全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
语文教案语文孙悟空考小明教案 教学模式: 1.模式名称:“自主发现”课堂教学模式 2.主要环节:借助情境运用比较朗读课文 尝试说话求异发现巩固深化 3.模式特点:利用现代媒体,创设情境,激发兴趣,以观察说话训练为突破口,以主动尝试学习为手段,有效地激发学生学习主动精神,培养学生的创造精神、创新思维、创新能力,全面提高学生看听说读写的能力。 教学目标: 1.学会本课七个生字,认识豹字旁,懂得“礼貌”、“再见”等词语的意思,会使用礼貌用语。 2.创设情境,引导学生观察说话,发展学生的思维和语言。 3.懂得要尊敬师长、尊老爱幼,做一个有礼貌的好孩子。 重点难点: 1.教学重点:引导学生观察说话,发展学生的思维和语言,学会使用礼貌用语。 2.教学难点:激发学生主动地投入学习。“貌”、“谢”是本课生字教学的难点。 课前准备:课件、生字卡片 教学时间:三课时 教学过程: 一、情境引入,揭示课题 1)(多媒体出示图片“孙悟空”)小朋友你们看,这是谁?你知道它有什么本领? 2)孙悟空在天上看见小明,想考一考小明是不是有礼貌。今天我们学习的课文题目是孙悟空考小明。 3)小朋友,如果你是孙悟空,你会怎么考小明?(引导学生进行想象,启发思维) 4)那么,孙悟空又是怎样考小明的呢?请小朋友认真看图,大胆练说。 二、看图练说,总结学法 1.(多媒体出示图一):(动画效果)孙悟空变成小明的老师来考小明。 2.谁来说一说刚才看到的图?请几位学生说图意 (孙悟空摇身一变,变成小明的老师,小明看见老师说:“老师好!”老师说:“小明好!”) 3.总结学法:刚才几位同学都是先说什么?接着说什么?最后说什么? (先说孙悟空变成什么,再说小明怎么做,最后说孙悟空怎么做。) 三、学法迁移,继续练说 1.(多媒体出示图二):(动画效果)孙悟空变成小妹妹来考小明。 2.用刚才的方法自由轻声练说。 3.指名说、评议。学习“谢”,学会使用礼貌用语“不用谢” 4.(多媒体出示图三):(动画效果)孙悟空变成老爷爷来到小明家。 5.同桌互说。 6.表演,评议。学会使用礼貌用语“请”、“再见”。 四、运用比较,求异发现 (多媒体出示以上三幅图) 1.孙悟空三次考小明,这三次中哪些地方相同? 都是考小明是不是有礼貌。 小明三次考试都考得很好,很有礼貌。 哪些地方不同? 考的内容不同图一:考小明尊敬老师图二;爱护幼小图三:尊敬老人 考的地点不同图一:学校图二;路上图三:家里 使用的礼貌用语不同图一:老师好图二;不用谢图三:请再见 2.小明考试合格吗?为什么?(小明在任何地方都很有礼貌。) 学习“礼”“貌” (这一训练旨在让学生在求同、求异的比较和分析中,自我发现,自我总结,总结出无论在什么地方,遇见谁,小明都很有礼貌,体现学生的主体精神。)
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年综合管理师招聘面试参考题库及答案
- 2025年以上公务员招聘面试参考题库及答案
- 会计综合实操题库及答案
- 2025年高级会计师招聘面试参考题库及答案
- 2025年新能源技术工程师招聘面试参考题库及答案
- 税务师真题分章节题库及答案
- 2025年公共财政专员招聘面试题库及参考答案
- 银行招聘题库及答案详解
- 2025年风险评估师招聘面试参考题库及答案
- 2025年便携式电子设备工程师招聘面试题库及参考答案
- 2025年英语四级考试试卷及答案
- 处方药学类试题及答案
- 《资产负债表(适用执行民间非营利组织会计制度的组织)》
- 机房运维考试试题及答案
- 2025年残疾人士救助金发放合同
- 《发票发票知识培训》课件
- 泵站工岗位责任制模版(2篇)
- 《铁路技术管理规程》(普速铁路部分)
- 2024年秋季新版苏科版八年级上册物理课件 跨学科实践 乐器的调查与制作
- 科普专家团管理制度内容
- 离职员工不损害公司声誉保证书
评论
0/150
提交评论