监理大纲-漯河.doc

1、施工监理依据、监理范围、监理目标1.1 施工监理依据 国家、省市制定的有关监理方面的法律、法规； 设计图纸、规范、规程； 与项目有关的各种报批手续及技术资料； 业主与监理方签订的合同及与第三方签订的施工合同。1.2 监理工作范围 施工图所含全部内容的施工的监理。包括工程质量控制、进度控制、工程投资控制、工程合同管理、信息管理及协调有关单位间的工作关系。1.3监理目标 质量控制目标通过建立健全有效的质量监督工作体系来力求工程质量达到合同规定的标准和等级要求。 进度控制目标我们拟采用统筹方法，科学管理帮助施工单位合理安排施工内容及顺序努力使工期控制在施工合同规定的工期范围内。投资控制目标在综合考察主要建材市场价格和定额站发布的价格信息基础上，我们将以经审核批准的投资概（预）算为基准，严格控制总投资优化施工方案努力控制工程投资不超概算。 2、监理工作内容 审查施工单位的资质，并提出监理意见； 组织并参加设计交底和图纸会审； 审查施工组织设计、施工方案或施工技术措施及施工进度计划； 检验、鉴定建设单位和施工单位选定的材料及设备的质量，对影响工程使用功能和观感的材料进行质量预控，检查施工质量参加工序及部位的隐检，核查分项分部工程质量，进行主体结构及竣工验收； 签发开工、停工和复工指令； 监督施工单位严格按照有关施工工艺、规范、图纸和管理程序进行施工； 督促、检查施工单位的技术管理、质量保证体系和保证措施的落实； 督促、检查施工单位现场的安全措施、制度和安全防护设施的落实并提出意见； 检查、验收签认分项分部工程、签认隐蔽工程、参加质量事故分析、检查并监督事故处理方案执行，填写工程质量用报； 核定和签发设计变更洽商签认工程质量和进度认定完成工程量、填写工程报表和付款凭证； 审定施工单位总进度计划和用进度计划并提出监理意见，并在实施过程中控制其执行，在必要时及时调整； 按时向建设单位提供监理月报、工程竣工监理工作总结； 组织分部工程验收、竣工初验，编写竣工初验报告； 参加建设单位组织的竣工验收，签发竣工移交证书，协助建设单位与施工单位签订保修书。 协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。3、工程项目监理部3.1项目监理机构的人员岗位职责3.1.1总监理工程师职责 对工程建设监理合同的实施负全面责任，并定期向监理单位报告工作； 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则； 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职人员应调换其工作； 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计、技术方案、进度计划及现场安全文明生产和施工措施； 审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算； 审查和处理工程变更； 主持或参与工程质量事故的调查； 调解建设单位与承包单位的合同争议；处理索赔、审批工程延期； 组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结； 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 组织实施工程项目保修期的监理工作； 主持整理工程项目的监理资料；3.1.2专业监理工程师职责 负责编制本专业的监理实施细则； 负责本专业监理工作的具体实施； 组织、指导、检查和监督专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 负责本专业监理资料的收集，汇总及整理，参与编写监理月报； 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证； 提供所有索赔和争议的联系渠道并提供有关事实情况； 参与审核工程结算资料。