全，根据灭火演习和项目部实际情况，特制定本项目火灾事故应急准备和响应预案。(一)、火灾事故应急准备与响应措施与组织、1、火灾发生前，各施工班组应按灭火预案要求进行演习，做到人员到位、设施到位，以防火灾事故发生时能及时补救火灾。2、火灾事故发生时，各级组织应按各自职责采取响应措施，全力进行灭火救人，把火灾危害减少到最低程度。3、火灾事故发生后，项目部协助政府有关部门开展事故调查，查清事故原因，追查事故责任，吸取火灾事故教训。4、项目部以项目经理为组长。项目班子管理人员为成员的指挥组，指挥组成员按各自职责联系政府响应部门，及时汇报、沟通火灾事故情况。（二）、处理火灾事故的应急准备与响应步骤：1、报警：当项目部指挥组成员接到现场施工人员火灾报警后，应及时辩明火灾真实情况，并及时报火警119和向上级汇报，派人到路口接应消防车辆。报警者应说明起火详细地址、门牌号及火灾燃烧物品。2、项目应准备与响应指挥小组应立即采取措施补救火灾，组长组织义务消防队员进行灭火，根据“先控制，后灭火，先重点、后一般，救人重于救火”灭火原则进行补救，组长在组织救火的同时，应采取现场秩序维护，以及保护好事故现场。3、当消防队到达现场后，指挥组长简要介绍火灾情况，协助消防队一起灭火。4、对火灾现场，指挥组应派人警戒，防止无关人员进入现场，影响灭火和求援，。5、协助消防部门对火灾事故调查，对火灾进行责任追究和调查分析，总结火灾事故教训，加强防范措施。五、中毒应急准备与响应预案为确保我项目中毒事件发生后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，特制定本项目中毒应急准备与响应预案。（一）、组织机构1、项目部组成应急响应指挥部，负责应急抢救指挥。指挥部总指挥： ，成员 等，有关项目施工员组成。2、指挥部下设(1)、指挥组：由 为总指挥、项目施工人员： 为组长，其任务是了解掌握疫情，组织现场抢救指挥。(2)、联络组：由有关项目部 为组长，项目施工人员组成，有关单位生产经理为组长。其任务是根据指挥组指令，及时布置现场抢救，对中毒人员的呕吐物取样，保持与当地防疫部门、建设主管部门的沟通，并及时通知当事人的亲人。(3)、治安组：由 担任项目治安员组长。其任务为现场秩序维护、保护事发现场、做好当事人周围人员的问讯记录，保持与当地公安部门的沟通。(4)、善后组：由总公司 ，项目、工会负责人及相关科室负责人组成， 为组长，其任务是妥善处理好善后的工作，按职能归口负责保持与当地相关部门的沟通联系。(二)、应急预案启动条件：1、事件造成三人及以上中毒时，启动集团公司中毒应急响应程度；2、事件造成人员中毒时，启动项目中毒应急响应程序；(三)、事故处理程序：1、当事物中毒发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，报告责任人（项目经理或基地负责人）；2、项目管理人员获得求救信息并确认中毒事故发生后，应立即向项目经理负责人)报告事故，项目经理应立即启动中毒事故应急响应程度（1）、组织项目职工自我救护队伍进行施救尽可能排空中毒人员的胃内食品、清洁伤者面部污物，防止污物阻塞伤者呼吸道（2）、向当地医疗卫生(120)或卫生防疫部门电话求救，报告事故发生的种类、受伤人员数据、事故详细地点；或组纵车辆运送伤员至就近医疗单位；（3）、项目指挥部指挥负责向公司上报事故的初步原因、范围、估计后果；应启动集团公司应急响应程序的，同时直接向集团公司工程管理部报告；（4）、医疗人员到达或到达医疗单位后，项目抢救组负责人、其他陪护人员必须将事故发生的情况、可能产生的后果尽可能详细的告知医疗人员，以利于医疗人员尽快全面了解病情，展开检查、救治工作。