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文档简介

重庆璞润控股 集团 有限公司 制度考试复习题 总工办质量类 一 填空题 1 施工日志的记录时间从 开工 到竣工为止 2 施工日志应确保记录内容填写及时 准确 真实 全面 文字清楚 当日的主要施 工内容一定要与施工部位相对应 3 按照公司规定 各项目工程周报应 每周 上交一次 4 工程周报中以分项工程完成量描述当前工程进展的内容是当前形象进度 5 按照公司规定 各项目部应 每周 组织一次工程例会 成为工程周例会 6 工程周例会由项目部项目经理 或执行经理 主持召开 7 周报中每周资源计划内容主要包括的资源包括以下几类 机械 材料 人工 和项 目备用金 8 各主办工长 上周生产计划的总结 分析 针对偏差的具体调整措施 如延长工作 时间 后序工序提前接入 不同工种协调交叉作业 加大人员投入 调整资源投入 9 工程周例会制度规定 会议开始后会议主持人封存和统计参会人员 无故缺席人员 项目部管理人员缺席 50 元 次 分包单位管理人员 100 元 次 迟到 30 分钟以内 惩罚减半 迟到 30 分钟以上的 视为缺席 10 会议上针对同一问题提出了不同的解决方案的 会议主持人必须与 技术负责人 达 成一致 决定具体的解决方案 若会议主持人与技术负责人意见不一致 应马上致 电公司总工办决策 事情重大涉及项目利益的 应致电公司总经理决策 二 单选题 1 施工日志必须按时 真实 详细记录 中途发生人员变动 应当办理交接手续 保 持施工日记的连续性 A A 完整性B 真实性C 合理性D 准确性 2 所有 A 均应每天按时填写施工日志 尽量避免事后补记 定期及时提交公 司或项目指定施工日志审查负责人审查 日记的记录人应签名 A 参与施工管理人员B 工长C 现场管理人员D 项目部人员 3 施工日志的记录应按 A 记录 A 单位工程B 分部工程C 分项工程D 工程项目 4 施工日志中关于养护记录的内容 一定记录详细 应包括 A 养护方法 养 护次数 养护人员 养护结果等 A 养护部位B 养护设备C 养护日期D 养护地点 5 停水 停电一定要记录清楚 A 停水 停电时正在进行什么工作 是否造成 损失 A 起止时间B 开始停水停电时间C 结束停水停电时间D 停水停电的原 因 6 周例会会议未结束不得擅自离场 因突发事故确需离开的 必须留下 B 取得会议主持人同意后 由会议主持人代为宣读 A 书面请假申请B 书面发言C 书面的离开原因D 联系方式 7 所有的会议内容和会议变化都必须如实反应在 C 上 A 施工日志B 工程周报C 会议纪要D 工程月报材料 8 周例会应对上周工程质量情况进行说明 分析 对发现的质量问题提出 D 确 定责任人 提出下周质量控制工作计划 A 问题出现原因B 责任划分 C 处理期限D 解决方案 措施 9 在周例会发言总结时 应提出下周的 B 和详细的工作重点 工作安排 A 周例会计划B 进度工作计划C 质量检查计划D 资源计划 10 会议上禁止大声喧哗 动粗 无理取闹 破坏会议进程的 会议主持人有权驱逐 或采取经济处罚措施 处罚力度按缺席的 C 倍处罚 A 3 倍以上B 5 倍以上C 2 10D 15 倍 11 会议开始后会议支持人主持开始会议 有参会新人员的 首先 A 并对新参会 人员宣读本周例会制度和纪律 A 介绍参会新人员B 介绍项目概括C 介绍工程进展D 介绍集团公司情况 12 周例会的组织形式 D A 领导训话B 项目部员工提问C 电话会议D 讨论发言 13 周例会的进程大概可归结为 提出问题 A 总结定案 分工安排 A 讨论方案B 分析问题C 解决问题D 规避问题 14 下周二 xx 楼单位工程竣工验收 需公司技术负责人出息 这应该是属于周报 中那部分内容 B A 资源需求计划中的劳动力资源B 需公司解决的问题C 项目存在的 问题分析D 进度安排 15 施工日志每月交项目资料员处由 D 进行检查 每本施工日志填写完成后交资料 员处保存 A 项目经理B 生产经理C 安全负D 项目总工 技术负责人 16 在月生产例会上 若项目存在未完成计划 首先应 B A 分析如何在下月弥补B 分析未完成原因C 分析未完成的主要责任人 D 调整下月计划 17 下列人员不是必须出列月生产例会的是 D A 安全负责人B 技术责任人C 项目经理D 材料负责人 18 月例会汇报材料新的汇报格式中 本月形象进度和产值统计部分分为 A 和本 月滞后完成两个项目 A 本月实际完成B 本月计划完成C 本月提前完D 本月累计完成 19 房建进度计划必须 A 编制 市政项目按工段或其他合适的方式编制 要求 实际完成产值必须和现场情况吻合 A 分栋号B 分专业工程C 分基础和主体D 分土建和安装 20 以下哪项内容不属于工程重大事件通报的内容 D A 隐蔽验收B 重大安全隐患说明C 重要会议D 暴雨天气 21 下月进度计划应附进度图 