青少年宫投标文件4.doc

锦江区青少年宫装修改造工程施工组织设计编制日期：2014年3月目 录第一章编制说明及依据第一节编制说明、原则第二节编制依据第二章工程概况第一节工程概况第二节工程概述与环境特点第三节项目施工重难点与控制第三章施工组织机构及施工部署第一节施工组织机构的建立第二节项目管理机构的运行与作用发挥第三节项目管理目标第四节施工安排第四章施工总平面布置第一节施工总体平面规划第二节施工阶段平面布置第五章施工准备第一节技术准备第二节施工现场准备第三节施工机具、仪器准备第四节主要材料计划第五节劳动力配备计划第六节施工临时用电、用水设计第六章主要施工方案与技术措施第一节施工前的准备第二节拆除工程施工第三节施工测量第四节墙面水泥砂浆抹灰施工第五节砼及钢筋砼工程施工第六节砖砌体工程施工第七节地面块料面层施工第八节吊顶工程施工第九节电气照明工程施工第十节弱电安防工程施工第十一节给排水及消防工程施工第十二节 室外景观绿化施工第七章脚手架工程施工方案与技术措施第八章施工进度计划与措施第一节施工进度计划第二节进度计划保证措施第三节技术组织管理方面保证第四节施工过程中管理保证第九章质量管理体系与保证措施第一节质量监督管理机构建立第二节施工技术质量保证措施第三节加强对专业施工队伍的质量管理第十章劳动力计划安排情况第十一章机械设备投入情况第十二章安全管理体系与保证措施第一节安全机构与保证体系第二节安全保护措施第三节安全保护措施第十三章质保期措施第十四章环境保护管理体系与措施附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表第一章 编制说明及依据第一节 编制说明、原则我公司在购买招标文件后，立即召集工程技术及施工管理人员，针对本工程详细分析，结合历年的施工管理经验，具体明确了施工全过程的技术及管理要点，对施工组织设计这一指导施工全过程的纲领性文件进行精心编制。确保施工过程中的每一个环节都达到合格；为此，在施工组织设计中对施工过程每个环节尽量作到方案科学，组织合理，措施周详。同时，在本方案的编制中特别注意了以下方面：1、用我公司多年来在类似工程中的先进施工方法、工艺及机械设备。2、本着对业主高度负责和对工程质量负责的原则，严格按招标文件中要求的一些施工技术方案和工程管理部署编制。3、整个方案编制全盘考虑、统筹兼顾，作到整个施工过程中人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面协调统一、井然有序，杜绝方案中出现挂一漏万的不合理安排，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。4、仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求，确保本施工组织设计能充分保证整个工程质量、工期目标的实现。5、对施工中的关键环节及难点专题编制，作到施工前充分考虑，施工过程中严格把关，工程质量万无一失，在确保质量的前提下工期尽量提前。6、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。第二节 编制依据 1、本施工组织设计严格按照“锦江区青少年宫装修改造工程”的施工图纸、招标文件、工程量清单相关内容进行编制的。2、依据本工程建筑物工程特点和工艺特殊要求，本着对业主资金的合理运用和质量合格、结构安全、文明施工、环保作业、按期竣工的原则，力求“经济合理、塑造精品”的目标，作项目机构组织及施工行动的指南。3、依据工程质量、工期要求，在材料、机械设备、人员调配上统一布署 ，组建以装修、安装为主，其余分项工程相结合的组织管理体制。4、依据现行的国家建筑安装工程施工质量验收规范和质量检验评定标准，以及 “工程建设标准强制性条文”；其它相关的技术规程。5、我单位的技术力量、历年来类似工程的先进管理经验，管理模式与设备装备情况。6、我公司质量管理体系文件等相关内容。第二章 工程概况第一节 工程概况1、项目名称：锦江区青少年宫装修改造工程；2、工程概况：本工程为成都市锦江区青少年宫装修改造工程施工建设项目，本项工程位于锦江区龙舟南街91号附1号。本工程包含建筑工程、装修工程、室外景观工程、给排水工程、电气照明工程、弱电工程、安防监控系统、消防工程等。4、建设地点：锦江区龙舟南街91号附1号；5、质量要求：合格；6、工程工期：150日历天；7、主要工程量：详见招标清单。第二节 工程概述与环境特点一、工程总体描述本工程为成都市锦江区青少年宫装修改造工程施工建设项目，本项工程位于锦江区龙舟南街91号附1号。本工程包含建筑工程、装修工程、室外景观工程、给排水工程、电气照明工程、弱电工程、安防监控系统、消防工程等。质量要求符合现行相应工程合格标准，工期要求为150日历天。二、项目施工条件1、施工用水：由施工单位协调相关单位从城市供水水源或居民屋内等地方就近接入。2、施工用电：由施工单位协调相关单位从就近配电箱内接入3、施工围挡：施工现场采用围挡搭围，围挡的搭设标准须符合成都市城乡建设委员会关于进一步规范市政基础设施项目施工现场围挡的通知要求。