




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
附件道路运输企业行业部分评估扣分标准类别序号评分指标扣分调整分从业人员管理六个项目17项评估内容100分 一、驾驶员录用30分1制定驾驶员录用标准。 1552对拟聘用的驾驶员的从业经历、操作技能和安全意识应进行审核和测试。 10-20103依照劳动合同法与驾驶员签订劳动合同,少签订一份。 554驾驶员应了解安全生产的规章制度,熟知工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施,不符合每一名。 555按季度将聘用或解聘的驾驶员的信息报送当地运管机构备案,不符合缺一次。 55 二、驾驶员考评30分6建立健全安全考评制度,未建立扣30分,不健全。判定标准:见安全考评制度。10-20107定期查询驾驶员的违法和事故信息,及时处理驾驶员违反法律、法规及安全操作规范的行为并记录在案,不符合。 10-20108对经考核确认达不到安全要求的驾驶员,不得从事驾驶工作,不符合。 10-2010 三、驾驶员档案10分9驾驶员安全信息档案建立健全,不符合。判定标准:基本简历、违法信息、事故信息及第10项的内容。 5-10510档案内容包括招聘合同、有关证照审查及复印件、岗前培训及考核成绩(含试卷)情况、奖惩记录等,不符合。 5-105 四、行车日志5分11运行400公里以上的客运车辆应建立行车日志制度,未建立。 5212记录内容包括始发站、中途站、终点站、停车时间、天气和道路状况,以及发生故障、隐患、事故等内容,不符合扣。 2-5113行车日志由驾驶员负责填写,企业应定期专人负责审核,不符合。 2-5114发现行车日志与实际不相符,停止发班,不符合。 2-51 五、驾驶员作业管理20分15单程在400公里以上(高速公路600公里以上)的长途营运客车应配备2名以上的驾驶员,不符合一次。 201016长途客运中途休息制度并登记;超长客运行驶时间超过22时的,应落实固定或临时休息站,不符合一次扣。 2010 六、乘务员管理5分17乘务员应经培训上岗,具有识别易燃易爆危险品的知识和良好的职业道德,懂得医疗抢救和事故逃生常识,不符合。 2-55 七、车辆资质管理20分车辆管理四个项目15项评估内容100分18保持车辆技术状况良好,证照齐全有效,全部达到二级以上车辆技术状况等级标准,不符合。判定标准:抽查3辆车的档案。10-201019高速公路客运、旅游客运车辆应达到一级车辆技术状况等级标准,不符合。 10-20520严禁非法改装、拼装车辆,报废车辆不得过户或转卖,不符合扣。 10-205 八、车辆保养管理40分21以行驶里程或行驶时间间隔确定维护周期,由具备资质条件的汽车维修厂负责实施一级、二级维护,不符合。 10-201022每日发车前、行车中和收车后进行,由驾驶员负责对车辆进行清洁、补给和安全检视,不符合扣。 5-101023各级维护必须按规定的维护项目进行维护,不得漏项和减项,不符合扣。5-101024车辆的维护和保养记录、手续健全,不符合扣。5-1010 九、车辆报废管理20分25企业报废车管理制度健全,报废车处理证明齐全,不符合扣。 10-20426报废标准规定的营运客车,应按时办理报废、注销登记,并及时交售给报废汽车回收企业回收解体,不符合扣。 10-20427不得将报废车辆出售、赠予或者以其它方式转让给非报废汽车回收企业的单位或个人,不得自行拆解,不符合扣。 10-20428企业无非法改装、拼装车辆现象,不符合扣。 10-20429及时处理临近报废车的技术安全隐患,不符合扣。 5-104十、车辆档案管理20分30.档案健全,不符合扣。 5-201031内容清晰、真实、齐全、完善,不符合扣。 5-10532及时更新相关内容,不符合扣5-10分。 5运行管理三个项目25项评估内容100分 十一、车辆调度管理10分33建立健全车辆调度机构,对企业车辆进行统一调度管理,以保证车辆的正常运行,不符合扣。 5-10234根据不同线路,路面情况、行驶要求、注意事项等内容,制作安全行车手册,对危险路段进行标注,不符合扣。 5-10135对新开行线路应进行道路运行安全状况踏勘,并制定安全保障措施,不符合扣。 5-10136严禁在不具备安全通行条件的道路上开行客运线路,不符合扣。 10137客运班车应按照许可的线路、班次、站点运行,在规定的途经站点上下旅客,不得站外上客或揽客,不符合扣。 5-10238客运包车不得搭乘合同外的旅客,严禁客运包车途中搭乘包车合同以外的旅客,不符合扣。 5-10139长途客运线路应建立长途班车中途休息管理制度,指定中途休息点和司机交接班点,不符合扣。 5-102 十二、车辆进站管理10分40进站班线营运车辆自觉接受安全例检,并按要求利用车载电视向乘客播放安全提示片,不符合扣。 5-10441未按规定进行车辆二级维护或安全检查不合格的车辆不得出站运营,不符合扣。 10342对尚不具备发车例检条件的,企业应督促驾驶员做好发车前的例行检查,不符合扣。 103 十三、车辆停放管理10分43.企业在注册地应拥有相适应的生产基地,在注册地以外,应设立专用场地,统一停放回场待班车辆不符合扣。 