（工商管理专业论文）中石化石油工程服务企业成本领先战略探讨.pdf

摘 要 近年来，国际石油价格一直居高不下。居高的油价为世界各地 的油公司带来了丰厚的利润。中石化的油公司也获利丰厚。但是， 对于为油公司服务且与油公司同处一地的石油工程施工及技术服务 企业来说，经济效益非但没有与股份公司保持同步增长，反而因主 要成本及其关联因素价格上涨的影响而致经济效益下降，有的企业 甚至出现了亏损。 油公司与石油工程施工及技术服务企业应是一种战略合作关 系，唇亡齿寒。石油工程施工及技术服务企业的技术进步、装备改 进、服务水平的提高有利于油公司的发展及勘探开发综合成本的降 低。因此，中石化石油工程施工及技术服务企业如何发现和挖掘企 业现有的资源优势，降低成本，在行业内保持整体成本领先地位， 从而获得高于行业平均水平的利润，成为行业中的高水平经营者,最 终提升石油工程施工及技术服务企业的服务水平，这应该是双方的 共同目标，也是本文着重研究的内容。 本文共分五部分。第一章介绍了中石化石油施工及技术服务企 业的现状；第二章分析了石油施工及技术服务企业存在的问题；第三章 对这些问题产生的原因，特别是原材料等成本因素上涨产生的影响进行 了细致的分析研究；第四章对中石化石油施工及技术服务企业综合竞争 力进行了分析，并根据企业的一般竞争战略及战略选择理论，确定了适 合石油施工及技术服务企业的战略- - 成本领先战略。最后，在第五章中， 提出了成本领先战略实施的具体策略。 关键词 中石化 成本领先战略 实施策略 abstract: oil price in international market keeps in high level in recent years, which brings great profit to oil companies all over the world, so it is to sinopec. however, for petroleum engineering and technical service companies, not only don t keep pace with oil companies, but also their profits greatly decrease due to increased price of main materials and relevant factors, some are even in loss or potentially in loss. strategic speaking, oil companies and petroleum engineering and technical service companies should rely on each other. oil companies can progress and reduce the general cost of exploration and development by the improvement of technology, equipment and service quality of petroleum engineering and technical service companies. therefore, how to discover and dig current resource, reduce cost, keep the advantage of the leading cost, achieve more profit than the average level in the same industry, and become the best manager, finally improving their service is the goal of both sides, which is also the main content of this article. this article has 5 sections. section 1 introduce the current situation that petroleum engineering and technical service companies facing；section 2 analyses the problems exist in petroleum engineering and technical service companies; in section 3, author gives detailed analysis and research resulting in these problems, especially the increased price of materials, related products and services; in section 4, analyses the general competitive ability of sinopec petroleum engineering and technical service companies. then