江西省中小物流公司成本管理探究论文.doc

江西省中小物流公司成本管理探究论文 摘要 近年来，随着信息技术的日益更新和电子商务的迅猛发展，物流业也随之蓬勃发展起来，并在推动经济发展中起着越来越重要的作用。在这样的形势下，江西省的物流企业犹如雨后春笋一般的发展起来，尤其是中小型的物流企业更是遍地开花。但是由于行业发展过快，粗放经营多，使得我们的物流企业特别是中小物流企业存在许多的问题，其中最为突出的是成本控制问题。它已经成为阻碍中小物流企业良好发展，取得有利市场竞争力的关键因素，解决中小物流企业成本控制问题迫在眉睫。 本文首先通过对国内外关于中小企业定义的研究，提出了中小物流企业的定义及成本划分。其次在对江西省各主要地级市的中小物流企业走访过程中，了解到江西省中小物流企业成本控制所存在的问题，同时就各个问题所产生的原因进行分析，并据此提出了江西省中小物流企业成本控制的模型。最后，本文结合江西省A物流公司的实际情况，对该模型的可行性进行了验证，并根据分析结果提出了中小物流企业成本控制的保障性措施。 关键词：中小物流企业；成本核算；成本控制；作业成本法 目录 摘要 第1章绪论 1.1研究背景及意义 1.1.1研究背景 1.1.2选题意义 1.2国内外研究文献综述 1.2.1国外研究综述 1.2.2国内研究综述 1.3研究内容及研究方法 1.3.1研究内容 1.3.2研究方法 1.4论文创新之处 第2章中小物流企业成本相关概念 2.1中小物流企业界定 2.1.1国外对中小物流企业界定 2.1.2我国对中小物流企业的界定 2.2物流成本构成界定 2.2.1物流成本含义 2.2.2物流成本构成与分类 2.2.3物流成本理论 2.3成本控制相关理论 2.3.1物流企业成本控制概念 2.3.2物流企业成本控制特点 2.3.3成本控制方法 第3章江西省中小物流企业成本控制分析 3.1江西省中小物流企业成本控制存在的问题 3.1.1物流作业流程单一 3.1.2物流成本控制缺乏标准化 3.1.3观念落后 3.2江西省中小物流企业成本控制问题的原因分析 3.2.1粗放经营多 3.2.2中小物流企业资金有限 3.2.3中小物流企业成本控制信息化需求度低 3.3江西省中小物流企业成本控制方法选择分析 3.3.1中小物流企业成本控制目标及原则 3.3.2中小物流企业选用改良型作业成本法的必要性 3.3.3改良型作业成本法的优越性 第4章中小物流企业成本控制模型构建 4.1改良型作业成本法总体设计思路 4.2中小物流企业成本控制模型构建过程 4.2.1确立客户需求的成本控制观念 4.2.2前期准备阶段 4.2.3过程控制阶段 4.2.4事后控制阶段 4.3中小物流企业成本控制模型计算步骤 第5章中小物流企业成本控制实例分析 5.1A物流公司现行成本控制机制分析 5.1.1A物流公司基本情况介绍 5.1.2A物流公司成本核算与控制方法 5.1.3A公司现行成本核算与控制方法的缺点 5.2A物流公司成本控制整体优化 5.2.1A物流公司采用改良作业成本法的条件分析 5.2.2基于改良型作业成本法优化A物流公司成本控制 5.3A物流公司成本控制保障措施 5