（5）、封存食堂剩余食品，如有呕吐物，应利用干净塑料袋等容器保存，供卫生防疫部门化验。 3、公司接到项目经理(负责人)事故报告后，应立即启动公司中毒应急响应预案：（1）、有关人员赶赴现场一线，了解事故情况，组织、协调现场人员组织抢救工作：（2）、总指挥必须立即向集团公司总经理、管理者代表报告事故的初步情况。4、集团公司指挥部接到电话报告后，立即启动集团公司应急响应程序，指令现场指挥部、抢救联络组、治安组在第一时间赶赴现场，了解和掌握疫情，开展抢救和维护现场秩序，封存事故现场，获取中毒物品的化验样本；供卫生防疫部门检验。5、当事人被送入医院接受抢救后，指挥部即指令善后组到达事故现场：a、做好与当事人家属的接洽善后处理工作；b、按职能归口做好与当地有关部门的沟通，汇报工作。 6、事故调查、处理根据集团公司相应文件规定进行事故、事件调查处理工作。六、触电应急准备与响应预案 为确保工程项目触电事件发生后，能迅速有效地开展抢救工人，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，特制定项目触电应急准备与预案。（一）、组织机构1、项目部组成应急响应指挥部，负责应急抢救指挥。指挥部总指挥： ，成员 等，有关项目施工员组成。2、指挥部下设（1）、指挥组：由 为总指挥、项目施工人员： 为组长，其任务是了解掌握事故详情，组织现场抢救指挥。（2）、联络组：由有关项目部 为组长，项目施工人员组成，有关单位生产经理为组长。其任务是根据指挥组指令，及时布置现场抢救。（3）、治安组：由 担任项目治安员组长。其任务为现场秩序维护、保护事发现场、做好当事人周围人员的问讯记录，保持与当地公安部门的沟通。（4）、善后组：由总公司 ，项目、工会负责人及相关科室负责人组成， 为组长，其任务是妥善处理好善后的工作，按职能归口负责保持与当地相关部门的沟通联系。（二）、应急预案启动条件。 1、事件可能造成死亡事故、二人及以上重伤事故、三人及以上轻伤事故时，启动集团公司触电应急响应程度。 2、事件可能造成重伤事故、二人及以上轻伤事故时，启动公司触电应急响应程度。 3、事件可能造成重伤事故时，启动项目触电应急响应程序。（三）、事故响应程序：1、当触电事故发生后，事故发现第一人应：（1）、立即大声呼救，并立即切断电源或采用绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体。（2）、报告有关责任人（项目经理或项目负责人）。2、项目管理人员获得求教信自并确认触电事故发生后，应立即向项目经理(负责人)报告事故，项目经理立即启动触电事故应急响应程度；（1）、抢救组纵项目职工自我救护队伍进行施救；包括：切断电源、伤者心肺复苏抢救、组织将伤者转移至地面或保持运输道路通畅、运输车辆准备等，尽最大可能减轻伤者的伤害程度。（2）、联络组向当地医疗卫生(120)、电力部门电话报告事故发生的种类、受伤人员数量、事故详细地点，有条件时指挥组准备车辆运送伤员至就近医疗单位。（3）、项目指挥部指挥负责向公司上报事故的初步原因、范围、估计后果：应启动集团公司应急响应程序的。（4）、医疗人员到达或到达医疗单位后，项目抢救组负责人、其他陪护人员必须将事故发生的情况、可能产生的后果尽可能详细的告知医疗人员，以利于医疗人员尽快全面了解病情，展开检查、救治工作。（5）、保护事故现场。 3、公司接到项目经理(负责人)事故报告后，符合应急响应程序启动条件的，应立即启动触电应急响应预案：（1）有关人员赶赴现场一线了解事故情况，组织、协调现场人员组织事故抢救工人；（2）总指挥必须立即向集团公司总经理管理者代表报告事故的初步情况。