保管员考核表.xls

物物流流部部库库管管员员 年年 月月考考核核表表 被考核人 考核时间 考评项分数 加分项分数 最终得分 序号 考核项目 考核指标考核说明满分 自评分自评分原因考核人评分考核部门 1 工作态度 良好的出勤记录 不迟到 早退 无故旷工 全勤参加公司组织的会议 活动等项目无公司特殊情况 必须按时参加5人事部 2 严格遵守公司各项规章制度 完成工作规定的各项流程 不利用职务之便以权谋私 吃拿卡要 附规章制度 制度上要求有相关人确认5 人事部 物流 部 3积极支持各部门工作 努力配合完成销售 无部门之间及用户投诉收付货的及时性 检查单据的票面的相关付货要求等 5公司经理 4服从工作安排 完成商品当日收发工作 无拖拉 不推诿 安全有效 及时 日清工作 所谓日清是当天的进销存票据 完成上级主 管相关部门其它工作 5物流部 5 工作能力 每月9 11日 19 21日 30日及时准确实物盘点并上报盘点表 30日为财务大盘点 帐实相符 如有盘盈 盘亏 自盘 及时进行调整 月末盘点前 把盘盈 盘亏的商品 附件等传递财务 按固定票据格 式 5财务部 6 入库时货物交接按照规定 逐票 我公司系统订单 厂家到货单 进行核对 准确登记 不可以 无公司系统订单 收货 出库按照派工单出货 与交接人签字确认 准确 及时 确保无收错货 发串 漏发等现象发生 外埠发货须认真检查货物是否完好 认真核对派工单上的配货要求 尤其是备注栏内附件说 明 按要求配货 严禁未按单上的全部要求配货 5 物流部 财务 部 7经财务月盘点准确 无盘亏 盘盈现象 财务月末盘点如产生账实不附 必须写清楚原因 如果 查清后是保管员的收付货责任 则取消当月考核 严重 者如盘亏应收保管员承担 5财务部 8专业知识 手工帐目清晰 准确 及时 做到当日帐目当日入册 帐实相符每日必须记手工账 每月不定期抽查5次以上 5财务 物流部 9 库房管理 商品摆放整齐 有序 相同的品牌摆放一起 无安全隐患 无损伤 保持库房卫生干 净 整洁 发现所管良品区产生不良品 查清原因 且通知财务做调拨 库房干净整洁无杂物 每月抽查5次10物流部 10 任何出 入库商品均需严格核对票据 严禁无票据 或未经财务部通知 私自出入库 里任何一样商品和附件配件等 如客户已到 有义务及时与业务等人沟通 货物进 出需有单据 认真核对各相关部门签字后方可 进 出货物 任何部门无权利在没有单据的情况下要货 不准无单据发货 10财务部 11 全部商品卡片管理 及时做好增减记录 要与对应实物相符 及时登记 卡片存档留 存一年以上 每月抽查5次以上5物流部 12 工厂到货 第一时间通知财务到货 认真核实厂家到货单 如有数量不符和包装不良 商品损坏等情况 及时与公司进货人沟通 并在仓库入库单据注明和厂家到货原始单 据上注明 以厂家反馈结果为准 工厂到货必须立即收货 如果现有厂家物流车在库房等 着货 不让进库 一经查实取消当月考核 严重考罚款 5物流部 13 出入库检查 现库房LG机器配管 大金中央面板 遥控器都已入库 做仓库出库单必 须都有 如发现没有以上及时与出单人沟通 必须按单付货 保证库房的机器与附件 配比相符 保管员见单付货时如发现单据填写有问题应及时与制单 人沟通 例如带配管 遥控器等的机器出库单上漏写 反之不应出配管的做了出库 等类似的问题 5 物流部 财务 部 14 对工作保持高度的责任感和主人翁意识 对货物进出负责 即对货物外观 附件等要 素严格检查 禁止发生货不属实 渎职现象 商品包装与实物不符 需做明示标贴提 示 以免其他人代付货付错 如在盘点时有盘溢或不清楚的多货情况 及时上报5物流部 15 外阜自行送货安装的 必须同种型号配备2套 以免有机器破损造成二次送货 其中 一套以借货出库 并及时追回 相关手续齐全 5物流部 16 及时跟踪不良商品换回情况 调换之日起 25号内返回 收到不良品 当天返回财务 不良品鉴定单 核对换回商品的数量 外观及附件 收到换回的商品确认无误后及时 录入厂家的系统内 严格执行不良品流程 附相关流程 修复或残机及时调仓 不 良品调仓时 需具体单据备注中说明不良原因以及不良位置 当天返回财务不良品鉴定单 针对出库单类型调拔单出 库时其出库类型如果是不良品调换的 需跟踪不良品的 反回 市内不良品调换当天必须反回 外阜的一定和售 前的销售内勤确认好反货时间 及数量 当月必须反回 外埠返货时间列表 5 物流部 财务 部 17 管理实体样机 空壳样机 管理好商场摆放的实体样机的包装箱 及相关需要管的附件 附相关流程 针对出库单类型调拔单出库时其出库类型如果是实机摆 放的 需管理反回的包装箱及相关附件 5物流部 18 保管员按单付货后与司机做好签字确认 确认内容包括单据票面内容 及商品的完整情 况 保管员付货后的第一个交接流程是司机 所以需和司机 确认清楚现状 5 物流部 财务 部 共计100 19 加分项 主动承担工作时间以外的收发货工作 保障公司销售 受到公司好评的5 部门提报 20 能够对库房运作中可能出现的风险 隐患做出预警并及时采取措施 保障公司财产完 整 10 21主动承担其它暂时空岗的工作 缓解部门工作压力 对部门团队建设起积极作用的5 合计20 库房管理 考核人考核标准 迟到 早退 无公司特俗情况不参加会议 活 动等每次扣1分 3次以上不得分 旷工1次此项 不得分 每次扣1分 3次以上不得分 投诉1次扣1分 3次以上不得分 违反一次扣1分 3次以上不得分 不及时 准确每次扣1分 3次以上不得分 收货时未准确核对订单 造成无订单收货 此 项不得分 如未完全按单配货 造成配货错误或 有遗漏每次扣2分 由此产生的运费由个人自行 承担 2次以上不得分 盘点不准确取消月奖金计算资格 盘亏额由个 人承担 盘盈不计入盘亏的抵消 每次扣2分 2次以上取消奖金计算资格 每次扣2分 3次以上不得分 出现安全隐患或 未及时发现不良品通知财务取消奖金计算资格 如无单据私自出库 一次此项不得分 发货人 自行承担因此造成的损失 如连续2次 取消季 度考核资格 每次扣1分 3次以上不得分 每次扣1分 3次以上不得分 每次扣1分 3次以上不得分 每次扣1分 3次以上不得分 每次扣1分 3