make sure the leading cost strategy according to the theory of general competitive strategy. and finally, implementing special tactics for leading cost strategy is brought out in section 5. key words: sinopec， leading cost strategy, tactics 上海交通大学 学位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立 进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不 包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究 做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意 识到本声明的法律结果由本人承担。 学位论文作者签名：李青松 日期：2005 年 2 月 28 日 上海交通大学 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同 意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许 论文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学可以将本学位论文的全部或 部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制 手段保存和汇编本学位论文。 保密，在 年解密后适用本授权书。 本学位论文属于 不保密。 （请在以上方框内打“” ） 学位论文作者签名：李青松 指导教师签名：史占中 日期：2 0 0 5年 2 月 2 8 日 日期：2 0 0 5年 2 月 2 8 日 1 第一章 石油工程施工及技术服务企业现状 1 . 1石油工程施工及技术服务企业的特点 油气资源的勘探开发是一项复杂而又庞大的系统工程，其特殊性决定了为其服 务的石油工程施工及技术服务行业独有的特征： 一是资本投入大、技术含量高。石油工程施工及技术服务行业投入大，一台大 型设备往往需要投资几十万、几百万、几千万，甚至上亿元，属资本密集型行业。 该行业本身不断创造着许多新工艺、新技术和新产品，例如，高精度三维地震、全 数字地震、水平钻井技术、欠平衡钻井技术等；同时，在其发展过程中还不断引进 和吸收其它行业的新工艺、新技术和新产品，例如：卫星定位、核磁共振等在这个 行业得到了广泛的应用。因此，该行业同时又是一个技术密集型的行业。 二是进入风险大、退出壁垒高。该行业进入风险大，不但需要巨额的资本投入， 而且需要大量高素质人才、技术和工艺方面的积累。由于该行业受国际油气市场价 格变化的影响明显，因而，存在很大的市场风险。同时，由于该行业所使用的设备 资产专用性很高，从而隐含着很高退出壁垒。 三是技术进步对行业的影响大。技术进步大大提高了这个行业的服务能力，促 进了这个行业的发展，同时技术及设备更新换代周期的缩短，增加了这个行业的生 存发展压力。 四是工作环境艰苦。这个行业的大多数工作是在野外完成的，队伍流动性大， 2 工作环境艰苦。由此造成该行业人工成本，特别是专业人才的人工成本，大大高于 社会平均水平。同时，由于野外作业的工作生活环境艰苦，导致企业对人才的吸引 力较低，对人才的保留能力较差。 1 . 2 物探企业现状 近几年来中国石化按照“稳定东部、加快西部、准备南方、发展海域、开拓海 外”的发展战略，加大了油气勘探的力度，进一步明确了物探行业“重中之重”的 地位。 中国石化物探系统现有职工 10269 人，其中教授级职称 6 人，高级和中级职称 1804 人，占职工总数的 17.9%。中石化现有地震队 68 个，其中甲级队 37 个，乙级 队 31 个。配备先进数字地震仪 73 台套，地面接收设备 99360 道，测量设备 234 台。 中石化的物探公司能够从事平原、沙漠、山地和滩海的地震任务，其具有陆地、 滩海两栖地震作业能力，施工技术较强。 1 . 3钻井企业现状 集团公司钻井系统经过精简、压缩，目前有资质的钻井队共 328支。其中甲级 钻井队 101支，乙级钻井队 145支，达标钻井队 82支。共有职工 41671人，其中大 专以上的技术人员 7349人。 钻井企业职工队伍结构不合理，生产人员紧缺，二线三线臃肿，富余人员过多， 高素质人才也非常短缺。近几年钻机的新度系数虽有较大上升，但距离国际水平的 0.63- 0.87仍有较大差距。中石化钻井企业中除了中原钻井公司外部市场工作量所占 份额较大外，其他钻井企业大部分工作量依然来自中石化内部市场，外部市场份额 所占比例偏小。 3 1 . 4测井企业现状 中石化集团测井系统共有从业人员 6392 人，技术干部 2860 人，占从业人员的 40.6%。共有测井、射孔等作业队伍 222 个，其中甲级队 35 个，乙级队 121 个，承 担着中石化上游油田年平均约 10000 井次的测井、射孔等作业任务。 