3.1.3监理员职责 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 检查承包单位投人工程项目的人力，材料、主要设备及其使用，运行状况，并做好检查记录； 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 做好监理日记和有关的监理记录； 完成监理工程师交办的其它事情；4、监理措施4.1工程进度控制措施4.1.1工程进度控制原则 工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标； 在确保工程质量和安全的原则下控制进度； 应采用动态的控制方法，对工程进度进行调整控制；4.1.2工程进度控制内容与方法4.1.2.1事前进度控制4.1.2.1.1编制施工阶段进度控制工作细则。 施工阶段目标分解图； 实现施工进度控制目标的风险分析； 施工进度控制的主要工作内容和深度； 监理人员对进度控制的职责分工； 与进度控制有关的各项工作的时间安排；总的工作流程； 进度控制的方法： 进度检查周期； 数据采集方式； 进度报表形式； 统计分析方法； 进度控制的具体措施： 组织措施； 技术措施； 经济措施； 合同措施。4.1.2.1.2审核施工总进度计划 项目的划分是否合理、有无重复和漏项； 进度在总的时间安排上是否符合合同中规定的工期要求，是否与项目总进度计划中施工进度分目标的要求一致； 施工顺序的安排是否符合施工程序的要求； 全工地性材料物资供应的均衡性是否满足要求； 劳动力、材料、机具设备供应计划是否能确保施工总进度计划的实现； 施工组织总设计的合理性、全面性和可行性如何； 进度安排与建设单位提供资金能力是否一致。4.1.2.1.3审核单位工程施工进度计划 进度计划是否符合施工合同中开竣工日期的规定； 工期是否进行了优化，进度安排是否合理； 施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求； 生产要素供应计划是否能保证施工进度计划的需要，供应是否均衡； 该进度计划是否与其它施工进度计划协调； 该进度计划的安排是否满足连续性，均衡性的要求；4.1.2.2事中进度控制 协助施工单位实施进度计划，随时注意施工进度计划的关键控制点，了解进度实施的动态； 及时检查和记录实际进度完成情况，审核施工单位提交的进度统计分析资料和进度控制报表； 严格进行进度检查。为了了解进度的实际状况，承包单谎报工作量的情况，监理工程师需进行必要的现场跟踪检查，以检查现场工作量的实际完成情况，为进度分析提供可靠的数据资料； 对收集的进度数据进行整理和统计，并将计划与实际进行比较，从中发现是否出现进度偏差； 分析进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测，从而提出可行的修改措施； 通过下达监理指令、召开工地例会，各种层次的专题协调会议，重新调整进度，督促承包单位付诸实施； 定期向建设单位汇报工程实际进展状况，按期提供必要的进度报告； 组织定期或不定期的现场会议，及时分析，通报工程施工进度状况，并协调施工单位之间的生产活动； 核实已完工程量，签发应付工程进度款。4.1.2.3事后进度控制 及时组织验收工作； 处理工程索赔； 整理工程进度资料； 工程进度资料的归类，编目建档； 根据实际施工进度；及时修改和调整验收阶段进度计划及监理工作计划，以保证下一阶段工作的顺利开展。4.1.3.4对施工进度的影响因素的控制 相关单位对进度影响的控制影响施工进度计划实施的单位并不只是施工单位，还涉及到设计单位、材料物资供应单位、资金贷款单位及与工程建设有关的运输部门，通讯部门、供电部门的工作进度，任何一个部门工作的拖后都将对施工进度产生影响。因此；控制进度仅考虑施工单位的施工速度是不行的，还应与有关的工作进度相互协调配合，才能有效地控制项目的建设进度。对于施工中涉及到的有关政府其它职能部门，若无法进行协调控制，则在进度计划工期上应留下足够的机动时间。 设计变更因素对进度影响的控制设计变更因素是进度执行中的最大干扰因素，设计变更打乱了原定的施工进度计划，致使施工速度降低和停顿，认真做好图纸会审，施工过程中尽可能不变更图纸。 材料物资供应对进度影响的控制施工中需要的材料和机具设备如果不能按期运抵施工现场或运到现场后发现质量不满足合同中规定的技术标准，都会对施工进度产生影响，根据设计图纸和进度计划确定材料物资供应计划。 不利的施工条件的控制施工一旦遇到比设计和合同文件中所预计的施工条件更为困难的情况，必然影响到施工进度。 