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先给大家讲个故事。我的数学一直比较好,高一就可以替高三的学生解数学题。我经常接到数学老师的纸条,听老师留下一句话:段成同,做做这道题,过会儿交给我这样的题,一般是其他学生问老师,老师一时想不到解题方法,就交给我。我拿到这样的题后,一般就会想:其他学生和老师会想到什么样的解题方法呢?别人想到的方法,一般是行不通的。所以,我就会再想一想大家都不容易想到的方法。这种思维习惯,一直伴随着我。所以,大家听我的讲座,总是能听到在别人那里听不到东西。关于净水营销,我也是这样思考的。大部人做题,是模仿,看老师怎么做,自己怎么做。题海战术,就是把可能的题型都练N遍,遇到同类题型,直接套用反复练习过的解题方法就行了。这种模仿,也是一种学习过程。我解数学题,也是先从模仿例题的解题方法开始的。与别人不同的是,很多人是总结规律:什么样的题型用什么样的方法;我是总结思维过程:如何才能想到这样的解题方法?总结的方式不同,结果也是不一样的。总结的解题方法,只能套用在同类题型上;总结的思维过程,可以套用在没有见过的题型上。我的总结是:解决任何问题都要溯本清源,就事论事。而不要在形式上打转转,简单的模仿。大家都看好净水器市场,进入之后才发现,销售净水器不是想象的那么简单。怎样才能卖出去呢?大家自然想到的,就是模仿别人的销售方法。但是,市场上有哪种成功的销售方法,值得大家模仿呢?好象没有吧。曾经有个公司,用传销的方式销售净水器,做得比较成功,据说后来出事了。国内销售排名前几位的品牌,都在为如何销售发愁。美的的“免费试用不净则退”、沁园的998价格风暴等等,都是在探索净水器销售模式。而招商型企业的圈钱模式,只适合于招商,不适合于代理商、零售商。并且,招商型圈钱模式,也不是那么好模仿的。某个品牌,在百度做推广招商,每个月投入几十万,代理商打给厂家的钱,直接给百度了,以致于连生产的钱都拿不出来,给客户发不出货,最后只能倒闭,坑了一批轻信百度、品牌、证书的代理商。任何人的成长,都是从模仿开始的,在模仿中学习。我做净水器,也是从模仿开始的。在媒体上、公交车上做广告,到小区摆摊做展示促销,到人流多的地方发宣传材料。也积极找建材店、五金店谈合作,放货代销;找装修公司谈合作分成。我在模仿销售中,慢慢发现了净水器的问题:1、超滤的水质太差,没法跟大桶水比,虽然可以找出一大堆理由说服客户装超滤机,但是,大部分客户的新鲜感过后,觉得水不好,还是喝大桶水。2、RO水虽好,但制水慢、废水多、换芯频繁费用高,还有矿物质、弱酸性等客户顾虑的问题。这些问题,不是销售所能解决的、所能弥补的。这也是净水器宣传推广了30多年,一直没有普及的根本原因。所以,我们要能在净水器市场上赚到钱,首先就要选择一个好产品,能带给客户愉悦使用体验、让客户满意的产品。品牌、证书、广告宣传、销售方式,解决不了产品的使用体验问题。选择了产品,就要考虑如何销售了。大家最容易想到的方法,就是别人用过的方法。这很正常,任何人做销售,都要从模仿开始,在模仿销售中学习。如果只是模仿不思考,不能从中学习、领悟到净水器销售的根本问题,则就有问题了。模仿了一种销售模式不成功,不去思考问题在哪里、如何保留这种销售模式的优点、改进实际销售中遇到的问题,而一弃了之,再去模仿其他模式最终只能是一地鸡毛、一事无成。这就是销售方法的“创新”问题。前几天,有人提出:段总,你应该拍个视频,让客户看视频。还有人提出:段总,你应该做个画册,让客户看画册。等等等等,我听了很多很多这方面的建议,还特别被教育:是为公司的发展、前途着想。