我国测井行 业总人数 23440 人，共有测井队伍 837 个，中石化测井队伍占全国测井队伍的 27%。 中石化集团公司的测井装备以具有国际 20 世纪 80 年代水平的数控测井系统为 主，共有 88 套，但具有国际先进水平的成像测井设备较少，目前共有 6 套 excell- 2000、10 套 eclips- 5700，占设备总数的 6.7%，另有两套具有自主知识 产权的成像测井系统 sl- 6000。总体设备配备较差，有些数控设备已经使用 15 年， 国外已经停止生产，备件缺乏。成像测井装备的数量和比例都低于中石油集团，既 不利于测井资料的录取，也不能很好的发挥测井技术的优势来解决油田的地质和工 程问题；生产测井方面设备更是落后于中石油。 1 . 5 录井企业现状 中石化集团录井系统共有队伍 328 个，从业人员 4608 人。其中教授级职称 243 人，中级职称 761 人，技术员 1025 人。甲级队 79 个，乙级队 108 个。共有综合录 井仪 167 台，其中国际先进水平 42 台，占 25%。集团内部各录井公司规模、经营 能力和经济总量相差较大，队伍数量从一百多支到几十支，甚至几支不等。中石化 录井行业目前已经拥有比较先进的综合录井仪，但录井系统绝大部分生产井无仪器 配合，仍处于手工操作状态。 1 . 6 现行的运作模式 1 . 6 . 1 关联交易运作模式 中石化石油工程施工及技术服务企业目前主要是为股份公司提供石油工程施工 和技术服务，由于两者同属中国石化控股的法人企业，两者之间的交易属于关联交 4 易的范畴。 除物探外，石油工程施工及技术服务企业与股份公司之间的关联交易都是围绕 勘探井和开发井的施工而展开的。中石化股份公司制定了有关物探、钻井、测井、 录井工程的定额。按中石化集团总公司的要求，现在应适用 2002年制订并发布实 行新定额。 具体的运作模式在中石化上游的各个企业之间基本上是大同小异。基本模式是 石油工程施工及技术服务企业根据勘探开发方案及工程设计，采用招标或议标的方 式获取施工工作量，并套用中石化2 0 0 2 年颁布的石油工程定额，确定工程价格。工 程结束后，根据合同进行结算。 1 . 6 . 2 关联交易的利弊分析 关联交易具有其优点，能提高交易双方的经济效益。因为关联交易具有降低交 易费用和有利于实现利润最大化等优点，它不仅可以取得与生产依赖性相关的技术 经济和规模经济效益，而且可以实现信息经济，达到反竞争效应，形成一种经济节 约机制。通过相互拆借资金，相互担保，可以及时筹措资金，有效地把握投资机会， 降低机会成本，提高资金营运效率。同时也可以通过关联交易，来调整资产结构、 产业结构和内部资源配置，提高资产盈利能力，保证生产经营的正常进行和快速发 展。 关联交易存在的问题： 1 . 由于有限公司与存续企业两方是由原来的一个企业分立产生的，其历史渊源 不可忽视，到目前为止，在双方的合作中行政管理和指挥的思想与作法仍然存在。 2 . 由于特殊行业及专业限制，双方在某些方面技术性的合作不可避免, 但是， 股份公司中的油公司过多地考虑自身的利益，对石油工程施工及技术服务企业的利 5 益考虑不够，两者之间的战略合作伙伴关系还没有得到充分的体现。比如钻井、测 井、物探等重组时划归存续方，这些只能由存续企业提供的专业性服务项目。 3 . 交易价格形成机制不规范。关联交易协议确定的交易价格，是在实际成本的 基础上加转移费用（直接费用和间接费用），但不包括上级机关发生的管理费，是 一种不完全成本上的价格，同时在定额中科技进步费、h s e 费比例偏低，不利于石 油工程施工及技术服务企业技术进步和对施工中健康、环保、安全的改善。因此， 在提供服务过程中，实际成本往往会超过定额标准。 6 第二章 石油施工及技术服务企业存在的问题 2 . 1物探企业存在的问题 2 . 1 . 1 人力资源结构性短缺 在中石化探系统现有的 10269名正式职工中，中级以上职称的技术人员有 1810 人，只占正式职工的 17.9%，其中大多数在从事科研工作，生产工程技术人员比例 更低。物探系统缺乏生产工程技术人员，同时能够研究、驾驭市场的经营人才也奇 缺，这就造成物探系统人力资源结构性短缺状况。 物探系统的作业需要在野外进行，作业点常常是没有进行开发的地区，各种条 件都很差。而且，每次外出作业，都要在野外停留很长的时间，风吹、日晒、雨淋 是常见的事。由于条件太差，而且物探公司财力紧张，没有给野外工作人员发足够 的补助，所以没有多少科研人和技术人员愿意去野外工作。即使被派往野外的技术 人员，也总是要想方设法调回基地。一线技术人员越来越少，科研和新技术应用能 力也在下降。 从物探系统整体来看，由于近几年职工收入与全行业相比处于劣势，不少优秀 人才外流，人员的总体素质呈下降趋势。随着油价的不断上涨，石油石化行业的总 体收益大幅度增加，职工的个人收入也在不断增长。比如，胜利油田所在的东营市 连续多年人均收入居山东省第一位，就是因为油田职工的收入较高。与油公司相比， 物探公司由于利润偏低，无法给职工更高的报酬，使职工收入与油公司拉开了差距。 这种差距产生的巨大吸引力造成不少物探公司的人才纷纷转行到油公司。 中石化物探系统目前的市场主要来自内部，没有拓展系统外部市场，更没有在 海外物探市场中一展身手。