化成箔设备管理数据库设计要求(初步设想).doc

化成箔设备管理数据库设计要求（初步设想）一 基础设置并要求实施后确认效果反馈给系统设备台账设备台账流水编码编制各车间部门固定资产各车间设备零配件具体信息设备管理人员编制特种设备生产设备办公设备设备规格 型号 厂家 使用日期 使用平均寿命等等系统管理电脑 打印机 空调 复印机等液压升降平台 锅炉 电动葫芦各车间机台组成配件等基础架构授权操作岗位类别操作员授权系统日志岗位定义任务管理公司组织架构 公司部门架构 知识技术管理等系统参数设置机台状态管理刷新频率设备备件图纸文件FTP存放目录部位编码规则设备运行看板刷新频率运行状态编码设备ABC分类编码维修作业默认部门备件出库类别设备闲置正常运行设备故障基础设置设备点检项目维护设备部位维护 系统参数设定设备部位发卡计量设备台帐部位名称 部位编码 上一级部位点检项目信息和具体要求各车间机台具体信息存储在卡中系统自定义参数计量设备分类信息二 设备备件管理设备管理（状态信息）系统自动生成设备正常使用各机台设备使用正常状态，设备具体使用情况信息设备报废设备无使用价值，由车间班长确认，填写报废单设备科长确认系统记录并提醒设备管理员对固定资产进行消帐设备管理员和技术人员进行确认电器/电气由电气技术员确认通用零配件由设备管理员确认机械配件由机械技术员确认厂领导签字确认废品库负责人接受并开单确认反馈给系统固定资产与财务消帐，设备闲置设备管理员和技术人员进行确认电器/电气由电气技术员确认通用零配件由设备管理员确认机械配件由机械技术员确认仓库库负责人接受并开单确认反馈给系统设备有价值，由车间班长确认，填写设备闲置单系统记录并对仓库备件数量进行更新备件列表备件出入库流程备件使用情况 与仓库NC系统相接，显示备件具体信息设备备件具体使用部位使用人员，故障解决情况等信息入库流程数据库与仓库NC系统相接，设定最低库存及安全库存，系统自动生成设备常用件购买单，确定备件类型：关键件 易损件 一般件出库流程维修人员领导后进行设备进行开单维修人员根据设备维修单用自己的帐户进行申请设备配件出库单仓库接受到设备出库单仓库人员接收到出库申请单仓库管理员确认并开单发货仓库人员确认并开单发货车间人员签字领用并维护出库流程与NC系统相接，按公司NC系统进行管理备件装机量查询备件装机量，与公司NC系统相连接，设置不同的查询要求，为仓库管理员报单提供详细的信息。三 运行管理运行看板机台设备正常运行车间领导 厂长确认车间领导分配任务，维修班长实施机台运行详细信息（运行时间 故障停机 故障原因 计划停机等等）车间 机台 各关键部位设备 故障详细信息查询制定检修维护计划，故障预防方案设备管理员及班长以上人员对设备故障进行分析故障解决后班长确认厂领导确认审批主操控制台包含各部门 各机台正常运行 异常停机 故障停机 辅助性停机 计划停机的运行查询或汇总生成完好设备单车间维修班长确认并实施维修保养计划完成后游维修班长和设备管理员确认设备完好检定设备管理员输入完好检定信息（时间 周期 检定项目 具体实施项目等）厂领导签字确认系统自动生成完好检定计划单检定完成后，由检定成员签字确认，并分析讨论作出维护保养计划单系统自动生成反馈给系统并记录检定过程，备档设备管理员确认并组织人员进行完好检定生成维修保养计划单由车间领导及设备科长确认成员：电气技术员 车间班长 计量员 等进行设备完好检定年月度检修计划车间主任和设备管理员确认维修班长确认，并分配任务进行年月度检修车间主任和设备管理员共同协商制定检修计划 设备科确认完成后班长确认并制定计划，为设备年月度检修做好准备（配件 人员协调）厂级领导审核车间主任和设备管理员确认（形成闭环）车间主任和设备员为年月度检修做好准备（配件 人员协调）完成后维修班长确认车间主任和设备管理员确认反馈给系统并记录年月度检修过程，存档部门作业计划列表部门作业计划设备故障报修列表计划停机维护设备日常点检故障报修 操作工班长填写设备故障报修单故障部位各部位零配件由系统自动识别确认车间员工或班长日常巡检记录机台故障反馈给系统并记录，存档便于系统统计分析维修工到仓库零用配件各部门上级领导确认维护后确认填写故障并确认维护效果根据基础数据的输入要求，系统自动生成数据要求定期实施停机检修计划部门主任制定作业计划单对设备故障进行汇总系统自动生成作业计划单对部门作业计划进行汇总维修班长按照计划单实施，并确认系统自动分配任务，反馈给系统，存档。并要求实施后确认效果反馈给系统设备管理员分析并确认计划实施的效果设备管理员分析并总结出对此类故障的预防措施 四 统计分析报表设备故障分析车间主任和设备管理员进行分析机台生产产量组织人员对故障主要原因进行分