三、周边环境条件所整治项目都在使用当中，属无施工场地施工。施工期间应作好与所有业主的协调配合。第三节 项目施工重难点与控制一、环境条件1、该工程为室内、室外立面改造工程，地处城区，为做好环境保护，在文明施工、现场周边安全、组织交通运输和材料设备进出、堆置等都是本工程项目管理的关键所在。2、不利的现场因素因改造建筑物都为已经投入使用的房屋，所以在施工操作中，为了确保用户的财产安全和不致对其正常工作造成影响是控制的重点。二、工期的紧迫性本工程工期紧，如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理；如何通过进度控制管理，找准关键路线，保证如期完成是本工程十分重要的内容。三、总平面规划1、本工程为改造工程，需改造的建筑为原已使用的房屋。因此，合理做好施工总平面布置，为车辆和广大市民朋友通行、安全等问题非常重要。2、施工中需解决材料堆放区，及处理好施工和安全设施之间的关系，有利于现场施工管理和统一协调，以满足工程的需要，同样是本工程首要的任务。四、总承包综合能力的高标准要求本工程实施总承包管理，将有较多的专业承包商与总承包方配合协作。因此，如何珍惜业主赋予的总包地位，履行总包责任、权力和义务，站在工程全局的高度对各专业承包商进行通盘策划、高效组织，管理、协调和有效的控制，是本工程实施十分重要和艰巨的任务。五、多专业，多工种穿插施工该工程交叉作业多，其相互协调配合是保证工程质量、进度的关键因素。第三章 施工组织机构及施工部署第一节 施工组织机构的建立一、项目组织管理总体布置科学管理、精心施工；确保按照业主的要求，适应城市飞速发展，整治城市面貌，提升社区形象，努力建造优质改造工程，奉献社会出精品。1、本工程是一项较大的改造工程，须建立与之相适应的、强有力的管理和保证体系，来统筹协调项目施工的全过程，以实现各项经济技术指标，因此，施工前的组织工作就及为重要。2、公司将选派技术力量雄厚，类似施工经验丰富的项目经理部承担该工程的建设任务。项目部下设各职能管理部门和专业施工队伍，形成完善的生产指挥、技术、职业健康安全、质量、环境保护、文明施工管理的运行机制和专业化施工机制。二、组织模式与组织机构建立1、为进一步深化和规范我司项目管理行为，提高项目管理水平，将建设工程项目管理上升为科学化、规范化、法制化管理。2、本工程已列入重点目标工程，为加强管理，提高工程质量，缩短工期，降低成本、节约资金，由项目经理、总工程师对工程全部技术决策和工程质量工负责。配备相应的管理机构，组建职能部门和相应的管理人员。3、根据业主和招标文件对本合同段的施工要求，以及工程规模、工期、质量等方面的要求，我公司将为本合同段的施工组建一支高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍组成项目管理机构。项目组织机构如下拟为承包本工程设立的组织机构图。施工员行政部财务部预算员资料员技术员项目技术负责人人项目经理质量员材料员安全员抹灰施工班组砌体施工班组绿化施工班组装饰施工班组强弱电施工班组给排水施工班组钢筋及砼施工班组项目组织机构框图说明：各专业施工队分工合作，密切配合，服从项目经理部的统一协调指挥。三、职责与分工1、项目经理（1）贯彻执行国家法律、法规、方针、政策，业主和监理的要求，代表公司负责履行本工程合同，负责组织施工，保证工程质量符合业主和监理要求，保证实现项目管理目标。（2）负责项目部对公司的管理体系文件的贯彻执行，对职责范围内的管理体系正确有效运作负责。（3）负责制定并落实本项目部的项目管理目标与指标。（4）负责本项目部基础设施和工作环境的管理工作，建立并保持适宜的施工秩序，确保施工过程处于受控状态，使工程质量、施工环境、施工安全满足工程建设方的要求。（5）负责本项目部管理体系所需资源的配备。（6）对职责范围内的管理绩效负责。（7）制定项目部环境、职业安全卫生应急准备、预案及响应措施。（8）负责组织执行质量、环境、职业安全卫生纠正措施和预防措施的实施，并保持持续改进。（9）负责项目部员工管理职责的考核及奖惩。（10）负责对管理体系及其它有关文件、资料和记录进行管理。2、技术负责人（1）在项目经理领导下，负责编制职责范围内的项目施工管理规划实施细则或施工组织设计，组织编制作业指导书，组织二级技术交底。（2）组织项目部职工的质量、环境、安全相关法律、法规及其它要求等的培训。（3）负责组织工程复检，配合发包方及相关部门做好中间检查及竣工验收。（4）对施工过程中影响质量、环境、安全的问题进行处理，负责制定纠正预防措施。（5）组织识别重大环境因素、安全危害、危险评价等，并制定相应的防范措施。（6）结合实际，组织实施环境管理方案、安全管理方案。（7）负责制定本单位施工过程的应急准备、预案及响应。（8）参与施工过程中环境、安全管理检查。（9）负责对施工过程的质量、安全、环境、进度运行状态进行控制与管理，并对相关信息进行交流与沟通。（10）对竣工验收资料和归档资料的及时、准确负责。3、施工员（1）负责项目实施过程中的施工技术，参与质量管理及安全监督、工程协调等。