究其原因，除了与计划经济的思想制约和设备条件较差 有关外，具有市场运作经验的人才严重缺乏也是一个重要方面。目前，既懂技术又 懂工程的复合型人才在物探系统几乎没有，这是该系统以后发展的一大障碍。 7 2 . 1 . 2 装备数量少，水平低，更新速度慢 中石化物探系统的装备数量太少，装备的技术水平又较低，性能较差，设备更 新慢，这严重威胁了物探公司的发展。下面我们就以物探系统最重要的设备地震 仪器为例来说明这种状况。 中石化物探系统最大的一家公司是胜利物探公司。截至 2003年 8月底，包括 胜利物探在内的国内各大物探公司 24位 a/d转换的主要品牌地震仪器拥有量见下 表： 表 2- 1 陆上地震仪器 序号单位地震仪器数量总道数 1东方地球物理勘探公司88套194474道 2大庆物探24套26200道 3四川地调（含其山地公司）31套23952道 4胜利物探公司16套22834道 从上表可以看出，胜利物探的地震仪器总量最少，只有 16 套，总道数最少， 地震采集能力不强。另外，与其他几家公司相比，胜利物探公司装备的更新和补充 速度最慢，配套不完善，不少机型落后。系统内最大的公司尚且如此，其他的公司 就更差了。 2003 年由于开始加大了开拓市场的力度，全系统出现了装备不够用的情况，有 的物探公司不得不从别的物探公司租借设备，估计今年还会出现这种情况，这种状 况的存在严重影响了中石化物探公司开拓市场的力度，成为物探系统发展的瓶颈。 如果装备的问题不解决，中石化物探系统和国内外先进的物探公司的差距将会进一 步扩大。 8 2 . 2 钻井企业存在的问题 2 . 2 . 1 人员配置不合理 主要表现在生产人员紧缺，二线三线臃肿，富余人员过多，包袱过重。从整体 来看，非生产人员所占比重过大的矛盾比较突出。目前二线和三线人员约占职工总 数的 60%，也就是说，大部分职工没有在一线工作，不为公司直接创造价值。臃肿 的组织结构和大量的闲置人员在消耗着钻井企业的利润。同时，由于石油开采速度 的加快，一线生产人员工作量饱满，甚至经常超负荷运转。这种不公平的现象对一 线人员的工作积极性产生了不利的影响。钻井公司解决这个问题的办法是加大一线 人员的补贴数额，但这种做法不是长久之计，不能从根本上解决问题，因为一线的 人员没有得到适当的补充。要压缩非生产性人员，充实一线，就要采取综合措施， 对非生产性人员实行内退、转岗培训等。同时，也要进一步改善一线生产人员的待 遇，使一线岗位具有更大的吸引力，才能使人才向一线顺利流动。 人员的调整需要大量的资金，这些资金基本上是要靠钻井公司自己筹集的。在 目前资金不足的情况下，各钻井公司只能在维持现状的基础上适当地进行改善。 2 . 2 . 2 员工的整体素质亟需提高 中石化钻井系统目前具备大专以上学历的职工共有 7349人，占员工总数的 17.6%，其余员工基本是技校毕业。员工总体学历层次和综合素质偏低，对新设备、 新技术的接受速度慢，研发能力很弱。 员工的素质是企业战斗力的基础，偏低的员工素质对企业的发展构成了很大的 制约。在开拓市场时，不少公司常常感觉人才匮乏，力不从心。主要表现是： 1.人才的引进速度缓慢。钻井企业给人的印象就是工作艰苦，位置偏远，收入 9 不高。这对于后备人才的引进是极为不利的。各钻井公司都想多吸引有能力的大学 生加入，但大学毕业生对钻井公司却没有太大的热情。 2.生产技术人员匮乏，且知识更新换代跟不上。由于技术工人出现断层，且人 手紧缺，现有的骨干技术人员需要长年在野外工作，失去了在职培训和深造的机会， 知识断层加大，不能适应日新月异科技发展的步伐。 3.进军国际市场的复合型、外向型的人才缺乏。随着我国海外石油战略的布置， 钻井企业进军广阔的国际钻井市场已成为一种趋势。然而，外向型人才的严重缺乏 却使钻井企业迈出国门的步伐明显变慢。在海外市场的开拓过程中，各钻井公司急 需一批懂专业、善管理、外语熟练、通晓国际商贸知识的专家型人才。但是，长期 以来钻井企业主要面对内部市场，没有这方面的人才储备。 4.甲方尤其是国外的承包商对钻井队人员配备标准有着严格的要求，人员不能 满足甲方的要求，就不能参与承包钻井业务。我们的钻井队伍人员结构总体上难以 达到要求，阻碍了对国际市场的开拓。 2 . 2 . 3 装备水平低，更新缓慢 钻井装备水平是市场竞争十分重要的因素。在外部市场竞争日益激烈的情况 下，钻井公司除了在成本管理、队伍素质、服务质量、技术水平等方面保持领先水 平外，更要在装备水平、钻机结构等方面保持竞争优势，否则将会给公司的市场竞 争造成被动局面。中石化钻井行业的装备水平不高，全系统保有 200多台钻机，并 且部分钻机老旧。2003年下半年，塔里木钻井公司就因为设备数量少，井队工作量 爆满，不得不放弃很多已经拿到的钻井工作量。 钻井行业在过去一段时期内设备更新滞后现象十分突出。虽然近年来，中石化 加大了对设备的更新改造力度，钻机的新度系数有较大上升，但仍然只有 0.45，距 10 离国际水平的 0.63- 0.87还有较大差距，尤其是利用率较高的钻机新度系数仍比较 低。在国内外市场上，甲方对装备的要求越来越高，如果目前这种装备素质和能力 得不到改善，钻井行业进军海外的目标将难以实现，而且随着外国 钻井公司的进 入，在国内的竞争优势也将不复存在。 