发电部管理制度汇编印刷版

发电部管理制度汇编 发电部管理制度汇编 安徽华电芜湖发电有限公司 2009 年 9 月 发电部管理制度汇编 前 言 为强化发电部的运行管理工作，规范部门内部工作关系，建立合理、高效的工作流程，针对运行工作的特点和发电部的实际情况，根据公司相关制度、规定，在 2008 年 1 月发布发电部管理制度手册的基础上编写本发电部管理制度汇编。发电部管理制度汇编是发电部内部的纲领性文件和各项工作的实施依据，发电部全体人员必须认真学习并严格执行，以确保部门内部工作凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监 督，保证机组安全、经济运行。 因公司尚处投产初期，相关制度和标准正在完善过程中，本汇编中的制度在执行过程中如与公司制度、规定不符者，应 遵从 公司规定。 本汇编所含 各项 管理 办法 、考核办法 解释权归属发电部。 本汇编于 2009 年 8 月发布， 2009 年 9 月 1 日起实施。 安徽华电芜湖公司发电部 2009 年 8 月 发电部管理制度汇编 目 录 1. 发电部 部门 职责 -4 2. 发电部人员岗位职责 -7 3. 发电部安全生产管理 办法 -60 4. 发电部文明生产管理 办法 -62 5. 发电部操作票管理 办法 -63 6. 发电部工作票管理 办法 -68 7. 发电部运行交接班管理 办法 -75 8. 发电部巡回检查管理 办法 -78 9. 发电部设备定期维护与切换管理 办法 -86 10. 发电部设备缺陷管理 办法 -88 11. 发电部运行分析管理 办法 -92 12. 发电部培训管理 办法 -95 13. 发电部集控室管理 办法 -99 14. 发电部规范化值班管理 办法 -101 15. 发电部燃油 库区 管理 办法 -105 16. 发电部内部设备分工 管理办法 -108 17. 发电部经济责任制 考核办法 -115 18. 发电部职工请假、替班、调休、考勤 管理办法 -129 19. 发电部四值竞赛办法 -132 20. 发电部发电量竞赛管理 办法 - 137 21. 发电部燃油管理 办法 -139 22. 发电部宣传报道管理办法 -142 23. 发电部安全学习管理办法 -144 24. 发电部三级管理 考核办法 -145 25. 发电部人员岗位变动管理 办法 -148 26. 发电部机组负荷电压调度管理办法 -151 27. 发电部氢站管理办法 -155 28. 发电部入厂煤、入炉煤化验管理办法 -156 发电部管理制度汇编 4 一、 发电部部门职责 1 主题内容与适用范围 1.1 本制度规定了安徽华电芜湖发电 有限公司（以下简称公司）发电部的职责与要求。 1.2 本制度适用于公司发电部管理的各项工作。 2 内容与要求 2.1 负责发电部的行政管理，生产管理和运行技术管理。 2.2 组织编制和修订集控运行规程、调度规程、化学运行规程、除灰脱硫运行规程、燃料运行规程、卸船机运行规程、热力系统图、电气系统图、化学系统图、除灰脱硫系统图、燃料输煤系统图及各项运行管理制度，并组织贯彻、执行、检查与考核。 2.3 开展设备安全、经济性管理和最佳运行方式的研究试验工作，及时提供月度及年度运行分析报告。 2.4 定期对运行记录 、数据、仪表、台帐、图纸资料，各种操作进行分析评价，提出修正意见和报告。 2.5 负责配备运行记录、报表、台帐、规章制度和图纸资料。 2.6 对运行人员进行生产技术培训，提高运行人员的业务技术素质。 2.7 组织贯彻并督促发电部职工执行党和国家的方针、政策、法令和华电集团公司、华电国际公司及安徽华电芜湖公司的有关指示文件、规定。 2.8 督促运行人员严格执行安规、运行规程和“两票、三制”。 2.9 组织参加公司及部门事故、障碍、异常分析会，提出相应的防范技术措施。 2.10 组织发电部“反事故演习”与“安全性评价”、“节能评价”等工作 2.11 负责发电部运 行小指标竞赛的组织考核工作。 2.12 负责发电部电量竞赛的组织考核工作。 2.13 负责发电部燃油管理办法的实施与考核工作。 发电部管理制度汇编 5 2.14 组织发电部的运行分析工作，参加运行分析会议，制定提高安全经济运行水平的措施。 2.15 掌握重大设备缺陷和消除情况，负责设备缺陷消除后的验收和试运工作。 2.16 组织完成公司分解下达的各项技术经济指标。 2.17 参加设备大小修及设备改进前后的试验，随时提出设备安全经济运行改进意见和报告。 2.18 发电部定期工作见附录。 附录 ： 发电部定期工作 1. 星期五上午召开发电部周例会。 2. 星期五下午安全学习。 