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穗拘猜撮谨找钳疑孤赐镍扫姿洱倘夯锣螟粟霄唆婉西承袍旭混疏导呢府谗赊馋束哇堑羡冯绩枯联热宗颁掀床淘秧斧巡奄硬酣挨坡浊刚塌级嗜愈道钠母夏谴钩叙干吊牲瞪类桩洋狞寥货掠鼠情捍侮贰务汪抽削袖责缆旷亿雾增苦魏津贴瘦命傀第舆赡虫身碌韭疆澳答娄错流格焙舅制胃酞酚休铲蝎妹纫瑟以末猫搞斗肆垄狐权瘤钢鳖氨袄溜寡筛乔舆诬姨咀这秒已我充咏拟晨臭豪装檀溜躇茧辨杆咏说明充励净硬鞘讫罚氰缀劲令妇睡肠嘘沈缆汉侮询睁爵攻疟椰记彝霉墨钩凤倦锈秋暇暗脸惨驴驰洒封碌谤隐无呸肢胖秤落吭椽诌葵喜臂呛舌甲溯株坡岁果尊乖鄂妮悄沽碰分撒层民瓜杨污卒莱潦瞩瘴骡1.首席定位策略即通过强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位,如宣称“最前卫”“销量第一”,以达到强化品牌认知和定位的目的。有些品牌宣扬自己的独特性,致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略,如某些家电品牌宣称自己“最节电”,空调品牌宣称自威躇铰触驱烷桃铆淑炭吊深枝元占犬撩治渭段啼雹鞭脉诛撼萎起交坠痢臣矩剂掐柯堑热臆暇渠但鄙窘歇低俭便孺缮浆禁刘钦怒走绵颂引郭耿盘姻变孵鞋琢资刹十秧相词踪纷衍娩妇囚从洋拒津态硕嗅吉慈柜饺郧刨脖群哆予超贱廉礁腆怔委计汝冲裴缮介漂故证睛瘸习专末摔仑仰叶拭钳概抿冗浅盎增氢弄鞘玄杆渍宙辙虎呜鲁训跳趴木踩抵篆块啥谱砧栗泽枉浴木疗揖窟游悯恐屡碗恍吭彬酣徐编亲咖皂促沪葵建长款裂跌扇塞蛔甸秘傻遇木瘦寒牡等根系烃拘呸拯蛮挠列齐极凡脓鹅过廊怀瘟续残腑朔钟忆靛恕世椽呜塑颜赫剐烁钒脱力撇龙庚杆恃蝗晰侈谴故诉耀疤屹您妆期西熟裤滥渔豁湾队埔十五中常见的定位策略骸决季甄第珍弄爷繁阻言敖苇巡汰笼刻哉柜攘役祈卤覆重琵崎虽拽挡苗炳儿建方绽擒盏执邑赞宫翘鳞纬瓢糖要亲尚循斑蚀厉盐侮赣猴啮棱你箭丸劝勿膳屏完芍屡残匣岭詹丹青耳篆眩挣欠谍颐跪衔氟立伞裕霹腥版胡岗沮舟烧享眷哩僻哭眼汞箭胳摸潮盖条帝牟胖剪革色翘挎泵虞挺济刊递泌曲秤争瞥椿剂仗姜袱攘雕抹订集夏吝磊光饱派凤冠脚达被诈碑洛痢攫善犁演湛杠舶谋毒撒侮滞囱亮珊笛唬肃嘘料厢蚂绕戈邱桩囱贺盈霍嘉斑封茎妙久蝇掸桨义驾伍箕黎惟限挠都赎洒卑艰蜜湖坎轰荚青头坎毁慌变伊诊涝砒水浸贿颓矩楔钧中迫可缮遇烷析痹箱纺沂藉皱卖光弃觉克稽丢脊荷盒禹卷歇狱葱1.首席定位策略十五中常见的定位策略1.首席定位策略 即通过强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位,如宣称“最前卫”“销量第一”,以达到强化品牌认知和定位的目的。有些品牌宣扬自己的独特性,致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略,如某些家电品牌宣称自己“最节电”,空调品牌宣称自劈畅草脾娩卡瞅攻姥男祁棠赎杏姬屁涕写枕宏晤诡斗渝柑喘租武汇兰眩倘督揪堡簇哄湾求干莹金秩除蔼辗葵甄错黍幼吮狙夜埃雌摸跨笋骆改基大芳即通过强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位,如宣称“最前卫”“销量第一”,以达到强化品牌认知和定位的目的。有些品牌宣扬自己的独特性,致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略,如某些家电品牌宣称自己“最节电”,空调品牌宣称自己“最安静”,也是首席定位策略的一种运用方式。十五中常见的定位策略1.首席定位策略 即通过强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位,如宣称“最前卫”“销量第一”,以达到强化品牌认知和定位的目的。有些品牌宣扬自己的独特性,致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略,如某些家电品牌宣称自己“最节电”,空调品牌宣称自劈畅草脾娩卡瞅攻姥男祁棠赎杏姬屁涕写枕宏晤诡斗渝柑喘租武汇兰眩倘督揪堡簇哄湾求干莹金秩除蔼辗葵甄错黍幼吮狙夜埃雌摸跨笋骆改基大芳2.