2 . 2 . 4 新技术研发和推广速度慢 石油科技进步带动着石油工程技术与服务产业的发展。随着目前市场竞争激烈 程度的加大，钻井公司市场盈利空间越来越小，从客观上要求企业加快科技进步， 采用钻井新工艺，提高钻井质量，缩短钻井周期，来实现更大的利润。 近年来，虽然中石化各钻井企业也下大力气开展了对钻井技术的研究与应用， 但由于投入不足，最终效果有限。中石化股份公司每年给钻井企业的钻井定额是固 定的，科技进步费仅为钻井工程投资的 1%，与国外企业的 8%有很大的差距。由于 投入不足，无法弥补新技术的引进、投入所带来的生产成本的增加，严重影响钻井 企业的经济效益，因此迫使钻井企业把降低成本放在首位，以维持简单再生产。从 长远来看，由以上原因所导致的钻井企业技术研发上的投入不足，将严重削弱钻井 队伍在技术水平、服务质量方面的领先优势，也必然影响到中石化股份公司的经济 效益和长远发展。 国外钻井技术的飞速发展和创新，拉大了我们与他们的差距，为与国际标准接 轨、进入国际市场造成了很大的技术障碍。先进技术成果的推广、应用滞后是各个 钻井公司普遍反映的问题。造成这种现象的主要原因是： 1. 激烈的市场竞争迫使钻井企业把降低成本放在首位，造成企业在技术更新 上的“近视效应” ，忽视了新技术的推广。新技术的引进、投入必将导致生产成本 增加，而中石化每年给各钻井公司的钻井定额是固定的，增加的成本只能由各公司 11 自行消化。这无形中就限制了各公司更新技术的热情。 2. 钻井研究院和钻井技术公司应该是负责石油技术引进、开发和推广的单位， 而这些院所正在逐步由非营利单位转为营利单位，不会无偿提供新技术。钻井公司 没有足够的资金来购买这些技术，也限制了新技术的推广。 3. 生产设备的资产收益率过高。目前中石化对钻井公司的管理采用了按照资 产收益率上交资产回报的方式。在竞争日趋激烈的今天，这种方式已显示出了种种 不足产。一方面，目前各钻井公司上交的资产收益率从 14%- 23%不等，远高于市场 的贷款利率，给企业带来了很大的经济负担，限制了企业使用上级投资的积极性。 另一方面，目前的投资回报率基本上采用一刀切的方式管理，没有考虑到设备在不 同阶段投资回收率不同的特点，企业只能被迫的使用较为传统的设备，不愿承担因 引进新设备带来的风险，限制了新技术的推广。 2 . 3 测井、录井企业的问题 测、录井行业的职工队伍结构相对比较合理，队伍年轻，高学历的技术人 员比较集中。由于测、录井行业为技术主导型行业，所以主要的问题在于技术和设 备。 测、录井行业生产技术的发展很快，生产设备的发展周期一般为 6- 8 年左右， 往往是一项测、录井技术刚刚进入成熟期，就需要进行升级换代，使得投资风险很 大，企业进行技术升级的积极性不强。比如胜利测井公司有 3 套设备达到国际先进 水平，有 9套勘探主力设备是 80 年代末引进的 3700，在未来两年内都要相继淘汰， 不仅难以适应外部市场的竞争需要，同时也难以保障油田的勘探需要。录井市场上 多采用定额管理，新型录井设备的定额制定速度往往不能与设备的引进保持同步。 例如到目前为止 advantage 的定额还没有制定，多数甲方单位执行的是 geo6000 的 标准，而二者的引进价格却相差 2 倍，接近 400 万元。这增加了录井公司引进先进 12 技术的难度，影响企业的经营形势。另外，科研投入不足，影响了技术开发的速度。 2 . 4 石油工程造价管理存在的问题 目前，中石化石油工程和技术服务的工程造价管理和定额管理存在的主要问题 有： 1 . 工程造价管理需要有统一的标准，以规范承发包双方的价格行为。概预算定 额、工程量计算规则以及相应的价格信息是编制工程造价的基本依据。而定额的生 命就在于能够准确地反映市场的变化信息。目前，中石化的油田服务专业定额由于 修订滞后，跟不上技术、管理水平的发展，以这样的定额为依据确定工程造价，无 疑存在着问题。同时，定额执行中的监督检查也比较欠缺。现在执行的定额是2 0 0 2 年制定发布的，其测算的依据主要是此前几年的数据。由于从1 9 9 9 年中石化改制重 组以来，实际情况发生了很大的变化，因而，定额的价格水平、执行机制都有许多 与工程实际不相符的因素。 2 . 在市场经济条件下，劳务、材料、机械价格经常在变动之中，对工程造价影 响较为明显。如何及时、准确收集到最新价格，是合理确定工程造价的关键因素之 一。目前，我国各地有按季，或按月发布价差系数，行业部门有的按年发布价差系 数，而油田服务专业定额，如钻井、测井等专业定额，自2 0 0 2 年发布实施以来，对 于一般材料，还未调整过价格系数，因而不能及时准确反映劳务、材料、机械市场 价格。 3 . 目前国内专业施工队伍处于饱和过剩的状态，而工程任务有限，存在施工企业吃 不饱现象。为了揽到工程项目，有些施工企业在投标中把报价压得非常低，亏本经 营。另一方面，业主缺少约束机制，盲目选择施工队伍，这样不利于保证工程项目 的质量和工期，不利于企业发展。 13 第三章 成本变化对石油工程施工及技术服务企业的影响 造成石油工程施工与技术服务企业存在上述问题的原因，除了与体制不活，思 想观念落后有关以外，最重要的一点就是：石油工程施工与技术服务企业没有足够 的财力，因为这些企业的成本上涨过快，利润微薄，不足以支撑改变现状的巨大费 用。