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文档简介
咨询项目合同书 “项目实施方案与内容明细”项目周期:2012年08月2012年12月,共计5个月11人天(现场7人天)。时 间 进 度咨 询 项 目咨询时间/人天数2 0 1 2年 度咨询师阶段咨询人天数总计8月9月10月11月12月第一阶段:准备诊断准备和资料收集企业成立企业推行委员会和推行小组及文件编制小组企业准备安全标准化文件模版提供必备文件清单(草案)顾问2天第二阶段:体系策划与培训安全标准化体系诊断与自评1天共计6天见下页诊断与自评报告 讨论“安全标准化文件清单(草案)”针对自评结果,辅导制定现场整改计划(明确职责、时间、预算、等)安全生产标准化条文解读和文件编写培训(中/高层管理厂内培训) 0.5天0.5天现场辅导安全年度计划和投入辅导安全组织机构、安全生产责任制落实辅导安全目标及其分解辅导部门安全工作计划辅导安全文化建设计划0.5天现场1. 购买安全标准化宣传海报等张贴;2. 制作宣传材料/各部门张贴企业制作张贴“安全承诺、原则、使命等”标牌企业审核修改“体系整合和安全标准化文件清单(草案)”企业落实体系文件开发计划、明确文件开发职责企业安全年度计划和投入研讨和落实企业优化组织机构和安委会及其运作落实安全生产责任制各部门职责培训企业公司和部门安全目标草案、绩效考核策划部门安全工作计划集中讨论适用安全法规清单和法规收集草案合规评价体系或检查表草案1天审核“适用安全法规清单”和法规收集审核“合规评价体系或检查表”企业成立工作安全分析(JSA)小组企业现场改善选题、改善计划集中讨论工作安全分析(JSA)培训0.5天文件编写辅导1天完成主要活动或设备的工作安全分析(JSA)企业成立项目改善小组制定安全、消防标识标志改善计划(待定)其他改进计划(待定)企业第三阶段:文件开发安全标准化手册、制度初稿检讨、分析和改进完善操作规程检讨、分析和改进企业共1.5天安全标准化手册、制度 (第二次)检讨、分析和改进企业综合应急预案、专项应急预案草案提供现场处置方案(应急预案)样本0.5天修订综合应急预案、专项应急预案完成现场处置方案(应急预案)企业审核修改中长期安全文化建设计划、2012年度安全文化建设策划和计划企业文件检讨、分析、整合、编订和改进顾问1天文件定稿确认、颁布和发行企业第四阶段:实施执与改进体系文件发放企业自行负责共计3.5天安全文化推进计划实施1. 体系运行培训-半天2. 制定公司和核心部门安全培训计划0.5天部门安全员制定各岗位培训要点资料各部门、车间组织组织相关文件的学习培训企业安全标准化全员培训手册企业各部门安全员根据文件要求制作岗位安全测试卷企业职业健康安全警示标识策划和张贴企业事故报告和隐患汇报宣传和激励企业隐患排查和安全检查计划隐患预警体系设计企业隐患排查和安全检查1.5天1. 企业自我实施隐患排查和安全检查2. 隐患治理-相关部门负责企业1. 应急计划实施和演练2. 应急机构和队伍 3. 应急设施、装备、物资企业企业安全标准化自评员培训市协会第一次带领企业自评员进行内部自评作业1天企业自行进行内部自评作业(第二次)企业自行负责指导和协助企业召开绩效评审会议企业自行负责绩效评审会议及改进策划企业第五阶段:认证注册评审机构进行第一阶段审核(符合性审核)评审机构决定共计天评审机构第一阶段审核所开具的不符合项进行分析、检讨、改进和闭环评审机构对企业进行第二阶段审核(有效性审核)评审机构决定对评审机构第二阶段审核所开具的不符合项进行分析、检讨、改进和闭环企业预计11
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