岗位责任制度.doc

岗位责任制度1 指挥长的职责在集团公司授权下，负责厦深铁路施工生产指挥、项目管理全面工作。分管财务部、计划统计部（成本管理）。负责集团公司下达的各项指标任务的完成。建立健全各项规章制度和保证体系。组织开展项目评估，对上签定项目承包合同。施工队伍选用、工程任务分包和预算分割，对下签订施工合同。主持重大施工方案和工程变更方案的编制，并督促落实。主持召开指挥长办公会议。负责对下计价工程款和本级财务报销的审批。组织解决施工中所遇的难题。处理好内外关系，抓好调概索赔工作。承担质量终身制、安全、环保等责任。发挥整体功能，坚持民主决策和民主管理，参与做好党群工作，抓好队伍全面建设。2 党工委书记职责在集团公司党委的授权下开展工作,负责队伍全面建设工作。负责贯彻落实党的路线、方针、政策，国家的法规、法令和上级指示。健全项目党组织，充分发挥政治核心作用，加强领导班子和党员干部队伍的管理教育。深入开展思想政治工作、加强精神文明建设和党风廉政建设。领导工会、共青团等群众组织工作。加强宣传文化工作，外树形象、内聚动力。总体规划、部署和指导队伍管理工作，保证顺利完成施工生产任务。3 副指挥长职责在指挥长、书记领导下开展工作。分管协调环保部、计划统计部（计划统计）、物资设备部、工程管理部（现场管理和调度）。组织召开早班会和工程例会。抓好施工现场管理，协调解决施工生产有关问题。做好征地拆迁工作和环境保护工作。牵头组织物资材料招标及施工现场的物资设备管理工作。组织编制施工计划和统计报表工作。随时掌握工程进展，准确及时完成各项调度工作。4 总工程师工作职责1总工程师是本工程的技术工作总负责人，对本工程的技术管理、新工艺、新材料的应用，技术规范规程和作业指导书的正确使用等负全面的技术责任，并且主持工程施工生产、贯彻质量管理体系认证标准。2在指挥长的领导下，全面负责质量管理工作，组织质量计划、施工组织设计、施工技术方案的编制，领导、检查、督促质量体系的有关技术、标准等日常工作的实施，积极推广应用“新技术、新工艺、新设备、新材料”的科技成果与工法。3负责本工程施工技术方案、施工方法和特殊工序过程控制的审定。4负责施工生产中不合格品的控制和处理审定；负责纠正和预防措施的审核，制定应急预案。5负责掌握有关质量技术标准和办理变更设计等事宜。6负责图纸发放、复印审批、审核等图纸管理工作。7参加顾客、监理、指挥部组织的工程质量检查。8主持质量工作，领导有关人员进行TQC小组攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。9对因技术交底不清、施工方法不当或技术指导失误、监督检查不到位而造成的质量事故负领导责任。10完成领导交办的其它工作。5 项目生产副经理的职责1进行总进度计划及现场管理。2负责项目合同管理,对合同谈判、合同签订及合同管理的全过程监督管理。负责劳务分包商的资格审查招标工作。管理工程项目预决算的编制工作。3分析、预测工程总成本及阶段成本,确保工程项目的资金合理流转。4参与制定并贯彻项目管理方针目标,抓好内部的基础管理和队伍建设。5协助项目经理,负责项目的行政决策,日常内部管理及后勤保障管理。6 项目技术负责人职责1认真贯彻执行国家、铁道部有关工程建设的法律、法规以及厦深公司、集团公司的部门规章制度、标准，并遵照其制定指挥部相应的管理办法并组织实施，做好指挥部规定的有关工作。2负责施工进度管理工作。编制工程进度计划，制定工程进度考核办法并组织实施，保证工程进度目标的实现。3负责工程调度管理。及时收集工程信息，编制工程快报，掌握施工现场的进展和人员设备情况，建立信息管理体系，确保信息畅通。4负责技术交底,交底具有针对性。5组织对重要部位测量复核、隐蔽验收、分部分项质量检验,督促施工人员对质量问题进行整改。6负责对劳务分包施工的指导、督促、检查工作。7负责项目的技术管理工作。8负责竣工工程质量回访及维修方案的制定及落实。9协管安全生产工作。依照建设单位管理办法，制定本工程安全管理办法，组织、参与安全检查和考评；建立突发事件预警机制和应急预案，参与安全事故的调查处理工作。组织本工程的质量计划的编制,负责重要的关键,特殊工序的施工方案论证,并制定保证质量的措施,对项目施工技术质量负责。