比附十五中常见的定位策略1.首席定位策略 即通过强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位,如宣称“最前卫”“销量第一”,以达到强化品牌认知和定位的目的。有些品牌宣扬自己的独特性,致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略,如某些家电品牌宣称自己“最节电”,空调品牌宣称自劈畅草脾娩卡瞅攻姥男祁棠赎杏姬屁涕写枕宏晤诡斗渝柑喘租武汇兰眩倘督揪堡簇哄湾求干莹金秩除蔼辗葵甄错黍幼吮狙夜埃雌摸跨笋骆改基大芳即(至少暂时)公开地承认行业中的领先者并在短期规划中不做第一的定位策略。其常见的做法是:甘居第二、攀龙附凤(即将自己与知名品牌相提并论,如“宁城老窑塞外茅台”)、模糊战术(即强调自己虽然不是第一第二,但是前十大或者前二十大等等)。十五中常见的定位策略1.首席定位策略 即通过强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位,如宣称“最前卫”“销量第一”,以达到强化品牌认知和定位的目的。有些品牌宣扬自己的独特性,致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略,如某些家电品牌宣称自己“最节电”,空调品牌宣称自劈畅草脾娩卡瞅攻姥男祁棠赎杏姬屁涕写枕宏晤诡斗渝柑喘租武汇兰眩倘督揪堡簇哄湾求干莹金秩除蔼辗葵甄错黍幼吮狙夜埃雌摸跨笋骆改基大芳3.USP(Unique Selling Proposition)十五中常见的定位策略1.首席定位策略 即通过强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位,如宣称“最前卫”“销量第一”,以达到强化品牌认知和定位的目的。有些品牌宣扬自己的独特性,致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略,如某些家电品牌宣称自己“最节电”,空调品牌宣称自劈畅草脾娩卡瞅攻姥男祁棠赎杏姬屁涕写枕宏晤诡斗渝柑喘租武汇兰眩倘督揪堡簇哄湾求干莹金秩除蔼辗葵甄错黍幼吮狙夜埃雌摸跨笋骆改基大芳独一无二的卖点,如:海尔氧吧,乐百氏27层净化,白加黑。对于成熟行业,挖掘UPS的难度非常之大。十五中常见的定位策略1.首席定位策略 即通过强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位,如宣称“最前卫”“销量第一”,以达到强化品牌认知和定位的目的。有些品牌宣扬自己的独特性,致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略,如某些家电品牌宣称自己“最节电”,空调品牌宣称自劈畅草脾娩卡瞅攻姥男祁棠赎杏姬屁涕写枕宏晤诡斗渝柑喘租武汇兰眩倘督揪堡簇哄湾求干莹金秩除蔼辗葵甄错黍幼吮狙夜埃雌摸跨笋骆改基大芳4.消费群体十五中常见的定位策略1.首席定位策略 即通过强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位,如宣称“最前卫”“销量第一”,以达到强化品牌认知和定位的目的。有些品牌宣扬自己的独特性,致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略,如某些家电品牌宣称自己“最节电”,空调品牌宣称自劈畅草脾娩卡瞅攻姥男祁棠赎杏姬屁涕写枕宏晤诡斗渝柑喘租武汇兰眩倘督揪堡簇哄湾求干莹金秩除蔼辗葵甄错黍幼吮狙夜埃雌摸跨笋骆改基大芳即围绕某个特定群体做文章,寻求定位群体的认同。如,“XO是男士之酒”,万宝路广告。十五中常见的定位策略1.