质检设备管理论文.doc

质检设备管理论文 当前阶段，伴随着我国质量检验市场的不断开发，全国各地的相关质检单位全部兴起了一阵狂潮。 【1】质检单位如何开展设备管理 兰州石化质检单位选择在单位内部检测设备中加大经济投入，使其现有信息资源得到最大限度的开发。 质检单位设备作为检验工作的物质前提，其设备是否得到有效的管理，直接决定了质检单位检测质量的高与低。 为此，笔者在文中对于质检单位设备管理的意义进行研究。 1设备管理 当前阶段，设备作为兰州石化质检单位内部固有资产的一种形式，同时也是保证兰州石化质检单位精准检验其报告结果精准性、合法性、高效性的物质基础。 设备自身性能状态的具体情况，直接决定于整个兰州石化质检单位检验工作的质量与效率，同时并影响着兰州石化质检单位的服务能力。 2质检单位设备管理的意义 2.1有效开发出质检单位的工作性能 设备作为兰州石化质检单位进行开展检验工作中的重要技术支持。 兰州石化质检单位在进行实际质量检测过程中，绝大多数的质检工作是由人工来进行和操作;运用设备对原有样品进行前期的处理，对原有样品的具体成分进行辨别与区分;将设备检测完成的数据结果全部记录于检验报告中。 以此来为企业提供出越来越多的优质的产品凭证。 只有全面保证设备可以长期处于一种十分优质的稳定状态，才可以从最基层中保证其质量检验工作的正常运行，进而更加高效的开发出质检单位的相关工作性能。 2.2有利于全面提升质检单位的发展水平 兰州石化质检单位设备管理成果的稳定性与实效性，进一步的决定了兰州石化质检单位工作质量与效率。 通过有效的对其设备进行管理，不仅可以高效的得出最为精准的数据结果，也可以通过精准的计算来不断提高此设备的性能，进而从根本上保证其保持长时间的稳定的精准性，逐步提高质量检测工作的质量。 总而言之，兰州石化质检单位检测设备管理水平的长期稳定，在一定程度上可以降低其设备发生故障或者事故的可能性;降低并去除一些隐含在其中的不容易被发掘的一些人为因素;有效的延缓或加长设备的使用寿命;全面挖掘设备隐含潜在的相关性能，使其在具体使用过程中，可以为企业的实际发展获取更大的经济效益与社会回报率1. 3质检单位设备管理 3.1科学管理设备 质检单位进行分析检验是都是通过精确的分析数据来体现的，分析仪器和设备在检验过程中对分析结果有着非常重要的影响。 因此，质检单位必须建立相关设备仪器使用和管理制度的规范，尤其是在精密仪器使用和管理中，更要注意其使用规范程度。 确保分析设备的精准性是分析设备管理中最基本的要求，各种计量设备都应具有其质量监测合格证。 同时，要加强设备管理创新力度。 管理创新和技术创新是推动设备不断进步的制胜法宝，对设备管理工作也应十分重视创新管理，一是管理思想创新，现代化的设备管理重点在“管”而不在“修”,要转变观念树立创新管理思想。 要结合企业自身特点，明确企业现阶段的设备管理指导方针。 二是狠抓管理手段的创新，认真总结和研究企业几年来设备管理工作的得失，逐步发掘并完善符合企业自身特点的管理创新手段。 3.2全面构建量化考核机制 若是想切实有效的对质检单位内部的设备进行高效的管理，就必须要及时的构建与之匹配的量化考核机制。 通过定期或不定期的对其实验室内的相关检验设备的具体工作状态、标识进行检查;对实验内的相关设备应用者及相关管理者进行抽查性的考核;全面决议量化考核的具体数值基准，来进一步的敲定何种情况为合格，何种情况为刚刚及格，何种情况为完全不合格。 通过对其设备各项数据进行量化考核;深入解析数据结构，并从中找出潜在问题;进一步挖掘出问题的根源，落实到人;将其实验数据结果对全院进行公开，及时对其问题进行针对性解决。 