技术原因的控制施工单位有时会低估项目施工中技术的困难，或者是未考虑到某些设计和施工问题的解决还需要进行必要的科研和实验，而这一切既需要资金也需要时间。对新技术、新材料以及新工艺的采用，应以保证和加快施工进度并确保质量为原则。若施工单位对设计意图和技术要求未能全部领会，必然导致施工的盲目性，以致出现质量缺陷。对此，监理工程师对疑难工程协助施工单位确定合理的方案，以确保项目进度目标的实现。 组织不当的控制施工现场情况千变万化，常因劳动力和施工机械的调配不当影响进度计划的实现。监理工程师应协调施工单位及时作好进度计划的调整，抓住进度执行中的主要矛盾，确保进度计划的实现。4.1.3.5施工进度计划的检查与调整实际中，由于外界条件发生变化的偶然性和不确定性；在计划阶段，施工进度计划编制者往往很难事先对项目在今后实际过程中出现的问题进行全面的估计。气候的变化，材料设备的供应的拖延，劳动力短缺，意外事故以及其它条件的变化都会打乱原始施工进度计划，施工阶段的进度计划在例行中的可变性更大，出现进度偏差的机会更多，因而此阶段的进度控制工作显得更加重要。监理工程师必须定期地、经常地对施工进度计划的执行情况进行检查和监督，以便为施工进度的调整提供必要的信息资料。在项日施工阶段，监理工程师可通过以下几种途径了解施工进度。 定期地、经常地收集施工单位提供的有关报表资料； 派监理人员驻现场，具体检查进度的实际执行情况，为了了解工程进度的实际进展，避免施工单位超报已完工程量现象，监理人员有必要进行现场实地监督。在施工现场，监理人员除了检查具体的施工活动外，还应注意到其它一些工程变更时进度计划实施影响。其中包括： 合同工期的变化； 后续工作的变动； 材料供应日期的变更；4.1.3.6实际进度与计划进度的对比、分析这一工作主要是将实际的数据与计划的数据进行比较，将实际的完成量、实际完成的百分比与计划的完成量、计划完成的百分比进行比较。通常可利用表格形成多种进度比较报表或直接绘制比较图形来直观地反映实际与计划的差距。通过比较了解实际进度比计划进度拖后，超前还是与计划一致。4.1.3.7施工阶段进度计划的调整 分析产生进度偏差的原因； 分析偏差对后续工作的影响； 确定影响后续工作和总工期的限制条件； 采取进度调整措施：a、组织措施：增大工作面、增加每日施工时间、增加施工人数、增加机械设备数量，建立进度控制责任制，专人负责加强监督；b、技术措施：改进施工工艺和施工技术、缩短工艺技术间隙时间、采用更先进的施工方法，以减少施工过程的数量，采用更先进的施工机械、充分利用空间和争取时间，尽量采用平行流水；主体交叉施工；c、经济措施：提高工资数额，对采取的一系列技术措施给予相应的经济补偿。d、其它配套措施：资源供应的保证、及时采取相应的保证、及时做好各有关单位的协调工作。4.1.3.8材料物资供应进度控制 根据设计图纸和进度计划确定材料物资供应要求； 组织编制材料物资供应计划； 对材料物资供应单位的供应计划进行审核； 供应计划是否能按工程项日进度计划的需要及时供应材料和物资； 有关由干材料物资供应紧张或不足而易产生的施工拖延现象； 材料物资的库存量是否安排合理； 是否在时间上和数量上作出较经济合理的材料，物资采购安排以及库存安排； 是否产生对项目施工进度计划执行的不利影响。 监督检查材料物资的定货情况； 对从材料物资定货到材料物资到这现场的整个过程进行监控，掌握动态，分析是否存在潜在的问题； 对可能导致工程项目拖期的急需材料采取有效措施，促使及时运到施工现场； 审查和签署材料物资供应单位供应情况分析报告； 协调各有关单位的关系。4.2工程质量控制措施5.2.1工程质量控制的原则 坚持质量第一，用户至上的原则； 坚持以人为核心的原则； 坚持以预防为主的原则； 坚持质量标准的原则； 坚持贯彻科学、公正、守法的职业规范的原则。4.2.2工程质量控制的目的确保工程项目质量目标全面实现，提高工程项目的投资效益，社会和环境效益。4.2.3施工阶段质量控制的范围 对参与施工人员的质量控制； 对工程原材料构配件的质量控制； 对所用施工机械设备的质量控制； 对采用施工方法检验方法质量控制； 对生产技术环境、劳动环境、管理环境的质量控制； 对施工单位质保体系正常运转的控制。4.2.4工程质量控制的手段监理工程师进行施工质量监理，一般采用以下几种手段，进行监督控制。 