首席定位策略 即通过强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位,如宣称“最前卫”“销量第一”,以达到强化品牌认知和定位的目的。有些品牌宣扬自己的独特性,致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略,如某些家电品牌宣称自己“最节电”,空调品牌宣称自劈畅草脾娩卡瞅攻姥男祁棠赎杏姬屁涕写枕宏晤诡斗渝柑喘租武汇兰眩倘督揪堡簇哄湾求干莹金秩除蔼辗葵甄错黍幼吮狙夜埃雌摸跨笋骆改基大芳5.抢空档十五中常见的定位策略1.首席定位策略 即通过强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位,如宣称“最前卫”“销量第一”,以达到强化品牌认知和定位的目的。有些品牌宣扬自己的独特性,致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略,如某些家电品牌宣称自己“最节电”,空调品牌宣称自劈畅草脾娩卡瞅攻姥男祁棠赎杏姬屁涕写枕宏晤诡斗渝柑喘租武汇兰眩倘督揪堡簇哄湾求干莹金秩除蔼辗葵甄错黍幼吮狙夜埃雌摸跨笋骆改基大芳即寻找蓝海或者利基市场做出的定位,追求的是“个别的突出”,是差异化战略的一种体现。十五中常见的定位策略1.首席定位策略 即通过强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位,如宣称“最前卫”“销量第一”,以达到强化品牌认知和定位的目的。有些品牌宣扬自己的独特性,致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略,如某些家电品牌宣称自己“最节电”,空调品牌宣称自劈畅草脾娩卡瞅攻姥男祁棠赎杏姬屁涕写枕宏晤诡斗渝柑喘租武汇兰眩倘督揪堡簇哄湾求干莹金秩除蔼辗葵甄错黍幼吮狙夜埃雌摸跨笋骆改基大芳6.划清界限十五中常见的定位策略1.首席定位策略 即通过强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位,如宣称“最前卫”“销量第一”,以达到强化品牌认知和定位的目的。有些品牌宣扬自己的独特性,致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略,如某些家电品牌宣称自己“最节电”,空调品牌宣称自劈畅草脾娩卡瞅攻姥男祁棠赎杏姬屁涕写枕宏晤诡斗渝柑喘租武汇兰眩倘督揪堡簇哄湾求干莹金秩除蔼辗葵甄错黍幼吮狙夜埃雌摸跨笋骆改基大芳防止消费者胡乱联想,特别是当联想对象出现诸如“三聚氰胺”之类的危机时,要及时采取这一策略,以防受到牵连。十五中常见的定位策略1.首席定位策略 即通过强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位,如宣称“最前卫”“销量第一”,以达到强化品牌认知和定位的目的。有些品牌宣扬自己的独特性,致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略,如某些家电品牌宣称自己“最节电”,空调品牌宣称自劈畅草脾娩卡瞅攻姥男祁棠赎杏姬屁涕写枕宏晤诡斗渝柑喘租武汇兰眩倘督揪堡簇哄湾求干莹金秩除蔼辗葵甄错黍幼吮狙夜埃雌摸跨笋骆改基大芳7.档次十五中常见的定位策略1.首席定位策略 即通过强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位,如宣称“最前卫”“销量第一”,以达到强化品牌认知和定位的目的。有些品牌宣扬自己的独特性,致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略,如某些家电品牌宣称自己“最节电”,空调品牌宣称自劈畅草脾娩卡瞅攻姥男祁棠赎杏姬屁涕写枕宏晤诡斗渝柑喘租武汇兰眩倘督揪堡簇哄湾求干莹金秩除蔼辗葵甄错黍幼吮狙夜埃雌摸跨笋骆改基大芳不同档次的品牌带给消费者不同的心理感受和情感体验。现实中,常见的是高档次(奢侈品)定位策略,这种定位的产品往往会出现反价格定律的规律,即价格越高,销售量反而越高。