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文档简介

2017年上半年质量部工作总结尊敬的公司领导: 很荣幸能有机会写这份总结报告,非常感谢领导的支持和鼓励,同时也感恩公司提供的宝贵平台,让我有机会去为公司的发展贡献自己的一份力量。时间过得飞快,转眼间2017年的上半年已悄然走过,在这半年的时间里,质量部全体员工通过不懈努力,在工作上取得了一定的成绩,同时也存在一些不足。回顾上半年的工作,我的总结如下: 1、 工作总结:1.车间生产监控和检验情况上半年共完成*的生产任务。车间QA全程监控生产过程,对中间产品进行中控检验,化验室QC对成品进行全项检验,确保产品质量,保证出厂产品合格率100%。2.购进原辅料和包装材料的检验情况上半年购进内包材*个批次、辅料*个批次、药材*个品种,质量部对所有原辅料及包装材料进行了取样、检验,确保放行后的原辅料和包装材料的质量。3.新增供应商的审计情况2017年上半年新增供应商*家,其中*家中药饮片供应商,*家辅料供应商和*家包材供应商。通过对供应商资质审核,这*家供应商均符合进货要求,为公司合格供应商。4.人员培训情况为提高QA、QC人员队伍的技术水平和发现问题解决问题的能力,质量部制定了年度培训计划,并且严格按照计划进行培训学习。我们通过理论知识讲解,现场实际操做,使操作人员彻底的理解和掌握相关要领,保证质量所有人员不但具备一定的理论基础,而且熟悉实际操作,达到了预期的培训效果。5.车间环境检测情况上半年1月份和4月份,分别对固体制剂(D级)洁净区46个房间、8个压缩空气出口与前处理(D级)洁净区16个房间、6个压缩空气出口及化验室(万级)7个房间洁净度进行监测,计算置信上限,开检测报告,确保车间生产的环境不对产品质量产生影响,完全符合GMP的要求。6.GMP文件及修订情况上半年整理和修订公司部分GMP文件,如根据*稳定性考察的检验数据,及时修改*药粉的有效期;由于增加了*的生产区,因此对文件编码管理规程进行修订,将*的相关内容加入到管理文件中;由于物料的包装形式不断更新,质量部也及时对物料文件进行了修订,保证了公司的GMP文件体系的正常运行。7.*车间文件的制定及相关验证的准备情况由于*车间的建成,我们进行了与之配套的软件工作的梳理,共起草厂房设施文件2个、设备运行与清洁规程10个、设备维护保养规程8个以及二车间的所有设备验证工作。其中设备验证包括多功能提取罐6台、单效浓缩2台、双效浓缩器2台、真空干燥箱3台、粉碎机2台、混合机2台和酒精回收塔1台,共18台设备的验证工作。8.各种管理制度的制定情况上半年,为保持GMP的常态化,质量部先后制定了各种管理制度,如车间物品的摆放规定、批生产记录的审核流程及批记录上交时间的规定等。从执行的情况看取得了显著的成效,现在可以保证批生产记录上交的及时性。9.“产品质量工序控制点”下发到岗位“产品质量工序控制点”已下发到岗位,目的是使操作者明白本工序质量的控制要求,提高岗位人员的责任心,树立岗位人员的质量意识,牢记质量不是检验出来的,是生产出来的真理,岗位人员有责任和义务把握好质量第一关。因为检验告知已发生的事情太迟,缺陷已经产生,便无法挽回了。10.委托检验上半年共完成*个品种的委托检验。*年*月份对*有限公司的*(进厂编号为*)进行了*委托检验,检验结果均合格。2、 工作中的不足1、专业知识方面:下半年将加强对专业知识的学习,提高自己分析问题和解决问题的能力,只有做到胸有成足,才能让人信服。2、车间监督检查方面:由于上半年将过多的时间放在了软件管理方面,对车间的现场监督管理不到位,所以下半年将在完成软件工作的同时,着重进行车间现场GMP常态化的监督检查工作,为下半年GMP的认证打下坚实的基础。总之,在过去的半年里,在公司领导以及各部门的大力支持下,经过全体人员共同努力,基本上按计划完成了工作任务。尽管取得了一些成绩,但我们深知,工作没有止境,今后在工作中我仍要继续努力,与各位同事团结一心,和谐合作,争取在2017年下半年取得新的更大的成绩。2017年下半年工作计划:1、按照“GMP认证任务分工表”完成GMP认证的前准备工作。2、完成*的设备备案以及*的备案工作。3、完善*的软件工作4、下半年加大力度进行GMP常态化检查,并督促车间落实整改。5、自我提升,更加深入学习GMP,掌握有关药品管理的法律法规。如今公司正在迅速发展,产量突飞猛进,*车间项目正在进行,下半年还需迎接GMP的认证工作,在这样的大好形势下,只有不断地学习和总结,努力做好公司的质量体系工作,才能跟上公司发展

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