旁站监督 量测 试验 指令文件 规定的质量监控工作程序 利用支付控制手段4.2.5施工阶段质量控制的方法4.2.5.1审核有关技术文件，报告或报表 审核进人施工现场各承包单位的技术资质证明文件； 审核承包单位的正式开工报告，并经现场核实后，下达开工指令； 审核承包单值提交施工组织设计，确保工程质量有可靠的技术措施； 审核承包单位提交的有关材料，半成品的质量检验报告； 审核承包单位提交的反映工程质量动态的统计资料或图表； 审核设计变更，修改图纸和技术核定书； 审核有关工程质量事故报告； 审核有关应用新工艺、新技术、新材料、新结构的技术鉴定书； 审核承包单位提交的关于工序交接检查、分项分部工程质量检查报告； 审核并签署现场有关质量技术签证、文件等。4.2.5.2质量监督与检查监理工程师常驻现场，执行质量监督与检查，现场检查的主要内容有： 开工前的检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量，能否连续地进行正常施工。 工序交接检查。对于重要工序或对工程质量有重大影响的工序；在自检、互检的基础上，还要经监理人员进行工序交接检查。 隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程需经监理人员检查认证后方能掩盖。 停工后复工前的检查。当承包单位严重违反质量事宜，监理人员可行使质量否决权，令其停工，或因某种原因停工后需要复工时，均应经检查认可后始下达复工令。 分项、分部工程完工后，应经监理人员检查认可后，签署验收记录。 随班或跟踪检查。对于施工难度较大的工程结构或容易产生的质量通病，监理人员还应进行随班跟踪检查。4.2.5.3检查的方法 目测检查法的手段，可归纳为看、摸、敲、照四个字。 实测检查洁，就是通过实测数据与施工规范及质量，标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格；实测检查法的手段，可归纳为靠、吊、量、套四个字。 试验检查法。指必须通过试验手段，才能对质量进行判断的检查方法； 书面检查，通过对工程技术资料的检查。4.2.6工程质量的事前控制因为影响工程质量的因素主要有“人、材料、机械、施工方法和环境”等五大方面；事前对这五方面的因素进行严格的控制，是保证项目施工阶段质量的关键。4.2.6.1人的控制人是指直接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者，作为控制对象，是避免产生失误，作为控制动力，是充分调动人的积极性，发挥“人的因素第一”的主导作用。为了避免人的失误，调动人的主观能动性，达到以工作质量保工序质量、促工程质量的自的，在工程施工质量控制中，应从以下几方面来考虑人的素质对质量的影响。 人的技术水平 人的生理缺陷 人的心理行为 人的错误行为4.2.6.2工程材料的质量控制4.2.6.2.1订货前的控制要点 掌握材料质量、价格、供货能力信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而就可确保工程质量，降低工程造价。为此，对主要材料、设备在订货前，必须要求承包单位申报，经监理工程师论证同意后，方可定货。 对主要装饰材料，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货；主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。 监理工程师协助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度、管理体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。4.2.6.2.2订货后的控制 对用干工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材质检验单。如不具备或对检验证明有怀疑时，应补做检验。 凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料；由工程重要程度决定，应进行一定比例的材料试验；需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽检。 