十五中常见的定位策略1.首席定位策略 即通过强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位,如宣称“最前卫”“销量第一”,以达到强化品牌认知和定位的目的。有些品牌宣扬自己的独特性,致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略,如某些家电品牌宣称自己“最节电”,空调品牌宣称自劈畅草脾娩卡瞅攻姥男祁棠赎杏姬屁涕写枕宏晤诡斗渝柑喘租武汇兰眩倘督揪堡簇哄湾求干莹金秩除蔼辗葵甄错黍幼吮狙夜埃雌摸跨笋骆改基大芳8.质量/价格十五中常见的定位策略1.首席定位策略 即通过强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位,如宣称“最前卫”“销量第一”,以达到强化品牌认知和定位的目的。有些品牌宣扬自己的独特性,致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略,如某些家电品牌宣称自己“最节电”,空调品牌宣称自劈畅草脾娩卡瞅攻姥男祁棠赎杏姬屁涕写枕宏晤诡斗渝柑喘租武汇兰眩倘督揪堡簇哄湾求干莹金秩除蔼辗葵甄错黍幼吮狙夜埃雌摸跨笋骆改基大芳这是一种常用的定位策略,但也正因为常用,所以用好也更不容易,需要真正的“高”。如雕牌用“只选对的,不买贵的”暗示雕牌的实惠价格,但要体现其性价比确实高,必须提供令人信服的证据或效果。十五中常见的定位策略1.首席定位策略 即通过强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位,如宣称“最前卫”“销量第一”,以达到强化品牌认知和定位的目的。有些品牌宣扬自己的独特性,致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略,如某些家电品牌宣称自己“最节电”,空调品牌宣称自劈畅草脾娩卡瞅攻姥男祁棠赎杏姬屁涕写枕宏晤诡斗渝柑喘租武汇兰眩倘督揪堡簇哄湾求干莹金秩除蔼辗葵甄错黍幼吮狙夜埃雌摸跨笋骆改基大芳9.文化十五中常见的定位策略1.首席定位策略 即通过强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位,如宣称“最前卫”“销量第一”,以达到强化品牌认知和定位的目的。有些品牌宣扬自己的独特性,致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略,如某些家电品牌宣称自己“最节电”,空调品牌宣称自劈畅草脾娩卡瞅攻姥男祁棠赎杏姬屁涕写枕宏晤诡斗渝柑喘租武汇兰眩倘督揪堡簇哄湾求干莹金秩除蔼辗葵甄错黍幼吮狙夜埃雌摸跨笋骆改基大芳用某种文化一般是具有内在关联性的文化对品牌进行诠释,而形成品牌独特性。如金六福的“福文化”。十五中常见的定位策略1.首席定位策略 即通过强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位,如宣称“最前卫”“销量第一”,以达到强化品牌认知和定位的目的。有些品牌宣扬自己的独特性,致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略,如某些家电品牌宣称自己“最节电”,空调品牌宣称自劈畅草脾娩卡瞅攻姥男祁棠赎杏姬屁涕写枕宏晤诡斗渝柑喘租武汇兰眩倘督揪堡簇哄湾求干莹金秩除蔼辗葵甄错黍幼吮狙夜埃雌摸跨笋骆改基大芳10.对比十五中常见的定位策略1.首席定位策略 即通过强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位,如宣称“最前卫”“销量第一”,以达到强化品牌认知和定位的目的。