浅谈风场人员应该具备怎样的综合素质..doc

浅谈风场人员应该具备怎样的综合素质包博文 杨 猛大唐（赤峰）新能源有限公司 东山风电场引言随着赤峰公司风电装机规模的不断扩大，现赤峰公司在役风电场已达9个。东山风电场自2006年投运以来，已经安全稳定运行2264天。设备长时间运行，缺陷越来越多，故障率有明显增加趋势，对风场人员的综合素质要求也要不断提高，这样才能满足现场安全稳定运行。针对风场人员应该具备怎样的综合素质、怎样提高自身素质等问题进行探讨。一、风场人员应该具备的能力自2012年7月1日东山风电场正式成为“运维一体型”风电场，东山风电场一直为打造懂运行、精维护的复合型人才而努力。通过一段时间的实践摸索，对复合型、全面型人才有了一个初步认识。现场人员应该具备倒闸操作、设备运行参数及告警信息监视、表报记录的统计、设备巡检、异常故障处理、风机定检、风机维护、设备异常状况分析、变电设备维护、继电保护装置检修、线路维护的能力。二、风场人员应该具备的综合素质风场运维人员多为学习相关电力专业（如：发电厂及电力系统、自动化、继电保护等）学校毕业，具有较好的理论基础，也为风电场的运检工作打下坚实基础，现场人员还应具备较好的综合素质。 1、风场人员应该熟练掌握安全知识和具备较高的安全意识。安全意识是人所特有的一种对安全生产现实的高级心理反映形式。安全意识是人们在从事生产活动中对安全生产的认识，它和安全认识紧密相联，其核心是安全知识，没有安全知识就谈不上安全意识。风场年轻职工较多，实际工作经验较浅，有些安全知识只停留在安全规程知识的表面，还需要加深对安全知识的深刻理解，这只能在以后的工作中不断积累经验。2、风场人员应该具备懂一次、二次设备的多领域专业化知识。风场“运维一体”后，人员能够逐步进入到运行值班、风机定检维护工作中去，但风场作为一个电能发、输、变的重要场所，还需要一次、二次变电设备检修维护能力。当风场保护装置异常告警，接线松动等原因造成设备停运事故，如现场人员能够具有二次系统查找故障的能力就会很快排除故障点，不必依靠检修试验人员到达现场后再进行处理，这样就减少设备停运时间。现场人员在继电保护知识方面比较薄弱。3、风场人员应该具备较强风机维护知识。风场“运维合一”之后，人员要开展风机检修维护工作。在以往培训中，大都数人员对风机知识学习通过纸面学习，并没有真正进行实践工作。只有在风场专工及两名技术员的指导下开展风机维护工作。因风场人员水平有限，在处理较高难度的风机故障时只能不断摸索。在进入冬季大风期之后，风机故障台数明显增多，进一步说明风场人员风机维护方面还存在较大的短板。4、风场人员应具备较高的责任意识。责任是一种能力，又远胜于能力；责任是一种精神，更是一种品格。所谓责任，是指一个人在某个角色上应该要完成的职责，履行应尽的义务，并为自己的行为承担后果。现场制定各级岗位职责，能够让大家工作有章可依。如果每个人能够按照自己岗位职责，完成自己本职工作，这样现场工作都能够顺利完成。5、现场人员应具备善于学习、刻苦钻研精神。通过学习开阔视野，更新知识；通过学习提高专业技能技巧，增强危机感、紧迫感；风场“运维一体”后，人员风机维护技能比较薄弱，人员普遍缺乏自主学习能力。现场人员在风机维护中，遇到疑难问题有一种等、靠的思想，缺少攻坚克难、钻研精神，人员知识水平提高方面进展比较缓慢。6、现场人员应具备敬业精神。从公司的人员配置来看，刚刚参加工作的毕业生较多。职工中年龄较大的、成家的人思想比较稳定，能安心本职工作，比较好管理；而未成年的年轻职工，思想不太稳定，不太安心本职工作，有的总想跳槽。他们怕吃苦，好高骛远，不安心学技术，开口讲工资，闭口讲“自由”，缺乏对企业的敬业精神。7、现场人员应具备积极性和主动性。企业的发展与现场员工的努力工作息息相关。现场人员没有把风场当做自己的“家”，没有把自己的前途与公司发展联系起来，做什么事总认为差不多就行，将就过去就行，缺乏工作的积极性、主动性。 三、如何提高现场人员综合素质1、强化人员培训，提高职工队伍技术水平。由于目前生产系统有经验、专业技能强的人才短缺，东山风电场此问题更是尤为突出，风场将本着“急用先学，边干边学，以技能提升带动理论水平的提升，以实际工作能力提升带动整体素质水平的提升”的思路采取“一把抓”的培训方式开展培训工作。针对专业单一化问题，在以后培训中要加强二次系统、变电设备检修维护、线路维护等专业知识。2、重视职业道德教育，提高职工的责任意识。提高现场人员的责任意识，首先要从职业道德教育抓起。其目的是不仅让现场人员明确什么是职业责任感，更重要的是让他们能真正地将这种责任意识落实到实际工作中，能让现场人员自愿接受约束，从而起到春风化雨的作用。职业道德教育可分两方面，一方面是对普通职工进行教育，另一方面是让领导起到示范作用。道德教育可采用通过召开表彰大会，邀请专业人士讲座，列举正面典型事例等方式激发职工的工作热情；同时加强对新进职工的培训力度，传递公司的“吃风沙”精神，使其很快融入这个团体。3、加大奖惩力度，实现岗位提升与现场工作表现相结合。根据现场人员工作表现实行奖惩制度，对工作积极、努力表现的工作人员进行奖励，消极工作的人员进行惩罚。改变提岗只通过考试的模式，结合风场场长对现场人员工作表现点评。4、创造良好的风场工作、生活、学习氛围。风场是现场员工在一起工作、学习、生活的地方，营造良好的氛围能够保障现场人员更好的工作。东山风电场一直以“这里是学校，这里是部队，这里是家庭”管理理念严格要求大家。通过各种各样的活动促进大家更团结、更努力工作。风场积极组织了宿舍卫生评比、“运检杯”知识竞赛、篮球赛、乒乓球赛等多项活动，既丰富了业余文化，也增加的大家的团结力和凝聚力。5、建立合适的薪酬机制。薪酬的有效性和合理性是对整个人才队伍素质的提升有不可替代示范的作用。较高的薪酬能够提高员工工作积极性，减少现实带来的较大生活压力，也能够为企业笼络一些优秀人才，避免人才流失。6、现场党员起到模范带头作用。党员是党的细胞，是党组织联系群众的纽带。党员在平时工作要起到模范带头作用，还要将党的“一切为人民服务”的宗旨积极向大家宣传。对工作积极、学习刻苦努力的人员积极向党组织推荐，能够成为中国共产党大家庭中的一员。四、总结员工素质的提高是公司可持续发展的需要。拥有一支能吃苦耐劳的员工是公司立足之本，培养一支有多技之长的员工是企业发展之源。在赤峰公司风电事业蒸蒸日上的时候，储蓄一批复合型、全面型人才是发展过