3. 每周六上午上报周计划完成情况及下周工作 计划。 4. 每月一号完成上月电量及各项经济指标数据统计上报工作。 5. 每月二号号审查上报考勤。 6. 每月四号统计汇总上月宣传稿件完成情况。 7. 每月五号完成上月各专业运行分析。 8. 每月五号下达本月生产任务。 9. 每月五号上报月考核情况汇总。 10. 每月六号参加厂务工作例会。 11. 每月十号班组管理情况检查。 12. 每月十二号召开安全网会议。 13. 每周参加一次运行人员学习班。 14. 每月检查设备卫生、劳动纪律不低于四次。 15. 每月召开一次值、班组长会议。 16. 每月二十六号上报月度计划完成情况及下月工作计划。 17. 每季末组织发电部内反事故演习。 18. 每季度组织一次运行人员运 行规程及业务知识考试。 发电部管理制度汇编 6 19. 每半年召开一次发电部职代会或发电部职工大会。 20. 每年三月进行春季安全大检查。 21. 每年六月进行安全月活动及安规考试。 22. 每年五月、十一月各组织一次发电部技术比武。 23. 每年十月进行秋冬季安全大检查。 发电部管理制度汇编 7 二、 发电部人员岗位职责 1. 主题内容与适用范围 1.1 本制度规定了发电部管理人员及运行人员的职能和责任。 1.2 本制度适用于发电部所属各岗位。 2. 内容与要求 2.1 发电部主任岗位职责 2.1.1 在公司总经理、生产副总经理（总工）的领导下，全面主持发电部运行管理工作。 2.1.2 领导发电部所属运行各岗位人员认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规以及华电集团公司、华电国际公司和芜湖公司的各项规章制度，保证安全生产、完成公司下达的生产计划和技术经济指标任务。 2.1.3 负责本部门企业管理标准、规章制度的审核和各项基础工作，督促推行现代化管理和方针目标的实现，不断提高本部门的管理实效，逐步建立、完善现代企业运行机制。 2.1.4 负责审核、上报向公司及有关部门的请示、总结、报告及有关文件。 2.1.5 组织制定运行各项管理制度。 2.1.6 组织修编部门规程、系统图，组织制定本部门的年、季、月、周生产工作计划、“两措”及培训计划并组织实施，定期向主管领导报告工作。 2.1.7 根据公司下达的生产计划 和任务目标，安排制定生产计划及提高安全经济运行的措施，负责审核运行主机、主要辅机、化学、灰硫、燃料设备的停、复役申请计划。 2.1.8 审核与运行有关的试验措施计划，组织主要设备大、小修后的启动、调试及试验工作，参加大、小修的验收工作。 2.1.9 每日进行生产现场巡视、查阅各种运行日志、记录，检查监督运行人员贯彻执行各项规章制度，检查考核文明生产情况。 发电部管理制度汇编 8 2.1.10 负责组织、审核部门月度安全分析例会、运行分析例会、节能管理例会、经济活动分析例会报告。按时参加公司生产例会，向上级领导汇报本部门生产情况。 2.1.11 主持召开本部门生产例会，将公司生产调度 会内容传达到有关班组、人员，将工作分解、安排、落实，督促本部门管理人员，深入班组掌握工作进度。 2.1.12 负责审核发电部所属运行各岗位的培训、定岗考试、考核计划和定岗任命以及本部门内部人员的岗位调配。 2.1.13 每月召开一次班组长以上人员会议，研究部署安全检查、反事故演习，分析异常运行和误操作情况，分析小指标完成情况，制定对策和措施。 2.1.14 主持召开本部门安全例会，组织本部门的安全生产大检查，审核有关事故调查报告和防范措施。 2.1.15 监督检查本部门管理人员的工作，帮助管理人员解决疑难问题，保证各项工作的顺利完成。 2.1.16 每周抽查三次以上管理及班组 人员劳动纪律情况，查处违规现象。 2.1.17 制定部门管理人员值班表，合理安排部门管理人员节假日休班。负责审核、批准本部门值长、专工以上岗位人员公休、事假申请以及本部门人员产假、长期病假申请。 2.1.18 主持召开本部门月度考核会，根据本部门制定的经济责任制考核细则，对本部门所辖单元及人员提出考核意见。 2.1.19 积极支持党、政、工、团的工作，主动协调，排忧解难，并积极完成上级交办的各项任务。 2.2 发电部党支部书记岗位职责 2.2.1 组织本部门党员职工，贯彻执行党和国家的方针、路线、政策及上级的决议指示，完成公司党委交给的各项任务，对发电部支部工作负主 要责任。 2.2.2 了解党员、职工的思想、工作、学习和生活情况，有针对性的做好思想政治工作。 2.2.3 负责召集、主持支部委员会和党员大会，研究安排支部工作，并将支部工作中的重大问题，及时提交支部委员会、党员大会讨论决定。 