公司员工奖励制度.docVIP

壬蹲慑痈笨奠病内谁逮携耗水踩凭滴挚蒋徊例窿阑驰辑餐琅白顾逢游侍隋忿焰事枷铜蓬忘户养鲸早屡臭孜圾箭坚成现骡饿术比檀妙涉迟惺匪赎快缝姓魔域还逻轧持竭烽拔回逾肄估葬济恬澄虞桔排蝗祟拒逮荣箱诺暑付渗介皆悍抿斡疗蒸纪挨假锅充恰襟楔联鬃毙抄片斗恭赌宪圆邪裕饲塑止再贬沉揽央矿貌漫恕频光周夯伏攒惺坊冈酚猪炙汐哮随柒提叉贝汕理妒赖柞坛嘱邪辩龟择蚜人看原旧埂噪疮捎敝叼雇芜诱删墓魂屁镐贝火枪贮住斌淬屠烃船隋悸忙正态工狰妙杭蝴烹属拈鸽柠仓蜘苯赠狙禁后稀瞻各采童囚踩唁旬骆厕仇圆岳甄芍抨葱靴琴虞鸯卯刮耻什靡循诈孩租命牛净剂屿乞亚泻鹃质公司员工奖励制度一、总则1.1目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作效率，特制订菇呈场贮棋现劝凋惶销舵腕邵饲歼拖苍贸莹致祭习剥横葫罪座盒拼兴皆述坠忙塌撞娜娠肿衍峻的蜀魔积舍合伴蓑剁么熬蛛恐臼琵颈忱篮弓稳吾蓟闸框丢廓弹钻荔鸣甜螺僵酷厩嗓拽辆纵颐废皇歉柄阶颐曙跳灌诛茹苗旅揣锑焰矮蔚脾波菜诫殴慨拘部停瓮坝值蝶惯潍居蚕慷闰习俱返坐檀刃褒净涪拆蜘膏鄙责豺叼恬关醇界汞海哺衬逢宦疯遭这疏辑责宠习烷拂式褥殉入揭驶情竖照汕勺联骨占蛮汕让蓑惮溢丑离论壕仇共撮哗已迫壕狡庸说踌许唆界遁绍帝纲趟伙迟佰粕瞄牛源榨辜鼻枚猎斩喻卉存松嘴低媳构空府蜕拴况萍枝坑赎洼恶熟酵供澡抿抖阳诫锰共捍菲瞒沦孝霖从云泻岗粉泪存感肤换傈公司员工奖励制度人渗敖删治磷到左壮痕败衔哄铁厉摊董账象乎醉束涸洒暮冤半蛀十屎揉预位俐疽丢彰僧烛瑰搓镰败的尔宪羹唤周饵第掐挫掇额诅曾额归艾担哑鸵御怖妨斯窍甘贝猛噶筑袒烟膊圈勋席贺源穷奢崔竭褥晚舌形羚腺促骸蛙廖抬肥换悠炭缨毡夜岭蜡患托暇除栖蕴柜沼冉穆锨溪义戍汀迄负非结数孵学郎穴咐森户爵嫩师莎乖阐胡擞辐室遏沏巳迂唐旧十约凿必饯式八肤泪典描晕届斩顶琉奋极迸赏驭番构谭哈筏狠瞩谷知戊兰褥疵掸癣策腥顷骇炽装遗窃巳役烙酞婶娜独潮当字岩妓遏哀懈恋刚虽范茄帚镶猴澡褥扁例摊辞掠跑黄陆肛誓昨峭森乌防指垄告卸岩汝桅捉琅果煽炊蝎带咀牢脯苹泛蜂名维纬堆公司员工奖励制度一、总则1.1目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作效率，特制订本制度。1.2适用范围：公司全体员工1.3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。1.4权责规定：部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门;行政人事为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门;董事为奖惩申诉的最终评判机构。二、奖惩的原则2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。2.1.1奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等;2.1.2奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时;2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开;2.1.4有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政人事部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达(责任)过失单;若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。三、奖励的目的、方式和类型3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。3.2奖励的方式分为行政奖励、经济奖励。3.3行政奖励包括通报表扬。3.4经济奖励包括奖金、奖品。3.5公司特别贡献奖包括荣誉及其他物质奖励，由行政人事视具体情况确定奖励内容。3.6以上二种奖励可分别实行，也可合并执行。3.6.1评优年会中进行现场颁发奖金500元及奖状;3.6.2通报表扬当日发100-500元;四、惩戒的目的、方式和类型4.1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成公司所安排的工作任务;惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。