大学生俱乐部规章制度.doc

大学生俱乐部章程第一章 总则第一条 本俱乐部名称为“梦想起点大学生就业俱乐部,简称俱乐部.第二条本俱乐部为综合性俱乐部,是由俱乐部和企业共同指导,学生自愿结成的团队型组织,其创立目的是让大学生更多了解先进企业文化,培养实践能力,实现职业理想.第三条 俱乐部宗旨:(一)致力于培养同学们的实践能力,社会适应能力和就业技能.(二)发挥学生团体群众性强,参与性广的特点,把俱乐部建设成为学生实践锻炼的重要平台.(三)为在校学生提供走入企业,了解先进企业文化,熟悉实际企业运作流程的机会和条件.(四)引导科学就业意识,丰富学生生活,繁荣校园文化.第四条本俱乐部遵守法律法规,校规校纪,遵守社会道德,并接受俱乐部和南京涛宏教育公司福建分公司的监督管理与指导.公司委托大学生自行管理。第二章 业务范围第五条 本俱乐部的活动范围(一)依托公司,开展各类与企业互动的,有利于学生了解企业文化,帮助学生提升职业素质,培养职业能力的活动.(二)组织优秀会员参加各类企业实习.(三)开展其它有利于学生了解职场,拓展职业素质和培训的活动.(四)开展有助于提高学生综合能力的其他活动.第三章 会员第六条 会员资格(一)具有福建省全日制高校学生学籍（包括自考生，网教生，成教生）;(二)承认本俱乐部章程;(三)能主动适应社会,有意于积极参加就业实践;(四)能积极参加俱乐部各项活动,并具有一定的组织能力.申请人员通过提交个人资料,经俱乐部管理层面试合格后,即可获得会员资格.本俱乐部承诺依法保护会员向本俱乐部提供的个人信息.第七条 会员入会的程序(一)提交入会申请及个人资料;(二)经俱乐部管理层面试合格后加入.第八条 会员权利(一)均有有关俱乐部事宜的选举权,被选举权和表决权;(二)参加本俱乐部组织的活动;(三)对俱乐部人员提出合理意见和建议;(四)对俱乐部工作的监督权和建议权;(五)优先获得俱乐部提供的实践和培训;(六)介绍他人加入俱乐部的权利;(七)参评南京涛宏教育公司福建分公司颁发实习奖金的权利;(八)享有自由退出俱乐部的权利.第九条 会员义务(一)执行俱乐部决议;(二)支持俱乐部工作,积极参加俱乐部举行的各项活动;(三)完成俱乐部安排的工作;(四)维护俱乐部合法权益和形象;(五)协助开展俱乐部活动,宣传俱乐部.第十条 退会程序会员退会应提前一周书面通知俱乐部.发生以下情况的会员,应主动退会或由俱乐部直接终止其会员资格;(一)会员转学,休学或毕业;(二)会员连续三次无故不参加俱乐部组织的活动;(三)会员违反俱乐部章程及规定;第四章 组织结构第十一条 梦想大学生俱乐部构架图:第十二条 决策机构俱乐部全体成员大会每年举行两次,讨论决定俱乐部活动和发展的各项事宜.闭会期间由运营团队组织进行活动,重要活动须报公司审批后方可进行.第十三条 全体成员大会职责(一)修改俱乐部章程;(二)选举运营团队成员(不包括运营总监);(三)审议和批准运营团队提交的工作报告;(四)表决,讨论其他事宜.俱乐部的重大方针和改组须经公司和大学生俱乐部的同意.第十四条 全体成员大会必须有超过2/3会员出席方视为有效,其决议需有半数参会会员表决通过方能生效.第十五条 全体成员大会的执行机构为运营团队.第十六条 全体成员大会每年选举一次运营团队.第十七条 运营团队和监督指导团(一)本俱乐部运营团队是全体成员大会闭会期间的权力执行机构,公司与大学生俱乐部派员组成监督指导团,共同监督指导俱乐部运营团队开展工作.(二)运营团队设运营总监以及宣传中心,会员中心,培训中心,外联中心和策划中心,总监和各中心均设正,副负责人一名,其中副职负责俱乐部各校区的工作.第十八条运营总监的正,副职由公司和大学生俱乐部在会员自荐和推荐的基础上,根据能力和俱乐部发展的实际要求出发实施聘用,各中心正,副职由会员自愿竞选,经监督指导团负责面试初定后,由全体成员大会差额选举产生.运营总监正,副职同时对监督指导团和全体会员负责,并接受监督指导团和会员年终评价.各中心正,副职同时对运营总监和全体会员负责,接受运营总监和会员年终评价.第十九条 本俱乐部的运营团队成员必须具备下列条件:(一)拥护党的路线,方针,政策;遵守校纪校规;服从本俱乐部章程;(二)热心本俱乐部工作,积极推动本俱乐部发展;(三)学习成绩中等以上,无不及格课程;(四)具有良好的沟通协调能力,对本俱乐部的发展有较明确的规划和思路,第二十条本俱乐部运营总监和运营团队其他成员连任一般不超过两届.