尽量简洁 重点表达 A A 各工序节点日期和前后搭接关系B 下月需要完成那些关键性内容 C 下月计划完成的工程节点D 本月未完成计划并入下月计划的部分内容 22 施工日志必须逐 C 记载 A 步B 周C 日D 月 23 月例会中各项目为完成下月生产目标 提出自身难以解决的问题 寻求公司协助 解决 是指 A 部分内容 A 需要公司协助解决的问题B 项目存在的问题 C 资源需求计划D 重大事件通报 24 记录问题时对问题的描述要清楚 B 都要跟踪记录完整 不得有头无尾 A 问题发生的经过B 处理措施和处理结果 C 问题原因D 问题的责任人 25 工程项目周报应每周以电子邮件形式提交到 A 处 A 总工办B 财务部C 工程部D 质安部 三 多选题 1 施工周报的内容必须 ABCD A 简洁B 形象C 直观D 真实E 连续 2 以下哪些内容不需记录在施工日志中 BD A 当前形象进度 B 当月生产计划 C 上周进度计划与实际完成情况对比分析 采用横道图虚实线对比 D 上周使用材料统计 E 本周工作计划 横道图 3 ACE 等概念模糊的字眼 会使人对施工日志的真实性 可靠性产生怀疑 从 而失去施工日志应起的作用 不应出现在施工日志中 A 估计B 必须C 可能D 严禁E 基本上 4 下列周报内容中 AB 不是 需公司解决的问题 A 上周二下了暴雨 xx 楼未浇筑基坑内大量积水 严重影响后序施工 与业主协 商一致 采用水泵排水 业主签认水泵台班 B 上周三安管站检查脚手架剪刀撑不符合要求 周三项目部组织外架班组进行整 改 整改后照相片随整改回复单回复安管站 C xx 部位高支模需方案需进行专家论证 公司请尽快审核审批方案 并组织专家 论证 D xx 劳务公司合同内容已完成 目前项目部与劳务已办理工程量核定 请公司尽 快审核办理结算 E 业主 xx 公司需公司提供 xx 证明 5 资源需求计划应包含对以下 ACE 资源的计划 A 材料B 土地C 劳动力D 技术人员E 机械设备 6 施工日志的用语书写应遵守 AB 规定 A 工整 清晰 用语规范 语言表达简明扼要 B 不用过多的修饰词语 更不要夸大其词 C 对违反规定地方 不可以使用严厉的如 禁止 杜绝 等语言 D 可以采用诸如 大约 左右 之类的措辞 E 出现 估计 可能 基本上 等概念模糊的字眼 7 施工日志应记录钢材 BCDE 及厂方提供试验 检验报告单 目测有否标牌 生锈程度等 A 生产日期B 品种C 规格D 数量E 厂名 8 以下哪些内容属于施工日志应记录的其他内容 ABC A 兄弟单位到现场参观学习情况 人数 单位 内容 B 上级领导与市政部门 到现场视察指导工作时 参加人数 对现场的质量 安 全 文明施工等意见和评语 C 现场技术性交流讨论会议的内容 主持人 讨论课题名称 参加人员 时间和 地点等 D 停水 停电一定要记录清楚起止时间 停水 停电时正在进行什么工作 是否 造成损失 E 其它各项材料进场情况 如砖瓦 砂石 木材 半成品 成品 预制品等 均 应记录在施工日志中 9 施工日志应注意收到各种施工技术性文件的 ABCD 收文时间 设计交 更单内容与现场施工进度有否矛盾 A 名称B 编号C 发文单位D 文件内容E 标题 10 施工日志中记录生产调度会 碰头会 的主持人 会议所决定的内容及上次会议 所提出有关生产活动急需解决的 ABC 等问题是否彻底解决或落实 能否满 足施工技术和进度要求 A 材料B 技术C 安全D 涉外E 社会 11 焊接记录也要详细记录 应包括焊接部位 焊接方式 ABCD 等 焊接电流 焊 条 剂 牌号及规格 焊接人员 焊接数量 检查结果 检查人员等 A 电弧焊B 电渣压力焊C 搭接双面焊D 搭接单面焊E 机械连接 12 以下关于周例会内容错误的是 ABC A 所有的会议内容和会议变化都必须如实反应在会议纪要上 但会议纪要力求简 洁 直观 如常规 常识性的解释 流程性的宣读 容易理解的内容都应该采用概 况性的语言描述 如宣读会议纪律等 会议纪要中的数据 日期 指标 要求必须 准确 清晰 禁止模糊不清 B 会议结束后 由会议主持人宣读重要的工作安排和会议定案 并宣布会议结束 C 会议召开前 各参会人员应充分做好会议准备 会议发言要具有代表性 针对 性 力求简洁 抓住重点 会议时间原则上不超过 60 分钟 D 参会人员必须提前安排 30 分钟进入会议室签署会议签到表 无故不得缺席 因 故缺席的人员必须提前 2 小时以上将缺席申请和会议发言内容以书面形式提交会议 主持人 E 会议上禁止大声喧哗 动粗 无理取闹 破坏会议进程的 会议主持人有权驱 逐或采取经济处罚措施 处罚力度按缺席的 20 倍处罚 13 周例会应对上周出现的问题 AB 的整改落实措施和整改落实情况进行确 认 明确责任分工 A 自行发现的问题B 各参建单位提出的问题 C 被媒体单位曝光

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