材料质量抽样和检验的方法，应符合建筑材料与管理规程，要能反映该批材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样数量。4.2.6.2.3现场使用材料的控制 对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。 合理地组织材料使用，减少材料的损失，正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质；确保材料质量。 凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细地核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合本工程的特点和满足设计要求。 新材料应用；必须通过试验和鉴定二代用材料必须通过计算和充分的论证，并要符合结构的要求。 要针对工程特点；根据材料的性能、质量标准、适用范围和对施工要求等方面进行综合考虑，慎重选择和使用材料。4.2.6.2.4材料质量控制的内容 掌握材料质量标准材料质量标准是用以衡量材料质量的尺度，也是作为验收、检验材料质量的依据。不同的材料有不同的质量标准，如水泥的质量标准有细度、标准稠度用水量、凝结时间、强度、体积、稳定性等。掌握材料的质量标准，就便于可靠地控制材料和工程的质量。 材料质量检验的目的材料质量检验的目的，是通过一系列的检测手段；将所取得的材料数据与材料的质量标准相比较，借以判断材料质量的可靠性。能否使用于工程中；同时，还有利于掌握材料信息。 材料质量检验项目材料质量的检验项目分：“一般试验项目”，为通常进行的试验项目；“其他试验项目”，为根据需要进行的试验项目。 材料质量检验的取样材料质量检验的取样必须有代表性，即所采取样品的质量应能代表该批材料的质量。在采取试样时，必须按规定的部位、数量及采选的操作要求进行。4.2.6.3施工机械设备的控制施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础是现代化工程建设中必不可少的设施，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响。为此，在项目施工阶段，监理工程师必须综合考虑施工现场条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等种因素参与施工方案的评审。使之合理装备、配套使用、有机联系，以充分发挥建筑机械的效能，为求获得较好的综合经济效益。从保证项目施工质量角度出发；监理工程师应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求以及设备的数量等方面予以控制。4.2.6.4对施工承包方在施工前准备工作的质量控制4.2.6.4.1承包单位的质量保证和质量管理体系 核查承包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况； 督促各级专职质量检查人员的配备； 查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况； 检查承包单位质量管理制度是否健全。4.2.6.4.2检验施工测量放线成果 监理工程师应检查承包单位的专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。使用的测量设备应进行标定。 承包单位应将施工测量方案、红线桩的校核成果、水准点的引测成果填写施工测量放线报验单报项目监理部查验。 对承包单位的报验，监理工程师应进行必要的内业及外业复核，符合规定时，由监理工程师签认。 对监理工程师应检查承包单位对红线桩、水准点、工程的控制桩等是否采取有效的保护措施。4.2.6.4.3签认材料的报验 承包单位应按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果及材料准用证、出厂质量证明等资料随材料构配件设备报验单报项目监理部签认； 对进场材料进行抽样复试，必要时可会同业主到材料厂家进行实地考察； 审查混凝土、砌筑砂浆配合比通知单，并应对现场搅拌设备（含计量设备）及现场管理进行检查。