本俱乐部运营总监一般不兼任其他校内外学生社团的主要负责人及本俱乐部财务负责人.第二十一条 运营总监职责:1,检查俱乐部活动组织及安排具体情况,对俱乐部年度活动进行全面安排管理;2,代表俱乐部签署对外文件;3,监督俱乐部财务运营状况和各中心工作情况;4,协调各中心工作,确保各中心团结一致,能够高效率地开展工作.第二十二条 运营团队总体职责:1,执行全体成员大会的决议;2,筹备并组织召开全体成员大会;3,制定年度计划并根据年度计划推进日常工作,制定内部管理制度及具体工作安排;决定会员的吸收和除名;4,组织运营各项活动,安排具体活动;5,对活动过程进行监督,进行活动终结报告,向监督指导团提交活动报告;6,收集会员及参加人员反馈意见,进行活动改善,并提出改善计划;7,处理其他日常事务;8,在全体成员大会上进行述职报告.第二十三条 俱乐部各中心职能:(一)宣传中心1,负责会议记录的整理与保存;2,负责俱乐部的活动资料及档案的收集,整理和保存;3,负责内部各职能部门的联络,保证俱乐部各项信息的及时发布;4,负责俱乐部活动的宣传,并协助其他部门进行活动组织;5,负责公司最新项目在各校发布;6,负责俱乐部论坛版面的维护,包括在会员生日当天发布生日祝贺公告;7,负责俱乐部刊物的编辑,印刷及发放;8,负责俱乐部其他信息的宣传发布.(二)会员中心1,负责新会员的入会的诸项事宜,包括考核入会申请资料,与新会员面谈等;2,负责对会员资料进行管理和保密;3,负责处理和向运营总监报告退会会员情况;4,负责每个会员年度活动情况评价;5,负责俱乐部具体财务管理,必需品采购及发放管理,保证各部门资金及物品供应.(三)外联中心1,维护公司与校方联系,协助公司进行每年的校园招聘工作;2,负责与校内媒体,俱乐部进行交流合作,扩大本俱乐部的校园影响;3,负责与校外其他俱乐部,企业,媒体交流合作,争取活动经费,扩大本俱乐部的社会影响,寻找建立合作伙伴.(四)策划中心1,负责俱乐部活动场地,人员,设施安排;2,协助公司在校内开展各项社会实践活动;3,负责在校内开展的讲座,内部联谊等活动的组织和安排.(五)培训中心1,负责俱乐部新会员的入会培训;2,负责组织会员参加公司的内部实习;3,负责组织会员参加其他用人单位的内部实习;4,负责收集俱乐部培训的方案的收集,对俱乐部会员进行培训.第二十四条 任期及改选运营团队成员任期一年,每年10月份进行改选,由全体成员大会选举产生.第五章 活动志愿者制度第二十五条 活动志愿者制度俱乐部每次活动举办前均面向全体会员征招志愿者帮助组织活动,有意者均可报名参加.该活动的主要组织部门负责活动志愿者的征招以及任务分配.会员担任活动志愿者的情况纳入会员评价的考察范围.第六章 财产管理和使用第二十六条 本俱乐部经费来源:(一)公司的赞助会费;(二)其他合法捐赠,赞助;(三)在核准的活动范围内开展活动或服务的收入;(四)其他合法收入.第二十七条 本俱乐部暂不收取会员会费.，只收取10元的会员卡的工本费第二十八条 本俱乐部经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展,不得挪作他用.第二十九条 本俱乐部经费不得以任何名义在会员中直接分配.第三十条 本俱乐部建立严格的财务管理制度,保证财务资料合法,真实,准确,完整.第三十一条 本俱乐部设有财务人员.财务人员变动时,必须与接管人员办清交接手续.第三十二条 本俱乐部财产管理必须接受全体成员大会和监督指导团的监督,并将有关情况以适当方式向会员公布.第三十三条 本俱乐部换届或更换俱乐部负责人之前必须接受监督指导团的财务审计.第三十四条本俱乐部财务工作由运营团队负责管理.俱乐部需经费使用时,需经运营总监或副总监同意并签字.经费使用所产生的票据必须是与俱乐部运营相关的,合法的,可作报销凭证的真实票据,否则由相关负责人自行负责相关费用.第三十五条 对于俱乐部财产,任何单位,个人不得侵占,私分和挪用.第七章 章程的修改程序第三十六条对本俱乐部章程的修改程序,由本俱乐部执行机构或10名以上本俱乐部成员联名提出,经监督指导团同意,并交本俱乐部全体成员大会审议.第三十七条 本俱乐部修改的章程,须在全体成员大会上通过后7日内,报公司第八章 终止程序及终止后的财产处理第三十八条 本俱乐部完成宗旨或自行解散或由之分立,合并等原因需要注销的,可以终止.第三十九条 本俱乐部终止前,须在公司组织下成立清算组织,清理