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文档简介

关于项目提成标准的实施办法公司秉承利益最大化的目的鼓励公司员工工程内部承包制，现对承包的具体要求和实施办法做以下标准：一、工程项目负责人（项目经理），按项目合同额1%给予项目提成但不再另行计算及追加周末和节假日加班工资。考核办法：1、成本控制2、工程质量3、工期控制4、客户沟通5、工程验收6、完工回款（1）合同额200万（包括200万）以下，项目奖5000元。（2）合同额200万500万（包括500万），项目奖10000元。（3）合同额500万1000万（包括1000万）项目奖15000元。（4）合同额1000万2000万（包括2000万）项目奖20000元。（5）合同额2000万以上项目由项目经理与公司领导协商另行制定。（6）准予工程内部承包制，承包期间参与人员不在另行计算加班补助和节假日补助，承包费用以部门主管、项目负责人与公司领导协商为准。二、承包细则 山东云锦成智能科技有限公司2012年9月17日
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