而影响这些企业利润的最重要因素就是成本和相关设备、服务的价格。 在中石化系统，石油工程的定价模式是石油工程施工及技术服务企业根据勘探 开发方案及工程设计，采用招标或议标的方式获取施工工作量，并套用中石化2 0 0 2 年颁布的石油工程定额，确定工程价格。工程结束，根据合同结算。目前，中石化 的油田服务专业定额由于修订滞后，已经跟不上技术、管理水平和市场的发展。在 制定2 0 0 2 年定额时，其测算的依据主要是此前几年的数据。由于从1 9 9 9 年中石化改 制重组以来，实际情况发生了很大的变化，特别是原油、钢材等基础成本价格的不 断上涨，导致石油工程施工及技术服务企业的成本价格、设备价格均有不同程度的 上升，一些相关产品和服务价格上升也很明显，根据这样的定额结算，工程施工及 技术服务企业的利润很少，甚至没有利润。 成本与利润是经营者永恒的主题。没有充足的利润，企业就没有力量来解决存 在的问题，提升自己的市场竞争力。要解决石油施工及技术服务企业利润偏低的问 题，就要先研究一下相关成本对利润的影响。 3 . 1 成本的概念和分类 3 . 1 . 1 成本 一般来说，成本是指为了达到特定的目的所失去或放弃的资源。这里的 “资源” ， 14 不仅包括作为生产资料和生活资料的天然资源，也包括经过人类加工的物质资源及 人力资源。 “特定目的”是指需要对成本进行单独测量的任何活动，也就是成本对 象。 在财务会计中，成本是指取得资产或劳务的支出。 3 . 1 . 2 成本的分类 企业的生产经营过程也是劳动对象、劳动手段和活劳动的消耗过程。因此，生 产经营成本按其经济性质可以分为劳动对象的耗费、劳动手段的耗费和活劳动的耗 费三大类。 在实务中，生产经营成本按经济性质可以分为： 外购材料；外购燃料；外购动力；工资；提取的职工福利费；折旧费；税金； 其他支出，这八大类。 下面就探讨一下成本和相关因素的成本上升对石油施工及技术服务企业造成的 影响。 3 . 2 钻井企业成本分析 钻井、测井、录井和物探专业，由于专业的不同、施工地区和条件的不同，其 成本构成和比例差异比较大。经测算，中石化钻井专业材料成本占总成本的比例在 45%50之间，测井专业材料成本占总成本的比例在 4050之间，物探材料 成本占总成本的 22多，录井材料成本占总成本在 20左右。 在石油工程施工及技术服务企业中，钻井专业有一个特殊情况：钻井施工用主 要材料，包括，套管、泥浆材料、水泥和泥浆添加剂等，按照现行政策实行“量价 分离” ，即在结算时，对这部分材料采取“实进实出”的政策，也可以视同“甲方 供料” ，因而，这部分材料的价格变化对钻井企业经济效益的影响甚微。 据测算， “量价分离”材料占钻井总成本 26左右，能够影响企业经济效益的 15 非量价分离材料占总成本在 23左右。 3 . 2 . 1 钻井企业原材料成本结构分析 表 3 1 2001 年- 2003 年中石化钻井企业材料成本结构 项 目2 0 0 1 年材料成 本比例（% ） 2 0 0 2 年材料成 本比例（% ） 2 0 0 3 年材料成 本比例（% ） 一、量价分离材料29.2627.3823.13 1 . 套管20.6018.5815.45 2 . 水泥1.001.121.04 3 . 泥浆5.865.574.76 4 . 石粉1.051.010.83 5 . 添加剂0.751.101.05 二、非量价分离材料22.7722.1822.77 （一）摊销8.067.677.06 1 . 井控装置摊销1.111.221.15 2 . 钻具摊销4.254.053.82 3 . 钻头2.692.392.09 （二）油品8.247.908.69 1 . 柴油7.326.977.66 2 . 润滑油0.340.310.32 3 . 原油0.560.610.70 4 . 汽油0.010.010.01 （三）动力0.270.300.31 （四）其他材料6.206.316.72 原材料用量合计（% ） 52.0349.5645.90 从表格可以看出，在非量价分离材料中，2 0 0 1 年以来，材料价格持续上涨，也 有个别材料价格有涨有落。例如，柴油 2 0 0 1 年的价格是 2 8 6 0 元/ 吨，2 0 0 2 年下降 到 2 7 5 0 元/ 吨，而到了 2 0 0 3 年价格又大幅上涨，达到 3 1 0 0 元/ 吨，2 0 0 4 年柴油价 格则达到 3 4 4 0 元/ 吨；原油价格则一路攀升， 2 0 0 1 年胜利油价格为 1 2 8 3 元/ 吨， 2 0 0 2 16 年为 1 3 8 7 元/ 吨，2 0 0 3 年涨到 1 6 2 7 元/ 吨，2 0 0 4 年前 1 0 个月平均价格在 1 8 5 5 元/ 吨。 3 . 2 . 2 变动因素对中石化钻井企业材料成本的影响分析 对于摊销物品其成本是钻井单位进尺摊销和钻井总进尺两者的乘积，而对于柴 油、汽油、原油、煤油这类量价分离材料，其成本等于钻井单位进尺材料消耗量、 材料价格和钻井总进尺三者的乘积。 （1 ） 原材料价格变动对钻井成本的影响 价格的变化是由市场决定的，钻井企业对此无能为力，因此如果钻井材料的定 额价格不能及时调整，就会由于材料价格的变化形成一定的价格差异。