关于视频:这不是什么创新想法,我在展会上看到的视频非常多,但是,有谁因为拍摄了视频而销售成功了?关于画册:建议大家去商场看看,有几个大品牌,那是厚厚一本的画册,各种证书、检测报告等等。有了这样的画册,销售就好了吗?还有人建议我做广告宣传、做百度推广等等等等。我理解大家的想法,但是我的思维模式与大家是有所不同的:这样做的公司,并没有取得销售上的成功,这才有了美的的“免费试用不净则退”、沁园的998“价格风暴”;最近,又有几个企业搞出来个行业规范夸大为“国家标准”忽悠销售商、消费者。既然别人这样做了,并不怎么成功,我为什么还要再重复做这样的事情?这就是我的思想方式。这就需要我重新、认真思考净水器销售的问题,问题究竟出在哪里?如何进行销售方法创新?有人认为:销售不好,是因为消费者水危机意识不行,是“水盲”,还需要再进行市场教育。我观察的事实是:消费者对水污染,讲得也是头头是道,怎么能说没有“水危机”意识呢?有人认为:净水器价格太高,消费者买不起。我卖净水器,从最初的定价998,到现在的2980元,发现价格并不销售的障碍。大部分客户能够接受2000-4000元之间的净水器另外一个对比数据是:大桶水每桶10元左右(便宜的自提4元,贵的送上门要18元),如果消费者想净化水做饭,净水器几乎是必然的选择。有人认为,是政府不重视,行业太乱。 说句实话:政府不出台政策打压,就已经是网开一面了。某年进行净水器全国大抽检,没有一个品牌的产品是合格的,包括有证的和没证的。这样的产品,国家还允许销售,就已经是最大的支持了。还有人说,是销售模式的问题,没有找到好的销售推广模式。净水器30年,一个人也该从婴孩长到而立之年了,而净水器市场,为什么就长不大呢?各个家电厂家都进来了,带着品牌、资金、人才和销售经验、渠道、模式进来了还有哪一种销售模式没有在市场上实战过呢?所以,大家应该认真思考一下了:净水器为什么这么卖?如果再进行销售模式的创新?模仿肯定是没有出路了我个人认为:信任,净水器难以让消费者信任,才是净水器销售的根本问题。传统的销售模式,曾经取得过部分消费者的信任,而现在已经不再相信了;你再拿消费者上过当、受过骗、不再信任的销售模式去做销售,能成功吗?所以,有必要再想一想,如何才能再取得消费者的信任?不要再试图采用别人用过的方法,因为那些方法,已经不被消费者信任了。我个人的销售经验是:用产品本身,而不是用品牌、用外观、用证书、用形式,去赢得消费者的信任。消费者买净水器,是做什么的?是饮用的!是泡茶的!是做饭的!是洗脸的!是刷牙的!是洗发的!我只需要证明,我们的净化水:好喝、好用就行!怎样证明?好与坏是相对的,我们需要验证水质好坏的标尺。这个标尺是什么?是精美的画册吗?是十大品牌证书?是国家、国际认证吗?是漂亮时尚的外观吗?是TDS检测吗?是电解实验吗?.这些证明,只是形式证明,是间接证明。我发现了一个更为有效的直接证明方式。大桶水是被普遍接受的,我只需要证明:净化水比大桶水好就行!怎么证明:饮用、泡茶、做饭、洗脸、刷牙、洗发!这是客户购买净水器最根本的目的,也是最直接的证明!只要你能让客户相信:净化水比大桶水好喝、好用、省钱、方便,说服客户购买就不成问题!这是我的思维,与大部分思维最不同的地方。最简单的,才是最有效的。某个品牌的净水器销售人员,去我们的一个销售商店,拿出一堆证书,吹嘘净化水多多好好,弱碱性、矿物质、还能治病。我们的销售从厕所提出来一桶冲洗拖把的水说:我用我的净水器过滤了敢直接喝,你用你的净水器过滤后,敢直接喝吗?那个推销人员,拿着那么一大堆证书,讲了半天,被一句话就堵了回去。所以,销售不要搞得
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