4.2.6.4.4检查进场的主要施工设备 承包单位主要施工设备进场并调试合格后，使用工程材料、构配件、设备报审表报项目监理部； 监理工程师应审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求； 对需要定期标定的设备（如仪器、磅秤等）承包单位应有标定证明。4.2.6.4.5审定施工组织设计（施工方案）4.2.6.4.5.1施工组织设计（施工方案）审定程序（见表8.2）4.2.6.4.5.2审定施工组织设计（施工方案）的主要内容 施工总平面布置图是否合理； 施工方案是否经济合理，施工方法是否符合施工验收规范，质量保证措施是否可靠并具有针对性，质量保证体系是否健全； 工期安排是否优化，是否满足建设工程施工合同要求； 进度计划是否保证施工的连续性和均衡性，所需的人力、材料、设备的配置与进度计划是否协调； 安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定； 季节施工方案和专项施工方案是否具有合理性、先进性、经济性； 监理工程师认为应审核的其他内容。4.2.6.4.5.3审查主要分部（分项）工程施工方案 项目监理部可规定某些主要分部（分项）工程施工前，承包单位应将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案，填施工组织设计（施工方案）报审表，报项目监理部； 承包单位应将季节性的施工方案（冬施、雨施等），提前填施工组织设计（施工方案）报审表报项目监理部； 上述方案未经批准；该分部（分项）工程不得施工。4.2.6.5监理工程师应做的事前质量保证工作4.2.6.5.1参与设计交底与图纸会审设计交底由业主主持，设计单位、承包单位和监理单位的主要负责人及有关人员参加。监理工程师通过设计交底应了解和掌握的基本内容有： 业主对本工程的要求，施工现场的自然条件，工程地质与水文地质条件等； 设计主导思想、建筑艺术要求与构思、使用的设计规范、抗震烈度；基础设计、主体结构设计装修设计等，对施工的要求、对建筑材料的要求以及施工中应特别注意的事项等； 设计交底应记录清楚，设计单位对监理单位、承包单位提出的施工图纸中的问题的答复，并由承包单位负责整理；图纸会审纪要应经业主、设计单位、监理单位、承包单位签认。4.2.6.5.2第一次工地会议在工程正式开工前；由项目业主主持，召开第一次工地会议。参加人员有：业主负责人，业主授权驻现场代表及有关职能人员，监理单位项目监理部总监理工程师及全体监理人员，承包单位项目经理及有关职能人员。会议主要内容有： 业主负责人宣布项目总监理工程师并按监理合同约定向其授权； 业主负责人宣布驻现场代表，承包单位项目经理部经理； 总监理工程师与承包单位项目经理相互介绍各方组织机构，人员及其专业、职务分工； 承包单位项目经理汇报施工现场施工准备情况； 总监理工程师进行该工程项日建设监理交底； 业主、监理单位、承包单位三方确定会后相互协调的方式，参加监理例会的人员、时间及安排； 其他相关事项。4.2.6.5.3核查开工条件，签署同意开工文件 承包单位认为该工程项日已达到开工条件时，向项目监理部申报工程开工报审表； 监理工程师对工程项目开工条件进行逐一核查落实，核查内容有： a、部门是否签发建设工程开工许可证； b、复查承包单位资质等级、项日经理及主要工种人员的上岗资格； c、施工组织设计已经项目总监理工程师审定； d、测量控制桩已检查合格； e、承包单位人员已到位，施工设备已按需要进场，主要材料供应已落实； f、施工现场道路、水、电、通讯等是否达到开工条件； g、业主建设资金是否落实。 监理工程师审核认为具备开工条件时，报经项目业主同意，由总监理工程师在承包单位报送的工程开工报审表上签署同意开工意见。4.2.6.6各分项工程质量控制要点及主要控制手段质量控制点是指为了保证工序质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节，设置质量控制点是保证这道工序质量要求的必要前提。根据我们监理经验，我们初步确定了该工程的质量控制要点及主要控制手段：4.2.6.7工程质量监控的主要内容锅炉基础部分监理重点1、认真审查土建设计图纸，以发现图纸表达不清、尺寸位置、设计标准规范是否是现行有效；2、审查设备基础设计是否与地质勘察报告要求的技术数据相一致；3、审查设备基础预留螺栓孔、预埋件、预留孔、洞的位置、尺寸是否与设备供货厂家提供的基础图相一致；4、认真审核施工单位的施工组织设计（方案）；5、在施工过程中监理工程师要按监理程序对进场的水泥、钢筋、砂石料按规定进行检（试）验，并按有资格的实验室所提供的砼实验配比进行施工；6、对预留螺栓、预埋件、预留孔、洞应严格按设计图纸（或设备供货厂家提供的基础图）进行核对位置、尺寸。