组织部新干事培训计划.doc

人文艺术系团总支学生会 组织部新干事培养方案一人文艺术系学生会组织部介绍组织部主要负责团员推优、团员干部考核；督促检查系部各班团组织生活开展情况，并且协助团委做好“五四”评选工作和团支部平时考核工作。二 组织部部门工作纲要：（一）抓好基础，认真负责1.熟悉掌握系部各班团组织的情况，努力做好学生会各种活动的组织工作； 2.做好系部团员的档案建立和管理工作，及各种数据统计和材料收集工作；3.协助院系团校、学生干部培训班的组织工作；4.督促检查系部团支部组织生活开展情况，做好优秀团支部的评选工作；（二) 活动丰富，体现特色1在组织部原有的工作计划基础上，更进一步，形成以理论为指导，精神为基础，能力为实践的符合新时代要求的精神取向，最终实现“全心全意为同学服务的根本任务。2.积极配合学校每月提出的团组织活动主题，策划举办富有我们人文艺术系特色的团组织活动，为广大同学提供展现才华、技能舞台，培养广大同学热爱组织，积极向上的人文精神。（三）分工合作，责任到人1在学生会主席团及部长全面负责的前提下，组织部全体成员均实行分工负责制度，做到分工明确，责任到人。2在分工负责的同时，加强团结，加强各部成员之间的配合协作，做到分工不分家。三 组织部部门干事培养大纲1召开部门会议，召开团支书介绍部门的工作以及工作职责，让他们对部门的工作有个根本性的了解。同时带领干事阅览本部门的各种文件和资料，并解释工作中需要注意的问题；2做好部门交流，了解部门人员的基本情况，以便于部门工作的开展和任务分配，从而提高部门工作效率；3每月的团支书会议，带领部门干事参加，让他们熟悉系部各班班委和院系组织部人员，做好沟通，以便工作上的联系；4每月团组织工作时，适当分配工作任务，通过边工作边学习的方式，让干事亲身体会本部门的工作；5每月召开一次部门例会，对前期的工作进行及时总结以及今后的工作指导、计划。四部门管理制度组织部以认真贯彻上级党团组织的路线、方针、政策为工作原则，探求共青团组织建设的新思路、新方法为工作目标，进一步加强团的组织建设，努力提高广大团员青年的思想道德素质。其工作涉及到班级和个人评优、基层团支部工作、团支书及其他学生干部考核、相关活动的组织等。为了使组织部工作高效规范，特制定如下管理制度：1、部门成员要求思想坚定，积极向上，尊师敬长，礼貌待人；2、本部门实行直线管理机制，职责明确，分工协作，责任到人；部门工作由部长全权负责，统筹管理；3、不得无故迟到、缺席部门任何会议和活动，如有事需提前向有关人员请假，经同意方可；4、在各项工作的进行当中部门成员要严格要求自己、认真负责，不得掺杂个人情感，坚持公正、公平、公开原则。在评比过程中，讨论内部成员所在班级时，该成员须暂时回避；5、部门内部资料须及时保存入盘或存档，对每次活动和生活会要作总结，查漏补缺，不断改进；6、不能因工作而耽误自己的学习，抓紧时间，刻苦学习，牢记学生的天职是学习。五部门精神我们将沿袭上届组织部的优良传统，并在此基础上进行突破和创新，这对我们不仅是一种压力，更是一种动力。 总结过去、展望未来，我们将以“团结、求实、进取、创新”为宗旨，以“打造有战斗力、有凝聚力的集体”为目标，制定围绕“一切为了学生，为了学