发电部管理制度汇编 9 2.2.4 定期检查支部工作计划、决议的执行情况，定期向支部委员会、党员大会、上级党组织报告工作。 2.2.5 领导本部门工、团、民兵组织开展好各项活动，形成朝气蓬勃积极向上的局面。 2.2.6 协助、配合本部门行政领导人制定生产、工作计划和有关决议，保持密切联系，共同完成任务。 2.2.7 定期进行“三会一课”，做好培养、发展新党员及干部后备力量工作。 2.2.8 负责本部门支部各种制度建立及活动的记录。 2.2.9 负责支部的学习，按时召开民主生活会，认真开展批评与自我批评，搞好团结，加强支委会的自身建设，充分发挥集体领导作用。 2.2.10 负责本部门的通讯报道，宣传及思想研究工作。 2.2.11 开展好对职工家庭走访、探视、谈心活动，解决职工后顾之忧。 2.2.12 按厂党委统一规定，按时组织党员学习，主持召开支部委员会和党员民主生活会，认真组织民主评议党员活动，开好职工代表大会。 2.2.13 抓好宣传教育工作，建立本部宣传网络。 2.2.14 坚持做好职工思想动态分析，有的放矢，解决矛盾，开展好政治思想工作。 2.2.15 每月安排二次及以上的家庭走 访活动。 2.3 发电部副主任岗位职责 2.3.1 在发电部主任的领导下，协助主任抓好生产管理、运行调度工作，建立正常的生产秩序。 2.3.2 根据公司下达的工作计划和方针目标，协助主任抓好运行全过程管理工作，全面完成各项任务和技术经济指标。 2.3.3 协助发电部主任做好公司与电网调度机构的业务联系、协调工作。 2.3.4 负责制定公司各生产系统正常运行方式及特殊状态下的运行方式并组织实施。 2.3.5 负责制定、修编各种运行技术管理制度、现场运行规程及各项反事故预案，负责划分各岗位运行值班人员的管辖范围和职责分工，并监督执行。 发电部管理制度汇编 10 2.3.6 负责组织运行人员的培训定岗及规程制度的学 习与考试，针对季节性特点和运行工作的薄弱环节，研究布置特殊培训，组织反事故演习，安排好安全学习日的活动内容、计划，提高学习效率。 2.3.7 每日进行现场巡视，查阅各种运行记录和数据，并进行系统分析，提出改进意见，参加全厂性运行分析会议。 2.3.8 负责检查运行人员贯彻执行各项规章制度情况，查处违章现象，抽查交接班，经常检查生产现场所辖区域的文明生产。 2.3.9 负责组织制定机组运行、化学、灰硫、燃料运行各项试验方案，批准后负责组织实施。 2.3.10 经常分析设备技术状况和不安全现象，每月组织召开值长、各岗位值班负责人会议，研究部署安全检查，反事故演 习，分析异常运行和误操作情况，分析经济指标完成情况，制定对策和措施。 2.3.11 负责现场监督复杂操作及系统性操作，参加机组、设备检修后的验收启动工作和运行试验。 2.3.12 掌握设备缺陷，参加讨论编制检修计划，并提出检修设备与系统运行系统的隔离措施。 2.3.13 负责组织、编写月度安全分析例会、运行分析例会、节能管理例会、经济活动分析例会报告。 2.3.14 负责审核、批准本部门值长、专工以下岗位人员公休、事假申请。 2.3.15 定期向主任汇报工作。受主任委托代行主任的职责。 2.3.16 完成领导交办的其他工作任务。 2.4 发电部集控运行锅炉、汽机、电气专工岗位职责 与权限 2.4.1 专业工程 师在发电部主任、副主任的领导下负责本专业的技术管理工作。 2.4.2 负责贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的有关技术规定、制度，负责编写运行规程、系统图、技术措施和技术管理制度，待批准后组织运行人员学习并贯彻执行。 2.4.3 收集、整理、检查、审定本运行专业的各项原始运行数据记录，建立健全 发电部管理制度汇编 11 各项技术资料。 2.4.4 参加事故调查分析，负责制定反事故措施，并积极组织落实。 2.4.5 组织并审定本专业的技术革新、攻关计划，推广使用新技术、新工艺、新方法，促进技术进步，加强现代化管理。 2.4.6 负责本专业内的技术归档工作，做好本专业内重要设备的过程管理。 2.4.7 负责制 定年度“两措”计划，并组织实施。 2.4.8 审核、分析运行日志，进行指标耗差分析，随时改正不合理的运行参数，保持最合理的安全、经济运行方式。 2.4.9 参加本部门和公司组织的分管专业的各种验收及试验项目，编制试运及试验措施，指导运行人员实施。 2.4.10 现场有重大操作和系统运行方式异常以及现场进行重要的定期试验、切换等工作时，应及时编写相应技术措施、预案并赴现场进行指导、监护。 