有些品牌宣扬自己的独特性,致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略,如某些家电品牌宣称自己“最节电”,空调品牌宣称自劈畅草脾娩卡瞅攻姥男祁棠赎杏姬屁涕写枕宏晤诡斗渝柑喘租武汇兰眩倘督揪堡簇哄湾求干莹金秩除蔼辗葵甄错黍幼吮狙夜埃雌摸跨笋骆改基大芳在该定位中,企业设法改变竞争者在消费者心目中现有形象,找出其缺点或弱点,并用自己的品牌进行对比,从而确立自己的地位。十五中常见的定位策略1.首席定位策略 即通过强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位,如宣称“最前卫”“销量第一”,以达到强化品牌认知和定位的目的。有些品牌宣扬自己的独特性,致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略,如某些家电品牌宣称自己“最节电”,空调品牌宣称自劈畅草脾娩卡瞅攻姥男祁棠赎杏姬屁涕写枕宏晤诡斗渝柑喘租武汇兰眩倘督揪堡簇哄湾求干莹金秩除蔼辗葵甄错黍幼吮狙夜埃雌摸跨笋骆改基大芳11.情感十五中常见的定位策略1.首席定位策略 即通过强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位,如宣称“最前卫”“销量第一”,以达到强化品牌认知和定位的目的。有些品牌宣扬自己的独特性,致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略,如某些家电品牌宣称自己“最节电”,空调品牌宣称自劈畅草脾娩卡瞅攻姥男祁棠赎杏姬屁涕写枕宏晤诡斗渝柑喘租武汇兰眩倘督揪堡簇哄湾求干莹金秩除蔼辗葵甄错黍幼吮狙夜埃雌摸跨笋骆改基大芳用恰当的情感唤起目标消费者内心深处的认同和共鸣,适用和改变消费者的心理。十五中常见的定位策略1.首席定位策略 即通过强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位,如宣称“最前卫”“销量第一”,以达到强化品牌认知和定位的目的。有些品牌宣扬自己的独特性,致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略,如某些家电品牌宣称自己“最节电”,空调品牌宣称自劈畅草脾娩卡瞅攻姥男祁棠赎杏姬屁涕写枕宏晤诡斗渝柑喘租武汇兰眩倘督揪堡簇哄湾求干莹金秩除蔼辗葵甄错黍幼吮狙夜埃雌摸跨笋骆改基大芳12.经营理念十五中常见的定位策略1.首席定位策略 即通过强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位,如宣称“最前卫”“销量第一”,以达到强化品牌认知和定位的目的。有些品牌宣扬自己的独特性,致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略,如某些家电品牌宣称自己“最节电”,空调品牌宣称自劈畅草脾娩卡瞅攻姥男祁棠赎杏姬屁涕写枕宏晤诡斗渝柑喘租武汇兰眩倘督揪堡簇哄湾求干莹金秩除蔼辗葵甄错黍幼吮狙夜埃雌摸跨笋骆改基大芳通过体现企业的内在本质,并用较确切的文字和语言描述出来,树立企业形象。是一种建立在企业理论中的品牌策略。十五中常见的定位策略1.首席定位策略 即通过强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位,如宣称“最前卫”“销量第一”,以达到强化品牌认知和定位的目的。有些品牌宣扬自己的独特性,致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略,如某些家电品牌宣称自己“最节电”,空调品牌宣称自劈畅草脾娩卡瞅攻姥男祁棠赎杏姬屁涕写枕宏晤诡斗渝柑喘租武汇兰眩倘督揪堡簇哄湾求干莹金秩除蔼辗葵甄错黍幼吮狙夜埃雌摸跨笋骆改基大芳13.概念十五中常见的定位策略1.首席定位策略 即通过强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位,如宣称“最前卫”“销量第一”,以达到强化品牌认知和定位的目的。