（2）负责各工序作业指导书的编审及技术交底，解决施工过程中的技术问题。（3）负责设计变更及图纸、设计文件的发放和管理。（4）负责施工进度管理与控制：随时掌握工程进度，掌握实际进度与进度计划的差异，向项目技术负责人和项目经理提出进度计划调整建议，保证工程按期竣工。（5）负责编制职权范围内的作业指导文件。（6）负责二级技术交底，并对本职范围内的施工过程进行控制。（7）负责解决施工过程中影响质量、环境、安全、进度等问题并参与编制纠正和防范措施。（8）做好施工记录，参与质量、环境、安全、进度检验和检查。4、质量员、技术员（1）工程施工中质量与安全的过程控制实施监督检查，负责质量与安全措施的编制，并在施工现场负责贯彻执行。（2）负责工程质量与安全管理报表的编制及报送。（3）坚持现场指导，解决施工中的质量与安全问题。（4）负责质量与安全等资料的收集、整理和归档，做好工程资料的管理和控制。（5）全权负责项目职业安全、卫生管理体系的贯彻、实施与保持，负责职业安全卫生目标管理工作。（6）负责施工质量与安全日常业务工作。负责组织、指导兼职质检员、安全员、救护员的工作并考核，不断提高他们的工作能力和业务水平。（7）巡检工地，组织或督促开展各种质量与安全检查和评比，随时评估项目部的质量与安全状态，如认为项目部质量与安全状态欠佳，立即建议项目经理予以改进。（8）负责建立质量与安全记录，供作PDCA循环和事件追溯的原始资料。（9）负责质量与安全监护与保护资源的正确管理与使用。（10）参与事故调查与处理，提出纠正和预防措施的建议。（11）负责对事故、事件、不符合处理结果的验证。5、材料员负责材料及机具的接收、采购、检验、运输、保管和分供等工作，制定采购计划、编制材料管理措施。6、安全员（1）负责编制项目安全文明施工二次策划。（2）负责进行安全文明施工交底，指导施工队做好施工平面规划。（3）负责完成项目部的安全文明设施布置，指导施工队进行安全文明施工设施布置。（4）负责环境保护工作，负责安全文明施工各种装置型设施的管理。7、预算员负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。四、完善机构组织和施工队伍专业化根据项目施工的需要，机械、人员及时调配，可增可减，灵活调度。各部门人员与施工现场制定明确的岗位责任制度和奖惩制度，施工人员持证挂牌上岗。内部分配按项目实行全面承包、分项考核，并严格与工程进度、质量、安全、文明生产管理目标挂钩，形成一个机构严密、管理严格、反应灵敏、行动快速的施工生产机制。第二节 项目管理机构的运行与作用发挥一、项目经理部的运行机制1、项目部的工作运行要加强与下属的沟通，实行岗位责任制。2、项目经理应根据项目管理人员岗位责任，对管理人员的责任目标进行检查、考核和奖惩。对作业队伍实行合同管理，加强目标控制与工作协调。3、项目经理是管理机制有效运行的核心，应做好协调工作有效调动全员积极性。组织项目部成员学习规章制度，及时检查执行情况和执行效果。4、制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作效率、质量；变“人管理人”、“人盯人”为制度管理人，形成赏罚分明的先进管理模式。5、把项目施工的职业道德、标准分解落实到每个管理人员和操作人员头上，并与他们的经济挂钩，形式了良好的企业文化。6、项目经理可及时调整项目经理部，任免成员或改变其工作职能。在施工初期可加大职能配置，在后期逐渐减少人员，合并职能，并在实施过程中及时更换不称职的管理人员或补充新的人才。二、组织管理发挥作用保证措施1、项目部组织强有力的班子，选派思想好、技术精、能力强，吃苦耐劳，服务好的管理人员。2、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。3、建立工程项目部的现场办公制，多碰头，及时解决出现的工作问题及工程质量、安全，进度等，定期召开现场会。4、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，作风过硬，队伍发扬连续作战精神，作为坚强的后盾。5、参与公司质量、安全、文明综合检查评比，验收评比，对项目工作进行协调安排，运用的技术、确保工程按期保质完成。6、在整个过程中作到统一计划协调，统一现场管理，统一组织指挥，统一物资供应，统一资金收付，统一对外联络六个统一。三、施工组织技术保证措施1、公司抽出具有丰富经验，责任心强的工程技术、经济、材料等各类管理干部组成现场项目经理部，实行分级管理，建立各种技术管理制度，严把质量关。2、排出准备工作计划，划分技术责任单元，落实到人头。3、组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸的熟悉程度。4、进行施工工艺交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。5、进行层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理措施，让操作工人明确质量标准及工期要求，做到定性、定量管理。