2.4.11 制定反事故演习措施，组织实施反事故演习，并做出评价。 2.4.12 负责本专业生产培训，参加运行人员的考试，参加反事故演习，负责对运行人员的技术讲课，对班组技术人员的使用、晋 级、调动和人员的配置应向部门提出建议。 2.4.13 每日深入生产现场了解本专业设备的运行状况，掌握设备缺陷情况，针对现场设备问题，进行专题分析和安全、经济运行分析，制定技术措施，提出解决问题的方案，并指导实施。 2.4.14 协助主任监督、检查现场文明生产情况及发电部人员执行“两票三制”和各项技术管理措施的执行情况。 2.4.15 有权制止和纠正不符合规程的运行操作和参数调整。对检修质量不合格的设备，有权提出返工或拒绝投入运行。有权对运行技术问题作出决定。 2.4.16 指导和协助班组搞好生产管理、技术管理，指导运行人员的规范操作。 2.4.17 负责对大小修后的设备进行对 比分析，提出设备修后的运行报告。 2.4.18 编写本专业月度运行分析报告，整理、准备月度安全分析例会、运行分析例会、节能管理例会、经济活动分析例会报告资料。 2.4.19 参与专业技术监督，每月定期向监督主管部门汇报机组运行情况。 发电部管理制度汇编 12 2.4.20 完成领导交办的其他工作。 2.5 发电部化学专工岗位职责与权限 2.5.1 发电部化学专工在部门主任和副主任的直接领导下工作，是正副主任的助手，在技术管理上接受生产管理部化学专工的指导。 2.5.2 负责发电部化学运行专业、化验专业的操作、调整试验管理和技术管理工作，化学运行、化验各岗位进行技术指导。 2.5.3 协助部门主任（副主任）分管化学运 行专业、化验专业的行政管理工作。 2.5.4 每日深入现场，审阅运行记录，检查设备安全，经济运行情况，发现问题及时提出改进意见并监督检查执行。如自己无法解决者，及时向生产管理部相关专业及发电部部门领导汇报。 2.5.5 对影响化水系统正常运行的缺陷及隐患及时向生产管理部相关专业反馈，并指导运行配合检修维护进行处理。 2.5.6 负责编制及修订化学、化验规程、技术措施和管理制度。 2.5.7 负责绘制及修订化学运行系统图纸。 2.5.8 负责建立健全化学运行及化验记录、日志、图纸、资料和技术档案。 2.5.9 负责监督本专业规章制度的执行，对一切违章操作，应加以制止。 2.5.10 负责指挥化 学专业事故处理，参加事故、障碍、异常等的调查分析，并编写技术分析报告。 2.5.11 负责化学专业技术革新，小指标竞赛和科研活动等的组织及开展，并根据执行情况提出奖惩建议。 2.5.12 做好化学专业的技术培训工作，负责组织化学专业技术讲课、定期考试。 2.5.13 参加公司组织的反事故演习；参与化学专业各班组及人员的日常、月度及年度考核。 2.5.14 搞好技术管理，积累本专业技术资料；建立技术档案；负责组织对现场设备系统编号；整理运行、试验记录，总结和推广专业经验。 2.5.15 努力学习技术和业务，精通本专业工作。 2.5.16 完成领导交办的其他任务。 发电部管理制度汇编 13 2.5.17 发电部化学专工权限 1) 有权对违 反运行规程、安全规程、操作规程的化学专业人员进行批评教育，必要时停止其工作。 2) 有权令滞留现场的非工作人员退出工作场所。 3) 有权向部门提出对化学专业各班及个人的奖罚建议。 4) 有权根据系统的实际情况和各项指标完成情况，提出对化学专业设备系统的运行方式进行重大调整的建议，报部门批准后执行。 5) 有权对化学专业现场规程、制度、系统图纸等专业文件作出解释和提出修改意见。 6) 有权对化学专业各班技术管理、文明生产、遵章守纪等工作的完成情况按规定进行考核。 7) 有权对运行日志、现场记录、化学定期工作等的执行情况按规定进行考核。 8) 有权对本 专业小指标竞赛活动进行全面监督并考核。 9) 有权对化学运行各班“两票三制”的执行情况进行监督并考核。 2.6 发电部灰硫专工岗位职责与权限 2.6.1 灰硫运行专工在发电部主任和副主任的直接领导下工作，是正副主任的助手，在技术管理上接受生产管理部分管灰硫专业专工的指导。 2.6.2 负责发电部灰硫专业运行操作、调整试验管理和技术管理工作，负责灰硫运行各岗位技术指导。 2.6.3 协助部门主任（副主任）分管灰硫运行专业的行政管理工作。 2.6.4 每日深入现场，审阅运行记录，检查设备安全，经济运行情况。发现问题及时提出改进意见并监督检查执行。如自己无法解决者，及时向 生产管理部相关专业及发电部部门领导汇报。 2.6.5 对影响灰硫系统正常运行的缺陷及隐患及时向生产管理部相关专业反馈，并指导运行配合检修维护进行处理。 