以此方法来进一步促进其设备管理机制的高效落实。 3.3不断加大设备管理工作人员的工作意识 兰州石化质检单位需要在质量检测文件、设备使用流程、作业说明书等方面进行全方位的宣传。 从工作观念入手，来不断强化设备工作人员对其设备管理的工作意识。 从最基础的环节进行落实，进一步明确实验室内的每台设备的操作人与负责人的资料。 在进行具体使用过程中，需要对其设备进行应用专人专岗机制，以此来全面提升工作人员的设备管理意识。 3.4不断加大对设备管理工作人员的管理力度 兰州石化质检单位需要定期对实验室内设备的使用工作人员，及设备管理人员进行定期性的设备管理技巧和要求培训活动，将设备管理的相关工作机制及专业的使用理论进行十分细致的讲解，并不断进行加深和巩固工作人员的工作意识。 工作人员在进行实际管理工作中，需要对其设备进行科学细致的量化考核;严密的检验设备管理工作人员的工作态度是否端正，逐一进行验收工作人员的其设备的使用记录，以此来全面掌控其工作人员的工作情况和设备的工作状态。 是否定期对仪器设备进行核查和维修等。 这一做法，极大的规避了其设备发生风险或者故障几率，进一步的保证了其检测工作的质量。 4结语 综上所述，随着质检装备在质检单位中地位的不断上升，人们开始逐渐将目光转移到技术装备的经济投入中。 检测设备的自动化以数据结果精准度的不断上升，也使得其越来越受到人们的关注和喜爱。 文中通过对兰州石化质检单位设备管理定义、设备管理的意义、设备管理的具体策略这三方面的科学分析，以期可以为推动兰州石化质检单位设备管理工作的健康发展做出一些贡献。 参考文献： 1孙卓。 质检机构的设备管理研究J.中国质量，2015.(4)：14-16. 【2】仪器设备协同管理的应用与优化建议 引言 仪器设备是高校中非常重要的一类固定资产，是高校开展教学、科研、生活和行政等各项工作的重要工具和物质基础，也是反映高校整体办学实力的重要指标。 近年来，随着国家和各级部门、单位对于高等教育的不断投入，高校中仪器设备的总量、总值和大型贵重仪器设备数量都在迅速增长。 仪器设备数量和质量增加的同时，仪器设备管理难度也在不断提高，需要仪器设备管理者探索更科学、更高效的管理模式。 本文基于协同管理理论，探讨协同管理模式在高校仪器设备管理中的应用，达到提升仪器设备管理水平和使用效益的目的。 协同管理就是以协同学的基本原理为指导，对组成系统的若干个子系统进行重组和整合，生成“竞争-合作-协调”的运行机制，使得系统的总效应远大于各子系统的效应之和1.协同学的理论由原联邦德国物理学家赫尔曼哈肯于20世纪70年代提出，随即这一重要的方法论被应用到自然科学和社会科学的众多学科领域2-5. 协同学研究的是非平衡的开放系统，系统内部各子系统之间通过非线性的相互作用产生有一定功能的自组织结构6.高校就可以视为一个这样的非平衡的开放系统，内部有许多相互作用和协同的子系统(各职能部门和专业学院),许多子系统都涉及到仪器设备管理，需要这些子系统进行协同管理。 1仪器设备管理中的难点 高校中仪器设备类固定资产种类多、数量大、功能与应用领域各异、放置地点分散，为其有效管理带来很大难度。 尽管信息化手段被广泛应用到仪器设备管理中，但仍然不可避免的产生了与管理需求相矛盾的“信息孤岛”、“资源孤岛”和“应用孤岛”三大难题7. 1.1信息孤岛-信息获取与信息分散、封闭的矛盾 仪器设备在整个管理周期的各个环节(包括论证、购置、验收、建档、运行、维护、调拨和报废处置等