10负责实施现场管理，制定安全、文明施工考评办法，组织参与施工现场安全文明标准工地的检查考评。严格执行操作规程、质量标准和各项管理制度,做好工程验收工作。11负责环境保护工作。依法制定施工期间环境保护管理办法，督促、检查施工现场环保、水保、文物保护等工作的实施。12协管征地拆迁协调管理工作。审核各项目部用地情况。13负责施工协调管理工作。参与施工过程中与地方、铁路部门、设计、监理等单位的协调工作。14组织、参与本工程竣工验收工作。15完成领导交办的其他工作。7 项目安全管理人员的职责1及时收集整理并贯彻执行国家、地方、行业、建设单位和企业内部有关安全、质量法律法规、规范、规程、标准，并对落实情况实施检查和合规性评价。2协助领导建立、实施“三标一体化”管理体系，并对运行情况进行监督检查和指导。积极配合内部和外部审核。3组织制定本项目安全、质量管理办法和创优规划，并负责组织实施、督促、检查和指导。贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。监督、检查操作人员的遵章守纪。参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录。掌握安全动态,发现事故苗子及时采取预防措施。防止违章操作,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。负责项目安全技术培训教育工作,对进场施工人员进行安全规章、文明施工制度教育。4定期或不定期组织实施安全、质量检查，及时纠正违反安全生产规定，违反施工程序、规程、规范行为，及时下发安全、质量问题整改通知单，责令有关单位和人员制定纠正和预防措施，并验证其整改情况。5负责组织实施危险源、环境因素识别和风险评价，参与制定管理方案，参与不合格品的界定，保证质量，降低污染，消除安全风险。6负责与业主、上级主管部门的沟通联系，协管与地方环保部门的关系，使本工程环境保护工作有序展开。7指导QC小组活动，推荐QC小组参加上级成果鉴定与发布。负责优质工程的申报和质量情况反馈。8组织开展安全、质量评比，推广先进经验，参与安全、质量事故调查处理，提出改进意见并监督落实。9 完成领导交办的其它工作。8 项目质量管理人员的职责1严格执行操作规程和质量标准,做好技术质量交底,做好工程各环节的检验工作和工程验收工作。2配合施工监理,做好工程质量监督工作。3配合项目经理,做好工程质量评定的各项基础工作。4及时、真实地反映质量动态信息。5负责做好工程资料收集、整理、归档工作。9 项目资料管理人员职责1做好资料的收发工作,对收发资料进行登记造册。2资料收集要做到及时、准确、完整、清晰。3归档资料收集、整理、装订要按有关规定执行。4做好资料的收藏、保护和保密工作。10 综合部工作职责1认真贯彻执行国家、铁道部法律法规以及厦深公司、集团公司和指挥部的各项管理制度、办法，并负责督促、检查和落实。2负责项目部人事、劳资、培训、考核等人力资源管理工作。3负责项目部文秘、机要、档案、公文处理、印章管理和保密工作。4负责项目部对内、外接待工作；负责指挥部重要活动的组织与协调。5负责项目部对外宣传报道的策划、组织和实施。6牵头组织项目部的建章立制工作。7负责项目部自用设备(办公用品、耗材)的采购和管理,负责信息化建设和办公自动化工作。8负责项目部日常事务管理，负责各种证件的请领和发放，负责办公、交通、车辆、食宿等后勤保障和安全保卫工作。9协调相关工作，做好为上级领导以及指挥部各职能部门的服务工作。10完成领导交办的其它工作。11 财务部工作职责1认真贯彻执行国家和铁道部有关财经、税收、金融的法律、法规及厦深公司、集团公司的部门规章和有关规定。2负责项目部财务管理工作，制定并健全项目部各项财务管理、资金管理、费用审批制度和办法，防范资金风险。3负责办理项目部资金的支付、清算、结算工作。4负责规范会计核算，真实准确反映各项经济事项。5负责责任成本管理的指导工作，以“五比”活动为契机，努力提高项目收益和职工收入水平。6负责编制项目部的财务报表，分析财务状况，考核财务计划执行情况及资金使用效果。7负责项目部内部的财务监察及审计工作，配合上级进行审计、财产检查。8负责配合集团公司编制和上报指挥部管理费预算；负责办理项目部的费用报销、工资发放、有关费用计提等工作。