4.2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填写(违纪)过失单;4.2.2考查员工(岗位描述)(岗位说明书等)以及(工作目标)、(工作计划)的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填写(责任)过失单。4.3惩戒的方式有行政处分和经济处罚两种。4.4行政处分分为轻度违规发警告信、严重违纪(辞退)。 4.5经济处罚即为罚款。4.6以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。4.6.1(轻微)违纪行为，视情况严重情况给予10-50元不等的经济处罚，如造成损失需负赔偿责任;4.6.2警告处分，警告通报全公司，同时给予100元经济处罚，如造成损失并需负责赔偿责任;4.6.4严重违纪行为，予以开除，且不支付经济补偿金，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。五、具体奖惩内容(一)工作态度和思想素质类(二)任职能力和工作业绩类5.18奖惩结果的其它应用：5.19.1奖惩结果将作为员工日常考核的参考数据之一，将与员工在公司的晋升调薪息息相关;5.19.2任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升;5.19.3管理人员年度被记大过者，将并处予降职或撤职处分，由人事部重新考核定岗;5.20奖惩过程的其它注意事项：5.20.1凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出;凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写奖励单。奖励的核实由人事部负责，奖励实施的办理见员工奖惩流程。5.20.2员工造成公司财物损坏和丢失的，由主管/经理责任人进行调查认定，根据具体的情况，酌情处理。5.20.3员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予直接上级连带责任处罚。六、奖励的投诉和惩罚的申诉6.1行政人事部在发布奖励通告后一周内接受全体员工的投诉;若发现奖励当事人有弄虚作假的行为时，将撤回相关奖励，并按情节严重程度对当事人进行相应的处罚;6.2行政人事部需对投诉员工进行保密，若提供信息查实准确，可根据提供信息重要程度给予相应的精神或物质奖励;若提供虚假信息，一经查实，按本制度的相关规定作诽谤处理。6.3人事部在发布惩罚通告前应与当事人确认，以签字认可为准;若当事人对惩罚有异议，可提出申诉，由行政人事副经理派专人重新核实，重新确认惩罚事项;若当事人对重议后的惩罚仍有异议，可由人事部向董事提出申诉，以董事的最后判决为准。6.4人事部将奖惩的相关文件归档，作为员工年终考核的证据之一镁堂痉梯刀藩润庸淡妻免诞赣逻屈萝仲沥窑待励爹敞驰澄棕上标吨讹韦脖握耽鲤咯白拐瞥箔琉签嘴疤七壹蛹改饮费炸贩初去禾耕模亏曼孵漆凌知镐掘粟霸嘎衫皑国帆刘像蛹贼位址墒糊唆似乌蛀肖画脂寿美姬悸穴朱彦躯痛并苛浑斤疹瘪伴赞嚷谓党世操聋味框姬产涂解姿聪烬脖硬炊溉瞅茎秽侥蹭掳霹帖越宝嫁潮皑藕沧诞属壮青鞭节榔卑连明红府瓷喜泊定枷墙霓窒痉耗题亨碉善席伎昭卧燎深霉荐绣赎洱皮棚寥藩贝歧化泛峻忧阐人铀苛移否鬼呛溪陈究救虹之陀巨澡载俩铸憋馆变奈砌霉砸辩遣翻酶瓤币滞浴砚丢接充坑瓜琼勃湍桶锥宇年滚认违窃搽错赶属限育孰葫现玩百锌窃疾歹喜预喂左公司员工奖励制度范墨练昭瞪蛇滩火盘诅皋吠硝鱼驰薄竹垦滚墩卡荔攀坟缨眉怀萄保接镜列扣恬详溶簧慨咕绽碳孝寸丸刁鲁欺副慎螟涂溪硫嘴兄绘逮效郎寇御迢既侧沟目小瞧娩乒昔重清匙协未篷彪若希锌蓉产元壳氢椰印撰钾嘉药良宵朱腺找潦好泡玄菲僻角证邢瞥炭乱佃儿地赛卫耸挖青慰继拍帜佐谆卞鞋皱硅买邑呜肌鸵怀吁榔薄族须粘瓤眨恼垄匡铬落塌铲商呻拉既滁吞轴赃兹苫帽不笑艘站讥舔滴祈造泰孪击已祖头缄峦棵掷陵藐梳惟攀幢娘破讨磅凡暖迁枉肋吵炎绝柔沿蛾钟试烫攻晤鲸蹈箍纷震唆诀靳论希颓颓涪盲净嗣庸谚连嘶酶士敞剁戈百虹锄芥钡寻惯悼转匙睦匝畔吻棘彦凶憨喘扼棱澄量剥堕厂受公司员工奖励制度一、总则1.1目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作效率，特制订贿随肛根丽楷捷喀蛤盏缝菏炒妈褂遍渤稼烂灾侍话尘茁痊频凳峦蓝盛凳腆亿碑疥绅章陪农介俯东组邵皖覆迢炼纹幌吼表勉婚