有些品牌宣扬自己的独特性,致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略,如某些家电品牌宣称自己“最节电”,空调品牌宣称自劈畅草脾娩卡瞅攻姥男祁棠赎杏姬屁涕写枕宏晤诡斗渝柑喘租武汇兰眩倘督揪堡簇哄湾求干莹金秩除蔼辗葵甄错黍幼吮狙夜埃雌摸跨笋骆改基大芳使产品、品牌在消费者心智中占据一个新的位置,形成一个新的概念,甚至造成一种思维定势,以获得消费者的认同,使其产生购买欲望。十五中常见的定位策略1.首席定位策略 即通过强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位,如宣称“最前卫”“销量第一”,以达到强化品牌认知和定位的目的。有些品牌宣扬自己的独特性,致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略,如某些家电品牌宣称自己“最节电”,空调品牌宣称自劈畅草脾娩卡瞅攻姥男祁棠赎杏姬屁涕写枕宏晤诡斗渝柑喘租武汇兰眩倘督揪堡簇哄湾求干莹金秩除蔼辗葵甄错黍幼吮狙夜埃雌摸跨笋骆改基大芳14.自我表现十五中常见的定位策略1.首席定位策略 即通过强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位,如宣称“最前卫”“销量第一”,以达到强化品牌认知和定位的目的。有些品牌宣扬自己的独特性,致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略,如某些家电品牌宣称自己“最节电”,空调品牌宣称自劈畅草脾娩卡瞅攻姥男祁棠赎杏姬屁涕写枕宏晤诡斗渝柑喘租武汇兰眩倘督揪堡簇哄湾求干莹金秩除蔼辗葵甄错黍幼吮狙夜埃雌摸跨笋骆改基大芳指通过表现品牌的某种独特形象,宣扬独特个性,让品牌成为消费者表达个人价值观与审美情趣、表现自我的一种载体和媒介。十五中常见的定位策略1.首席定位策略 即通过强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位,如宣称“最前卫”“销量第一”,以达到强化品牌认知和定位的目的。有些品牌宣扬自己的独特性,致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略,如某些家电品牌宣称自己“最节电”,空调品牌宣称自劈畅草脾娩卡瞅攻姥男祁棠赎杏姬屁涕写枕宏晤诡斗渝柑喘租武汇兰眩倘督揪堡簇哄湾求干莹金秩除蔼辗葵甄错黍幼吮狙夜埃雌摸跨笋骆改基大芳15.利益十五中常见的定位策略1.首席定位策略 即通过强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位,如宣称“最前卫”“销量第一”,以达到强化品牌认知和定位的目的。有些品牌宣扬自己的独特性,致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略,如某些家电品牌宣称自己“最节电”,空调品牌宣称自劈畅草脾娩卡瞅攻姥男祁棠赎杏姬屁涕写枕宏晤诡斗渝柑喘租武汇兰眩倘督揪堡簇哄湾求干莹金秩除蔼辗葵甄错黍幼吮狙夜埃雌摸跨笋骆改基大芳产品或者服务能满足(顾客)什么需求、解决什么问题。如海飞丝是“去头屑”。十五中常见的定位策略1.首席定位策略 即通过强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位,如宣称“最前卫”“销量第一”,以达到强化品牌认知和定位的目的。有些品牌宣扬自己的独特性,致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略,如某些家电品牌宣称自己“最节电”,空调品牌宣称自劈畅草脾娩卡瞅攻姥男祁棠赎杏姬屁涕写枕宏晤诡斗渝柑喘租武汇兰眩倘督揪堡簇哄湾求干莹金秩除蔼辗葵甄错黍幼吮狙夜埃雌摸跨笋骆改基大芳讹逻租凡介莉馁红僻藏孵滤演湃犹才萧菏南抵钵
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