9负责编制项目部的各项预算，提报资金申请，组织资金供应。10完成领导交办的其它工作。12 计划合约部工作职责1贯彻执行国家和行业的法律法规、经济政策以及厦深公司、建设指挥部和集团公司的部门规章制度，并遵照其制定本工程的经济管理办法并有效实施。2加强基础工作建设，掌握工程形象进度完成情况，认真编制计划统计报表，并按规定上报、下达。3强化合同预算工作，负责内外经济合同的签订和管理，并指导所属单位抓好经济合同管理，避免经济纠纷。抓好工程预算、成本预算等相关业务工作，提高预算的准确性，防范效益流失。4负责组织每季度的验工计价工作，并及时办理计价。5掌握铁路工程概(预)算法规，加强工程造价的动态管理，编制调概补差资料并负责办理报批手续。6完成领导交办的其它工作。13 物资设备部工作职责1认真贯彻执行国家、铁道部有关法律、法规、行业标准以及厦深公司和集团公司部门的规章、规范、和制度，并遵照其制定指挥部的相应实施细则并监督执行。2负责本工程物资设备管理工作，制定本工程物资设备管理办法，建立健全物资设备采购供应管理体系和质量控制管理体系。3负责组织监控本标段物资设备质量，指导、检查、监督、评价现场物资设备管理，定期评价生产、供应厂商物资工作。4负责审核和汇总本标段主要物资需用量、设备总量，制定物资设备采购供应方案和计划，审定合格供应商，统筹协调全线物资设备的采购供应。5负责甲控物资设备的招标采购，包括审核和汇总采购计划、招标、供应和结算。6负责指挥部统一安排的物资设备的招标采购及相关工作。7了解、掌握物资设备的市场行情，优化资源配置，降低采购成本。8完成领导交办的其它工作。14 中心试验室工作职责1贯彻执行国家、行业、集团公司有关试验、计量认证工作的标准、规范及规章制度。2在项目部和上级业务部门的领导下开展试验工作。负责全管段的试验、计量管理，解决各项目部在施工生产中出现的试验检测疑难问题。3负责本室的人员、仪器设备管理，建立人员和设备档案，负责试验、计量设备的周期检定、维护和使用管理。4负责进场试验人员的资格审查，组织项目试验人员的培训与考核，在施工检测过程中对有关人员提出奖惩意见。5接受各项目试验室的委托试验，指导各项目试验室进行混凝土耐久性试验，对各项目试验室选定的混凝土配合比进行复核、优化，对路基填料参数进行复核。6监督检查各项目试验室在砼、砂浆等施工控制过程中的试验检测和现场值班情况以及现场材料的检验和试验状态的标识。7参加指挥部组织的各种质量检查和质量事故的调查分析，纠正现场操作人员及试验人员违反质量控制标准和有关试验规程的行为。8负责与甲方中心试验室、监理中心试验室的业务往来及其它工作的开展。9完成上级领导交办的其他试验工作。15 食堂管理员工作职责1在综合部的领导下，带领炊事员、食堂卫生保洁人员等做好员工食堂的各项工作。2拟订食堂每周菜单表并报综合部备案，按拟订食堂每日菜单做好消费品和食品原辅料的采购工作。票据报帐严格遵守财务管理制度。3加强食堂管理，精心组织货源品种，不断改进饭菜质量，做到科学配餐，营养合理，保证就餐员工满意。4严格贯彻食品卫生法。搞好食堂环境卫生和食品卫生，以防食物中毒发生。米、面、油、肉、盐等定点采购并做好小样抽查工作，杜绝腐烂变质食品进入食堂，确保饮食安全，杜绝事故发生。5加强食堂炊事设备管理，做到合理使用和保管，并督促维护，注意安全操作。6做好食堂人员考勤工作，检查监督各岗位工作完成情况和制度执行情况，做好日常考核工作，提高食堂服务质量。7关心食堂员工，改善工作条件，创造良好的工作环境。做好食堂职工的思想教育工作，定期组织业务学习，提高从业人员服务意识与烹调技术，为提高服务质量打下基础。8切实了解食堂情况，掌握食堂工作规律，善于发现问题，做到及时正确处理，重大问题及时向领导汇报。9 完成领导临时交办的各项工作。16 厨师工作职责1服从食堂管理员、食堂卫生监督员的领导，严格遵守操作程序。2经常变换花色品种，烹制方法，掌握好火候，菜肴用料、配料恰当，味道适口，做到一菜多做。3炒菜过程中，每炒完一道菜应洗锅一次，随时保持灶台干净卫生，烹调工作结束后，应及时将灶台、地面、炊具清洗干净，炒锅内注入清水，未用完的荤食原料及时放入冰箱内保鲜，防止变味、变质。4烹调时要注意个人卫生，要着装整洁，不准穿背心、拖鞋、严禁抽烟、吐痰。