6、发挥公司与项目部优势，各专业队密切配合，引进竞争机制，动员广大职工，积极推广应用先进的施工新工艺、新材料、新技术。7、施工进度计划控制，引用微机管理，采用“大滚动、小流动、动态管理”实行三级计划，由项目部编制总进度计划；各专业施工队编制施工进度计划，建立二级控制点；各单项工程编制施工前后顺序，工序衔接、详细指令性的流水作业规定进行控制。8、坚持施工程序，按照各种施工规范、规程、验收标准和施工图纸及合理的施工方法，组织施工，坚持图纸会审制度，技术交底制度，技术核定制度，三检制度，推行样板制。第三节 项目管理目标一、工程质量目标1、工程质量合格。2、无重大质量事故和质量返工、材料浪费现象。二、工期管理目标该工程总工期为150日历天，我公司计划开工日期为2013年11月30日，计划竣工日期为2014年1月29日（实际开工日期以监理工程师的开工令为准）。三、安全管理目标：杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在2以内；无火灾和重大机械设备事故。四、文明施工管理目标施工期间，严格按照省、当地政府及地方有关现场管理规定标准执行，创标准施工工地。达到：文明施工、不扰民、综合检查评分90分以上。五、机械设备完好率和利用率做好施工机械设备的维护和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，提高机械化施工程度，要求机械设备完好率达95%，利用率达90%。六、环境保护目标在整个施工过程中，控制粉尘、降低噪声排放，做好现场系统化管理，以保证各项指标的实现。七、工程成本控制目标施工期间科学组织、协调管理，加强过程和环节控制，避免出现返工和浪费。工程中的材料费、机械费、人工费、管理费控制在工程预算之内。八、培训和教育目标对参与本工程的作业人员，实现分级培训教育，覆盖率要求达100%；对项目管理层、作业层作入场前或岗前培训教育，使全体人员树立牢固的质量意识、安全意识、文明施工与环境保护意识、为业主方服务意识、工作间相互合作等意识。九、 保证目标实现的措施1、明确项目部各项目标计划，要求项目经理与企业签订“项目管理目标责任书”，各项目成员按照岗位责任制与项目部签订自身的目标管理责任书,作为项目部工作的标准和行动的指南。2、“项目管理目标责任书”在管理工作中起强制性作用，应当做到：1）树立正确观点，加强目标观念，强化责任意识；项目部成员及各层次人员应认真学习，明确分工，制定措施，及时监督实施。2）在日常项目工作管理中，各管理层应经常检查目标责任的兑现情况，及时发现问题，并立即找出解决办法。3）进一步完善和提高，对某些目标可根据需求进一步细化，从每一细节保证目标的实现。4）总承包在主要管理环节上，针对工程质量的重点部位及难点部位，采取有效措施，强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制，使建筑物各类设备安装满足设计要求及功能要求。第四节 施工安排1、依据本工程的具体特点和施工的范围，总体安排上将其划分为建筑工程、装饰工程、景观绿化工程、给排水工程、电气照明工程、弱电工程、安防监控系统和钢结构工程八大部分。2、流水分段根据本项目的布局特点和建筑规模、工期要求，该项目可采取流水施工。第四章 施工总平面布置第一节 施工总体平面规划一、施工现场平面布置原则1、进行现场踏勘，充分利用现有的基础设施，尽量减少不必要的临建投入。2、平面布局力求合理，方便管理；保证现场常处于整洁、卫生、文明有序的状态。3、各阶段的平面布置要与该时期的施工重点相适应，主要是机具设置与材料堆放的位置。4、施工所用材料堆放须尽可能设置在机具吊运的覆盖范围内，以减少发生二次搬运。5、中小型机械的布置要处于安全环境位置，尽量避开高空打击的范围。 6、临时电源、线路敷设要尽力避开人流量大的地方，如楼梯口、安全通道口，并避开容易被高空落物打击的范围。 二、临设用房布置该工程办公室及宿舍均租用民房。三、现场围挡1、施工现场采用围挡搭围，围挡的搭设标准须符合成都市城乡建设委员会关于进一步规范市政基础设施项目施工现场围挡的通知要求。2、在围挡内布置材料堆场。同时须保证围挡外道路的畅通。3、施工占道要经锦江区机关事务管理局与当地路政协调，办理相关手续。白色塑料管，地面上的排污系统采用砖砌排水明沟或暗沟。第二节 施工阶段平面布置1、施工机具：施工期间，安装物料提升机，解决材料的垂直运输。2、该部份周转材料考虑在建筑物周围堆放，分规格、长短堆码整齐，并离地200mm。第五章 施工准备第一节 技术准备一、技术软件资料准备1、准备齐全的施工图，进行施工图预算编制。做好材料分析，计划购料，准备各类规范、标准、各类技术表格等。2、作好图纸会审准备工作，由公司主要技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程有关的问题以书面的形式提前呈报业主，便于正式会审。二、人员技术培训准备1、项目经理在开工前组织全体项目管理人员认真阅读施工图纸，领会设计意图，明确工程的重点部位，找出施工的重要环节。