




已阅读5页,还剩34页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
福建鸿禹建设发展有限公司 工程项目管理工作流程图 1 福建鸿禹建设发展有限公司 目标工资考核与发放工作流程图 2 福建鸿禹建设发展有限公司 贯标认证工作流程图 3 文明施工管理工作流程图 福建鸿禹建设发展有限公司 4 福建鸿禹建设发展有限公司 安全管理工作流程图 5 图纸会审工作流程图 福建鸿禹建设发展有限公司 6 福建鸿禹建设发展有限公司 施工组织设计 方案 编制与管理流工作流程图 7 福建鸿禹建设发展有限公司 作业指导书的编制与管理工作流程 8 福建鸿禹建设发展有限公司 技术交底的编制与管理工作流程 9 福建鸿禹建设发展有限公司 技术核定单编制与管理工作流程 10 福建鸿禹建设发展有限公司 隐蔽工程验收管理工作流程 11 福建鸿禹建设发展有限公司 工程资料管理工作流程图 12 福建鸿禹建设发展有限公司 工程质量管理工作流程图 13 材料管理工作流程图 福建鸿禹建设发展有限公司 14 计划工作流程图 福建鸿禹建设发展有限公司 15 工程结算工作流程图 福建鸿禹建设发展有限公司 16 工程统计工作流程图 福建鸿禹建设发展有限公司 17 明确负责统计工作人员 规定统计工作职责 配备统计工作资源 统计员掌握工程造价 合同等基本情况 制定阶段性统计工作计划 每天对现场资源投入 施工进度进行统计 按合同要求在月末及时上报统计报表 按照当月进度提出工 料 机分析 列出次月统计工作计划 按照公司要求编制出当月统计报表 预算编制工作流程图 鸿禹建设工程有限公司 18 招投标工作流程图 福建鸿禹建设发展有限公司 划分招投标类别 承接工程 工程分包 用品采购 明确招投标项目及内容 成立专门招标组织 将获取信息进行筛选分类 考察信息的准确程度 放弃 报名 制定招标办法 下达通知 接待报名 核查证件 发放招标文件 接收投标单位报送的资料 评标 依次排出中标顺序 报领导批准 通知中标单位 签订合同 办理相关手续 根据需要准备资格预审资料 领取标书 未通过总结经验 学习投标文件 研究投标策略 分工编制标书 汇报检查成型投标文件 盖章装订密封投标文件 准备证件及投标文件 报送投标文件 中标办理相关手续 未中标总结经验 考察 19 员工招聘工作流程图 福建鸿禹建设发展有限公司 20 福建鸿禹建设发展有限公司 车辆管理与使用工作流程图 21 福建鸿禹建设发展有限公司 证照办理工作流程图 22 福建鸿禹建设发展有限公司 企业证照年检工作流程图 23 福建鸿禹建设发展有限公司 印鉴保管与使用工作流程图 制定印鉴保管使用规定 用印 不予用印 印章用后妥善存放 明确印鉴管理人 进行印鉴管理资源配置 卷柜 登记簿 用印人提出申请 拒绝 同意 使用人填写印鉴使用登记表 总经理审批 印台 24 福建鸿禹建设发展有限公司 考勤管理工作流程图 25 福建鸿禹建设发展有限公司 资产管理工作流程图 26 福建鸿禹建设发展有限公司 办公用品申报与领用工作流程图 27 福建鸿禹建设发展有限公司 环境卫生管理工作流程图 28 福建鸿禹建设发展有限公司 会议筹备工作流程图 29 福建鸿禹建设发展有限公司 公务接待工作流程图 30 福建鸿禹建设发展有限公司 文件收发工作流程图 31 福建鸿禹建设发展有限公司 信息管理工作流程图 进行信息类别划分 信息传输 网络信息 来信来函 人力资源信息 信息筛选 信息使用与储存 建立信息分类收集体系 收集信息 工程招投标信息 技术信息 工程施工管理信息 传达相关人员 放弃信息 选用信息 32 福建鸿禹建设发展有限公司 请销假工作流程图 33 福建鸿禹建设发展有限公司 员工离职工作流程图 34 福建鸿禹建设发展有限公司 档案管理工作流程图 35 福建鸿禹建设发展有限公司 内保管理工作流程图 3
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年安徽省三支一扶招聘考试(962人)模拟试卷附答案详解(突破训练)
- 2025甘肃陇南市成县消防救援大队招聘政府专职消防员12人模拟试卷附答案详解(模拟题)
- 2025年吉林松原经济技术开发区管理委员会公开招聘事业单位工作人员(含专项招聘高校毕业生)(5人)模拟试卷及完整答案详解1套
- 陕投集团2025校园招聘官网笔试历年参考题库附带答案详解
- 浙江国企招聘2025杭州市临安区城市发展投资集团有限公司下属路桥公司公开招聘工作人员14人(第二批)笔试历年参考题库附带答案详解
- 浙江国企招聘2025丽水市12345政务咨询投诉举报服务中心招聘工作人员若干人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025陕西延安大数据运营有限公司招聘6人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025鄂尔多斯市西北能源化工招聘(8人)笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025贵州黔东南州麻江县文化旅游投资开发有限公司招聘1人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025安徽工程大学高层次人才招聘60人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(有一套)
- 不知足常乐最终辩论稿
- 2025云南昆明元朔建设发展有限公司第一批收费员招聘20人考试参考试题及答案解析
- 2026农业银行四川省分行秋季校园招聘1374人考试参考题库及答案解析
- 建筑垃圾回收利用全过程信息化管理方案
- 第9课《天上有颗“南仁东星”》 课件 2025-2026学年统编版语文八年级上册
- 《山水相逢》课件2025-2026学年人美版(2024)八年级美术上册
- 法警安全检查培训课件
- 人员密集场所安全培训教学课件
- 知识产权保护与运用培训课件
- 2025年广东省政府采购评审专家考试真题含答案
- 新疆省中考英语真题全解析
评论
0/150
提交评论