对支撑模板的牢固、稳定度进行检查，以免施工过程的影响造成偏离；7、对分项工程、隐蔽工程及关键部位、关键工序按监理规程及监理细则的规定进行检查和预留砼试块；8、检查验收合格，监理工程师应及时签署检查意见，以保证施工技术资料的及时性和完整性；9、监理工程师应及时督促施工单位对分项工程进行评定，并审核评定结果，主持分部工程的验收评定。锅炉钢架安装1、参加土建与锅炉的现场交接，审查现场移交的原始资料，对照施工图纸认真核对基础预埋螺栓的尺寸，复核锅炉炉架各定位轴线和基础标高的准确性及存在的误差，在交接记录上签字确认。2、参与制定锅炉钢架吊装方案，审查作业指导书，检查特殊工种的上岗证，抽查高强螺栓扳手的检验记录。3、参与核对现场构件的到货情况，检查构件的出厂合格证书和原材料检验报告以及构件的质量，检查高强螺栓的保管情况，清点高强螺栓的数量。4、督促施工单位加强自检，并按规定做好记录，为下一步本体安装创造条件。土方分项工程、机械挖土及人工挖土 应严格控制的项目1） 基底的土质必须符合设计要求并严禁扰动；2） 认真检查每个基坑内桩的数量并将实际数量如实提供给设计部门； 应注意的质量问题1） 基底超挖：开挖基坑不得超过基底标高，如个别地方超挖时，其处理方法应取得设计单位的同意。2） 基底保护：基坑开挖后应尽量减少对基土的扰动。如果垫层不能及时施工时，可在基底标高以上预留30cm土层不挖，待做垫层时再挖。3） 开挖尺寸及边坡：基坑的开挖宽度和坡度，除应考虑结构尺寸要求外，应根据施工需要增加工作面宽度，如排水设施支撑结构等所需宽度。4） 桩基挖土应注意的问题：在机械开挖基坑时机械不得碰撞桩体，其桩间土定应采用人工开挖。5） 基坑开挖时，要注意采取防雨措施，防止基坑被雨水浸泡。、基坑回填土 应严格控制的项目1） 回填的土料必须符合设计要求或施工规范的规定，严禁回填垃圾土；2） 回填土必须按规定分层夯压密实，每层回填厚度不得超厚，环刀取样的方法及数量应符合规范规定。3） 严格控制回填土的含水率，应符合规范要求。 回填土应注意的问题1） 按要求测定口填土的干容重；回填土每层都应测定压实后的干土质量密度，检验其密实度，符合设计要求后才能铺摊上层上。试验报告要注明土料种类、试验日期、试验结论及试验人员签字，未达到设计要求部位应有处理方法和复验结果。2） 回填土下沉：因虚铺土层超过规定厚度或压实遍数不够甚至在一些边角处漏夯，坑底杂物清理不彻底等造成。这些问题均应在施工中认真执行规范规定，检查发现后及时纠正。3） 回填土夯压不密实：应在夯在压前对干上适当洒水加以润湿；回填土太湿，同样穷压不密实，呈“橡皮土”现象，这时应挖出换土重填。4） 管道下部夯填不实：管道下部应按要求填夯回填土，如果漏夯或夯不实会造成管道下方空虚造成管道断裂而渗漏。5） 回填管沟时，为防止管道中心线移位或损坏管道，应用人工先在管子周围填土夯实并应从管道两边同时进行，直至管顶0.以上，在不损坏管道的情况下，可采用机械回填和压实。在抹带接口处、防腐绝缘层或电缆周围，应使用细粒土料回填。6） 雨期施工时，要避免回填土被雨水浸泡如果回填土大湿，夯压会呈“橡皮土”现象，这时应将湿土翻开晾晒或挖出换土重填 基坑支护、护坡监理流程图填报施工放样检验单承包人同时附上：测量及放样资料查验施工放样测量监理工程师合格签认查验结果重测验槽现场监理人员控制各部尺寸及高程检测砌筑材料双方选择试样，承包人自检按规定频率随机抽样检测强度试验，监理旁站进行砌筑监理监督检查控制砌体咬扣，错缝及砂浆饱满密实度检查沉降缝、泄水孔位置及防水设施等砌体构筑物检测双方选择位置，承包人自检按规定频率随机抽样承包人根据合同要求，规范规定自检合格，并报有关资料填写质量验收报验单承包人填写，监理签认抽检专业监理工程师按规定频率随机抽样审批返工签发竣工证书监理工程师不合格合格不合格合格混凝土分项工程、应严格控制的项目 混凝上所用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合施工规范和有关规定； 混凝土配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理必须符合施工规范的规定； 留置试块、评定混凝土试块的强度，必须按混凝土强度检验评定标准（GBJ07-87）的规定取样、制作、养护和试验，其强度必须符合施工规范的规定； 对设计不允许有裂缝的结构严禁出现裂缝； 混凝土应振捣密实，混凝土缺陷的修整应符合规范规定；、应注意的质量问题 蜂窝、露筋：由于模板拼装不平、混凝土漏浆造成蜂窝；振捣不按工艺操作造成振捣不密实或缺块造成露筋。 