2、组织施工人员熟悉施工技术文件，检查土建和其它专业施工图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接方法。3、结合工程特点和工艺，作好特殊施工方法和特定技术措施的准备。4、组织现场管理人员、相关专业班长学习规范、规程、标准；并进行施工组织设计技术交底工作。对质量检验、施工工艺、规范明确。5、提出详细的材料、设备、劳动力等计划。提前作好施工物资加工订货的运输供应准备。6、对本工程采用的新工艺、新技术、新材料进行比较论证，及时确定方案。7、施工前，项目总工程师组织有关专业技术人员针对本工程的重点、难点部位，编制好施工预控点、质量计划。三、编制专项施工方案由技术负责人编制各单项工程、临水临电的专项施工方案，报监理工程师审批。第二节 施工现场准备工程开工前，应做好以下几方面的建设准备工作： 1、根据现场实际情况，搞好现场总平面使用规划，临时用水、临时用电以及线路的布置。2、根据平面布置图，作好各结构的测量放线工作，并做好记录及标准点，为基础和预埋件施工做准备。3、与政府相关部门取得联系，办理好各种施工用证件。4、项目主要成员配备对讲机，便于联络。5、为进入现场的人员办理登记，以便于现场管理。第三节 施工机具、仪器准备一、机具设备的配置措施1、在开工前，须确定所用机械设备和采购或租赁，保证其陆续到场。2、施工小型机具和手工具随作业队伍带入施工现场。3、易耗设备，须根据设备计划对原有的作清理、保养，不足的要重新添置。二、主要机具计划表主要机具计划表详见附表一：“拟投入本标段的主要施工设备表”。第四节 主要材料计划1、本工程全部材料由项目部自行组织采购供应。按照工程施工进度，分批组织材料进场。2、各阶段施工前，现场材料供应部人员应与业主一起落实好厂家货源，采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则进行。3、项目部从公司所有材料合格供方名录中选择供方，提前与其约谈材料供应合同条件，并要求将样品送到项目部，需经甲方确定的要先进行选样确认；并通过同样的产品同样的条件，多选几家供应商进行价格摸底，或由商家自行报价，并通过样品，确定低价中标，来控制材料价格。当洽谈成功要立即签订材料供应合同。合同要明确供应产品的规格、样品名称、到场时间、质量标准、验收标准的要求等。4、各种主要材料要多联系几家单位，一旦当地物资供应紧缺，在不增加或最少增加成本的前提下，从其他供货单位调入物资，确保工程质量和进度。5、材料到场后，按照验收标准要求进行现场实测检验或抽样送检。大宗型材料并通过甲方或其委托现场监理人员查验后方可使用。6、所有到场的材料一经验收不合格时，全部作退货处理，使所用材料质量得到保证。第五节 劳动力配备计划一、劳动力的管理1、对现场的施工队伍原则上采用本公司作业班组，外来的施工队伍要进行资格审查，施工班组配备兼职质量员。2、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和抽调，以确保施工队伍的素质和人员的相对稳定。3、由项目部对进场的劳务队伍进行入场教育、过程管理、经济结算、队伍评价,对其进行技术交底、组织安全和操作技能考试。二、劳动力需用计划结合本工程的特点，各阶段的劳动力配备，采取以下几点措施：1、施工现场项目经理做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，作到心中有数以防止造成人力的不足或浪费。2、进场人员中各班组长以上人员为公司在册职工，采取竞争上岗制度，以确保上岗人员的优秀。3、工程进入收尾阶段时，要合理安排工序，实行交叉作业及成品保护，应组织较多的人力进行竣工验收前的清理和保护工作。4、未经项目部质量 、安全、落手清培训的工人不准许作业。5、加强对劳务单位的管理，凡进入施工现场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全检查的管理人员。三、劳动力配备计划表：劳动力配备计划详见附表二“劳动力计划表”。第六节 施工临时用电、用水设计一、施工用电设计（一）用电布置1、本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五线制(TN-S系统)，以保证安全用电。根据施工机具设置总用电容量计算，建临时配电盘。2、 现场施工临时用电由施工单位协调相关部门从最近配电房引出，至现场总箱，再分至各二级配电箱；以下再引至设备开关箱。3、据现场实际，配线至用电设备的线路可采用电力电缆穿塑料管敷设。4、在配电房处设一组接地电阻4欧姆的保护接地装置，专用接零保护线和配电柜外壳的保护接地连接在一起。在配电线路的中间处和末端处做重复接地，接地电阻10欧姆。（二）施工用电的高峰期用电负荷计算：1、现场摇用电设备总功率：（1）电动机的总功率P1=174.20KW（2）电焊机额额的总功率为P2=210KVA（3）室内、外照明用电（K3P3+K4P4）按总用电10%计。