在分析价格 差异过程中，假设 2 0 0 1 年的钻井单位进尺材料消耗量为标准材料用量，即在 2 0 0 2 年、2 0 0 3 年和 2 0 0 4 年中如果钻井企业不加强内部管理和采用新技术，则钻井单位 进尺材料用量应和 2 0 0 1 年基本相同，则： 2 0 0 2 年与 2 0 0 1 年价格差异= 2 0 0 2 年材料价格标准材料用量2 0 0 2 年钻井总进尺- 2 0 0 1 年材料价格标准材料用量2 0 0 2 年钻井总进尺 2 0 0 3 年与 2 0 0 1 年价格差异= 2 0 0 3 年材料价格标准材料用量2 0 0 3 年钻井总进尺- 2 0 0 1 年材料价格标准材料用量2 0 0 3 年钻井总进尺 2 0 0 4 年与 2 0 0 1 年价格差异= 2 0 0 4 年材料价格标准材料用量2 0 0 4 年钻井总进尺- 2 0 0 1 年材料价格标准材料用量2 0 0 4 年钻井总进尺 钻具、钻头和井控装置这类摊销物品，由于基础成本的价格变化，其价格也会 随之变化，因此，这类物品也会形成一定的价格差异，这类物品形成的价格差异我 们采用如下公式进行计算，即： 2 0 0 2 年与 2 0 0 1 年价格差异= 2 0 0 1 年单位进尺摊销2 0 0 2 年钻井进尺 2 0 0 2 年摊销物品相对 2 0 0 1 年涨价幅度 17 2 0 0 3 年与 2 0 0 1 年价格差异= 2 0 0 1 年单位进尺摊销2 0 0 3 年钻井进尺 2 0 0 3 年摊销物品相对 2 0 0 1 年涨价幅度 2 0 0 4 年与 2 0 0 1 年价格差异= 2 0 0 1 年单位进尺摊销2 0 0 4 年钻井进尺 2 0 0 4 年摊销物品相对 2 0 0 1 年涨价幅度 以下表格中的数据是我们计算中石化钻井企业价格差异的依据。表 3 - 2 是中石 化钻井企业 2 0 0 1 年到 2 0 0 4 年钻井进尺，表 3 - 3 是柴油、 汽油、 润滑油和原油在 2 0 0 1 年到 2 0 0 4 年中的价格，表 3 - 4 是钻具、钻头、井控装置和其他材料 2 0 0 2 年和 2 0 0 4 年的价格相对于 2 0 0 1 年上涨的比例。表 3 - 5 是柴油、汽油、润滑油和原油在 2 0 0 1 年的单位钻井进尺用量，即：标准材料用量，表 3 - 6 是钻具、钻头、井控装置和其 他材料在 2 0 0 1 年单位钻井进尺摊销额。 表 3 - 2 2 0 0 1 年- 2 0 0 4 年中石化钻井进尺 单位：米 项目2 0 0 1 年2 0 0 2 年2 0 0 3 年2 0 0 4 年（预测） 钻井进尺7 3 2 5 4 0 77 4 1 1 3 2 07 5 0 4 7 7 4 7 5 0 4 7 7 4 资料来源：中石化钻井作业成本计算表 表 3 - 3 部分量价分离材料 2 0 0 1 年- 2 0 0 4 年价格 单位：元/ 吨 项目2 0 0 1 年2 0 0 2 年2 0 0 3 年2 0 0 4 年（1 - 1 0 月） 柴油2 8 6 02 7 5 03 1 0 03 4 4 0 润滑油3 5 8 53 4 5 03 8 8 04 6 0 0 原油1 2 8 31 3 8 71 6 2 71 8 5 5 18 汽油2 8 8 02 7 5 52 8 8 03 9 5 0 资料来源: 中石化定额处 表 3 - 4 部分摊销物品 2 0 0 2 年- 2 0 0 4年价格相对 2 0 0 1 年上涨比例 项目2 0 0 2 年2 0 0 3 年2 0 0 4 年 （前 1 0 个月） 井控装置2 6 %3 0 %3 0 % 钻具1 0 %2 0 %2 0 % 钻头1 0 %2 0 %2 0 % 其他材料4 %8 %1 5 % 资料来源：胜利石油管理局黄河钻井公司调研材料 表 3 - 5 2 0 0 1 年柴油、汽油、润滑油和原油单位钻井进尺用量 单位：公斤/ 米钻井进尺 项目柴油汽油润滑油原油 单位进尺用量3 8 . 7 40 . 0 71 . 4 46 . 6 6 资料来源：中石化钻井作业成本计算表 表 3 - 6 钻具、钻头、井控装置和其他材料 2 0 0 1 年摊销额 单位：元/ 米钻井进尺 项目钻具钻头井控装置其他材料 单位进尺摊销6 4 . 3 74 0 . 7 71 6 . 7 59 3 . 8 7 资料来源：中石化钻井作业成本计算表 19 表 3 - 7 2 0 0 1 年- 2 0 0 3 年部分非量价分离材料实际发生额 单位: 万元 项 目2 0 0 1 年 实际发生额 2 0 0 2 年 实际发生额 2 0 0 3 年 实际发生额 非量价分离材料248951244773256935 （一）摊销892968581580700 1 . 井控装置摊销122721368313151 2 . 钻具摊销471574535643630 3 . 钻头 298672677623919 （二）油品913448836099383 1 . 柴油811737800487573 2 . 润滑油376834533690 3 . 原油626267687969 4 . 