(二级)应急预案.doc

九冶建设有限公司第三安装工程公司（二级）应急准备及救援响应预案为了及时组织安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少人员伤亡和经济损失，稳定员工情绪，迅速恢复生产和工作秩序，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、九冶建设有限公司生产安全事故应急救援预案暨重大生产安全事故应急预案等法律法规，结合公司施工生产的实际，特制订本生产安全事故应急准备及救援响应预案。一、应急准备及救援响应的目的及适用范围对公司所辖范围内可能出现坠落、物体打击、机械、起重等人身伤害、触电、火灾爆炸、职业病危害事故及对环境造成污染的突发事故采取预防和控制措施，一旦发生人身意外伤害、职业病危害事故及突发污染事故，做出应急快速反应，实施抢救措施，尽力将损失降低到最低限度，减少对环境造成的污染，对人员造成的伤害和对财产造成的损失。一级预案：指由建设公司负责制订的重大生产安全事故应急救援预案。重大生产安全事故是指一次伤亡三人以上，以及性质特别严重、产生重大影响的生产安全事故。二级预案：指由三安公司制订的应急救援预案。三级预案：指结构厂、项目部制订的应急救援预案。二、应急准备及救援响应的组织机构（一）生产安全事故应急救援响应组织机构1、事故应急救援领导小组组 长：徐润楷副组长：王小平、刘建兵组 员：丁永清、薛在庆、王洪月、李章宏、常君辉、孙德林、魏宏儒、唐晓娥、刘东先、谭永良、刘 静、赵鞍钢、孙忠秀、王明奎、王鹏军。职 责：负责应急准备及救援响应的领导、指挥和协调。2、事故调查小组组 长：孙德林组 员：魏宏儒、赵鞍钢、谭永良、（厂）项目部技术副经理、专职安全员。职 责：配合政府生产安全部门及事故调查组做好事故原因、事故经过和事故责任认定工作。3、善后处理小组组 长：唐晓娥组 员：谭永良、刘东先、（厂）项目部党支部书记、人事副经理、分包单位经理职 责：负责伤员的抢救、治疗和医疗机构的联系及对事故伤害者的赔偿和事故家庭的安抚工作。4、现场整改小组组 长：（厂）项目部经理组 员：（厂）项目部生产副经理、分包单位生产副经理、施工技术员、专职安全员、工队长。职 责：负责抢险救灾物资机械设备的现场调度、负责现场人员疏散、保卫和警戒工作，维护现场秩序，负责落实各项整改措施，为恢复生产做好准备工作。5、后勤保障组组 长：谭永良组 员：刘静、（厂）项目部、分包单位后勤管理人员。职 责：负责信息的沟通和传递工作、负责各小组用车调配工作，配合事故领导小组做好资金和后勤保障工作。6、（厂）项目部安全生产事故应急救援响应组织机构，见九冶建设有限公司第三安装工程公司厂、项目部（三级）应急准备及救援响应预案。（二）消防安全事故应急救援响应组织机构1、组 长：徐润楷副组长：王小平、丁永清组 员：刘建兵、薛在庆、王洪月、李章宏、常君辉、刘东先、孙德林、魏宏儒、唐晓娥、谭永良、刘 静、赵鞍钢孙忠秀、王明奎、王鹏军。职 责：负责消防应急准备及救援响应的领导、指挥和协调。2、事故调查小组组 长：刘东先组 员：孙德林、魏宏儒、赵鞍钢、谭永良、（厂）项目部技术副经理、专职安全员。职 责：配合政府消防管理部门调查组做好事故原因、事故经过和事故责任认定工作。3、事故善后处理小组组 长：唐晓娥组 员：谭永良、(厂)项目部党支部书记、人事副经理、分包单位经理。职 责：负责伤员的抢救、治疗和医疗机构的联系及对事故伤害者的赔偿和事故家庭的安抚工作。4、现场整改小组组 长：（厂）项目部经理组 员：（厂）项目部生产副经理、分包单位生产副经理、施工技术员、专职安全员、工队长。职 责：负责抢险救灾物资机械设备的现场调度、负责现场人员疏散、保卫和警戒工作，维护现场秩序，负责落实各项整改措施，为恢复生产做好准备工作。5、后勤保障组组 长：谭永良组 员：刘静、（厂）项目部、分包单位后勤管理人员。职 责：负责信息的沟通和传递工作、负责各小组用车调配工作，配合事故领导小组做好资金和后勤保障工作。6、（厂）项目部消防安全事故应急救援响应组织机构，见九冶建设有限公司第三安装工程公司厂、项目部（三级）应急准备及救援响应预案。三、资源和培训（一）应急救援资源一切可以用于应急救援的资源。其中，参与施工各单位的人员、材料、设备、车辆等优先用于应急救援。必要时，由领导小组调动附近工地的人员、材料、设备和车辆等资源。附近单位、项目部应无条件服从事故领导小组的调动。（二）培训和教育根据应急预案，公司及（厂）项目部制定培训计划，对相关人员进行有效的培训，使其具备完成应急任务所需的知识和技能。1、一级应急组织每年进行一次培训教育；2、二级应急组织每半年进行一次培训教育；3、三级应急组织每年进行二至三次或每个项目开工前进行一次培训教育。（三）主要培训内容1、事故报警；2、施工现场人身伤害事故安全防护、保护；3、灭火器的使用以及灭火步骤的训练；4、紧急情况下人员安全疏散；5、现场抢救的基本知识。（四）应急响应程序（一） 事故报告1、安全事故发生后，第一发现人应立即以电话形式或其他方式报告（厂） 项目经理。发生重伤及以上事故时，（厂）项目经理部的负责人应在事故发生后半小时内上报公司安全管理部门，公司安全管理部门在报告公司主管领导并经请示后，在一小时内上报事故发生地政府安全管理部门。（厂）项目部根据事故发生的实际情况，如有必要，可采取一切应急救援和急报程序。2、事故报告的内容包括：发生事故的单位、时间、地点人员伤亡情况，事故简要经过、初步分析的原因，及采取的抢救、处理措施，可能造成的进一步危害，以及需要公司解决的问题。另还应随时报告事故处理过程中的重大情况变化。重伤以上事故由（厂）项目部写出事故快报，报公司安全管理部门。（二） 启动预案1、公司、主管部门接到事故报告后，根据事故的严重程度决定是否立即启动各级应急救援预案。（厂）项目经理、责任单位第一负责人应在第一时间到达事故现场，负责现场处理和指挥。2、预案启动后，预案领导小组组长或指定人员立即通告各小组组长，各小组组长在最短的时间内召集其成员，迅速赶赴事故现场。（三） 事故现场抢救1、预案领导小组组长现场或电话（未到达现场时）指挥现场责任单位领导立即组织抢救。2、首先组织抢救受伤人员。抢救过程中要防止抢救人员及其他人员发生继发伤害及次生灾害。采取一切措施防止事态进一步扩大。受伤人员应立即送到就近的县级以上正规医院抢救，当事故现场危险尚未完全排除时，现场负责人应依据现场情况组织人员撤离。（四） 事故现场保护安全事故发生后，现场抢救人员在组织抢险救护、疏散人员、保卫警戒工作的同时，要对事故现场实行严格保护，防止与事故有关的残骸、物品、文件等被随意丢弃或移动，需要移动的现场物品应做出标记，绘制现场简图并写出书面记录，妥善保护现场重要痕迹、物证。（五） 对事故调查、善后处理和后勤保障等方面的工作按照本预案中组织机构与职责的安排部署，做好相关工作。（六） 预案关闭1、对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其他影响应急救援预案终止的因素，应急领导小组组