2、动力用电容量的计算选用K1=0.7K2=0.5cos=0.75P=K1P1/cos+K2P2P=0.7174.2/0.75+0.5210=162.4+105=267.4（KVA）再考虑10%的照明用电，则施工总用电容量为：P=267.41.1=294KVA因此选择变压器总容电量315 KVA 294KVA，型号SZL7-315/35可满足要求。考虑到停电因素影响， 总配电箱导线截面为:I线=K（P动1000/3 V线cos）I线=1.052941000/3 3800.75=625A由于接入的总电流较大，因此分两路总线引入，各总线从配电房接入现场总箱的导线为: 3BV-95 +2BV-50m的铜芯橡皮线即可满足要求。二、施工用水设计该工程施工现场用水由施工单位协调相关单位从市政给水管网中最近的接入点接入。第六章 主要施工方案与技术措施第一节 施工前的准备1、设立现场联合指挥小组，统一高度，统一指挥布置，协调各方执行总规划。及时组织机具、设备入场、落实构配件的生产单位，组织材料入场。2、向居民做好宣传工作，在施工中得到住户的支持。3、向监理及建设单位报送工程开工申请书。第二节 拆除工程施工一、拆除工作内容该工程主要包括：拆除原砼地面、拆除原砖墙、拆除原卫生间隔断、拆除原卫生间洗面台、拆除原卫生间地面砖、拆除卫生间天棚、铲除原内、外墙面涂料及抹灰面至红砖墙体、门窗拆除等，其施工工艺如下。拆除工程必须按照现行相关规范标准的要求，并做好防护工作，确保施工作业安全。拆除作业人员必须接受过专业培训，并持证上岗，拆除作业人员在架上作业时，必须按照现行相关规定正确配戴安全帽、正确系好安全带，拴好保险绳。并派专人进行警戒守护。二、安全工作措施为保证能够安全有序地进行施工，采取以下保障措施：场内设置“施工重地，闲人免入”；施工现场范围杜绝有围观或是停留的社会人员，保障现场绝对安全的施工环境。四、文明施工、环保措施 1、施工沿线不得将任何建渣倒至其路旁和其它不允许的地方。 2、废弃物临时堆场应规整几何样式，禁止随意堆砌；保证不造成任何水土流失和杜绝污染自然环境事件的发生。收工后必须将当天产生的建渣清运至招标文件规定的地点进行弃置。不得随意弃置。 3、在车辆运输过程中应使用遮盖物，配备好洒水车，运输道路经常保持湿润，避免尘土飞扬造成村民生活环境受污染；构建施工环境、自然环境、社会环境和谐一体化。第三节 施工测量一、施工准备1、仪器设备（1）精度不低于6、（5mm+5ppmD）全站仪或测距仪。（2）精度不低于J6经纬仪、不低于S3水准仪。2、辅助工具和材料（1）与全站仪或测距仪相配套的单棱镜、三棱镜、对中杆棱镜、三脚架、水准尺等。（2）常用工具设备：可编程计算器、对讲机、12磅锤、4磅锤、羊角锤、可调式托盘、铝合金导梁、3钢丝绳、1t倒链、20以上钢钎、皮尺、测绳、花杆、遮阳（雨）伞；木桩、油漆、石灰、小线、钢钉、红蓝铅笔、排笔、绘图铅笔等。（3）全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺等必须经有资质的计量检测部门检定合格。3、作业条件（1）建设单位已提供施工图纸，并完成控制点的测设。（2）所有人员已经培训并持证上岗。4、技术准备熟悉施工图纸，掌握有关测量规范；编写测量方案；进行现场踏勘及各项审核手续的报验。二、操作工艺施工前按照施工图纸，找准建筑物的结构尺寸及位置，用水准仪进行标高抄平，经纬仪引测另加的钢构件柱中心线，利用钢尺测量各细部尺寸。三、成品保护1、所有测量成果，资料应有专人保存、管理，不得涂改、遗弃或丢失。2、测量控制点应先在不易被破坏的位置且应做明显标识，并采取有效保护措施。3、已测设完的高程、中线桩应标识清晰，同专人负责，不得改动或破坏。一旦发现被改动或破坏，应立即停止使用，由测量人员重新测量。四、应注意的问题1、在施工过程中，应定期对测量仪器设备进行校核并应记录在册。2、定期将施工控制点与高程控制点进行联测，避免使用误差超限的控制点。3、应及时、准确掌握工程设计变更或其他情况的变化，建立健全技术交底与测量交底签字制度，避免因资料或数据交接的错误而导致测量质量事故的发生。4、所有内业计算成果应建立复核制度。五、质量记录1、测量交接桩记录。2、控制点复核记录（导线平差计算表、水准测量计算表、导线点成果点、水准点成果表等。）3、工程定位测量记录和测量复核记录（中线、高程、宽度、坡度等）。六、安全措施1、测量人员施测时，应设专人指挥过往车辆、机械。交通繁忙的路口应设置明显标志，并由专人指挥交通。2、测量人员要穿着反光背心；如在高压输电线或其他易燃、易爆品仓库附近作业时，应保持安全距离，并谨慎使用对讲机等带电设备。3、仪器应由专人使用、保养和保管，架设的仪器禁止离人，危险地区设专人负责安全监护。在使用仪器前要仔细阅读说明书，了解仪器各部位的性能和使用要求；使用中要采取防撞、防雨和防晒措施；远距离或复杂地区迁站应装仪器箱内搬运。仪器的长途运输要采取防震措施，存放仪器要采取防盗、防火和防潮措施。第四节 墙面水泥砂浆抹灰施工该工程原有建筑外墙材料去除处理后，采用1:3水泥防水砂浆找平抹灰，其施工工艺如下。