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营销中心商务代表 月工作计划、考核汇报表姓 名: 所属部门(分公司): 日期: 年 月 日至 年 月 日今 月 计 划周次周 计 划达 成 情 况本 周 总 结第一周1、第二周1、第三周第四周第五周本月总结需要延迟的事情原因何时解决1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、自我工作总结自我专业总结遵守公司规章总结遵守部门规章总结个人品质总结团队品质总 结个人学习总结个人形象总结个人优势总结个人劣势总结商务总监评语总经理签 评评语建议奖 励建议奖 励不奖不罚不奖不罚处 罚处 罚1、所有商务经理,须在每月1号填写好本月计划,于1号下班前以电子文档形式发送至公司商务总监邮箱里,由上级领导签署意见建议,须于每月1号晚上12点前,打包发送至指定邮箱进行统计汇总,违者、迟交者,1次100元处罚。(只须填写计划部分);2、所有商务经理须于每月末最后一天下班前将本人本月“工作计划、考核汇报表”调出来自行填写好达成结果情况、自我考评情况,发送至商务总监邮箱里,由上级领导签署意见建议,商务经理须于本月末最后一天晚上12点前,打包发送至指定邮箱进行统计汇总,违者、迟交者,1次100元处罚。3、每月工作总结中,所做的计划外工作或领导临时性安排的工作,须用蓝色字体标示出来。4、有关考评中“奖励”和“处罚”栏里的内容,考评人可以直接写明如何奖励,奖励多少。或者如何处
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