4、集团公司指挥部接到电话报告后，经集团触电应急响应总指挥确定，符合集团公司应急响应程序启动条件的，立即启动集团公司触电应急响应程序，指令现场指挥部、抢救联络组、治安组在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。5、当事人被送入医院接受抢救后，指挥部即指令善后组到达事故现场：（1）做好与当事人家属的接洽善后处理工作；（2）按职能归口做好与当地有关部门的沟通，汇报工作。6、事故调查、处理根据集团相应文件规定开展事故、事件调查处理工作。七、 恶劣天气特发事件造成停电对正在重要部位结构施工的应急准备与响应预案 1、本项目部均应根据项目部实际情况制定针对性对在重要部位结构砼施工时突遇停电等意外情况时所采取相应的有效措施并形成应急与响应预案，并将预案内容向所有项目管理人员和项目砼施工班组人员进行交底。 2、项目部均应明确确定本工程的有特殊要求的重要部位结构砼。 3、项目部成立急指挥小组，项目经理任组长负责全权指挥，项目部管理人员任组员，当项目部不在场时由项目副经理总施工员任组长，当夜间施工发生时由现场值班管理人员作临时总指挥组织安排应急任务并及时通知项目经理。 4 、项目部均应根据实施情况制定相应的应急技术措施。同时应编制施工缝留置方案。其中应包含：（1）、砼浇筑正常时临时施工缝留设；（2）、有预见或有计划的无法连续施工的施工缝留设；（3）意外突然发生后的施工缝留设)。 5、当项目部安排浇筑重要部位结构砼时： （1）、首先及时收听气象信息，合理安排工作。浇筑砼时应避开恶劣天气，特别是台风、大瀑雨等可预见天气。一旦浇筑砼时发现雷阵雨天气预兆时，应尽量赶在雷阵雨来临前按施工缝留置方案计划好施工缝后及时停止施工，并及时对所浇筑砼加以覆盖保护，避免由于雷击造成停电导致停工而未留设合理的施工缝。 （2）、及时与供电局作好沟通工作，及时收听有关停电信息，并根据收集的信息及时调整工作安排，避免在计划停电时间段内安排浇筑重要部位结构砼。如因特殊情况而无法避免则应在预停电前按施工缝留置方案留设好的施工缝后停止施工。 （3）、与商品砼家做好沟通和协商工作，确保商品砼供应及时正常以免供应中断，自拌砼要确保施工用工、砂石、水泥等供应正常储备充分。 6、对大型施工项目和在停电较为频繁的地区的施工项目宜配置发电机。 7、当往浇筑时出现人力不可抗拒的或特发事物发生而造成停电时，项目部应采取相应的最适宜的措施，以最低限度减少经济损失和确保工程质量。（1）、机的项目应及时发电继续施工，以避免由于中断时间较长而造成施工冷缝。但必须保证安全措施到位，步骤操作正确。（2）、当无发电机施工时，采取商品砼时，应立即接施工缝留置方案留设临时施工缝并及时修头，以最短时间内将修头部位的砼人工浇筑完毕并及时清理零星砼。当采用自拌砼时，将己运至浇筑砼部位的砼用于临时施工缝修头，及时清理砼搅拌机中的砼连同未运至浇筑部位的砼用于浇筑临时地坪。 （3）、对无法按照施工缝留置方案留设施工缝时应及时清除清理，己浇筑的砼至方案中明确的允许施工缝留设处。 （4）、当浇筑框架柱子砼时突遇停电应立即停止施工，并拆除未浇筑完毕的柱子的柱模，将柱内砼清除干净。 （5）、当浇筑楼面砼时对未用平板振捣机振捣部位，应采用滚筒压平整后进行人工细部修整。 （6）、停止施工后应将施工部位的柱墙板钢筋清洗干净，(如粘在钢筋上的水泥浆、水泥砂浆等)。 （7）、对突遇停电而停止施工后应该及时清理施工现场、施工机械、浇筑部位的零星砼等。