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文档简介
写作创业策划书【学习目标】1.了解创业策划书的题材特点及其在写作中的重要作用。2.掌握创业策划书的写作要点,能进行简单的习作。【学习重点难点】掌握创业策划书的写作要点,能进行简单的习作。【课时安排】1课时【学习过程】一、学前尝试阅读知识短文归纳知识点1.概念创业策划书是创业者对自己创业目标和活动进行整体策划的应用文。2.特点描述环境条件和要素特点,提供指示图和衡量的标准3.内容一般来说,创业策划书应该包括创业的项目、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数等内容。4、创业策划书基本写作要求如下,但撰写创业策划书时相关项目撰写时可适当调整。 (1)行业分析在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势。 (2)市场预测包括需求预测、市场现状综述、竞争厂商概览、目标顾客和目标市场、产品的市场前景预测、本企业产品的市场地位等。(行业分析和市场分析等两部分,制定策划书时也可以结合起来写) (3)企业概况这部分的重点是公司理念和如何制定公司的战略目标。 (4)产品(服务)介绍包括产品的概念、功能及特性、产品系列介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的品牌和专利等。 (5)人员及组织结构包括创业组织结构,主要管理人员的职责、能力、经历及背景。 (6)财务规划财务规划的重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。企业在初创或扩张时,还需要对流动资金做详细的计划。 (7)发展(制造)计划包括项目发展、产品制造和技术设备现状、新产品投产计划、技术提升和设备更新的要求等。 (8)发展(营销)策略包括市场机构和营销渠道的选择、营销队伍和管理、促销计划和广告策略、价格决策等。二、课堂探究1、学习范文,巩固对创业策划书的格式和内容的要求好又快家政创业策划书市场分析:由于发展的时间短,缺乏统一的行业标准,家政行业还不够成熟,正处于行业上升阶段,因此,从投资角度看,家政行业目前拥有大量的投资机会。俗话说,“女怕嫁错郎,男怕入错行”,做投资选择时,首先要考虑的是选择哪个行业。成熟行业由于有成熟的行业标准和行业规范,再加上其中原有企业根基深厚,因此投资门槛高,竞争更激烈,利润更透明,很少有投资机会;刚出现的新奇特项目,由于缺乏成熟的市场认知,需要很长时间的市场培育,变数太多太大,投资风险难以预测和控制,更需谨慎进入。惟有处于快速上升阶段的行业,既具备了巨大的市场潜力,又形成了广泛的市场认知度,竞争也远未达到成熟行业那么惨烈,而利润空间也没有成熟行业那么透明,同时由于市场又近在眼前,无需培育和等待,几乎没有不确定的可变因素,因此处于上升阶段的行业才是最稳妥的投资选择方向。创业背景:钦州是个正在崛起的城市,经过我们的调查研究我们觉得,像家政这样兴起的行业有着很好的发展趋势。从各地的情况来看,家政的开设速度仍然很快。我们是一群富有热情,敢于创新,勇于挑战的有志创业青年。我们想在读书期间成就一番属于自己的事业,我们准备在钦南区去开一家家政公司,这是一家立足于服务的家政公司,现已筹集起步资近二十万元,由于资金的困难我们迫切需要成功人士及相关部门给与支持与帮助。创业目的:勤工助学是我们很多大学生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长,我们要靠自己的能力做出一番属于自己的事业。自己赚自己花不再靠父母,做一个独立自主成功大学生。随着人们生活水平的不断提高,工作节奏的加快,亚健康的人真多,同时足疗消费的主力商务人士增多,足疗行业目前还是一个比较热门的行业,我们看到了这一商机。所以我们要利用这一商机做出一点成绩,证明大学生的能力。经营项目及内容:开一家以家政服务为主的公司,做好家政工作让每一位顾客满意,并且具有创新的家政服务,用创新战胜我们的对手。经营原则:真实原则,对求助者以礼相待,不欺不瞒,友善平等。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教,而是一种真实的感受;互利原则,在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠;科学性原则,保证为求助者所提供的策划,方案科学可靠,真正做到切实可用;守法原则,遵守国家及宁夏回族自治区的相关法律和政策。在法律允许的范围内做好每一件工作,给整个广西人留下一个好口碑。服务群体:学习工作繁忙,无暇顾及家政的人群。经营策略:人员必须要有吃苦耐劳的精神,在此基础上采取有秩序的管理模式。开业期间可在资金允许的基础上,发放大量的宣传单,先吸引群众眼球,广泛宣传;在公司成立后我们会专门为家政公司建网站,让更多的人了解家政的益处。经费来源及分配:1来源:起初,采取入股制,拉赞助商投资足疗公司。2分配:(1)月基本工资分配标准:每月月底将净剩收入的百分之八十按劳分配发放给员工;(2)每月提成分配标准:按个人接受顾客的满意度分配,将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级,从而分配提成。 (3)对工作特别优秀的员工给
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