5-10544客运车辆在每日收车后,应返回企业生产基地或企业规定的其他场地统一停放,不符合扣。 5-105 十四、GPS管理30分45卫星定位装置并与行业管理部门互联互通,对车辆实行全程监控;在客运车辆上推广安装视频监控系统,不符合扣30分546GPS超过20辆的企业应建立 “GPS”)监控平台,不足20辆的企业可以委托监控管理,主体责任不变,不符合扣20547100辆GPS车载终端的车辆配备1人,300辆车以上应设立专职管理机构,100辆车以下有专职管理人员,不符合扣10-201048企业建立健全GPS监控管理制度,落实监控责任制,确保车辆运营时车载终端各项功能均处于正常,不符合扣10-20549对GPS监控信息要及时处理,并将违规信息及处理结果打印存档,作为企业安全考核的依据,不符合扣10-205 十五、恶劣气候防范10分50企业收集极端天气下的路况信息,及时发布安全信息,督促驾驶员严格执行操作规程,合理安排车辆,不符合扣。 5-10551不具备安全通行条件的,应向道路运输管理机构申请停班或调整线路,不符合扣。 5-105 十六、三品”检查5分52班车在批准的途中非等级站点上下旅客时,乘务人员应配合驾驶员,加强上车旅客的“三品”检查,不符合扣。 2-55 十七、车辆设备5分53配备三角木、灭火器等的安全行车设施设备、足够的安全锤、防滑设施设备,不符合扣。 2-5分5 十八、安全风险管理10分54按规定足额投保承运人责任险、车辆损失险、乘座险和第三责任险等车辆安全保险,不符合扣。 5-10555采用安全统筹行业互助形式,提高企业安全工作和抗风险的能力,不符合扣。 5-105 十九、承包经营者管理10分56.对承包经营人的经营资格和能力进行审查,签订安全生产管理协议,不符合扣。 5-10557及时将道路运输安全生产的法律、法规、标准传达给承包经营者,监督承包经营者落实安全管理各项措施,不符合扣。 5-105事故违法 管理100分58一次死亡1-2人道路交通运输事故的,每死亡1人,全责扣10分,主责扣7.5分,同责扣5分,次责扣3分 59一次死亡3-5人道路交通运输事故的,每发生1次,全责扣50分,主责扣40分,同责扣30分,次责扣20分60一次死亡6-9人道路交通运输事故的,每发生1次,全责扣90分,主责扣70分,同责扣50分,次责扣30分 61一次死亡10人道路交通运输事故的,每发生1次,全责扣100分,主责扣80分,同责扣60分,次责扣40分 62一次死亡3人以下且叠加受伤人数总数在10人以上道路运输事故的,全责扣50分,主责扣40分,同责扣30分,次责扣20分63客运车辆超载20%以下的,扣5分/辆次。 64客运车辆超载20%以上的,扣10分/辆次。 65客运车辆超速50%以上的,扣10分/辆次。 客运站场企业(400分)类别序号评分指标扣分调整分职责50分1文件资料齐全且具有效力,不符合扣。 10-20202记录清晰、真实,有参加培训学习人员的亲自签名,不符合一次扣。 5103安全检查等各项记录保存备查,不符合扣。 10-20104“三不进、五不出”职责,流利的回答提问和完成测试,不符合一人次扣。 1010投入50分5客运站安全条件,区域划分符合要求且合理,不符合扣。 10-20206客运站安全条件,设施设备齐全,不符合扣。 10-20207客运站安全条件,设施设备正常运行,不符合扣。 10-2010检查200分8三危品检查安全检查设施设备齐全,不符合扣。 20-100509三危品检查安全检查设施设备放置合理,不符合扣。 10-501010三危品检查设施设备正常运行,不符合扣。 20-1002011三危品检查安全检查覆盖面达100%,不符合扣。 10-502012车辆安全检查车检人员按照要求配备,符合相关要求,不符合扣。 10-502013抽查车辆技术状况不合格、手续不齐、超载出站。驾驶员,无违法记分满12分的驾驶人驾驶客运车辆,不符合一次扣。 202014检查记录真实、完整,不符合扣。 10-501515与公安联动建立专项安全管理制度,不符合扣。 10-201516联动安全管理制度得到执行,不符合扣。 10-201517联动提供必要的办公场所,不符合扣。 10-2015车辆5
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 酒精蒸馏工技能巩固考核试卷及答案
- 乳品干燥工培训考核试卷及答案
- 钻石检验员知识考核试卷及答案
- 橡胶在城市户外家具耐候性分析报告
- 热处理设备气氛保护技术应用分析
- 餐饮门店收银员操作技能提升方案
- 幼儿园消防安全教育教案及活动设计
- 企业公共关系危机应对手册
- 小学英语教学工作年度总结
- 橡胶膏剂纳米复合技术-洞察及研究
- 2025年煤矿企业主要负责人安全生产理论考试笔试试题含答案
- 煤矿安全规程2025版解读
- 监狱公选面试题库及答案
- 尿培养的采集
- 具有法律效应的还款协议书6篇
- 东航空乘英语考试题目及答案
- 2025绿植租赁协议(简易版)
- 2025年全国企业员工全面质量管理知识竞赛题及参考答案
- 2025年广东省中考英语试卷深度评析及2026年备考策略
- 2025-2026秋中小学升旗仪式演讲稿:(第3周)积跬步养习惯向未来
- 工程常见质量通病防治课件
评论
0/150
提交评论