对浇筑部位的清理多余砼可采用塑料布、薄膜等隔离后临时堆积，但必须对堆积过高加以控制，项目部应根据项目楼楼层实际情况在预案中明确允许的最高堆积高度。 （8）、对突遇停电而停止施工部位重新浇筑砼前，必须清酴除松散等不合质量要求的砼，并将施工缝处砼修整凿毛清理冲洗干净后再套同级配砂浆后方可浇筑砼。 8、当突遇停电时应密切注意施工安全，应及时关闭所有施工机械的开关。特别是清理砼搅拌时要切断电源并安排专人看守。八、 环境污染应急准备与响应 为了确保重大环境污染发生后，我项目部各有关班组迅速、高效、有序地开展重大环境污染发生善后工作，采取切实有效的措施及时控制污染源，及时制止重大环境污染的继续发生，最大限度地降低对环境的污染，特制订工程项目环境污染响应准备与响应预案。（一）、组织机构1、项目部组成应急响应指挥部，负责应急抢救指挥。指挥部总指挥： ，成员 等，有关项目施工员组成。2、指挥部下设（1）、指挥组：由 为总指挥、项目施工人员： 为组长，其任务是了解掌握事故详情，组织现场抢救指挥。（2）、联络组：由有关项目部 为组长，项目施工人员组成，有关单位生产经理为组长。其任务是根据指挥组指令，及时布置现场抢救。（3）、治安组：由 担任项目治安员组长。其任务为现场秩序维护、保护事发现场、做好当事人周围人员的问讯记录，保持与当地有关部门的沟通。（二）、事件处理程序1、项目部和基地均应编制应急准备与响应预案并相应成立应急准备和响应指挥小组。项目经理任组长。 2、当施工现场和基地发生一般的环境污染（如噪声超标等)，第一发生人应立即通知指挥小组成员，项目部或基地接到通知后应及时成立指挥组组织相关人员及时处理、中止施工，制定相应的处理方案及采取有效保证措施后能确保排放达标可继续施工。 3、当施工现场工地发生较为重大环境污染发生(如化粪池隔油地严重汇漏、微毒化学品泄漏等)，项目部及时组织人员进行抢险，及时采用有效措施，切断污染源及时制止污染的后续发生，并及时上报公司。抢救时应时刻注意抢救人员的人身安全，同时对抢救人员的人身安全，同时对抢救人员的劳动保护用品必须配备到位。 4、对很严重的环境污染发生(如火灾发生、大量有害有毒化学品泄漏)后，首先保护好现场和组织项目部人员进行自救，并立即向集团公司上报事故的初步原因、范围、估计后果；如有人员在该严重的环境污染中受到人身伤害则必须立即向当地医疗卫生部门(120)电话求救。同时通知环保部门进行环境污染的监测。当集团公司接到通知后。指挥部人员赶赴现场，按各自职能组织抢险，成立抢险组。对抢救人员的劳动保护用品配备到位后，能确保抢救人员的人身安全后方可投入抢救工作以免抢救人员在抢救时受到伤害。 5、当火灾发生后遵循消防预案有关规定，采取切实有效措施最快速度切断火源，断绝着火点控制火抛及至熄灭火灾。并做好现场的有效隔离措施。及火灾后的善后处理工作，及时有组织地分类清理、清运，最大限度地减少环境污染。当发生大量有害有毒化学品的泄漏后，应及时采取有效隔离措施，采取适当防护后及时清理外运、委托环保部门处理，或采取有效隔离措施后及时通知并委托环保部门处理，同时应委托环保部门进行环境污染监测，以求对环境的污染降低到最低限度。九、 工程防汛抗台、坍应急准备与响应预案 为了确保在暴雨(雪)、台风破坏或坍塌事故发生后，我项目部能迅速、高效、有序地开展落实抢救措施，最大限度地避免或降低国家、企业、员工和相关方财产和人身安全风险，特制订本项目部防汛抗台、坍塌应急准备与响应预案。（一）、组织机构1、项目部组成应急响应指挥部，负责应急抢救指挥。指挥部总指挥： ，成员 等，有关项目施工员组成。2、指挥部下设（1）、指挥组：由 为总指挥、项目施工人员： 为组长，其任务是了解掌握事故详情，组织现场抢救指挥。