一、施工方法 1、工艺流程 搭防雨蓬扫除墙面灰基层处理提前两天洒水湿润墙体钉挂钢网吊垂直套方找规矩定位标筋抹底层砂浆防水砂浆施工防水砂浆养护 2、施工方法 针对防水砂浆的渗、漏产生的原因，大多数为施工过程不规范，应从产生原因上加以重视，从根本上避免防水砂浆层的渗、漏。 （1）基层处理 清理基层工作(包括清面、浇水、填缝补平等)关系到与基层防水砂浆胶结强弱和耐久性，是保证不空鼓，不透水的关键一环。 基层为砼面时：首先将凸出墙面的砼剔平，凿毛后用钢丝刷满刷一遍，将孔洞填塞堵严，砼表面不平整处用砂浆抹平，并淋水湿润。清扫表面尘土、污垢，用10火碱水将基层面油污刷净，随后用净水将碱液冲净晾干。整平清理工作完后，用扫帚将掺有107胶水的水泥砂浆甩到墙上，其甩点要均匀，终凝后浇水养护，直至水泥砂浆疙瘩全部粘到砼光面上并有较高的强度为止。 基层为墙体时：提前两天淋水，在批灰前1小时再次向墙面淋水，充分湿润墙体，减少由于墙体吸水性强，吸取砂浆中水分，致使砂浆流动性差，而造成砂浆与墙体粘结力不强，容易形成脱落及分层的现象。水渗透深度以810mm为宜，淋水后用10的107胶水泥砂浆刷涂一道，并用1：l：6砂浆修补缺棱角处。 （2）挂网施工 基层处理好后，即可进行墙面挂网。挂网范围一般在易出现裂缝部位，即各层楼板上、下部位及有构造柱等不同材质砌体范围内。以防止由于不同材质收缩效果不同而产生的收缩裂缝，依靠钉钢网拉结效果，减少墙体的不规则裂缝，达到抗裂防水要求。钢网为21#线规格镀锌钢丝网，孔径1.21.2cm，采用1.5#水泥钉按400400钉入加气砼砌块。 此外，钉钢网时，应特别注意水泥钉之间的间距，不应过稀或过密。过稀容易引起钢网鼓起。砂浆极易进人钢网与墙体之间的空隙，造成砂浆层不密实或太厚，外墙的平整度也受到影响；过密则砂浆进入空隙困难，影响砂浆与墙体的粘结，钢网就如同虚设，起不到拉结作用，浪费人力物力，无法产生应有的效果。 （3）吊垂直套方找规矩、定标筋 从顶层开始即用托线板检查墙面平整垂直程度,大致决定抹灰厚度(最薄处一般7mm)，在墙的四周上角各做一个标准灰饼，遇有门窗垛角处要补做高程标识，大小5cm见方，厚度以墙面平整垂直度控制，根据这些灰饼用托线板或线锤吊垂直做墙面及四周的灰饼标识，厚度以垂直为准,间距为1.5m，挂上通线,然后根据砖的规格尺寸，分层设点定位。横线以楼层为水平基准线高圈控制，竖向线以四周大角为基准线控制在上下标识之间抹宽为10cm的砂浆冲筋，用木杠刮平，厚度与标识相平，待稍刚干后即可进行抹灰施工，使其灰底做到横平竖直，同时注意找好接线窗台等饰面的流水坡度和滴水线。 （4）防水砂浆施工 掺10的107胶水泥素浆刷涂后，紧跟着分层分遍抹1:1:6底层砂浆。厚度为8mm，隔天浇水养护，抹灰厚度不宜太厚，以防止墙面空鼓或出现裂缝。待第一遍水泥素浆六至七成干时即可进行防水砂浆施工。防水砂浆分二层施工，第一层8mm厚1:3水泥砂浆掺入水泥用量3的防水粉；第二层7mm厚1:3水泥砂浆掺水泥用量3的防水粉，随抹随用木抹子搓毛，隔天浇水养护。各灰层之间间隔时间应加以控制，不宜太快，以防开裂，影响砂浆和易性及粘结强度，造成空鼓、开裂。 防水砂浆因掺入防水粉等外加剂，施工时应特别严格控制防水粉的用量、砂浆的配合比、水灰比，并控制砂浆中砂的细度模数。如果防水粉的用量控制不当，将造成砂浆密实性较差，降低砂浆强度。同时，在砂浆硬化过程中，防水砂浆比普通混合砂浆所吸收的水分多，硬化速度较快，易出现需在现场对砂浆进行掺水再搅拌现象。不按比例的掺水破坏了砂浆中的水灰比、配合比，既降低砂浆本身的密实性和强度，造成不规则裂缝，又影响砂浆和墙体之间的粘结，并形成严重的外墙渗水隐患，降低砌体的质量和使用效果。 防水砂浆的拌制应采用中砂，将砂的细度模数控制在2.33.0之间，以增强砂浆的和易性,加强砂浆与墙体之间的粘结，减少分层，空鼓。并使防水砂浆收缩性减小，减少砂浆中砂与水泥的离析，增强密实度及强度，提高防水能力。 （5）特殊部位的作法 防水层的留茬：要留阶梯形退茬，茬子层间退茬50毫米； 防水层接茬：首先应把茬口处理干净，然后在茬口均匀涂刷水泥浆一遍。层层搭接，层次分明，抹后压光。 阴阳角处的防水层：必须做成圆角。阳角直径一厘米，阴角直径5厘米为宜。 （6）防水砂浆养护 防水砂浆的喷水养护，是防水抹面工程保证质量的最后一道关键工序。这项工作如做的不及时不认真，就会使水泥浆水分被蒸发掉，而出现于缩裂纹现象。 外墙每层砂浆抹完812小时后，用喷雾器少量喷水养护，夏天还可适当提前进行这项工作。24小时后，即可大量浇水养护，保持经常处于潮湿状态。养护期一般在14天以上。 3、防渗堵漏的处理 堵漏可用硅酸钠(水玻璃)与水泥按2:1比例配制水泥胶浆。要严格控制水泥胶浆的凝固时间，由拌合到使用为12分钟。堵渗漏的几种方法： （1）仔细观察和找出渗漏水的原因和部位，作出标记，然后进行处理。先堵大漏，后堵小漏。 （2）慢渗。大面积慢渗(无明显水眼)约在35分钟左右，才发现有湿痕现象。相隔一段时间，集聚成一小片水。其处理方法。可先将明显漏的部位用硅酸钠与水泥按1:2的比例拌成胶浆堵漏止水。