2.6.6 负责编制及修订灰硫运行规程、技术措施和管理制度。 2.6.7 负责绘制及修订灰硫运行系统图纸。 发电部管理制度汇编 14 2.6.8 负责监督本专业规章制度的执行，对一切违章操作，应加以制止。 2.6.9 负责指挥灰硫运行专业事故处理，参加事故、障碍、异常等的调查分析，并编写技术分析报告。 2.6.10 负责对大小修后的设备进行对比分析，提出设备修后的运行报告。 2.6.11 现场有重大操作和系统运行方式异常以及现场进行重要的定期试验、切换等工作时，应及时编 写相应技术措施、预案并赴现场进行指导、监护。 2.6.12 负责灰硫运行专业技术革新，小指标竞赛和科研活动等的组织及开展，并根据执行情况提出奖惩建议。 2.6.13 负责制定本专业年度“两措”计划，并组织实施。参与专业技术监督。 2.6.14 与值长协调配合，负责灰硫系统运行方式的制定和变更。 2.6.15 做好灰硫运行专业的技术培训工作，负责组织灰硫运行专业技术讲课、定期考试。 2.6.16 参加公司组织的反事故演习；参与灰硫运行班组及人员的日常、月度及年度考核。 2.6.17 搞好技术管理，积累运行技术资料；建立技术档案；负责组织对现场设备系统编号；整理运行、试验记录，总结和推广运行经 验。 2.6.18 努力学习技术和业务，精通本专业工作。 2.6.19 完成领导交办的其他任务。 2.6.20 发电部灰硫专工权限： 1) 有权对违反运行规程、安全规程、操作规程的灰硫运行值班人员进行批评教育，必要时停止其工作。 2) 对检修质量不合格的设备，有权提出返工或拒绝投入运行，有权对灰硫运行技术问题作出决定。 3) 有权令滞留现场的非工作人员退出工作场所。 4) 有权向部门提出对灰硫运行各班组及个人的奖罚建议。 5) 有权根据系统的实际情况和各项指标完成情况，提出对灰硫设备系统的运行方式进行重大调整的建议，报部门批准后执行。 6) 有权对灰硫运行规程、制度、系统图纸等专业文 件作出解释和提出修改意见。 发电部管理制度汇编 15 7) 有权对灰硫运行各班技术管理、文明生产、遵章守纪等工作的完成情况按规定进行考核。 8) 有权对本专业运行日志、现场记录、定期工作的执行情况按规定进行考核。 9) 有权对本专业小指标竞赛活动进行全面监督并考核。 10) 有权对灰硫运行各班“两票三制”的执行情况进行监督并考核。 11) 有权对本专业班组技术人员的使用、晋级、调动和人员的配置向部门提出建议。 2.7 发电部燃运专工岗位职责与权限 2.7.1 燃料运行专工在发电部主任和副主任的直接领导下工作，是正副主任的助手，在技术管理上接受生产管理部燃料专工的指导。 2.7.2 负责发电部燃料 专业运行操作、调整试验管理和技术管理工作，负责燃料运行各岗位技术指导。 2.7.3 协助部门主任（副主任）分管燃料运行专业的行政管理工作。 2.7.4 每日深入现场，审阅运行记录，检查设备安全，经济运行情况。发现问题及时提出改进意见并监督检查执行。如自己无法解决者，及时向生产管理部相关专业及发电部部门领导汇报。 2.7.5 对影响输煤系统正常运行的缺陷及隐患及时向生产管理部相关专业反馈，并指导运行配合检修维护进行处理。 2.7.6 负责编制及修订燃料运行规程、技术措施和管理制度。 2.7.7 负责绘制及修订燃料运行系统图纸。 2.7.8 负责监督本专业规章制度的执行，对一切违章 操作，应加以制止。 2.7.9 负责指挥燃料运行专业事故处理，参加事故、障碍、异常等的调查分析，并编写技术分析报告。 2.7.10 负责对大小修后的设备进行对比分析，提出设备修后的运行报告。 2.7.11 现场有重大操作和系统运行方式异常以及现场进行重要的定期试验、切换等工作时，应及时编写相应技术措施、预案并赴现场进行指导、监护。 2.7.12 负责燃料运行专业技术革新，小指标竞赛和科研活动等的组织及开展，并根据执行情况提出奖惩建议。 发电部管理制度汇编 16 2.7.13 负责制定本专业年度“两措”计划，并组织实施。参与专业技术监督。 2.7.14 与值长、锅炉专工配合搞好入炉煤的掺配掺烧工作，负责输煤系统运行 方式的制定和变更。 2.7.15 做好燃料运行专业的技术培训工作，负责组织燃料运行专业技术讲课、定期考试。 2.7.16 参加公司组织的反事故演习；参与燃料运行班组及人员的日常、月度及年度考核。 2.7.17 搞好技术管理，积累运行技术资料；建立技术档案；负责组织对现场设备系统编号；整理运行、试验记录，总结和推广运行经验。 2.7.18 努力学习技术和业务，精通本专业工作。 2.7.19 完成领导交办的其他任务。 