（2）、联络组：由有关项目部 为组长，项目施工人员组成，有关单位生产经理为组长。其任务是根据指挥组指令，及时布置现场抢救。（3）、治安组：由 担任项目治安员组长。其任务为现场秩序维护、保护事发现场、做好当事人周围人员的问讯记录，保持与当地相关部门的沟通。（4）、善后组：由总公司 ，项目、工会负责人及相关科室负责人组成， 为组长，其任务是妥善处理好善后的工作，按职能归口负责保持与当地相关部门的沟通联系。 （二）、主要职责 1、根据国家防汛、抗台气象预报，及时向项目部和施工现场通报风（雪)灾信息，布置预防措施，督促项目部做好防汛抗台的各项准备工作。 2、迅速开展防汛抗台(雪)、坍塌抢险任务，根据灾情调运抢险物资和人员参加救灾。对本工程范围内发生的工程建筑物、临时设施、塔吊、脚手架倒塌、洪水实施抢险任务。 3、按照上级有关部门下达的指令，支援受灾地区和单位投入抢险救灾。（三）、应急预赛启动条件 A、第一阶段：国家、总公司发出防汛抗台(雪)气象紧急预报时； B、第二阶段：项目塔吊、高困提升机、外架、民工宿舍、围墙发生倒塌或倒塌造成人员伤亡时。 （四）、指挥处理程度 A、第一阶段： l、当国家发出防汛抗台紧急预报时，总公司防汛抗台应急程序第一阶段启动：(1)向下属各单位、项目部发出防汛抗台紧急预报，布置预防措施，检查、督促项目部做好防汛抗台的各项准备工作：对塔吊、外架、临时设施、围墙等进行检查加固；针对项目可能发生的灾害进行安全交底或预演，必要时撤离无关人员；(2)制定、落实总公司、设计院、项目防汛抗台值班制度和计划；(3)做好事故发生的应急响应准备：抢险指挥部召开指挥部和抢险班组全会会议，部署和检查工作，核对和落实各抢险班组人员、物资、通讯工具和联系方法等事项；(4)对项目的各项准备工作实施情况进行抽查。 2、项目部在接到总公司防汛抗台紧急预报后，应启动项目部防汛防台坍塌应急响应程序，根据总公司要求，对所属项目部的防汛抗台各项准备工作的准备情况进行全面检查、落实；制定项目部的防汛抗台值班计划，并上报总公司工程管理部，根据总公司物资器材、抢险人员分配表，准备本公司的防汛抗台物资。 3、项目部应根据总公司的防汛抗台通知，认真落实本项目的各项准备工作，防汛抗台值班计划应上报总公司工程管理部。 B、第二阶段： 1、当灾情发生后，事故现场第一人应立即大声呼救，报告责任八(项目经理或工地负责人)2、项目管理人员获得求救信息并确认后，应立即向项目经理(负责人)报告事故发生，项目经理应立即启动项目防汛抗台坍塌应急准备与响应程序第一阶段：（1）、组织项目职工自救（2）、有人员伤亡时，联络组负责人向当地医疗卫生(120)电话求救，报告事战发生的种类、受伤人员数量、事故详细地点，或组织车辆运送伤员至就近医疗单位；3、总指挥立即向所属单位、总公司上报事故的初步原园、范围、估计后果。（2）总公司接到项目经理(负责人)灾情报告后，应立即启动公司防汛抗台坍塌应急准备与响应预案第二阶段；（1）有关人员赶赴现场一线，了解事故情况，组织、协调现场人员组织事故抢险工作；（2）、总指挥必须立即向总公司总经理管理者代表书面报告灾情的初步情况。 4、接到下属公司的灾情报告后，经总指挥确认，鹿启动总公司防汛抗台坍塌应急响应程序的，指挥部即启动集团防台抗汛、坍塌事故应急啊应程序第二阶段：（1）、指令现场指挥组、抢救联络组、治安组在第 一时间赶赴现场，了解或掌握险情，开展抢险和维护现场秩序。（2）、指令调度组立即调领抢险队伍。 5、现场指挥组到达现场后，立即开展组织指挥抢险工作。（1）、根据灾情及时向上级有关部门报告；（2）、指令调度组根据现场灾情调集抢险队员和物资、器材赶赴现场；（3）、后勤保障及联络组进入岗位开展工作；（4）、治安组负责现场秩序的维护。 