管理学原理习题2.doc

管理学原理习题2一、单项选择题1. 区分某一部门或某一职务是参谋还是直线的标志是（ ）。A.该部门和职位的活动内容B.它们与其他部门或职位之间的职权关系C.任何一个职位都不可能既行使直线职权也行使参谋职权D.参谋往往是特定的部门2. 除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外，反映分权程度的标志还有（ ）。A.高层次管理者的管理幅度 B.组织中的管理层次C.低层次决策实施所涉及的费用数额 D.低层次决策的上级认可3. 以下四种做法，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法？（ ）A.采取了多种有利于提高员工个人能力的做法B.努力使上级领导集中精力于高层管理C.更多、较为重要的决定可由较低层次的管理人员作出D.采取积极措施减轻上级领导的工作负担4. 对于管理者来说，进行授权的直接原因在于（ ）。A.使更多的人参与管理工作 B.充分发挥骨干员工的积极性C.让管理者有时间做更重要的工作 D.减少管理者自己的工作负担5. 授权的绝对性原则指的是（ ）。A.在授权的过程中，责任是不可下授的B.管理者对下属授权就失去了这部分职权，不得再行使C.不能只要求某人完成某一任务而不授予相应的职权D.不能授予职权但却不清楚最终要取得什么成果6. 在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括（ ）。A.随机处置权 B.制度权C.奖惩权 D.任免权7. 根据存在的基础不同，人们一般将权力区分为不同的类型，宗教领袖等的权力往往属于（ ）。A.专长权 B.个人影响力 C.强制权 D.奖赏权二、多项选择题1. 非正式沟通具有以下特点（ ）。A.消息越新鲜，人们谈论得越多B.对人们工作有影响的，最容易招致人们谈论C.最为人们所熟悉者，最多为人们谈论D.在工作上有关系的人，往往容易被牵扯到同一传闻中E.在工作中接触多的人，最可能被牵扯到同一传闻中2. 强化的方法按强化的手段来划分有（ ）。A.正强化 B.负强化C.零强化 D.惩罚 E.消退3. 领导和推动组织变革的领导者可能是（ ）。A.充满自信，表现出强烈的个人动力 B.有足够的谦逊听取别人的忧虑和反对C.有愿景、战略和指导原则，也注重实效 D.关注问题朕兆，谋划能够导向成功的举措E.某些时候必须快速而果断行动4. 从管理过程来看，领导工作的作用表现在（ ）。A.有效和谐地实现组织目标 B.调动人的积极性C.个人目标和组织目标相结合 D.有效的计划工作E.有效的组织工作三、判断题1. 组织工作的目标就是建立一个稳固的组织，而不是一个经常变动的组织。（ ）2. 变革不一定齐头并进，可以顺序进行。（ ）3. 管理者必须拥有职权才能发挥其职责，职权即强制权，是权力的一种。（ ）4. 考评并非主管人员必须的程序。（ ）5. 人员配备是主管人员不可推卸的责任和义务。（ ）6. 领导的权力主要是职位的权力，包括奖赏的权力、强制的权力和法定的权力。（ ）7. 对主管人员上岗前进行培训可以大大提高管理能力，是人员配备中必不可少的阶段性工作。（ ）四、简答题简述系统的观点。管理学原理习题2答案 一、单项选择题BCCCA BB 二、多项选择题ABCDE、ABCD、ABCDE、ABC三、判断题FFFFT FF四、简答题简述系统的观点。整体观点。开放性与封闭性的