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文档简介

安检部内部管理办法 为进一步加强现场管理工作,充分调动广大安检人员的积极性,更加有效的发挥现场跟踪、监督、检查、落实的职能作用,认真落实“安全生产,我的责任”和“发展是第一要务、安全是第一责任、职工是第一牵挂”的工作理念和“以安全谋发展、靠质量求生存、向管理要效益”的工作思路,根据我部实际情况,特制定如下办法:1、必须准时参加进班会,迟到一次(5分钟内)罚20元,超过5分钟不许上班;有事请假,否则,按旷工处理(罚100元,累计计算)。2、办公室、办公室窗户外、会议室和楼道内禁止乱扔烟头、纸屑和随地吐痰等,否则,每次罚个人50元现金。3、接班人员必须到指定工作地点同上班人员现场交接班,同时与地面信息站联系,地面值班人员再返电话进行查岗,若不在指定地点, 视为脱岗(本班无工,另罚200元),情节严重者,停工直至进一步处理。并坚持班中“三汇报”制度,发现问题,及时联系,并督促单位处理或停产整顿,否则,有问题不联系,甚至不知道,视情节轻重,按脱岗处理,直到停工检查。4、井下值班人员严禁升井吃饭,否则,按脱岗处理,更不允许上班前喝酒、闹事,否则,停工检查,另罚400元(本班无工)。5、今后,凡本科职工有“三违”现象者,不论矿上如何处理,科里视情节轻重:一般性“三违”加罚100元;井下睡觉者另罚款200元;严重“三违”者,另罚款500元,并调离安检部。6、安检员每人每月二个指标,完成指标者,不奖不罚,每超一个奖50元,累计计算;当月完不成任务,每少一个指标按200元处罚,月底兑现。同时要求必须准确无误,否则,后果自负。若抓违章不实,到科长处打官司说不清楚者,指标不算,另加罚50100元。当班违章必须当班在记录上显示,并通知有关单位领导,隔天不算。7、每个安检人员所抓“三违”人员,严禁私下转让,否则,指标作废,另罚转出者50元/人次;对于“三违”人员,严禁私了,收受贿赂(财、物、吃喝等),否则,经查明,要加倍返还,并赔礼道歉,停工检查,严重者,调离安检科。8、每班每位安检员必须查处不少于5条实质性隐患,否则每少一条罚款20元。9、凡在个人所包区域内发生事故的,不论安全质量监督员是否在事故现场,发生轻伤事故,罚安检员100元;发生重伤事故的罚安检员200元;发生侥幸事故的,根据事故情节给予50100元罚款。10、在本人所辖区域内,凡发生的任何事故必须及时联系汇报,否则,追究当班安检员的责任,并罚款100200元。11、对于汇报不实,捏造事故隐患者,一次扣100500元,并停工检查,视情节轻重,另行研究处理。12、对于现场发现隐蔽工程的,被其发现给予100200元罚款。13、对于井下值班人员,若家中确有急事或本人有急病等特殊原因时,则需由值班人员向值班科领导请示,说明原因,经同意后,由值班人员再打电话通知其他人员代替工作后,才许离开工作岗位升井,否则,按脱岗处理。(为避免弄虚作假,必须是家中人员联系,有急事才认可,若本人说有急事则不予理会)。14、积极参加业务学习和科、矿组织的有关会议,做到不迟到,不早退,有事请假,凡无故不参加者,一次罚款50元。 15、三班信息站值班人员必须坚持原则,不徇私情,严格按本办法进行考核、落实,并做好相关记录,否则,每次扣50元;对于查岗不严、不实,一经查实,则每人罚50元;要求每月至少下井3次,全面了解井下各点工作情况及存在问题;交接班必须打扫好室内外卫生,一次不打扫扣20元,室内东西丢失或损坏要照价赔偿。16、发现工程质量被矿通报一次,罚责任区负责人100300元。凡所包工程质量全月差者,罚100200元,反之奖100200元。 17、信息站管理制度。严格执行交接班制度,做到手交手、口交口,并保持室内外卫生清洁,否则每次罚款50100元。按时参加科进班会,不迟到不早退。吃饭时要有人替班,班中严禁喝酒,否则取消当班工资另罚款100200元。在值班期间,严禁脱岗,被查出脱岗一次,取消当班工资,另罚款100200元。工作认真负责,严格执行考勤制度,入井人员必须穿作衣进行点工,升井后必须进行填卡,否则不记工。发现徇私情一次,取消当班工资,另罚款100200元。凡下井的队长,必须到信息站登记出入井时间并领交隐患卡,否则,除不计井下工外,每少报一次罚本人50元。各班值班人员必须建立台帐,统计清楚。否则每发现一次罚值班人员100200元。各班值班员对当班的隐患汇报卡,要认真进行筛选,下卡通知隐患单位进行整改,并填写台账,做到一目了然,对不及时处理的单位,开处罚单进行处罚。信息站值班员要经常下井,对井下各生产单位现场进行了解,每月下井不少于3次,每少一次罚100200元。做到信息畅通,准确无误,并及时向公

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