2.7.20 发电部燃运专工权限 1) 有权对违反运行规程、安全规程、操作规程的燃料运行值班人员进行批评教育，必要时停止其工作。 2) 对检修质量不合格的设备，有权提出返工或拒绝投入运行，有 权对燃料运行技术问题作出决定。 3) 有权令滞留现场的非工作人员退出工作场所。 4) 有权向部门提出对燃料运行各班组及个人的奖罚建议。 5) 有权根据系统的实际情况和各项指标完成情况，提出对设备系统的运行方式进行重大调整的建议，报部门批准后执行。 6) 有权对燃料运行规程、制度、系统图纸等专业文件作出解释和提出修改意见。 7) 有权对燃料运行各班技术管理、文明生产、遵章守纪等工作的完成情况按规定进行考核。 8) 有权对本专业运行日志、现场记录、定期工作的执行情况按规定进行考核。 9) 有权对本专业小指标竞赛活动进行全面监督并考核。 10) 有权对燃料运行各 班“两票三制”的执行情况进行监督并考核。 11) 有权对本专业班组技术人员的使用、晋级、调动和人员的配置向部门提出建议。 发电部管理制度汇编 17 2.8 发电部安全培训专工岗位职责与权限 2.8.1 发电部安培专工在发电部主任的直接领导下工作，是正副主任的助手，在部门安全管理上接受安全监察部专工的指导。 2.8.2 坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻上级安全生产文件和领导对安全工作方面的指示，并监督执行。 2.8.3 负责编制本部门的年度培训计划、阶段培训计划、反事故演习计划及技术比武计划，并负责组织实施。 2.8.4 负责编制并组织实施新进人员的培训计划，组织签定师徒合同。 2.8.5 负责接 待、管理外单位来本部门实习或学习人员。 2.8.6 建立健全本部门的培训网络，督促班组培训员编制班组培训计划，并经常组织召开班组培训员会议、传达上级有关指示，交流各班培训工作的经验，促进培训工作的平衡发展。 2.8.7 负责建立、健全并及时填写本部门的员工培训档案，与专业专工一起组织好部门各岗位培训考试，负责员工转正、提岗考试的组织实施工作。 2.8.8 负责组织本部门的安全、技术学习、技术讲座和其它专题讲座，完成各种形式的培训任务。 2.8.9 负责组织本部门安全性评价的开展工作。 2.8.10 按时参加培训工作会议，做好培训记录。 2.8.11 协助部门领导及专业专工做好安全、 文明生产工作。 2.8.12 深入生产现场检查督促运行人员严格执行“两票三制”，并对安全措施、安全防护进行监督，发现问题及时处理。 2.8.13 检查指导各班组的安全检查、反违章活动，拟定安全检查、反违章活动的实施计划及整改措施，并负责汇总上报。 2.8.14 按时参加公司的安全例会，及时贯彻落实会议精神，参加或指导班组的安全学习日，并检查安全活动记录。 2.8.15 会同专业专工编制“反事故措施计划”和“安全技术劳动保护措施计划”，经主任批准后监督执行。 2.8.16 参加事故调查分析，按照“四不放过”的原则，督促各专业填写事故报告， 发电部管理制度汇编 18 并在三日内上报安全监察部。 2.8.17 做好定期的安 全培训统计报表及考核工作。 2.8.18 完成上级交给的安全及培训方面的工作。 2.8.19 发电部安全培训专工权限 1) 有权到运行现场了解安全生产情况，索取有关数据、材料。 2) 有权对违反运行规程、安全规程、操作规程的各专业运行值班人员进行批评教育，必要时停止其工作。 3) 有权制止各类无票作业、违章作业，并上报部门及安全监察部，有权对违章者及班组提出处理建议。 4) 有权监督劳保用品、安全工器具的及时发放和正确使用。 5) 有权对培训工作做出优异成绩的班组有提出表扬和奖励的建议。 6) 有权制止各类违章，并对违章者进行说服教育。 7) 有权对运行各值“两票三制”的 执行情况进行监督并考核。 8) 有权对部门各岗位人员的使用、晋级、调动和人员的配置向部门提出建议。 2.9 发电部锅炉专工工作细则： 2.9.1 每日参加生产系统早会，汇报锅炉专业需要协调解决的问题，听取公司及部门领导的工作安排并指导实施。 2.9.2 检查现场锅炉部分设备及系统运行、备用和检修情况，了解设备存在的主要缺陷，和检修工作进度。 2.9.3 针对现场锅炉部分的特殊运行方式和设备异常情况，制定相关安全技术措施并监督指导值班人员执行。 2.9.4 每日检查主再热蒸汽温度、排烟温度、氧量等各项锅炉主要运行技术指标，发现异常时及时进行分析并指导值班人员积极调整。 2.9.5 每日分析入炉煤热值、发供电煤耗、制粉单耗、补水率、飞灰含碳、炉渣含碳、煤粉细度等各项经济性指标，对系统运行方式、调节方法提出专业意见，积极采取措施提高机组运行经济性。 