环齐山监理工作总结(工程资料).doc

环齐山景区旅游道路工程监 理 工 作 总 结编制：审核： 日期： 安徽天翰工程咨询有限责任公司一、工程概况：环齐山景区旅游道路工程位于齐山东侧、平天湖西岸，既是环湖路又是环山路，道路为城市主干道，沥青混凝土路面，路宽35m，线型为南北走向，全长2580m。二、监理组织机构1、监理组织机构如下图：总监理工程师总监代表给排水工程师测量工程师道路工程师2、监理部人员分工情况：总监：梁允好总监代表：罗序文质量控制魏洪山信息管理魏洪山进度控制罗序文投资控制束国庆合同管理束国庆三、合同履行情况： 工程一开工，依据监理合同条款的有关规定，我部及时报送了总监理工程师及监理机构主要成员名单和监理规划给建设单位。在开工前期，根据监理范围和监理工作内容，编制了详细的、可行性监理工作细则。在监理过程中，很好地完成了施工阶段质量、投资、进度三大控制，并主动协调各单位间的关系，切实履行了监理的应尽义务。针对承包单位报送的施工组织设计和关健工序施工方案，我部按照保质量、保工期和降低成本的原则，认真审批，很好地行使了监理的各种权利，使得工程质量符合要求，进度按期完成，投资有效控制，在合同的履行过程中未发生争议。四、监理工作成效 环齐山景区旅游道路工程除道路、雨、污水管线外，各种相关管线：如电信、路灯、交通标线及绿化等也实行了监理。由于工期紧，各道工序交叉作业，给管理带来了难度，监理人员根据现场情况，协调各施工单位间的关系，使工程有条不紊进展。 1、施工前准备 刚到工地，一方面我部精心布置项目监理部，将公司质量目标、方针以及各种岗位职责的标牌全部上墙，施工总平面图和进度控制等表格也相继上墙。组织监理人员认真熟悉图纸、合同，了解工程的规模、等级、特点、监理服务期限及服务范围以及施工单位的基本情况，并精心地编制了监理规划和监理实施细则，在细则里重点针对一些关健部位，详细编写了监理工作的控制要点、方法及措施，使得在监理工作实施工程中具有较强的可操作性。 2、工地例会 我部能够积极参加指挥部和总监主持召开的各种工地例会，并做好会前准备、会中记录、会后会议纪要的整理工作。在会上围绕监理工作“三控”、“二管”、“一协调”阐述观点，为工程献计献策，提出了许多好的合理化建议，多次赢得了甲方设计部门的好评。 3、质量控制 首先，在工程开工前，对施工单位进行全面的详细监理交底，要求施工单位严格按照设计图纸和施工规范的要求进行施工。对特殊工序和关键部位的施工，要求上报施工备案和确保工程质量的措施。经我部审核后，方可实施；其次，承包单位上报的测量校线成果和拟进场工程材料、构配件和设备报审表及隐蔽工程报验单均认真审核或采用见证取样方式进行检查；最后，对承包单位的不合格材料，施工过程中出现的质量缺陷，或验收不合格工序，我部及时下达了监理通知单，责令其整改。另外，在施工完成后难以检查的重点部位，我部都及时进行旁站，并作好记录。这样，使得该工程的质量不留隐患。 4、进度控制 监理人员自始至终树立工期抢前的思想，并将这一思想贯穿整个工程管理中，要求并协助施工单位进行科学、合理的工期安排，绘制横道图和网络计划，审核每月的计划完成情况和下月的进度计划安排，如遇滞后情况及时调整，使得该工程按期完成。 5、投资控制 针对承包单位报送的每次工程款支付申请表，我部都能及时给予审核，同时也建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并及时向甲方报告，为甲方的拨款提供了有力的依据，为工程的顺利进展，奠定了坚实的物质基础。 6、合同管理 严格按照合同条款，使进度、质量、投资等都得到有效控制，未出现合同纠纷问题。 7、监理资料、竣工验收 始终保证资料的整理与工程实物一道进行，做到及时整理、真实完整、分类有序。对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，及时要求承包单位整改，及时提出工程质量评估报告，积极参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料，为工程顺利竣工做出了应有的贡献。 五、施工过程中出现的问题及处理情况 在工程的监理过程中，监理人员对原材料及每道工序严格把关，对不符合设计和规范要求的材料，必须清离现场。如在清淤回填时，施工单位曾进了一批含有湿土的片石，监理人员发现其含泥量过大，立即要求施工单位