2013年地税计算机信息中心主任述职.doc

述职报告在座的各位领导，同志们：大家好!2012年3月4日考察期满，组织上正式任命我为计算机信息中心主任（正科级），下面我将任正科级职务一年来的工作和学习情况作个汇报。工作方面去年以来,按照省局提出的“充分发挥信息工作在税收业务工作中的引领作用”这一指导思想，在市局党组的重视、支持以及各相关单位、科室的努力配合下，针对以下主要工作，我们抓布置、抓落实、抓反馈、抓考核。努力争取打开全市信息工作新局面。1、逐步改变了信息工作理念。现今大部分应用系统都集中在省局，在这样的形势下如何发挥各级信息中心的作用成了我们的首要课题，经过我们积极思考，主动更新观念，提出将信息中心由又原来的一个纯技术部门，逐步转变为具有业务管理职能的业务部门这一工作思路。去年我们沿着这一工作思路首先就着手开展数据清理工作，对系统内存在的错误数据数量，产生原因，做出了分类汇总，并针对实际情况研究了制定相应解决办法，随后对各单位征管系统内错误数据进行了一次比较全面的清理。在数据清理完成的前提下，我们又积极提升自身数据管理能力，为了保障征管数据详实、准确，对于税收征管数据我们定岗定责，全程跟踪分析，充分发挥数据管理职能。此后我们更加重视在数据入口关查找错误数据的来源及原因，并不断为实际业务修定文书流程，规范基层工作人员的操作规程，努力提高系统数据的准确性，为领导决策提供可靠依据。2、着力提高了全市信息中心硬件设备水平。通过市采购中心新购置了七台服务器，除了满足存量房交易软件所需系统需求外，我们又利用剩余服务器资源组建了数据冗余备份系统，对内网网站内容，公文系统数据和FTP数据都进行了备份，确保了计算机信息中心数据安全。近期省局又下拨了一批设备用于内网桌面安全系统的安装，我们又主动更新了互联网上网行为监控设备和软件，全面部署完成之后，将使整个地税系统内、外网办公网络环境的安全性大大提升。3、进一步加大了应用软件运维工作力度。去年上半年，我们关闭了原来的契税申报软件,推广了征管系统房产一体化模块的应用。使契税征收工作规范到综合征管系统内，进一步降低了原有软件存在的各种漏洞造成的税收管理风险。下半年，我们做了松原地税信息平台的推广工作，通过此平台，逐步替代原有的FTP软件，以解决以往内网数据交换存在的便捷性不够和、安全性不足和即时性不强等问题。4、充分发挥了本部门对信息化税收工作的引领作用。在个人所得税明细申报软件、网上申报系统、存量房交易征收系统以及各项临时性工作、活动中。计算机信息中心都能主动发挥自身优势，积极引领信息化税收工作的开展。相关软件系统推广工作开始之前，我们打前哨，首先为软件的上线工作搭建好软、硬件环境。推广工作开始之后，我们搞攻坚，软件推广过程中出现的相关技术问题的时候，都有我们参与进行研究，解决问题的身影。软件系统正式投入使用后，我们管保障，对相关软件的后期维护以及培训工作我们主动要求自身做到“召之即来，来之能战，战则必胜”。学习方面在过去的一年里，我坚持把学习放在首位，按照市局统一安排，坚持集中学与自学相结合，理论学习与业务学习相结合。通过边学习，边思考，边总结，增强了事业心、使命感，不断提高政治素质，为做好本职工作奠定了政治思想基础。同时我还考取了法学在职研究生，不断努力提升自身业务素质，以适应岗位需要。过去一年的工作取得一点成效得益于三个地方:第一个是市局领导坚强有力的支持。信息管理是一项基础工作,被摆在了优先发展的位置,要钱给钱,要人给人。第二个是相关单位、科室坚定不移的配合。第三个是全中心同志们精诚有效的合作。信息工作是一项技术工作,我不是计算机专家,但中心的同志都是专家型人才,我的首要职责就是爱护好、使用好、发挥好他们的专长,努力营造一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作局面。回想起来,我走上信息中心主任岗位已经有整整两年时间了,而此时正值信息化税收工作面临巨大变革的时期。这是难得的机遇,也同时面临巨大的挑战,过去一年的信息工作,我们做了新的探索,也取得了新的成效。我个人作为主任,尽了心,努了力,但仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。面对当前信息化税收工作的新形势,我时刻提醒自己要一直保持着强烈的敬业精神。对我来讲,信息管理是一项十分陌生的工作,我老老实实地学习,不懂就问,不会就学,既勤奋干事,又努力协调好各种关系，对我个人来说也是一种新的锻炼。这些都是我在工作中积累的巨大财富。从事税收工作以来,我从基层到机关,从一般员工到兵头将尾,无论在什么岗位上,我都