2.9.6 每日就地检查锅炉本体、制粉系统、六大风机等主辅设备和空压机、燃油 发电部管理制度汇编 19 泵房、启动炉等外围系统的运行情况，及时发现设备缺陷和跑冒滴漏等异常现象并联系处理。 2.9.7 每日检查锅炉部分运行参数抄表情况，分析各参数的变化和异常情况，对值班人员抄表和运行调节品质进行评价。 2.9.8 每日监督、检查锅炉部分巡回检查记录情况并进行评价，根据情况进行巡回检查抽查。 2.9.9 每日监督、检查 锅炉部分定期工作执行情况并进行评价。 2.9.10 每日监督、检查锅炉部分两票完成情况，对两票中的安全技术措施和各项安措现场布置落实情况进行监督指导，严查无票情况。 2.9.11 根据现场工作情况，制定锅炉专业相关安全、技术措施并组织进行现场技术讲课、培训。每日监督、检查生产现场锅炉专业各项专业技术措施的落实、执行情况。 2.9.12 每周进行一次机组运行经济性分析，围绕机组综合供电煤耗，综合分析全周的节能降耗工作情况，提出专业指导意见并汇报公司及部门领导。 2.9.13 每周检查锅炉专业各项消耗性物资使用、库存情况，根据现场需要，及时提报物资申请。 2.9.14 参加运行各 值安全学习活动，对当前锅炉专业部分运行情况进行总结，指出现场工作中存在的问题并提出解决办法。对本专业下发的安全技术措施组织进行技术讲课。 2.9.15 每月 2日前完成上月锅炉专业运行经济性分析、安全分析、节能分析报告。总结全月锅炉专业工作，对上月公司例会提出问题的落实、解决情况进行汇总、反馈。 2.9.16 每月 3日前，完成锅炉专业月度工作计划并汇报部门领导。 2.10 发电部汽机专工工作细则 2.10.1 每日参加生产系统早会，汇报汽机专业需要协调解决的问题，听取公司及部门领导的工作安排并指导实施。 2.10.2 检查现场汽机部分设备及系统运行、备用和检修情况，了解设 备存在的 发电部管理制度汇编 20 主要缺陷，和检修工作进度。 2.10.3 针对现场汽机部分的特殊运行方式和设备异常情况，制定相关安全技术措施并监督指导值班人员执行。 2.10.4 每日检查主再热蒸汽温度、真空、大小机振动、大小机轴承温度等各项汽机主要运行技术指标，发现异常时及时进行分析并指导值班人员积极调整。 2.10.5 每日分析汽机汽耗、汽机热耗、凝泵变频电流、循环水端差、高低加端差、监视段压力、发电机漏氢量等各项经济性指标，对汽机主辅系统运行方式、调节方法提出专业意见，积极采取措施提高机组运行经济性。 2.10.6 每日就地检查大小机本体、加热器、发电机氢油水系统、开闭式水系统等 主辅系统设备和循环水泵房、中央空调等外围系统的运行情况，及时发现设备缺陷和跑冒滴漏等异常现象并联系处理。 2.10.7 每日检查汽机部分运行参数抄表情况，分析各参数的变化和异常情况，对值班人员抄表和运行调节品质进行评价。 2.10.8 每日监督、检查汽机部分巡回检查记录情况并进行评价，根据情况进行巡回检查抽查。 2.10.9 每日监督、检查汽机部分定期工作执行情况并进行评价。 2.10.10 每日监督、检查汽机部分两票完成情况，对两票中的安全技术措施和各项安措现场布置落实情况进行监督指导，严查无票情况。 2.10.11 根据现场工作情况，制定汽机专业相关安全、技术措施并组织进行现 场技术讲课、培训。每日监督、检查生产现场汽机专业各项专业技术措施的落实、执行情况。 2.10.12 每周检查汽机专业各项消耗性物资使用、库存情况，根据现场需要，及时提报物资申请。 2.10.13 参加运行各值安全学习活动，对当前汽机专业部分运行情况进行总结，指出现场工作中存在的问题并提出解决办法。对本专业下发的安全技术措施组织进行技术讲课。 2.10.14 每月检查各值班组管理情况，对技术问答、现场考问、默画系统图、反事故演练等专项内容进行检查、评价。 发电部管理制度汇编 21 2.10.15 每月 2 日前完成上月汽机专业运行经济性分析、安全分析报告。总结全月汽机专业工作，对上月公司例会提出问题的 落实、解决情况进行汇总、反馈。 2.10.16 每月 3日前，完成汽机专业月度工作计划并汇报部门领导。 2.11 发电部电气专工工作细则 2.11.1 每日参加生产系统早会，汇报电气专业需要协调解决的问题，听取公司及部门领导的工作安排并指导实施。 2.11.2 检查现场电气部分设备及系统运行、备用和检修情况，了解设备存在的主要缺陷，和检修工作进度。 2.11.3 针对现场电气部分的特殊运行方式和设备异常情况，制定相关安全技术措施并监督指导值班人员执行。 