6、当事人被送入医院接受抢救后，指挥部即指令善后组到达事故现场；(1)做好与当事人家属的接洽善后处理工作；（2）、按职能归口做好与当地有关部门的沟通，汇报工作。 7、事故调查、处理根据总公司相应文件的规定进行事故、事件调查处理工作。(五)、要求 l、项目部抢险指挥部应于每年六月上旬召开一次指挥部全体人员和抢险单位全体会议，部署和检查工作，核对和落实各抢险单位人员、物资、通讯工具和联系方法等事项，作到领导重视，组织落实，人员器材到位，把各项抢险准备工作抓实抓好。 2、通知就是命令，要不折不扣按指挥部要求落实所需人员和物资，按要求及时赶赴现场，积极完成抢险任务。 3、要注意抢险中的安全工作，抢险前，要对抢险人员进行战前动员和教育，杜绝、减少安全事故。十、 高处坠落准备与响应预案 为确保我项目高处坠落事故发生后，能迅速有效地开展工作，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，特制定本项目高处坠落应急准备与响应预案。(一)、组织机构1、项目部组成应急响应指挥部，负责应急抢救指挥。指挥部总指挥： ，成员 等，有关项目施工员组成。2、指挥部下设（1）、指挥组：由 为总指挥、项目施工人员： 为组长，其任务是了解掌握事故详情，组织现场抢救指挥。（2）、联络组：由有关项目部 为组长，项目施工人员组成，有关单位生产经理为组长。其任务是根据指挥组指令，及时布置现场抢救。（3）、治安组：由 担任项目治安员组长。其任务为现场秩序维护、保护事发现场、做好当事人周围人员的问讯记录，保持与当地公安部门的沟通。（4）、善后组：由总公司 ，项目、工会负责人及相关科室负责人组成， 为组长，其任务是妥善处理好善后的工作，按职能归口负责保持与当地相关部门的沟通联系。（二）、应急预案启动条件：1、事故可能造成死亡事故、二人及以上重伤事故、三人及以上轻伤事故时，启动集团公司高处坠落应急响应程序；2、事故可能造成重伤事故、二人及以上轻伤事故时，启动集团公司高处坠落应急响应程序；3、事件可能造成轻伤事故时，启动项目高处坠落应急响应程序。阿程厍： （三）、事件处理程序 l、当高处坠落事战发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，报告责任人（项目经理或基地负责人)；2、项目管理人员获得求救信息并确认高处坠落事故发生后，应立即向项目经理(负责人)报告事故，项目经理应立即启动高处坠落事故应急响应程序：（1）、抢救组织项目职工自我救护队伍进行施救：包括：伤者心肺复苏抢救、创伤性出血临时包扎，骨胳错位时临时包扎、固定，组织将伤者转移至地面或保持运输道路通畅、运输车辆准备等，尽最大可能减轻伤者的伤害程度；（2）、联络组长负责向当地医疗卫生（120）、电力部门电话报告事故发生的种类、受伤人员数量、事故详细地点，有条件时指挥组准备车辆运送伤员至就近医疗单位；（3）、项目指挥部指挥负责向总公司上报事故的初步原因、范围、估计后果，应启动集团公司应急响应程序的，同时直接向集团公司工程管理部报告；（4）、医疗人员到达或到达至医疗单位后，项目抢救组负责人、其他陪护人员必须将事故发生的情况、可能产生的后果尽可能详细的告知医疗人员，以利于医疗人员尽快全面了解情况，展开检查、救治工作；（5）、保护事故现场。3、公司接到项目经理(负责人)事故报告后，总指挥确认应立即启动公司高处坠落应急响应预案时：(1)、有关人员赶赴现场一线，了解事故情况，组织、协调现场人员抢救工作；（2）、总指挥立即向总公司总经理报告事故的初步情况。