对渗漏不明显的部位将裂缝用氯化铁防水砂浆按重量1：2.5:0.03:0.5 (水泥：砂子：氯化铁防水剂：水灰比)一一勾缝处理，遇有漏水处防水砂浆不能粘合时，可任其冲掉待砂浆凝固后，可再用硅酸钠与水泥拌合堵眼止水。 （3）快渗。漏水现象比较明显，擦干表面后，立即出现湿润，水很快集聚一片，并顺流而下。此时，就将漏水处用钢丝刷刷掉一切污垢。用二人操作，一人在前边往墙上浇刷硅酸钠，一人在后边用干水泥粉抹擦。如此往返交替数次后，墙面水珠即可消失。 （4）急流。漏水现象特别明显，形成一股水流，顺墙面急流而下。采用“直接堵塞”处理。先将漏水处用砧子剔成内大外小的水眼，用水冲洗干净，把水泥与硅酸钠在灰板上随拌随堵，迅速地用勾缝的长抹子或铁小抹子用力堵塞漏水孔眼，并向孔壁四周挤压密实。使胶浆立刻与孔壁紧密结合(如果原孔眼继续有微渗现象时，说明没有彻底堵好应废除，再重新堵住)，可马上抹氯化铁防水砂浆，一般仅抹完第一次防水砂浆并凝固后，就不再渗漏。 （5）小裂缝。可顺缝剔3厘米深槽，宽2厘米，洗刷干净，用1：2(硅酸钠：水泥)的快硬净浆严密堵塞于槽中(15厘米厚)，挤压密实，然后再在表面抹1：25：05：003(水泥：砂子：水：氯化铁防水剂)防水砂浆15厘米，并抹压密实。第五节 砼及钢筋砼工程施工（一）钢筋工程1进场的钢筋按型号分类架空堆放，雨天用油布覆盖。材料及时报验并监督抽样送检。2给班组提供精准的材料下料单，对班组制作的钢筋成品及时进行抽检，以保证制作的质量及较好的控制材料浪费。3钢筋安装严格按设计要求进行操作，对超过规范允许偏差的必须及时拆除重新安装。（二）模板工程1施工前应将各部位所需模板进行下料制作，以保证整个施工前程序的顺利进行。2严格按操作前制定的施工方案及顺序进行操作。各施工段的严格划分，确保各班组之间的操作搭接顺畅，保证整顿秩序个施工进程的高效。3每次安装结束，先经班组和质检员自检合格后，再报监理进行抽检。各节点部位的处理均应将偏差控制在最小的范围内，轴线偏差小于2，垂直度，平整度小于3。4模板与模板之间的接缝应密封，严格控制漏浆现场，保证砼方成型质量。5模板拆除须经监理同意后才可操作，严禁私自乱拆。拆模时应轻撬或撬松后垫木方后撬，确保砼的外观质量。（三）砼工程1施工前制定详细的施工方案，并做好各项施工准备工作。2砼方搅拌严格按报告配合比操作，用固定转运工具装运砂石料，在搅拌站前设立磅秤，对每盘砂石料重量进行严格控制。3转至工作面的成熟砼方应及时振捣，振捣应按一定方向操作，严禁漏棒。4浇捣柱时，应搭卸料平台，平台严禁与柱模边靠，防止影响柱模垂直度；浇捣梁板应先捣梁后捣板。5浇捣成熟的砼严禁要凝固前再次振动或踩踏，以及堆放材料，确保砼方的结构整体性。6浇捣完已凝固的砼方应设专人进行洒水养护。（四）安全措施及环境保护该住宅楼钢筋砼工程多数为高空、临边作业，帮安全防范应为一个工作重点，应作为重中之重来抓。（1）进行岗前教育。对进入现场的各班组在开工操作前组组进行集体安全知识学习。（2）进行详细的安全的安全技术交底，并由专职安全员监督落实。（3）给每个人配发安全“三宝”，凡进入工地必须戴安全帽，进入高空临边操作必须佩戴安全带。（4）对已建框内的临边及“四口”进行全封闭防护，并挂设警示牌，确保安全无隐患。5尽量减少夜间施工量，以减少噪音对周边居民生活的影响。施工中各分项工程均严格按照钢筋砼工程验收规范操作，各安全防范及措施均严格按建筑工程安全法规要求落实。确保该项住宅楼保质保量完工。第六节 砖砌体工程施工一、施工方案（一）、砌体工程施工质量验收应执行的强制性标准1、水泥进场使用前，应分批对其强度、安定性进行复验。检验批应以同一生产厂家、同一编号为一批。 当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）时，应复查试验，并按其结果使用。 不同品种的水泥，不得混合使用。2、砖和砂浆的强度等级必须符合设计要求。3、砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措施的内外墙分砌施工。对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜搓，斜搓水平投影长度不应小于高度的2/3。4、施工时所用的小砌块的产品龄期不应小于28d。（二）、施工方法与措施1、砌体施工流程楼、地面清扫、弹线试摆砖立皮数杆盘角拉线砌筑清理、验收 2、砌体施工要点（1）、拌制砂浆：砂浆配合比应用重量比，计量精度为水泥2%，砂5%；采用机械搅拌，投料顺序为砂水泥水，搅拌时间不少于1.5分钟；砂浆应随拌随用，水泥砂浆一般在拌合后3-4小时内用完，严禁用过夜砂浆。 （2）、加气砼砌块砌筑时，应向砌筑面适量浇水。（3）、砌筑时应错缝搭接，搭砌长度不得小于砌体的高度的1/3，且不小于150；纵横交接处，应交错搭砌。（4）、砌筑时，砖墙砌筑应上下错缝，内外搭砌，灰缝平直，砂浆饱满，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm，具有良好粘结力。（5）、砌筑时不得有通缝，内外墙同时砌筑。