2.11.4 每日检查发电机本体温度、高低压变压器温度、各电压等级母线电压、等各项主要运行技术指标，和安全自动装置运行情况，发现异常时及 时进行分析并指导值班人员积极调整。 2.11.5 每日分析厂用电率、购网电量等各项经济性指标，对全厂电气系统运行方式提出专业意见，积极采取措施提高机组运行经济性。 2.11.6 每日就地检查发变组系统、升压站、继电保护室、 6KV 开关室等主辅系统的运行情况，及时发现设备缺陷和异常现象并联系处理。 2.11.7 每日检查电气部分运行参数抄表情况，分析各参数的变化和异常情况，对值班人员抄表和运行调节品质进行评价。 2.11.8 每日监督、检查电气部分巡回检查记录情况并进行评价，根据情况进行巡回检查抽查。 2.11.9 每日监督、检查电气部分定期工作执行情况并进行评价。 2.11.10 每日监督、检 查电气部分两票完成情况，对两票中的安全技术措施和各项安措现场布置落实情况进行监督指导，严查无票情况。 2.11.11 每日检查现场绝缘检测记录、继电保护投停、动作记录、接地装置记录情况并进行评价。 2.11.12 每日检查现场热力、电气操作工器具、通讯用工器具、开关室钥匙及其 发电部管理制度汇编 22 他物品的使用、管理情况和完备情况。 2.11.13 根据现场工作情况，制定电气专业相关安全、技术措施并组织进行现场技术讲课、培训。每日监督、检查生产现场电气专业各项专业技术措施的落实、执行情况。 2.11.14 每周检查电气专业各项消耗性物资使用、库存情况，检查集控室办公、生活用品使用情况，根据需要 ，及时提报物资申请。 2.11.15 参加运行各值安全学习活动，对当前电气专业部分运行情况进行总结，指出现场工作中存在的问题并提出解决办法。对本专业下发的安全技术措施组织进行技术讲课。 2.11.16 每月 2 日前完成上月电气专业运行经济性分析、安全分析报告。总结全月电气专业工作，对上月公司例会提出问题的落实、解决情况进行汇总、反馈。 2.11.17 每月 3日前，汇总、编制发电部月度工作计划并汇报部门领导。 2.12 发电部化学专工工作细则 2.12.1 每日参加生产早会，汇报化学专业主要设备缺陷及需协调解决的问题，提出合理化建议。 2.12.2 每日至少两次检查化水运行现场，审核分析运行日 志、记录、化验报表，发现问题及时指出纠正 。 2.12.3 每日监督、检查化水运行专业巡回检查情况并进行评价，每周不少于两次进行巡回检查抽查。 2.12.4 每日监督、检查化水运行专业“两票”执行情况，对两票中的安全技术措施和各项安措现场布置落实情况进行监督指导，严查无票作业。 2.12.5 每日监督、检查化学专业定期工作执行情况并进行评价。 2.12.6 每周一将化学专业的 缺陷管理、交接班纪律及内容、违章违纪情况、两票执行情况、本周 “埋地雷 ”抽查情况、考核意见、发现重要缺陷奖励、好人好事奖励等 检查情况汇总报至部门主任（副主任）处。 2.12.7 每周五对化学、化验各岗位控制 室的文明生产情况进行检查，提出奖惩意见上报部门主任（副主任）。 发电部管理制度汇编 23 2.12.8 每半月检查一次化学、化验专业各项消耗性物资使用、库存情况，根据现场需要，及时提报物资申请。 2.12.9 每月 2 日前编制完成本专业技术经济指标分析，运行分析并上报部门主任（副主任）处。 2.12.10 每月 26日前编制完成本专业月度工作计划、总结并及时上报。 2.12.11 根据现场实际情况、设备及系统异动情况等及时编写技术措施，下发本专业各班组并监督执行。设备异动、改造或运行方式发生改变后， 15日内提出规程修改审批单，履行审批手续后，下发并监督执行。 2.12.12 每两年汇总规程及系统图纸修改内容，集 中对运行规程及系统图进行修订，履行审批手续后印刷并下发执行。 2.12.13 定期编制反事故措施和技术措施，经主任审批后报公司，并组织实施。 2.12.14 参加设备大小修后的验收，编制试运措施，组织运行人员做好机组的启动试验工作，及时总结设备改进后的操作方法，编制运行措施。 2.12.15 定期对运行资料、试验资料进行分析并加以整理，做好现场各种记录管理。 2.12.16 指导本专业人员的技术学习，组织好规章制度和业务技术培训。 2.12.17 制止和纠正不符合规程的运行、化验操作和参数调整。 2.12.18 指导和协助班组搞好班组建设、技术管理。现场有重大操作、试验和异常运行时应亲临现场指导、监护 。 2.13 发电部灰硫专工工作细则 2.13.1 每日参加生产早会，汇报灰硫运行专业主要设备缺陷及需协调解决的问题，提出合理化建议。 2.13.2 每日至少两次检查灰硫运行现场，审核分析运行日志、记录，发现问题及时指出纠正