东山一期监理部监理大纲.doc

两渡镇东山一期2011年矿区植被恢复工程监理部监理大纲工程名称：灵石县两渡镇东山一期2011年矿区植被恢复工程工程地点：灵石县两渡镇东山工程工期：2011年4月1日至5月20日为栽植期工程投资：2783.4万元工程范围及面积：依据设计与标书要求招标方：灵石县人民政府两渡镇采购中心投标方:山西宏宇翔绿化工程监理有限公司一、工程概况两渡东山一期工程的区域包括：徐家山1个村委，7个自然村，其中：李家山、前尤家山、后尤家山、徐家山、枣岭、马家山、和家山自然村，为了便于施工，施工设计小班基本以自然村地界、道路划分，总共有29个小班，设计面积16530.5亩，作业面积13497亩，道路绿化15公里。需苗量为113.6万株，其中：侧柏53.339万株，刺槐29.772万株、核桃14.9325万株，连翘5.731万株，火炬9.9万株。1、核桃树连片及零散栽植4525亩，占作业总面积的34%，主要规划在现有耕地和弃耕地里。2、生态林建设8972亩，主要规划在立地条件差的土质、土石质及石质地段的荒山。3、通道绿化15公里。4、摞荒地旋耕4203亩。5、核桃要打营养带、生态林要涂白包装。二、监理的目标及方针 （一）监理工作的目标1、质量控制目标：在质量评定中，优良级占85%以上，达到合同约定的质量规范和技术标准。 2、投资控制目标：工程的投资在保证质量和工期的前提下严格控制，控制在合同价格范围内。 3、安全目标：抓好文明施工，无安全生产事故发生。4、工期控制目标：在合同规定的工期内完成，管护期3年。 （二）监理工作的方针：严格监理，热情服务；按合同、规范、规程、检查进度、质量，公正、公平处理施工中发生的矛盾。 三、监理工作的依据（一）工程委托监理合同及施工合同等（二）设计单位提供的施工图纸和作业设计（三）造林技术规程（四）林业生态工程建设监理实施办法（五）建设单位与施工单位签定的施工承包合同（六）建设单位下发的有关质量、进度、文明施工等书面文件。（七）（八）（GB/T15776-1995） （九）四、工程监理主要内容1、工程质量控制质量控制要点包括以下两个方面：（1）把好苗木关首先对苗木供应单位进行资格审查，重点审查营业执照、有关主管部门颁发的种苗等经营许可证以及信誉情况等，以确保在造林季节能按时提供所需的苗木。原材料进场时监理人员到现场确认，查看随车质量证明材料，如苗木“两证一签”即苗木生产合格证、苗木检疫证、苗木标签。只有在证件齐全的情况下方可卸车。卸车时监理人员进行旁站，与施工单位技术人员一起对苗木的质量与数量把关，凡不合格的苗木责令清退出场。（2）把好施工工序关在施工工程中，每一道工序结束后，施工单位都要在自查、自检的基础上向监理机构报验，经监理人员验收合格签字后，方可进行下一道工序施工。（3）搞好巡视工作，发现问题及时予以提出。对重点工程派监理人员驻点跟踪监理；对施工测量、放样进行检查，做好监理记录；严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同；对工程重点部位、主要环节加强检查；检查施工单位工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确并进行质量评定。2、工程进度控制目的是通过组织，技术，合同等措施，实现绿化工程在规定工期内更好的完成。进度控制包括3点：1）做好施工单位编写的施工组织设计、进度计划的审查工作。2)督促施工单位定期向监理单位上报工程进度，如施工人数、机具数量、以及每日工作进度，监理人员要做好监理记录。3）定期将施工进度与进度计划进行比较，如发现工期有延误现象，应向监理工程师报告，与施工单位协商采取措施，防治影响总体工程进度。4）监理单位严格按施工合同规定的工期组织施工。5）对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，及时分析原因，采取对策。6）定期向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。3、施工投资控制审查施工单位申报的计量表，认真核对工程数量，不超计、补漏计，严格按合同规定进行计量支付签证。保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确。建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算。按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。4、工程管护监理合同管理1）将合同录入计算机，定期对合同的执行情况进行跟踪管理，对合同条款进行风险性分析，及时向业主报告。2）总监理工程师组织有关监理人员了解合同条款，跟踪合同的执行情况。采取预先分析，督促和纠正承包单位不符合合同的行为，防治偏离合同事件发生。3）按程序处理工程变更，设计变更的内容应反映在施工图纸上，在相应图纸的适当位置上盖章，并注明其编号和年月日。对会带来较大经济影响的“设计变更”事先向业主报告并提出合理方案。4）协调承包单位和业主之间的矛盾或合同纠纷。在监理活动中，积极维护业主的合法权益，公正处理承包单位的正当权益。5)协助业主签订施工承包合同、苗木供应合同以及与本项目有关的协议，提出合理化建议。5、工程验收阶段的监理1）督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告2）根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告3）组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收五、监理的职责与权限（一）监理职责1、参与审查施工组织设计和技术规范。2、检查施工单位所进苗木质量、数量及规格。3、督促施工单位按图施工、按规范施工、跟踪检查施工、按标准验收，并按要求进行监理抽验。4、参与审查施工进度及施工中的变更计划，协调进度和质量，协调施工中出现的问题和矛盾。5、督促施工单位安全文明施工，并对工程安全、文明施工进行监理。6、负责审核工程数量和质量，对不符合技术规范和合同要求的施工活动提出整改要求。7、及时完成各种监理资料，报告工程的进度和质量，以便建设单位采取有效措施或做出相应的决定。8、协助建设单位组织工程验收，并提交监理工程总结9、坚持管护期间的监理配合（二）监理权限1、有权要求施工单位开工前提供施工组织设计及质保措施。2、有权查询施工单位的各项施工管理制度，并督促其健全、完善质保体系。3、有权对苗木等工程材料进行监控，对不合格的苗木有权终止使用。4、施工中出现擅自变更设计图纸或出现质量及安全问题、使用不合格的材料时，有权下达停工令。5、对不合格的工程项目有权责令施工单位返工。6、由于施工单位原因而无法保证工程质量、进度时，有权提请建设单位撤换施工单位。六、监理的措施和方法（一）审查施工单位的组织设计及开工报告，检查栽植土、苗木等主要材料的质量，对施工环境进行检查指导。（二）施工作业阶段 1、坚持全过程技术监理，全面掌握工程的进度和质量情况，发现违反操作规程和技术要求的及时进行纠正。2、严格工序的交接检查，根据施工单位多的特点，加强巡回检查或抽查。3、统计施工进度，发现问题及时提出建议，下达整改通知。4、