4、当事人被送入医疗单位接受抢救后，指挥部即指令善后组到达事故现场：（1）、做好与当事人家属的接洽善后处理工作；（2）、按职能归口做好与当地有关部门的沟通，汇报工作。5、事故调查、处理根据总公司相应文件规定进行事故、事件调查处理工作。十一、危险化学品事故应急准备与响应预案为确保项目工程使用、存放危险化学品发生事故后能及时迅速有效地开展抢救和求援，最大限度地降低或避免国家、企业、员工和相关财产及人身安生风险，根据危险化学品安全管理条例要求特制定工程项目危险化学品事故应急处理预案。（一）、应急处理组织1、工程项目组成应急处理指挥团，组长为项目部生产副总经理，成员由项目经理部、质安部、施工部、材料部、保安、综合管理部、技术装备部等部门负责人组成，各班组同时成立相应组织，便于抢救和求援工作顺利开展。2、指挥小组下设：（1）、现场指挥组：由项目部经理负责，其任务是了解危险化学品的性质、数量、抢救设施等情况，组织现场抢救指挥，组织撤离或采取其他措施，保护危险区域内的其他人员，迅速控制危险源。（2）、抢救联络组：由项目部负责人负责，其任务是根据指挥组指令，及时联系政府有关部门、消防、医疗机构、环境保护部门等机构，进行沟通汇报。（3）、治安组：由保卫部负责人、项目部治安管理人员组成，其任务是维护现场秩序，保护事故现场，做好对当事人及周围人员的问询记录，及时与辖区内公安部门联系。（4）、善后组：由工会、人力资源部、保卫部、工程管理部及有关项目部经理组成。其任务是妥善处理好善后工人，接职能归口负责保持与当地相关部门的沟通联系。（二）、应急处理程序 1、当事故一旦发生后，事故发现人应大声呼救，报告事故发生地负贡人。 2、事故发生地负责人获得求救信息并确认事故后，应立即报警(119、120、110)，并立即向上级部门上报事故初步原因、范围及后果，组织项目事故应急小组进行抢救，组织营救受害人员，组织撤离或者采取其他有效措施保护危险区域内的其他人员。 3、指挥组接到事故发生消息后，指挥组立即通知各组在第一时间赶到现场，了解事故发展情况，开展抢救工作。迅速控制危害源，并通知危险化学品管理机构对危害进行监测，测定危害程度。 4、当政府事故处理部门到现场后，现场指挥组汇报简要事故情况，一切人员协助政府事故处理部门指挥，消除事故进一步扩大直至抢救结束，针对事故危害性，迅速采取封闭、隔离、洗消等措施。 5、事故发生扑救结束后，要保护好现场，项目部事故调查处理程度要求，作出事故报告，协助政府有关部门调查取证，并作出相应处理决定和防范措施，吸取教训。十二、隐患整改机制l、本项目部要高度重视事故隐患整改工作，指定专人具体负责此项工作，研究制定工作方案，明确工作任务，落实工作责任，认真组织开展事故隐患的调研、评估、整改和监控工作。 2、按照本项目部制订危险源辨识、风险评价、控制策划一览表认真开展隐患的评估。 3、搞好事故隐患的整改和监控。对已经确定的事故隐患，开出整改通知单，要加大监管力度，督促隐患部门制定切实可行整改措施进行限期整改并对整改情况跟踪问效。和屡次不改，随时可能发生重大事故的隐患，要责令立即停工由项目部会同质安部进行整改。已经完成事故隐患整改的施工班组，要及时报告递交安全整改回复单，并由项目部质安部组织监理进行复查，方可继续施工。 4、落实重大事故隐患管理责任。项目部和质安部要汇报上一级机构，采取积极有效的预防措施，逐级落实安全责任，对隐患整改态度不积极，措施不具体、工作不到位而导致重大事故发生的，严厉追究行政责任，构成犯罪的，依法追究刑事责任。十三、夏季高温施工安全及自然灾害预防 首先项目部根据公司文件精神，组织所有管理人员对本工程施工现场安全进行一次全面性检查，特别针对夏季暴雨；飓风；台风多发、突发的特点。 