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1 挣得值分析练习答案挣得值分析练习答案 练习一 练习一 04030403 在认真分析本软件开发项目各项费用的基础上 最终制定的各项工作的费用预算修正结果如表 1 所示 表表 1 1 项目各项工作费用预算修正结果及第项目各项工作费用预算修正结果及第 1 1 周至第周至第 2020 周实际发生的费用周实际发生的费用 工作工作 代号代号 工作名称工作名称 总预算费用总预算费用 万元 万元 每周平均预算费用每周平均预算费用 万元 万元 周 周 1 201 20 周实际发生周实际发生 费用 万元 费用 万元 A现状分析18924 B需求分析24824 C总体设计361842 D详细设计401044 E软件开发环境准备481648 F数据库开发12030150 G系统运行硬件环境开发12024160 H用户输入功能代码开发12610 I用户查询功能代码开发14712 J主界面代码开发12414 K软件测试1050 L试运行1260 M修改完善1470 N交付验收660 合计486 假设在软件开发项目进展过程中利用甘特图进行跟踪管理 图 1 表达了最终所确定的该项目从 第 1 周到第 20 周的进度计划及实际进展状态 从第 1 周至第 20 周已经完成的各项工作的实际费用 如表 1 所示 并假设该项目的费用预算 实际费用支付及已完成工作量的费用预算都是均匀支付 1 1 假设图 1 所列各项工作均已完成 请计算项目从第 1 周至第 20 周每周计划工作量累计预算 费用 BCWS 每周已完工作量实际费用及累计实际费用 ACWP 每周已完工作量预算费用及已完 工作量累计预算费用 BCWP 并将计算结果填入表 2 中 并请至少写出某一周上述参数的计算过程 第第 2 2 周各参数计算过程 周各参数计算过程 每周费用计划 每周费用计划 9 8 179 8 17 BCWS 17 17 34BCWS 17 17 34 每周已完工作量实际费用 每周已完工作量实际费用 24 3 24 4 8 6 1424 3 24 4 8 6 14 ACWP 6 14 20ACWP 6 14 20 每周已完工作量预算费用 每周已完工作量预算费用 18 3 24 4 6 6 1218 3 24 4 6 6 12 BCWP 6 12 18BCWP 6 12 18 2 计算第 10 周末与第 20 周末的费用偏差 CV 和进度偏差 SV 并根据计算结果分析项目的 费用执行情况和进度执行情况 第第 1010 周末 周末 CV BCWP ACWP 108 123 15CV BCWP ACWP 108 123 15 费用超支 费用超支 SV BCWP BCWS 108 118 10SV BCWP BCWS 108 118 10 进度落后 进度落后 第第 2020 周末 周末 CV 444 528 84CV 444 528 84 费用超支 费用超支 2 SV 444 444 0SV 444 444 0 完成计划进度 完成计划进度 时间 工作 123456789 1011121314151617181920 A B C D E F G H I J K L M N 123456789 1011121314151617181920 图中 计划进度实际进度 图图 1 1 软件开发项目计划进度与实际进度软件开发项目计划进度与实际进度 3 表表 2 2 软件开发项目费用计划及执行情况表软件开发项目费用计划及执行情况表 单位 万元单位 万元 时间 周 时间 周 参数参数 1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010 每周费用计BCWS17173434424242426060787888889898108108118118 每周已完工作量实际费用6 6141414141414141414141414111111111111 ACWP6 6202034344848626276769090101101112112123123 每周已完工作量预算费用6 6121212121212121212121212101010101010 BCWP6 618183030424254546666787888889898108108 时间 周 时间 周 参数参数 1111121213131414151516161717181819192020 每周费用计划1616165454545441174 BCWS134134150150166166220220274274328328382382423423440440444444 每周已完工作量实际费用1111121212121212121250509090909058585858 ACWP134134146146158158170170182182232232322322412412470470528528 每周已完工作量预算费用1010121212121212121240407070707049494949 BCWP118118130130142142154154166166206206276276346346395395444444 3 3 在图 2 中绘制出该项目第 1 周至第 12 周 BCWS BCWP ACWP 三个参数的变化曲线 4 0123456789101112 周周 160 150 140 130 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 费用 万元 图图 2 软件开发项目挣得值曲线软件开发项目挣得值曲线 5 练习二 练习二 04050405 项目进度计划如图 3 所示 项目费用预算如表 3 所示 假设各项工作的人力费用是均匀支付的 而固定费用在每项工作的头 10 天全部支付 在项目进行中间对前 180 个工作日的项目进展进行小结 发现工作 1 2 3 4 5 6 7 8 9 全部完成 工作 10 进行了一半 而工作 11 12 还没有开始进行 截止到第 180 个工作日 实际 已支付的成本 ACWP 为 2200 千元 表表 3 3 软件开发项目的费用软件开发项目的费用预算预算 序号序号工作名称工作名称 人力费用人力费用 千元 千元 平均人力费用平均人力费用 千元千元 10 10 工作日工作日 固定费用固定费用 千元 千元 总费用总费用 千元 千元 1需求分析28848112400 2总体设计2167284300 3界面详细设计1083642150 4动画详细设计1083642150 5处理详细设计1083642150 6界面编码9648104200 7动画编码9648104200 8处理编码9648104200 9界面单元测试6432136200 10动画单元测试6432136200 11处理单元测试6432136200 12系统测试28056270550 13项目管理2881212300 小计 合计187613243200 1 1 计算项目截止第 180 个工作日的挣得值 