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扁鹊兄弟的故事与管理会计的运用的论文 扁鹊兄弟的故事与管理会计的运用的论文 【摘要】 管理 会计 、财务会计、审计的作用就像扁鹊的大哥、二哥和扁鹊一样。扁鹊是最出名的 ,但知其大哥、二哥的人却甚少 ,因为人们忽视了大哥的事前控制作用 ,就像忽视了管理会计的作用一样。本文分析了管理会计受忽视的原因 ,提出了管理会计建设的建议。 【关键词】 扁鹊兄弟 ;管理会计 ;运用 ;建设 魏文王问名医扁鹊说 :“ 你们家兄弟三人都精于医术 ,到底哪一位最高明呢 ?” 扁鹊回答 :“ 长兄最好 ,中兄次之 ,我最差。 ” 文王再问 :“ 为何你最出名 ”? 扁鹊答 :“ 长兄治病是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因 ,所以他的名气无法传出去 ;中兄治病 ,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病 ,所以他的名气只及本乡里。而我治病于病情严重之时 ,一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术 ,所以以为我的医术高明 ,名气因此响遍全国。 ” 如果把管理会计看成是事前控制 ,则财务会计和审计可算 是事中控制和事后控制。对于管理会计、财务会计和审计对 企业 的作用 ,杨继良先生用球赛作了一个浅显的比喻 :管理会计的责任在于帮助球队提高得分的能力 ,也就是提高球艺 ;财务会计就好比是球赛的记分 ;审计人员则是对记分的结果进行复评 ,以确认是否正确。一个球队“ 业绩 ” 好坏 ,决定于进了几个球即两队的球艺 ,而不是记分。 一、管理会计被忽略的原因及现状 在实际工作中 ,管理会计的工作涉及了设计和评估企业流程、监控、反映、报告和预测企业经营成果 ,执行和监控企业内部控制 ,以及收集、分析和整合企业信息来实现驱动 经济 价值的目标管理。wwW.11665.cOm 管理会计人员需要具备较高的素质和专业能力 ,就像扁鹊大哥一样 “ 医术精湛 ” 。但为什么管理会计的名气不大 ,没有像财务会计和审计一样受到人们的青睐呢 ?其原因二 ,一是内部原因即管理会计的特性 ;二是外部原因即管理会计的作用没有被重视尤其是被管理者重视 ,所以名声传不出去。 (一 )管理会计自身的特性 1.管理会计的内部性。管理会计主要是为管理者的决策提供依据 ,主要是对上、对内默默无闻的工作 ,是一个无名英雄。一般人对其工作性质、任务、工作方法、工作程序不了解 ,似乎是看不见、摸不着 ,可有可无的工作 ,就像人们在得病之前看不见预防的作用一样 ,管理会计的工作往往被人们忽略。财务会计、审计则具有外部性 ,他们被要求定期对外出具财务报告和审计报告 ,给相关利益人提供信息 ,是家喻户晓的 ,所以名声很大。 2.管理会计的非强制性。管理会计不受公认会计准则的约束、没有统一的标准、形式和程序 ,自由度非常大 ,很多企业也因此没有设立专门的机构和岗位。财务会计、审计则不然 ,企业如何进行会计 核算、如何披露其信息、如何接受审计都以 法律 形式表现出来。除了有会计法、财经法规、会计准则、会计制度约束和规范其工作 ,更有各种审计条例、内部控制、内外部审计等监督其工作 ,可见其强制性程度非同一般。 3.管理会计的非权利性。管理会计只是为管理者的决策提供依据 ,它只是勤勤恳恳的做着参谋工作 ,它本身并没有决策的权利。而财务会计、审计却不然 ,财务会计的基本职能是反映和监督 ,审计的职能是纠错防弊。会计法规定 :上市公司的财务报告必须接受会计师事务所的审计 ,会计师事务所根据审计的结果出具有保留或无保 留意见。国家审计署在每年的审计中 ,都会查处一些重大案件和责任人。因此 ,这使从事和研究它们的人趋之若鹜 ,就像人们只看到扁鹊在病人身上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术一样 ,很快就名声大扬了。 (二 )外部原因 由于人们尤其是管理者错误的认识 ,造成对管理会计与财务会计重要性看法失衡。只要谈到会计就想到记账、算账、编制报表等的财务会计 ,完全忽略了预算、分析、决策等的管理会计。在有些人眼里 ,管理会计师的意见无足轻重 ,没有管理会计企业的生产经营照常进行。他们认为 ,关键的问题是如何把账做的漂亮、如何 应付上级部门、审计部门的检查。因此 ,财务会计、审计就变得格外的吃香 ,提起财务会计、审计 ,那是 “ 路人皆知 ”, 提起管理会计 ,则知其者甚少。 (三 )招生专业稀少 在大学本科和专科招生的专业目录中 ,似乎没有见到管理会计的踪影 ,会计学专业也多侧重于财务会计的学习 ,即使开设了管理会计的课程 ,也大都只介绍其理论构架和 计算 方法 ,而没有深入了解其在企业的具体运用情况。在就业导向上也存在重财务会计和审计 ,轻管理会计的倾向。据调查 ,有 95%的会计教授引导学生选择财务会计、注册会计师作为职业。会计师事务 所的待遇比较高 ,当然成了毕业生择业的首选。如果在校期间还没有获得 cpa,那么毕业后第一件事就是要通过 cpa 考试 ,这已成为普遍现象 (杨继良 )。 3. 人们注意到 ,现在公司外部对原本属于管理 会计 范畴的信息也十分关注。随着 科学 技术的飞速 发展 ,市场竞争日趋激烈 , 企业 外部环境发生了较大变化 ,企业管理面临着许多新的挑战。管理会计应在保留原有内容和方法的基础上向外拓展 ,从内向型的战术管理会计转向外向型的战略管理会计。公开披露的财务会计信息和管理会计信息 ,在一定程度上都具有公共物品的特性。因此 ,不仅是财务会计信息 ,对管理会计信息的规范性 ,政府机构同样应予关注

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