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文档简介

项目考核内容及评分标准分值得分过程管理期初常规检查15分，附杨村教育中心学校量化评估细则45分不定期抽查15分，附杨村教育中心学校量化评估细则期末常规检查15分，附杨村教育中心学校量化评估细则学校负责人量化考核细则教学成绩1、第一学期按校平成绩25分，每降低一个名次减2分，55分2、第二学期校平成绩30分，每降低一个名次减2分；小考成绩25分，每降低一个名次减2分中心活动出勤教育中心举行的校本研训、会议、阅卷等集体活动，每缺席一人次扣0.2分。加分1、本校教师、学生在各级各类竞赛中获奖的(各类学科、艺术、体育、科技等竞赛、论文、课题评比、教师技能比赛、公开课等)，按省、市、县、一、二、三等奖分别加3、2、1分；2、1、0.5分；1、0.5、0.5；乡级0.5分。不封顶。2、代表中心迎接上级督导评估学校，荣获先进单位（含先进）以上加2分。低于先进各校加1分。减分1、中心工作任务不按时完成扣0.5分/次；2本校教师在校期间干与教学无关的事情扣1分/次;3.校长不请假外出的扣1分/次;4.教师上课不带备课的扣0.5分/次.合计备注：在学年内出现以下任何一种情况的学校，一票否决，校长不准参加年度评优。追究相关责任人的责任。1、出现重大安全事故；2、学生出现违法行为，造成重大社会影响；3、校长不任必考课的；4、本年度内被教育局通报批评的学校考核结果评比及相关说明 为了加强对小学负责人的管理，激发各位校长的工作热情，促进我中心教育教学管理不断进步，特制定的本评估细则。1、此负责人量化评估细则也作为负责人年度考核评优和绩效考核方案2、本细则分值为100分基分，在此基础上加减。第一学期末和学年末对各位校长综合考核，考核结果入档管理4、量化评估得分倒数第一名的校长第一学期给予警告并写出整改措施，连续两个学期倒数第一的调整工作岗位。本细则自2011年
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