已完成工作量的预算成本 BCWP 400 300 150 150 150 200 200 200 200 400 300 150 150 150 200 200 200 200 136 64136 64 50 50 12 28812 288 180 240180 240 2346 2346 千元千元 2 2 计算项目截止第 180 工作日的计划工作预算成本 BCWS 400 300 150 150 150 200 200 200 200 200 400 300 150 150 150 200 200 200 200 200 136 64136 64 50 50 12 28812 288 180 240180 240 2546 2546 千元千元 3 3 请分析项目截止第 180 工作日的进展状态 要求列出公式 CV BCWP ACWP 2346 2200 146 0 CV BCWP ACWP 2346 2200 146 0 费用节支费用节支 SV BCWP BCWS 2346 2546 200 0 SV BCWP BCWS 2346 2546 200 0 进度落后进度落后 截止第截止第 180180 工作日 项目进度延误 费用节支 工作日 项目进度延误 费用节支 4 4 假设项目按照前面的趋势进行下去 估计项目完成时的总成本 EAC EAC EAC 项目总预算项目总预算 ACWP BCWP 3200ACWP BCWP 3200 2200 23462200 2346 3001 3001 千元千元 6 时间 双周 时间 双周 1 12 23 34 45 56 67 78 89 9101011111212131314141515161617171818191920202121222223232424 1 1 需求分析需求分析 2 2 总体设计总体设计 3 3 界面详细设计界面详细设计 4 4 动画详细设计动画详细设计 5 5 处理详细设计处理详细设计 6 6 界面编码界面编码 7 7 动画编码动画编码 8 8 处理编码处理编码 9 9 界面单元测试界面单元测试 1 10 0 动画单元测试动画单元测试 1 11 1 处理单元测试处理单元测试 1212 系统测试系统测试 1313 项目管理项目管理 时间 双周 时间 双周 1 12 23 34 45 56 67 78 89 9101011111212131314141515161617171818191920202121222223232424 图图 3 软件开发项目甘特图 时间单位 双周 软件开发项目甘特图 时间单位 双周 7 练习三 练习三 03110311 项目的进度计划如图 4 所示 费用预算如表 4 所示 在项目执行到第 31 周的时候 项目经理对前 30 周的项目实施情况进行了总结 发现前 30 周 已经完成了项目总工作量的 75 实际已支付 ACWP 为 115 万元 请根据以上信息计算 以下小 题均要求列出算式以展示计算方法 1 1 计算项目已完成工作量的预算成本 BCWP BCWPBCWP 144144 75 75 108108 万元 万元 2 计算项目前 30 周结束时的计划成本 BCWS BCWSBCWS 48 116 36 320 68 120 52 84 76 104 48 6048 116 36 320 68 120 52 84 76 104 48 60 113 2113 2 万元 万元 3 计算项目前 30 周结束时的费用偏差 CV 和进度偏差 SV 并判断是否出现费用超支以及 工期拖延的情况 CVCV BCWP ACWPBCWP ACWP 108 115108 115 7 7 费用超支 费用超支 SVSV BCWP BCWSBCWP BCWS 108 113 2108 113 2 5 25 2 进度落后 进度落后 4 假设项目前期执行情况可以反映项目未来的执行情况 请预测项目结束时的总成本 EAC EACEAC 144144 ACWP BCWPACWP BCWP 144144 115 108115 108 153 3153 3 万元 万元 5 该项目的经理通过更深入的分析发现 有一项任务只完成了工作量的 25 但是其固定费用 10 万元已经全部支付 另外一项任务的工作量完成了 50 其固定费用 6 万元也已经全部支付 但 是该任务的工人工资共计 4 万元还没有支付 请根据以上情况再次预测项目结束时的总成本 根据以上情况根据以上情况 ACWP 115 10 1 25 6 1 50 4 50 106 5 万元万元 则则 EAC 144 106 5 108 142 万元 万元 8 表表 4 4 项目的费用预算项目的费用预算 序号序号工作名称工作名称 固定费用固定费用 千元 千元 总费用总费用 千元 千元 每周平均费用每周平均费用 千元 千元 周 周 1客户调查404824 2行业调查10011658 3新产品开发决策203618 4新产品设计17632040 5厂房改建设计206817 6筹集资金107 212030 7人才招聘42 45213 8采购设备608414 9采购材料607619 10厂房改建8010426 11设备安装404824 12设备试运行202814 13试生产405628 14建立销售网络8418030 15市场宣传9610413 合计985 61440 9 代 号 工作名称24681012141618202224262830323436384042 1 客户调查 2 行业调查 3 新产品开发决策 4 新产品设计 5 厂房改建设计 6 筹集资金 7 人才招聘 8 采购设备 9 采购材料 10厂房改建 11 设备安装 12 设备试运行 13 试生产 14 建立销售网络 15 市场宣传 24681012141618202224262830323436384042 图图 4 4 项目甘特图计划项目甘特图计划 10 练习四 练习四 06050605 为了更好地进行项目控制 各级子项目都采用挣得值分析法进行控制管理 经过统计 主体工 程 子项目的相关费用如表 5 所示 表表 5 主体工程主体工程 子项目实施过程费用计划与统计表子项目实施过程费用计划与统计表 单位 千元 工作 代号 预算 按月预算分配前 3 个月实际完成的百 分比12345 A1206060100 B80203030100 C2006010040100 D100604075 E30201075 F4002001505050 G303050 H30201050 I20101025 J40202025 1 请计算该子项目截止 3 月底 含第 3 个月 的计划工作预算成本 要求列算式 截止 3 月底的计划工作预算成本 A B C 2 3 月成本 D 2 月成本 E F 3 月成本 其余工作按计划不在 3 月以前开展 因此不计入前 3 个月的计划工作预算成本 BCWS 60 60 20 30 30 60 100 60 20 10 200 650 千元 2 请说明挣值分析法中 挣值 是指哪个量 并说明其含义 计算该子项目截止 3 月底 包含 第 3 个月 的挣值 要