1、查活动房结构连接性和固定性，逐个检查，发现问题及时整改。尤其是屋顶四层活动房，在预汛前检查一次，过后又检查一次，发现问题及时整改。 2、查塔吊安全使用情况，对塔吊进行不定期检查，首先对操作工进行安全技术交底，在交底前要使操作工明确进行安全防风、防台交底，遇有6级(含)以上台风应立即停止使用，并做好对机械下班前吊钩固定、加固等工作。 3、基坑支撑，支护加固、排水，项目部针对性的对施工班组进行安全技术交底工作，本工程在做好支撑梁同时及时做好基坑排水工作，基坑排水有专人负责，每天24小时连续排水。项目部已建立和落实值班制度，巡查检查制度，对本工程基坑检测工作，在每一次自然灾害前后，及时检测工作，检测地下水位，和围护边坡移位情况，发现问题及时上报公司，并立即下达补救措施进行整改。工程的基坑开挖，在网喷完成后及时做好基坑边坡的防护工作，做好防护边缘、绿色通道和禁令标志。 4、针对夏季用电紧张，做好安全施工用电制度，工程基坑防护栏杆上做好施工用电配电箱设置工作，有足够电源在基础施工，设置专项地下室施工用电方案。由电工专人负责，按规范进行配接，电箱实行三级保护，工程机械接拉线由专人负责敷设电缆。工地电工统一安排。 5、切实做好生活保障工作，项目部落实了防暑降温工作，有材料员负责采购防暑药品，保证现场良好医疗保健。现场已有准备防暑降温用品和常用药物。保证作业人员的饮食卫生逐步改善伙食质量，项目部还对食物进行不定期检查，防止各类传染病的发生。要改善职工住宿，把职工宿舍人员由原来8人减少一半住宿，并适当减轻高温季节温度，还对民工安排好作业时间，避开高温，严格控制加班加点，适当减轻工人的劳动强度，确保职工身体健康。夏季高温施工，确保人身安全，关注安全，关爱生命是我们共同的愿望。十四、工程防汛抗台、坍应急准备与响应预案 为了确保在暴雨(雪)、台风破坏或坍塌事故发生后，我项目部能迅速、高效、有序地开展落实抢救措施，最大限度地避免或降低国家、企业、员工和相关方财产和人身安全风险，特制订本项目部防汛抗台、坍塌应急准备与响应预案。（一）、组织机构1、项目部组成应急响应指挥部，负责应急抢救指挥；指挥部总指挥 ，成员 等，有关项目施工员组成。2、指挥部下设（1）、指挥组：由 为总指挥、项目施工人员： 为组长，其任务是了解掌握事故详情，组织现场抢救指挥。（2）、联络组：由有关项目部 为组长，项目施工人员组成，有关单位生产经理为组长。其任务是根据指挥组指令，及时布置现场抢救。（3）、治安组：由 担任项目治安员组长。其任务为现场秩序维护、保护事发现场、做好当事人周围人员的问讯记录，保持与当地相关部门的沟通。（4）、善后组：由总公司 ，项目、工会负责人及相关科室负责人组成， 为组长，其任务是妥善处理好善后的工作，按职能归口负责保持与当地相关部门的沟通联系。 (二)、主要职责 1、根据国家防汛、抗台气象预报，及时向项目部和施工现场通报风（雪)灾信息，布置预防措施，督促项目部做好防汛抗台的各项准备工作。2、迅速开展防汛抗台(雪)、坍塌抢险任务，根据灾情调运抢险物资和人员参加救灾。对本工程范围内发生的工程建筑物、临时设施、塔吊、脚手架倒塌、洪水实施抢险任务。3、按照上级有关部门下达的指令，支援受灾地区和单位投入抢险救灾。 （三）、应急预案启动条件 第一阶段：国家、总公司发出防汛抗台(雪)气象紧急预报时； 第二阶段：项目塔吊、高困提升机、外架、民工宿舍、围墙发生倒塌或倒塌造成人员伤亡时。 （四）、指挥处理程度 A第一阶段：l、当国家发出防汛抗台紧急预报时，总公司防汛抗台应急程序第一阶段启动：(1)向下属各单位、项目部发出防汛抗台紧急预报，布