汽油141135151 （三）其他材料687647058376852 资料来源：中石化集团物探作业成本计算表 根据前面的公式和以上表格所提供的数据， 我们计算 2 0 0 2 年、 2 0 0 3 年和 2 0 0 4 年的价格差异。( 表 3 - 8 ) 表 3 8 2002- 2004 年中石化钻井系统成本价格差异 单位：万元 项 目2 0 0 2 年与2 0 0 1 年价格差异 2 0 0 3 年与2 0 0 1 年价格差异 2 0 0 4 年与2 0 0 1 年价格差异 非量价分离材料 110093420446432 （一）摊销110211955219552 1 . 井控装置摊销 322837713771 2 . 钻具摊销477196629662 20 3 . 钻头302261196119 （二）油品- 2795901620879 1 . 柴油- 3158697816866 2 . 润滑油- 1443191098 3 . 原油51317192859 4 . 汽油- 6056 （三）其他材料 278356366001 （3 ）2002- 2004 年中石化钻井系统价格差异的分析 根据以上分析可以知道，价格差异是由于材料价格上涨等客观因素所造成的， 是企业所无法控制的。同时，由于这部分价格差异是非量价分离材料所形成的，因 而它必须要由企业自行消化，也就是要冲减企业的利润。从表 3 8 可以看出，由 于价格上涨给中石化钻井系统造成了较大的负担，其中，2 0 0 2 年钻井系统价格差异 为 1 . 1 0 亿元，2 0 0 3 年钻井系统价格差异为 3 . 4 2 亿元，预测 2 0 0 4 年钻井系统价格 差异为 4 . 6 4 亿元。实际价格与定额的巨大差异使钻井企业的利润远比计划利润低 得多。 3 . 3 物探企业成本分析 从物探公司目前运行的状况看，影响物探公司成本有三大因素：由于仪器设备 在物探作业成本中所占比例较大，新型仪器造价大幅上升，有的甚至是原来仪器价 格的几倍，甚至十几倍，导致折旧大幅增加；二是物探公司都是野外作业，雇用了 大量的民工，近年来民工费用水平大幅上升，导致物探公司成本持续攀升；第三个 原因是物探作业用地震专用材料和成品油价格上涨，引起了作业成本增加。由于物 探费用定额没有随之进行必要调整，导致实际成本和定额之间出现较大的差异，以 下我们主要研究由于成本价格变化对中石化物探企业造成的直接影响。 21 表 3- 9 中石化物探企业原材料在成本中的比例 2002年二维2003年二维2002年三维2003年三维 单位成本权重单位成本权重单位成本权重单位成本权重 一、直接材料559919.55%5534 25.94%601 10.78%1120 20.57% 1、原料及主要材 料475416.60%4537 21.26%4678.37%999 18.34% 专用工具 8272.89%2941.38%971.74%1242.28% 润滑油400.14%340.16%20.03%20.04% 仪器材料9693.38%10254.80%1112.00%3155.79% 汽车材料3391.18%4672.19%240.42%240.43% 钻探材料2110.74%2591.22%260.47%100.18% 地震专用材料19506.81%11695.48%1172.10%1723.15% 帐篷活动房340.12%600.28%40.08%40.08% 其它材料3841.34%12305.76%861.54%3486.38% 2、辅助材料510.18%500.24%20.04%20.04% 3、燃料7822.73%9354.38%1182.11%1122.06% 汽油1470.51%1760.83%601.07%400.73% 煤油20.01%00.00%00.01%00.00% 柴油6212.17%7363.45%520.94%681.26% 煤炭90.03%60.03%30.05%30.06% 其它燃料40.01%170.08%30.05%10.01% 4、动力 120.04%120.05%140.25%70.13% 外购水30.01%20.01%00.00%10.01% 外购电100.03%90.04%140.25%50.09% 其它动力00.00%00.00%00.00%20.03% 资料来源：中石化集团物探作业成本表 由表 3- 9可以看出无论是二维还是三维地震，原材料在物探作业成本中的比例 均呈上升趋势。其中仪器材料、其他材料和柴油在成本中的比例上升较大。影响物 探原材料成本的同样是价格，我们采用和研究钻井成本变化对其成本影响同样的思 路，对由于成本价格上涨对物探企业经济效益的影响进行研究。 假设 2 0 0 2 年的物探单位作业材料消耗量为标准材料用量，即在 2 0 0 3 年和 2 0 0 4 年中如果物探企业不加强内部管理和采用新技术，则物探单位作业材料用量应和 2 0 0 2 年基本相同，则： 2 0 0 3 年与 2 0 0 2 年价格差异= 2 0 0 3 年材料价格标准材料用量2 0 0 3年物探作业量（二维 22 和三维）- 2 0 0 2 年材料价格标准材料用量2 0 0 3 年物探作业量（二维和三维） 2 0 0 4 年与 2 0 0 2 年价格差异= 2 0 0 4 年材料价格标准材料用量2 0 0 4年物探作业量（二维 和三维）-