缺棱、掉角：配合比不准、搅拌不均匀或拆模过早、养护不够都会致使混凝土棱角损伤。 偏差过大：支模的支撑、卡子、拉杆间距过大或不牢固都会造成混凝土鼓肚、涨模等缺陷。 插铁钢筋位移：插铁固定不牢固、振捣棒或料斗碰撞钢筋，致使钢筋位移。钢筋分项工程、应严格控制的项目 钢筋的品种、质量和焊条的牌号、性能必须符合设计要求和有关标准的规定； 钢筋表面必须清洁，如有颗粒状或片状老锈，经除锈后的留有麻点钢筋严禁按原规格使用； 钢筋的规格、形状、尺寸、数量间距、锚固长度、接头设置必须符合设计要求和施工规范的规定； 焊接接头机械性能试验结果必须符合钢筋焊接施工及验收的规定； 绑扎钢筋的缺扣、松扣数量不超过绑扣数的10，且不应集中； 弯钩的朝向应正确，绑扎接头应符合规范的规定，搭接长度均不小于规定值； 对于箍筋，其数量符合设计要求，弯钩的角度和平直长度应符合施工规范的规定； 对焊接头无横向裂纹和烧伤，焊接均匀。接头处弯折不干大干O，接头处钢筋轴线位移不得大干0.1且不大于2； 电弧焊接头焊缝表面平整、无凹陷，焊瘤、接头处无裂纹、气孔、焊渣及咬边。 对进场的每一批钢筋要进行检查，查其合格证及相关证明文件然后取样化验，合格后批准使用；、应注意的质量问题 钢筋堆放要合理，成品及半成品要分开堆放有清楚的标识； 钢筋堆放要有防雨及防潮措施。模板分项工程、应严格控制的项目 模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性；其支架的支承部分有足够的支承面积。 安装在基土上时，基土必须坚实并有排水措施； 模板的尺寸必须能保证混凝土的外型尺寸。、应注意的质量问题 模板与混凝土的接触面应清除干净，并涂隔离剂； 模板内的杂物应清除干净； 模板拼缝应严密不漏浆，并应考虑木楼的遇水膨胀因素； 跨度超过米的基础梁应考虑起拱。4.2.7工程质量的事中控制4.2.7.1监理工程师应对施工现场有目的地进行巡回检查和旁站 应在巡视过程中发现和及时纠正施工中存在的问题； 应对施工过程的重点部位和关键控制点进行旁站； 对所发现的问题应立即先口头通知承包单位改正，然后应由监理工程师签发监理通知； 承包单位应将整改结果书面回复，监理工程师要进行复查。4.2.7.2验收隐蔽工程 承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格后，将隐蔽工程检查记录报送项目监理部； 监理工程师对隐蔽工程检验记录的内容现场进行检测、核查； 对隐检不合格的工程，应由监理工程师签发监理工程师通知单，要求承包单位整改；合格后由监理工程师复查； 对隐检合格的工程应签认隐蔽工程检查记录，并准予进行下一道工序。4.2.7.3分项/分部工程验收4.2.8工程质量的事后控制4.2.8.1当工程达到交验条件时，项目监理部应组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，对发现影响竣工验收的问题签发监理通知单要求承包单位进行整改；4.2.8.2对需要进行功能试验的项目，监理工程师应督促承包单位及时进行试验；监理工程师认真审阅试验报告单，并对重要项目亲临现场监督；必要时应请业主及设计单位派代表参加。4.2.8.3项目总监理工程师参与竣工验收： 承包单位在工程项目自检合格达到竣工验收条件时，应将全部竣工资料报项目监理部核查； 总监理工程师组织项目监理部监理人员对质量保证资料进行核查；并督促承包单位完善； 总监理工程师参与业主、设计单位和承包单位共同对工程进行检查； 检查结果符合合同要求后，由业主、承包单位、设计单位、地质勘察单位、监理单位五方在单位工程验收记录上签字，并由业主报当地工程质量监督机构审核备案。4.2.9质量问题和质量事故处理监理工程师对施工中的